Descontinuar o produto
Macrofase de Pós-desenvolvimento



      Universidade Federal da Paraíba
      Campus I – Centro de Tecnologia
      Curso de Graduação em Engenharia de Produção
      Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto
Considerando o PDP genérico, temos...
Considerando o PDP genérico, temos...

         Pré                                Desenvolvimento                                 Pós

  PE dos                                                                       Acompanhar         Descontinu
  Produtos                                                                     Produto/           ar
                                                                               Processo           Produto

 Gates >>


             Planejamento   Projeto           Projeto      Projeto     Preparação   Lançamento
             Projeto        Informacional     Conceitual   Detalhado   Produção     do Produto



Processos                             Gerenciamento de mudanças de engenharia
de apoio                Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos
Considerando o PDP genérico, temos...

         Pré                                Desenvolvimento                                 Pós

  PE dos                                                                       Acompanhar         Descontinu
  Produtos                                                                     Produto/           ar
                                                                               Processo           Produto

 Gates >>


             Planejamento   Projeto           Projeto      Projeto     Preparação   Lançamento
             Projeto        Informacional     Conceitual   Detalhado   Produção     do Produto



Processos                             Gerenciamento de mudanças de engenharia
de apoio                Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos
Considerando o PDP genérico, temos...

         Pré                                Desenvolvimento                                 Pós

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  Produtos                                                                     Produto/           ar
                                                                               Processo           Produto

 Gates >>


             Planejamento   Projeto           Projeto      Projeto     Preparação   Lançamento
             Projeto        Informacional     Conceitual   Detalhado   Produção     do Produto



Processos                             Gerenciamento de mudanças de engenharia
de apoio                Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos
Descontinuar o produto
• Relatório de auditoria pós-projeto
• Análise crítica do desempenho geral do produto
• Relação das lições aprendidas                     Analisar e aprovar         Planejar a
• Plano do projeto                                  descontinuidade do         descontinuidade do
• Estratégias de produto/mercado                    produto                    produto
• Plano de fim de vida




                                                   Preparar o                             Finalizar
            Descontinuar                                             Descontinuar a
                                                   recebimento                            suporte ao
                                                                     produção
            produto                                do produto                             produto




                                                   Acompanhar o
• Solicitação de descontinuidade do                recebimento
                                                   do produto                  Avaliação geral e
produto do mercado
• Plano de descontinuidade do produto                                          encerramento do
                                                                               projeto
• Relatório de retirada do produto
Observações iniciais
Observações iniciais
  Essa fase não se inicia somente após o
  fechamento da fase anterior
  Uma empresa deve estar preparada para
  executar o plano de fim de vida após o término
  da fase de lançamento do produto
   O início efetivo da descontinuidade de
  produtos produzidos e vendidos acontece a
  partir da primeira devolução por um cliente
Observações iniciais
  A vida útil de um produto varia em função das
  condições de seu uso pelo cliente
  O final da fase é marcado pela finalização do
  suporte ao cliente
                   Restaria somente a atividade de receber
                  os produtos devolvidos

                   Equipe de acompanhamento
1 – Analisar e aprovar descontinuidade do produto
  A análise inclui a verificação de alguns
  parâmetros

Desempenho econômico

Papel estratégico

Outras implicações e impactos
1 – Analisar e aprovar descontinuidade do produto
  A análise inclui a verificação de alguns
  parâmetros
                                  Fornecimento de peças de
Desempenho econômico
                                reposição

                                 Imagem da empresa
Papel estratégico
                                 Produtos substitutos
Outras implicações e impactos
                                 Participação no mercado

                                 Impacto no meio ambiente
2 – Planejar a descontinuidade do produto
  Plano de retirada que, quando executado,
  garantirão o produto descontinuado
  Elaborado pelo time de acompanhamento

Fatores internos

Fatores externos
2 – Planejar a descontinuidade do produto
  Plano de retirada que, quando executado,
  garantirão o produto descontinuado
  Elaborado pelo time de acompanhamento
                   Novos projetos
Fatores internos
                   Lições aprendidas
Fatores externos
                   Estoques de itens

