13 PóS D Acompanhar Produto E Processo

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Acompanhar produto eprocesso Macrofase de Pós-desenvolvimento Universidade Federal da Paraíba Campus I – Centro de Tecnologia Curso de Graduação em Engenharia de Produção Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto

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Considerando o PDPgenérico, temos...

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Considerando o PDPgenérico, temos... Pré Desenvolvimento Pós PE dos Acompanhar Descontinu Produtos Produto/ ar Processo Produto Gates >> Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparação Lançamento Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produção do Produto Processos Gerenciamento de mudanças de engenharia de apoio Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos

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Acompanhar produto eprocesso • Relatórios de acompanhamento do desempenho do produto • Reclamações e problemas percebidos pelo cliente como o uso do produto em campo • Plano de fim de vida do produto • Relatórios de ocorrências da assistência técnica • Especificações de projeto do produto • Estratégia do produto Realizar Realizar auditoria • Avaliação econômica do produto auditoria pós- pós - projeto • Custo-alvo do produto projeto Acompanhar produto Avaliar a Avaliar Registrar lições Registrar lições e processo satisfação do satisfação do aprendidas aprendidas clientecliente • Relatórios de avaliação da satisfação do cliente • Propostas de necessidades de modificações no produto Monitorar Monitorar ou em seus serviços relacionados desempenho do desempenho produto do produto • Propostas de oportunidades de melhorias • Necessidades de mudança para adequação ambiental • Síntese das lições aprendidas • Solicitações de descontinuidade do produto

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Observações iniciais

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Observações iniciais EQUIPE DEACOMPANHAMENTO

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Observações iniciais EQUIPEDE ACOMPANHAMENTO Time de desenvolvimento Time de acompanhamento Área de marketing Membros do time de desenvolvimento Representantes de marketing Novos membros da área de produção

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Observações iniciais OBJETIVO DAATIVIDADE

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Observações iniciais OBJETIVO DAATIVIDADE  Garantir o acompanhamento do desempenho do produto  Olhar para a produção e para o mercado  Identificar necessidade e oportunidades de melhoria  Garantir que a retirada do produto cause menos impactos  Clientes, empresa, meio ambiente

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1 – Avaliara satisfação do cliente

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1 – Avaliara satisfação do cliente  Os clientes podem ser intermediários ou finais  Essa fase é importante para checar aspectos relacionados aos requisitos dos clientes  Identificam-se erros e oportunidades de melhoria

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1 – Avaliara satisfação do cliente  Os clientes podem ser intermediários ou finais  Essa fase é importante para checar aspectos relacionados aos requisitos dos clientes  Identificam-se erros e oportunidades de melhoria Planejar a avaliação Realizar a avaliação Analisar e consolidar a avaliação

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1 – Avaliara satisfação do cliente  Os clientes podem ser intermediários ou finais  Essa fase é importante para checar aspectos relacionados aos requisitos dos clientes  Identificam-se erros e oportunidades de melhoria Com base nas informações sobre as Planejar a avaliação expectativas dos clientes e nos primeiros retornos Realizar a avaliação Gerado um plano de atividades Analisar e consolidar a avaliação para avaliar a satisfação do cliente

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1 – Avaliara satisfação do cliente  Os clientes podem ser intermediários ou finais  Essa fase é importante para checar aspectos relacionados aos requisitos dos clientes  Identificam-se erros e oportunidades de melhoria Dessa tarefa, resultam evidências Planejar a avaliação sobre o nível de satisfação de clientes Realizar a avaliação Estratificados por grupos de Analisar e consolidar a avaliação produtos, nichos de mercado, tipos de problemas, etc

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1 – Avaliara satisfação do cliente  Os clientes podem ser intermediários ou finais  Essa fase é importante para checar aspectos relacionados aos requisitos dos clientes  Identificam-se erros e oportunidades de melhoria Esta tarefa trata da análise das Planejar a avaliação evidências (positivas e negativas) encontradas na avaliação e sua Realizar a avaliação consolidação em um relatório Analisar e consolidar a avaliação

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2 – Monitorardesempenho do produto

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2 – Monitorardesempenho do produto  Aspectos a serem considerados e consolidados

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2 – Monitorardesempenho do produto  Aspectos a serem considerados e consolidados Técnico no mercado e serviços Técnico do produto na produção Fabricação do produto Desempenho em vendas Avaliação econômica Custo do produto Meio ambiente

