O documento discute a importância do livro 'Oportunidades Exponenciais', que conecta inovações tecnológicas e psicologia empreendedora, ressaltando que qualquer indivíduo pode transformar problemas globais em oportunidades de negócios. Ele também menciona a evolução do acesso ao poder e conhecimento, permitindo que empreendedores hoje tenham a capacidade de criar corporações exponenciais. Adicionalmente, são abordados temas de storytelling e liderança, com insights sobre como contar histórias impactantes pode motivar e mobilizar pessoas.

1. STORYTELLING
_WEBINAR
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o mundo
mos estar
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SalimIsmailMichaelS.MaloneYuriVanGeest
“Este livro deveria ser leitura
obrigatória para aquelesque se interessam emsaber como as tecnologias
exponenciais estãoreinventando as melhores
práticas nos negócios.”RAY KURZWEIL, diretor deEngenharia do Google e autor
dos best-sellers The Singularity
Is Near e Como Criar uma Mente.
“Organizações
Exponenciais é o livromais importanteem sua categoria.”
JOHN HAGEL, especialista em
convergência de estratégia de
negócios e cofundador do Deloitte
Center for the Edge Innovation
“Se você achaque o ritmo da
inovação foi rápido
nos últimos anos,
gostaria de ser um
dos primeiros a lhe
dizer: você aindanão viu nada.”PETER DIAMANDIS
“Este livro conecta os
mundos da inovação e da
imaginação. Os autores
exploram esse novo
mundo e compartilham
seu conhecimento.”
DAAN ROOSEGAARDE,
artista, inovador e fundador
do Studio Roosegaarde
Salim Ismail Michael S. Malone Yuri Van Geest
por que elas são 10 vezes melhores, mais rápidas
e mais baratas que a sua (e o que fazer a respeito)exponenciais
Singularity university
Organizações
exponenciais
DIAMANDIS
Dos mesmos autores de Abundância
Um manual prático para transformar os maiores problemas
do mundo nas maiores oportunidades de negócio… e causar
IMPACTO positivo na vida de bilhões
OPORTUNIDADES
exponenciais
exponenciais
primeiro, eles mostraram como será o mundo em 20 anos.
agora, mostram como cada empreendedor pode chegar lá
Eric Schmidt, chairman-executivo do Google
PETER H. DIAMANDIS STEVEN KOTLER
Fundador da Singularity University
peterh.diamandisstevenkotler
exponenciaisexponenciaisOPORTUNIDADES
“Umguiaparaosalto
exponencialfeitoporum
mestrenaartedecresCer”
“Oportunidades Exponenciais é o livro que todo
empreendedor deveria ler. É inspirador, repleto de
insights inacreditáveis e um guia muito prático para
crescer e impactar o mundo.”
michael dell, CEO E fundadOr da dEll COmputEr
“Se você puder ler um único livro de negócios no século 21,
escolha este. Explica com clareza como aplicar as ideias da
‘mudança exponencial’ e do ‘aprender fazendo’ e vai ajudá-lo
a transformar o mundo.”
ray kurzweil, invEntOr, futurista,
EngEnhEirO-ChEfE dO gOOglE E EmbaixadOr da singularity univErsity
financial times
“Diamandis e Kotler analisam com maestria como as startups poderão
derrubar gigantes de diversos segmentos. Com pouco ou nenhum ca-
pital, elas são comandadas por empreendedores exponenciais abusa-
dos e antenados, que possuem um grande poder de fogo tecnológico.
Tenho certeza de que os empreendedores brasileiros reúnem os ingre-
dientes essenciais para construir essas corporações exponenciais do
futuro, que vão competir em qualquer mercado, em qualquer polo de
inovação. Somos criativos e apaixonados por tecnologia, temos jogo
de cintura para superar graves crises, possuímos um mercado consu-
midor gigantesco e características bem particulares que trazem – e
continuarão trazendo – excelentes oportunidades em diversas áreas.”
romero rodrigues,
fundadOr dO busCapé, uma EmprEsa ExpOnEnCial, E sóCiO
dO fundO dE invEstimEntOs rEdpOint EvEnturEs
Milhares de anos atrás, só
reis, faraós e imperadores
tinham a capacidade de
resolver problemas de
grande escala. Centenas
de anos atrás, esse poder
expandiu-se para os grandes
empresários. Hoje, qualquer
indivíduo entusiasmado
tem acesso à tecnologia, às
grandes mentes e ao capital,
e consegue fazer isso.
Uma motivação para
fazê-lo? O melhor modo de se
tornar bilionário é resolver um
problema que atinge 1 bilhão
de pessoas. Um manual?
Oportunidade Exponenciais.
O livro tem três partes:
• A primeira aborda as
tecnologias exponenciais.
• A segunda descreve a
psicologia do empreendedor
exponencial e as
ferramentas mentais que
ensinam a pensar em larga
escala – e inclui conselhos
de pessoas como Larry
Page, Elon Musk, Richard
Branson e Jeff Bezos.
• A terceira traz as práticas
que permitem a qualquer
um alavancar a multidão
hiperconectada atual
e, assim, atingir seu objetivo.
e 15
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LÍDERES
COMO CONSTRUIR
EQUIPES SEGURAS
E CONFIANTES
SE SERVEM POR ÚLTIMO
LÍDERESSESERVEMPORÚLTIMO
Simon Sinek
SimonSinek
Simon Sinek se considera
um otimista – ele acredita na
capacidade humana de construir,
em conjunto, um futuro brilhante
para todos. Como pensador
visionário e etnógrafo experiente,
dedica-se a ensinar líderes e
empresas a inspirar pessoas.
Autor do best-seller Por quê? Como
motivar pessoas e equipes a agir
(Ed. Saraiva), Sinek reflete neste
novo livro sobre líderes e empresas
inspiradoras que conseguem criar
ambientes nos quais as pessoas
dão o seu melhor.
Sinek ficou conhecido em todo o
mundo por sua apresentação no
TED.com, a segunda mais assistida
de todos os tempos. Além de prestar
consultoria para empresas globais,
ele também integra a equipe da
RAND Corporation, um dos principais
think tanks do mundo.think tanks do mundo.think tanks
Por que apenas algumas pessoas dizem “Adoro meu trabalho”?
Parece injusto que encontrar realização no trabalho seja como
ganhar na loteria. Que só apenas alguns sortudos consigam se
sentir valorizados por suas empresas.
Porém, em várias partes do mundo, líderes estão construindo
ambientes em que as pessoas sentem que fazem parte. Em
algumas equipes, as pessoas confiam tanto umas nas outras