                   Implicações para produção

                   Implicações econômicas
2 – Planejar a descontinuidade do produto
  Plano de retirada que, quando executado,
  garantirão o produto descontinuado
  Elaborado pelo time de acompanhamento
                   Assistência técnica
Fatores internos
                   Meio ambiente e legislação
Fatores externos
                   Peças de reposição

                   Imagem da empresa

                   Concorrência
3 – Preparar o recebimento do produto
  A empresa deve se responsabilizar por esse
  passivo ambiental
  Diferentes tratamentos podem ser dados
3 – Preparar o recebimento do produto
  A empresa deve se responsabilizar por esse
  passivo ambiental
  Diferentes tratamentos podem ser dados
                Desmontagem e reaproveitamento de
               componentes desmontados (remanufatura)
3 – Preparar o recebimento do produto
  A empresa deve se responsabilizar por esse
  passivo ambiental
  Diferentes tratamentos podem ser dados
                Desmontagem e reaproveitamento de
               componentes desmontados (remanufatura)

                O produto pode ser reaproveitado
3 – Preparar o recebimento do produto
  A empresa deve se responsabilizar por esse
  passivo ambiental
  Diferentes tratamentos podem ser dados
                Desmontagem e reaproveitamento de
               componentes desmontados (remanufatura)

                Pode ser necessário um atestado de óbito
               do produto
4 – Acompanhar o recebimento do produto
 Esta atividade tem início com a primeira
 devolução de produto
 Seu término seria a devolução do último
 produto


         A empresa não espera recolher 100% dos produtos

          Deve haver um % mínimo para que se desative o
        recebimento
5 – Descontinuar a produção
  Encerramento da fabricação do produto,
  mantendo somente a fabricação de peças de
  reposição
                       Quantidade de material existente para a
Deve-se considerar   fabricação do produto

                      Contratos com fornecedores específicos

                      Capacidade do sistema de produção

                      Disponibilidade da mão-de-obra
6 – Finalizar suporte ao produto
  Encerrar a fabricação de peças de reposição e
  não realizar atendimento de assistência técnica
                 A empresa “cruza os braços”

                  Pode ter impactos que pode ter na
                imagem da empresa

                  Analisar com rigor a conveniência de
                fazer isso
7 – Avaliação geral de encerramento do projeto
  Realizar uma análise crítica de todo o projeto
  Os resultados dessa reunião devem ser
  registrados e anexados ao documento de
  solicitação formal de fechamento do projeto

                  LIÇÕES APRENDIDAS

                  MEMÓRIA DA EMPRESA
Descontinuar o produto
Macrofase de Pós-desenvolvimento



      Universidade Federal da Paraíba
      Campus I – Centro de Tecnologia
      Curso de Graduação em Engenharia de Produção
      Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto