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2 – Monitorardesempenho do produto  Aspectos a serem considerados e consolidados Técnico no mercado e serviços  São identificadas divergências e problemas entre a expectativa ou Técnico do produto na produção a percepção do cliente Fabricação do produto  O mesmo para a assistência técnica Desempenho em vendas  Tudo isso sob o prisma das especificações técnicas do Avaliação econômica projeto do produto Custo do produto Meio ambiente

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2 – Monitorardesempenho do produto  Aspectos a serem considerados e consolidados Técnico no mercado e serviços  Confronto das especificações técnicas de projeto do produto e Técnico do produto na produção do processo com os resultados coletados pelo controle da Fabricação do produto qualidade Desempenho em vendas Avaliação econômica Custo do produto Meio ambiente

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2 – Monitorardesempenho do produto  Aspectos a serem considerados e consolidados Técnico no mercado e serviços  Acompanhar o desempenho em termos de conformidade, Técnico do produto na produção confiabilidade, capabilidade, capacidade de produção, Fabricação do produto cumprimento de prazos Desempenho em vendas Avaliação econômica Custo do produto Meio ambiente

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2 – Monitorardesempenho do produto  Aspectos a serem considerados e consolidados Técnico no mercado e serviços  Confronto das informações sobre projeção de vendas e Técnico do produto na produção estratégia de mercado planejados com o desempenho efetivo em Fabricação do produto vendas, participação no mercado e tipos de mercado atingidos Desempenho em vendas Avaliação econômica Custo do produto Meio ambiente

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2 – Monitorardesempenho do produto  Aspectos a serem considerados e consolidados Técnico no mercado e serviços  Comparação entre o faturamento realizado versus o Técnico do produto na produção previsto e as contribuições marginais atingidas Fabricação do produto Desempenho em vendas Avaliação econômica Custo do produto Meio ambiente

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2 – Monitorardesempenho do produto  Aspectos a serem considerados e consolidados Técnico no mercado e serviços  Considerando o custo-alvo do produto, os gastos com Técnico do produto na produção desenvolvimento, os investimentos realizados e os Fabricação do produto custos do produto Desempenho em vendas  Avalia-se o desempenho de custo do produto Avaliação econômica Custo do produto Meio ambiente

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2 – Monitorardesempenho do produto  Aspectos a serem considerados e consolidados Técnico no mercado e serviços  Monitoramento da legislação ambiental Técnico do produto na produção  Análise e seus impactos no Fabricação do produto produto e no negócio relacionado  Gerando recomendações para o Desempenho em vendas processo de gerenciamento de mudanças Avaliação econômica Custo do produto Meio ambiente

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3 – Realizarauditoria pós-projeto

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3 – Realizarauditoria pós-projeto  Envolvem uma seqüência de esforços sistemáticos para:

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3 – Realizarauditoria pós-projeto  Envolvem uma seqüência de esforços sistemáticos para:  Adquirir, filtrar, interpretar e analisar informações a respeito de eventos críticos  Disseminar e compartilhar os resultados da análise  Utilizar essas informações para gerar proposições para a gerência do PDP, visando correções de erros, mudanças na sistemática de desenvolvimento e ações de capacitação  Capturar, armazenar e disseminar o conhecimento gerado

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4 – Registrarlições aprendidas

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4 – Registrarlições aprendidas  É uma atividade que deve ter sido desenvolvida durante todo o projeto  Não devem ser perdidas experiências (positivas ou negativas)

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4 – Registrarlições aprendidas  É uma atividade que deve ter sido desenvolvida durante todo o projeto  Não devem ser perdidas experiências (positivas ou negativas) Sistematização Análise

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4 – Registrarlições aprendidas  É uma atividade que deve ter sido desenvolvida durante todo o projeto  Não devem ser perdidas experiências (positivas ou negativas)  Ao longo do desenvolvimento do projeto as Sistematização lições aprendidas foram capturas e armazenadas Análise  A tarefa agora é sistematizar essas lições, preparando as informações para a tarefa de análise

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4 – Registrarlições aprendidas  É uma atividade que deve ter sido desenvolvida durante todo o projeto  Não devem ser perdidas experiências (positivas ou negativas)  Esta tarefa é complexa pois envolve Sistematização informações sobre o desempenho do produto, relatórios de auditoria pós-projeto, Análise síntese de modificações realizadas, etc.  A análise é realizada pelo time de acompanhamento

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Acompanhar produto eprocesso Macrofase de Pós-desenvolvimento Universidade Federal da Paraíba Campus I – Centro de Tecnologia Curso de Graduação em Engenharia de Produção Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto

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