que literalmente dão a vida pelos colegas.
É o caso, por exemplo, dos Fuzileiros Navais norte-americanos,
que têm esse lema: “Os oficiais se servem por último”. A partir
da observação desta e de outras corporações, e também do
estudo das substâncias biológicas desenvolvidas ao longo do
processo evolutivo do homem, o etnógrafo Simon Sinek mostra
como certos locais criam Círculos de Segurança, que levam
a equipes estáveis, adaptadas e confiantes, onde todos se
sentem à vontade e devotam toda a sua energia para, junto
com a empresa, prosperar e aproveitar oportunidades.
Traz muitos insights sobre liderança do
ponto de vista biológico e sobre a influência
poderosa de serotonina, dopamina e outras
substâncias. Realmente me ajudou a entender
o mecanismo por trás das decisões de
grandes e pequenas empresas.
Livro incrível! Analisa de forma
muito simples e surpreendente
como os seres humanos são
programados para funcionar,
sugerindo maneiras de encontrar
o equilíbrio entre nossa natureza
humana e as necessidades atuais.
É um guia perfeito para liderar
grupos organizados de pessoas,
melhorando os relacionamentos
no trabalho e construindo
empresas significativas.
Alexandros Samaras, relações
públicas na C-Strategist, de Bruxelas
De início, pensei que fosse
mais um livro maternal sobre
liderança. Mas a parte sobre nossa
dependência dos estimulantes
naturais como dopamina e
ocitocina mudou minha visão.
É realmente importante saber
como os seres humanos reagem
e por quê. E unir isso a casos reais
realmente me ajudou a entender
o impacto das reações humanas
em longo prazo.
Raymond Warren, gestor de mídias
sociais e digitais da Cadillac
Jefta Bade, da empresa JAM Visual
Thinking, em Amsterdã
788567 3895859 >
ISBN 978-85-67389-58-5
CapaCompleta_REV_LIZ 1 12/23/15 4:27 PM
OS
PRIMEIROS
DIAS
90
ESTRATÉGIAS DE SUCESSO
PARA NOVOS LÍDERES
M I C H A E L W A T K I N S
MICHAELWATKINS
UM DOS 100 LIVROS SOBRE LIDERANÇA E SUCESSO
QUE TODOS DEVEM LER. RANKING DA AMAZON
“A BÍBLIA DO NOVO EMPREGO”
— THE ECONOMIST
Os primeiros 90 dias se tornou o livro de ca-
beceira de todos que são promovidos, come-
çam a trabalhar em uma nova empresa ou
assumem um novo papel profissional. Desde
sua publicação original, centenas de milhares
de líderes confiam neste guia clássico para
ajudá-los a dominar os aspectos críticos da
transição de carreira.
Neste livro, o internacionalmente reconhecido
especialista em transição de liderança Michael
Watkins apresenta sua estrutura poderosa de
orientação para que os primeiros 90 dias na
nova posição transcorram de modo a garantir
os bons resultados esperados.
Claro, conciso e totalmente prático, o livro
émaisatualdoquenuncaparagestoresdetodos
os níveis hierárquicos.
é professor de Liderança e Mudança
Organizacional na IMD Business School,
em Lausanne, Suíça, onde também atua
como diretor do programa executivo de
Liderança e Transição nos Negócios.
Foi professor da Harvard Business
School nas áreas de liderança e
negociação. Era também responsável
pela disciplina de diplomacia
corporativa, que estuda a negociação
entre executivos e lideranças
empresariais, governamentais, da mídia,
entre outras, no processo de configurar
o ambiente externo à empresa.
Também escreveu outros livros sobre
transição de carreira, como Your Next
Move: The Leader’s Guide to Navigating
Major Career Transitions e Right from the
Start: Taking Charge in a new Leadership
Role, em parceria com Dan Ciampa.
WATKINS
MICHAEL
“O TRABALHO DE WATKINS
AJUDOU MUITOS EXECUTIVOS
A EMBARCAR COM SUCESSO
EM SUAS NOVAS POSIÇÕES.”
– FORBES.COM
“EM SEU LIVRO SEMINAL,
MICHAEL WATKINS AFIRMA
QUE, NOS PRIMEIROS 90
DIAS EM UM NOVO PAPEL DE
LIDERANÇA, VOCÊ DEVERIA SE
AUTOPROMOVER, ACELERAR SEU
APRENDIZADO, ALINHAR SUA
ESTRATÉGIA COM O AMBIENTE
E ESTABELECER PARCERIAS
ESTRATÉGICAS.”
– FASTCOMPANY.COM
“A PARTIR DE UMA PREMISSA
QUASE INFANTIL (A PRIMEIRA
IMPRESSÃO É A QUE FICA),
WATKINS CONSTRUIU UM
MANUAL QUE ADULTOS
PODEM USAR NOS NEGÓCIOS,
ESPECIALMENTE EM TEMPOS DE
MUDANÇA E TRANSIÇÃO.”
— IDEALOG
OSPRIMEIROS90DIAS
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Value
Proposition
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Por
Alex Osterwalder
Yves Pigneur
Greg Bernarda
Alan Smith
Arte de
Trish Papadakos
Sequência do
Business Model Generation
Best-seller internacional
em mais de 30 idiomas
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Como construir
propostas de
valor inovadoras
Comoconstruirpropostasdevalorinovadoras
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Umguiaparatorrardinheiro,comunicar-se
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Use este manual para criar produtos
e serviços que os clientes desejam.
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2. STORYTELLING
_WEBINAR
STORYTELLING
_WEBINAR
carmine gallo
AUTOR DO BEST-SELLER TED – FALAR, CONVENCER, EMOCIONAR
APRENDA A CONTAR
HISTÓRIAS COM
STEVE JOBS,
PAPA FRANCISCO,
CHURCHILL
E OUTRAS LENDAS
DA LIDERANÇA
STORYTELLINGSTORYTELLING
N
o paraíso tropical da
Ilha Necker, parte das
Ilhas Virgens, Richard
Branson tem uma propriedade
de cerca de 30 hectares.
Empreendedores de todos os
tipos vão até lá lhe apresentar
ideias de negócios. Como eles
fazem para conseguir a atenção
(e o investimento) de Branson
em apenas dez minutos? A
resposta curta é o storytelling.
A resposta longa você vai
descobrir neste livro.
Repleto de histórias reais,
Storytelling – Aprenda a Contar
Histórias com Steve Jobs,
Papa Francisco, Churchill
e Outras Lendas da Liderança
transformará você em um
contador de histórias. Nestas
páginas, você aprenderá
a usar o storytelling para:
• acender a chama interna
das pessoas;
• simplificar as coisas;
• educar;
• motivar as pessoas;
• mobilizar.
or. Carmine Gallo
s de 37 homens
ram muitas
alavras.
stor dos EUA,
Storytelling –
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Contar Histórias
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5/18/17 3:20 PM

