O documento discute a importância do autoconhecimento para o sucesso profissional e pessoal através do modelo da "Janela de Johari", que divide as características de uma pessoa em quatro quadrantes: eu aberto, eu cego, eu secreto e eu desconhecido. O texto enfatiza a necessidade de reduzir as áreas cega, secreta e desconhecida por meio do feedback e da auto-descoberta para melhorar as relações interpessoais e a imagem que os outros têm de nós.

1. O SEU VALOR NO
TRABALHO E NA VIDA

2. Sucesso Profissional
Auto-conhecimento
É a busca que leva o sujeito a ser mestre de si
mesmo e, consequentemente, um ser humano
melhor.
Empregabilidade
Habilidade de manter-se empregado e
empregável.

3. Dinâmica
Eu quero, eu queria!

4. Vamos tomar um CHÁ?

5. Dinâmica
Pontos fortes e pontos fracos

6. A janela de Johari
Que imagem as pessoas têm de você?
Normalmente existe uma grande diferença
entre a percepção que você tem de si mesmo e
a forma como os outros o avaliam. O problema
é que esta diferença pode representar um
grande prejuízo para sua carreira e dificuldades
em sua vida pessoal.

7. Janela de Johari
Uma Janela para o Auto Conhecimento
Existe um modelo de auto conhecimento, a
chamada Janela de Johari, criada por dois
psicólogos americanos,há cerca de 50 anos,
que mostra a interação entre nossa auto
percepção e a maneira como os outros nos
vêem
A Janela de Johari é dividida em quatro
quadrantes, veremos a seguir o que significa
cada um destes partes

8. Janela de Johari

9. Janela de Johari
EU ABERTO
Este primeiro quadrante, chamado de eu
aberto ou eu público, é formado por sua auto
percepção e pela maneira como os outros
percebem você. Quanto mais informações
sobre si mesmo você disponibilizar para as
pessoas maior transparência haverá nas
relações.

10. JANELA DE JOHARI
RESUMO DAS CARACTERÍSTICAS
Menos erros de interpretação.
Norma de franqueza.
Espontaneidade.
Menos gasto de energia.
Confiança mútua.
Criatividade.
EU ABERTOEU ABERTO
Eu e os outros
conhecemos

11. Janela de Johari
EU CEGO
Esta é nossa área cega. Aquela área de nossa
vida que desconhecemos em relação ao que os
outros percebem de nós. Quando temos um
baixo nível de relacionamento interpessoal, a
tendência é que as pessoas não exponham o
que pensam de nós, e com isso ficamos sem
ter feedback. Ficar mais atento às mensagens
transmitidas pelas pessoas em relação a nós
ajuda a diminuir esta área do eu cego.

12. JANELA DE JOHARI
RESUMO DAS CARACTERÍSTICAS
Crítico.
Egocêntrico.
Exagerado nas convicções.
Autoritário.
Gera hostilidade.
EU CEGOEU CEGO
O grupo conhece
e eu desconheço

13. Janela de Johari
EU SECRETO
Esta é nossa área secreta, neste quadrante
estão incluídas as informações e
características pessoais que somente você
conhece sobre si mesmo. E só você mesmo é
quem pode decidir o que irá revelar ou não aos
outros. Muitos mal entendidos poderiam ser
desfeitos se você se mostrasse mais e se
abrisse mais para as pessoas com quem
convive.

14. JANELA DE JOHARI
RESUMO DAS CARACTERÍSTICAS
Pergunta sobre si.
Sabe a posição dos outros.
Sentimento de rejeição.
Baixo risco.
Controle dos outros.
Desconfiança/reserva.
Irritação/retraimento.
EU SECRETOEU SECRETO
Eu conheço e o
grupo desconhece

15. Janela de Johari
EU DESCONHECIDO
O eu desconhecido compreende o campo de
nosso inconsciente, daquilo que tanto você
desconhece sobre si mesmo, como também os
outros desconhecem sobre você. Desenvolver
um maior auto conhecimento através do estudo
de suas próprias atitudes, muitas vezes sem
nexo aparente, ou se necessário através de
análise pode ajudar muito a diminuir está área
em sua vida

16. JANELA DE JOHARI
RESUMO DAS CARACTERÍSTICAS
Potencial inexplorado.
Criatividade reprimida.
Relacionamento interpessoal.
Comportamentos rígidos.
Aversão a riscos.
observador.
Burocrata.
EU DESCONNHECIDOEU DESCONNHECIDO
Eu e o grupo
desconhecemos

17. Video
A janela de Johari

18. Janela de Johari
Concluímos que, para construirmos uma
imagem positiva precisamos perceber a
diferença existente entre a imagem que
as pessoas têm de nós e a nossa própria
percepção pessoal, e diminuirmos esta
diferença.

19. ESTRATÉGIAS PARA AUMENTAR A
COMPETÊNCIA INTERPESSOAL
ESTRATÉGIA I – Diminuição da “área cega”.
Receber feedback.
ESTRATÉGIA II – Diminuição da “área secreta”.
Sendo aberto.
Dando feedback.
ESTRATÉGIA III – Diminuição da “área
desconhecida”.
Auto-descoberta.
HABILIDADES NECESSÁRIAS:HABILIDADES NECESSÁRIAS:
Dar feedback.
Receber feedback.
Ser aberto.

20. Auto-Estima

21. Auto-estima
Auto-estima é o sentimento valorativo
que temos de nós mesmos, da nossa
maneira de ser, de quem somos, do
conjunto de traços corporais, mentais
e até espirituais que formam nossa
personalidade.

22. Auto-estima
Ela é construída a partir do conceito de
quem somos, transmitidos pelas pessoas
que nos cercam, sobretudo a partir de
nossa infância. Este conceito vai sendo
internalizado e chegamos à idade adulta
com uma visão positiva, negativa ou
deturpada de nós mesmos.

23. teste
Seu nível de auto-estima.

24. Para Refletir
“ Se você não for fundo em alguma coisa,
não saberá o que é um desempenho
extraordinário; ficará satisfeito com o
desempenho apenas comum.” Hery Davis

25. Texto
A lei da oferta e da procura

26. Video 1
Pensamento Escravo

27. Video
O seu valor no trabalho e na vida!

28. Vídeo
O empreendedor

29. Para refletir
“As oportunidades geralmente
estão disfarçadas de trabalho
árduo e, por causa disso, a
maioria das pessoas não a
reconhecem.”
Ann landers

30. Fechamento
Torcida da vida

31. BIBLIOGRAFIA
http://www.algosobre.com.br/marketing/que-im