1. Motivar e Delegar: Credenciais para o Sucesso
Na visão dos próprios executivos, o perfil do profissional competente para estar à frente das grandes companhias
é semelhante em todo o mundo, conforme a pesquisa da University of Michigan. O professor Neil Sendelbach
relata que, no estudo, os ocupantes de cargos importantes de decisão demonstraram acreditar que, para assumir
tal posto é preciso, primeiramente, ter motivação.
Esse protótipo do executivo bem sucedido é um profissional que sabe assumir riscos inteligentes e buscar
responsabilidade. Também tem boa comunicação e, consequentemente sabe motivar aqueles que estão ao seu
redor.
O executivo de sucesso também tem o dom de saber atribuir responsabilidades e de as delegar. Mas também está
apto a colaborar com a equipe. "Ele deve ter respeito pela diversidade".
O objetivo da pesquisa, detalha o seu autor, não é criar soluções mágicas para os problemas, mas ajudar as
companhias a perceberem quais são as questões que atormentam seus profissionais e se realmente tais
organizações querem que eles se preocupem com tais circunstâncias.
Veja os 10 problemas que mais preocupam os executivos :
- Atrair, desenvolver e manter pessoal bom.
- Formular e planejar estrategicamente.
- Manter um clima de alto desempenho.
- Melhorar a satisfação do cliente.
- Administrar tempo e stress.
- Permanecer à frente da concorrência.
- Alinhar visão, estratégia e comportamento.
- Manter equilíbrio entre trabalho e vida.
- Melhorar processos internos.
- Estimular inovações na organização.
Fonte : Universidade de Michigan - U.S.A. | Publicado em: 13/08/2010 | Site: Grupo Novos Planos
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