3. STORYTELLING
_WEBINAR
CARMINE GALLO é autor, entre outros, dos livros TED – Falar, Convencer,
Emocionar: Como se Apresentar para Grandes Plateias e Inovação – A arte
de Steve Jobs, presentes na lista de best-sellers do The Wall Street Journal.
Conselheiro de comunicação de marcas como Pfizer, LinkedIn, Intel e Coca-
Cola,tambéméumpalestranteconhecidoporensinaraoslíderesempresariais
maisrespeitadosdomundoacompartilharhistóriasinspiradoras.DirigeaGallo
Communications, empresa que ajuda gestores a se comunicar de maneira
mais eficaz, sediada na Califórnia, onde reside com sua esposa.
BRUNO SCARTOZZONI é fundador do Escritório Caldinas – Consultoria de
estratégia e storytelling, além de ser professor de storytelling e transmídia
da ECA-USP e da FIAP. Graduado em administração pública e pós-graduado
em administração de empresas, em ambos os casos pela EAESP-FGV, Bruno
tem mais de 10 anos de experiência em planejamento de comunicação,
com passagens por grandes agências on e off-line e atendendo clientes
como: AmBev, Nokia, Nestlé, Caixa, Ministério da Saúde e Hypermarcas. Foi
cofundadordaprimeiraagênciabrasileiraespecializadaemcriaçãodehistórias
paraempresas,diretordeplanejamentodaDigitalGroupeprofessordaESPM.
Sobre o prefaciador:
SOBRE O AUTOR:

4. STORYTELLING
_WEBINAR
Com a invenção do fogo, despertou-se a nossa
imaginação para histórias.
O que fazem os melhores storytellers.
Por que uma história pode ser mais eficiente
do que dados (substâncias químicas do
cérebro).
INTRODUÇÃO

5. STORYTELLING
_WEBINAR
• O que alegra seu coração?
• Compartilhe suas histórias de superação.
• Acredite na força de suas ideias.
• Busque conexão emocional com seu
público.
• Protagonista (em busca de um objetivo/
sonho) x Forças antagônicas
• Estrutura clássica de história - 3 partes:
evento-gatilho, transformação
e lição aprendida.
STORYTELLERS QUE ACENDEM
NOSSA CHAMA INTERIOR

6. STORYTELLING
_WEBINAR
• Conte uma história que estabeleça relação
profunda e emocional com seu público.
• Quebra de expectativas: evite andar pelo
caminho seguro: crie histórias (e conte-as)
de maneira surpreendente.
• Use analogias.
• Conte histórias sérias de modo engraçado.
STORYTELLERS QUE EDUCAM

7. STORYTELLING
_WEBINAR
• Comece com uma grande história com
grandes frases que captam a mensagem
principal.
• Compartilhe sua história com paixão, de
maneira simples e com linguagem acessível.
• Use imagens para criar um retrato vívido.
• Fale de maneira sucinta (TED).
• Usar regra dos três (que abrange 3 fatores
importantes: formato simples; mensagens-
chave, ação)
• Herói e vilão = solução e problema.
STORYTELLERS QUE SIMPLIFICAM

8. STORYTELLING
_WEBINAR
• Dê um propósito à sua narrativa.
• Crie uma sólida cultura organizacional, na
qual os colaboradores veem a si mesmos
como heróis (solução).
• Reacenda os sonhos das pessoas.
• Divida as lições que aprendeu.
• História em 3 atos.
STORYTELLERS QUE MOTIVAM

9. STORYTELLING
_WEBINAR
• Grandes storytellers se fazem
(não nascem assim).
• Usam metáforas.
• Histórias inspiradoras = tensão e triunfo.
• Conte histórias de maneira magnífica.
• Martin Luther King e Malala:
histórias muito marcantes.
STORYTELLERS QUE
CRIARAM MOVIMENTOS

10. STORYTELLING
_WEBINAR
• As grandes histórias
(contadas de maneira grandiosa)
nos dão esperança.
• Esperança é um desejo universal.
• Usos nas empresas.
Passo a passo para construir uma boa história:
• Defina o “problema” a ser resolvido.
• Desenhe os altos e baixos que
ocorrerão no meio do caminho.
• Mostre a mudança desejada
(arco da história).
• Conheça as forças antagônicas
(os verdadeiros “inimigos”).
• Entenda os pontos de virada.
CONCLUSÃO

11. STORYTELLING
_WEBINAR
Próximo webinar
ROUBANDO
O FOGO
CAPA
STEVEN KOTLER
& JAMIE WHEAL
C o a u t o r d e Ab u n d â n c i a e O p o r t u n i d a d e s E x p o n e n c i a i s
A ciência por trás
dos super-humanos
“Roubando o fogo é leitura FUNDAMENTAL para
quem está interessado em aproveitar todo o potencial da vida.
Kotler e Wheal produziram um manual para hackear
seu cérebro e direcioná-lo ao máximo desempenho.”
Peter Diamandis,coautor de Abundância
e Oportunidades Exponenciais e cofundador da Singularity University
KOTLER
miado, coautor
e cofundador
esquisa do
me Project.
incluem
Exponenciais
manos, A Small
t of Jesus e The
r Flight, e seus
ram em mais
es, entre elas
scovery e Time.
e Steven em:
kotler.com
WHEAL
maiores
mundo emmundo em
mpenho e
cializado em
stado de fluxo.
pessoas no
College, atletas
e executivos
as como
Deloitte.
Algumas revoluções começam com um
tiro; outras, com uma festa. Nos tempos
mais remotos da história da civilização
ocidental, é possível encontrar narrativas
cujos rebeldes protagonistas pagam
qualquer preço por um estado alterado
de consciência. Tais relatos indicam
um padrão perene que atravessa
a história humana.
No centro dessa dinâmica está o mito
de Prometeu, o rebelde original,
que roubou o fogo dos deuses
e o compartilhou com a humanidade.
Ao fazê-lo, proporcionou ao ser humano
não apenas luz e calor, mas o poder de
semear a civilização: a linguagem, a arte,
a medicina e a tecnologia.
A transgressão dá resultado: o mundo
se torna mais excitante, e novas
percepções se acumulam. Inevitavelmente,
em algum momento a festa sai
do controle. Os guardiões da lei e
da ordem encontram o ladrão e acabam
com a diversão. Até outro rebelde
iniciar o próximo ciclo.
Roubando o fogo é a história da mais
recente volta desse ciclo e, potencialmente,
da primeira vez na história da humanidade
em que temos a chance de conduzir
a narrativa a um final diferente. É a
história de toda uma classe de novos
Prometeus – executivos do Vale do Silício,
membros das forças especiais norte-
americanas, cientistas, biohackers, artistas,
empreendedores, entre muitos outros –,
que se valem de técnicas extáticas
para alterar a consciência e acelerar
o desempenho.
Estamos testemunhando uma
grande onda, um crescente movimento
de invasão dos céus para roubar
o fogo dos deuses. Vivemos uma revolução
nas possibilidades do ser humano.
E essa revolução é o tema deste livro.
STEVENKOTLER
&JAMIEWHEAL
“Uma ELETRIZANTE jornada pelo profundo
potencial do cérebro humano.”
David Eagleman, neurocientista da Stanford University,
autor best-seller do The New York Times e apresentador do programa The Brain
“Com meticulosa pesquisa e CONCEITOS INOVADORES,
Roubando o fogo não é apenas uma bíblia sobre a segunda
revolução psicodélica, mas também um manual para ir além:
do seu corpo, de sua mente e de sua felicidade.”
Neil Strauss, autor best-seller do The New York Times
dos livros O jogo e Regras do jogo
“Finalmente foi revelada a ESSÊNCIA da capacidade
humana. Espero que todo mundo tenha acesso a este livro.”
Jason Silva, artista, futurista e apresentador do programa Brain Games
“Ampliar nossa consciência é fundamental para
construirmos algo novo e bom, para sermos capazes
de fazer a necessária REVOLUÇÃO no modo como
vivemos e trabalhamos. Este livro fala sobre isso.”
Eduardo E. Farah, doutor e professor pela Fundação Getulio Vargas, consultor
de empresas em liderança, trabalho em equipe, mindfulness e autoconhecimento
788567 3899819
ISBN 978-85-67389-98-1