14 PóS D Descontinuar O Produto

  • 1.
    Descontinuar o produto Macrofasede Pós-desenvolvimento Universidade Federal da Paraíba Campus I – Centro de Tecnologia Curso de Graduação em Engenharia de Produção Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto
  • 2.
    Considerando o PDPgenérico, temos...
  • 3.
    Considerando o PDPgenérico, temos... Pré Desenvolvimento Pós PE dos Acompanhar Descontinu Produtos Produto/ ar Processo Produto Gates >> Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparação Lançamento Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produção do Produto Processos Gerenciamento de mudanças de engenharia de apoio Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos
  • 4.
    Considerando o PDPgenérico, temos... Pré Desenvolvimento Pós PE dos Acompanhar Descontinu Produtos Produto/ ar Processo Produto Gates >> Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparação Lançamento Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produção do Produto Processos Gerenciamento de mudanças de engenharia de apoio Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos
  • 5.
    Considerando o PDPgenérico, temos... Pré Desenvolvimento Pós PE dos Acompanhar Descontinu Produtos Produto/ ar Processo Produto Gates >> Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparação Lançamento Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produção do Produto Processos Gerenciamento de mudanças de engenharia de apoio Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos
  • 6.
    Descontinuar o produto •Relatório de auditoria pós-projeto • Análise crítica do desempenho geral do produto • Relação das lições aprendidas Analisar e aprovar Planejar a • Plano do projeto descontinuidade do descontinuidade do • Estratégias de produto/mercado produto produto • Plano de fim de vida Preparar o Finalizar Descontinuar Descontinuar a recebimento suporte ao produção produto do produto produto Acompanhar o • Solicitação de descontinuidade do recebimento do produto Avaliação geral e produto do mercado • Plano de descontinuidade do produto encerramento do projeto • Relatório de retirada do produto
  • 7.
  • 8.
    Observações iniciais Essa fase não se inicia somente após o fechamento da fase anterior Uma empresa deve estar preparada para executar o plano de fim de vida após o término da fase de lançamento do produto O início efetivo da descontinuidade de produtos produzidos e vendidos acontece a partir da primeira devolução por um cliente
  • 9.
    Observações iniciais A vida útil de um produto varia em função das condições de seu uso pelo cliente O final da fase é marcado pela finalização do suporte ao cliente Restaria somente a atividade de receber os produtos devolvidos Equipe de acompanhamento
  • 10.
    1 – Analisare aprovar descontinuidade do produto A análise inclui a verificação de alguns parâmetros Desempenho econômico Papel estratégico Outras implicações e impactos
  • 11.
    1 – Analisare aprovar descontinuidade do produto A análise inclui a verificação de alguns parâmetros Fornecimento de peças de Desempenho econômico reposição Imagem da empresa Papel estratégico Produtos substitutos Outras implicações e impactos Participação no mercado Impacto no meio ambiente
  • 12.
    2 – Planejara descontinuidade do produto Plano de retirada que, quando executado, garantirão o produto descontinuado Elaborado pelo time de acompanhamento Fatores internos Fatores externos
  • 13.
    2 – Planejara descontinuidade do produto Plano de retirada que, quando executado, garantirão o produto descontinuado Elaborado pelo time de acompanhamento Novos projetos Fatores internos Lições aprendidas Fatores externos Estoques de itens Implicações para produção Implicações econômicas
  • 14.
    2 – Planejara descontinuidade do produto Plano de retirada que, quando executado, garantirão o produto descontinuado Elaborado pelo time de acompanhamento Assistência técnica Fatores internos Meio ambiente e legislação Fatores externos Peças de reposição Imagem da empresa Concorrência
  • 15.
    3 – Prepararo recebimento do produto A empresa deve se responsabilizar por esse passivo ambiental Diferentes tratamentos podem ser dados
  • 16.
    3 – Prepararo recebimento do produto A empresa deve se responsabilizar por esse passivo ambiental Diferentes tratamentos podem ser dados Desmontagem e reaproveitamento de componentes desmontados (remanufatura)
  • 17.
    3 – Prepararo recebimento do produto A empresa deve se responsabilizar por esse passivo ambiental Diferentes tratamentos podem ser dados Desmontagem e reaproveitamento de componentes desmontados (remanufatura) O produto pode ser reaproveitado
  • 18.
    3 – Prepararo recebimento do produto A empresa deve se responsabilizar por esse passivo ambiental Diferentes tratamentos podem ser dados Desmontagem e reaproveitamento de componentes desmontados (remanufatura) Pode ser necessário um atestado de óbito do produto
  • 19.
    4 – Acompanharo recebimento do produto Esta atividade tem início com a primeira devolução de produto Seu término seria a devolução do último produto A empresa não espera recolher 100% dos produtos Deve haver um % mínimo para que se desative o recebimento
  • 20.
    5 – Descontinuara produção Encerramento da fabricação do produto, mantendo somente a fabricação de peças de reposição Quantidade de material existente para a Deve-se considerar fabricação do produto Contratos com fornecedores específicos Capacidade do sistema de produção Disponibilidade da mão-de-obra
  • 21.
    6 – Finalizarsuporte ao produto Encerrar a fabricação de peças de reposição e não realizar atendimento de assistência técnica A empresa “cruza os braços” Pode ter impactos que pode ter na imagem da empresa Analisar com rigor a conveniência de fazer isso
  • 22.
    7 – Avaliaçãogeral de encerramento do projeto Realizar uma análise crítica de todo o projeto Os resultados dessa reunião devem ser registrados e anexados ao documento de solicitação formal de fechamento do projeto LIÇÕES APRENDIDAS MEMÓRIA DA EMPRESA
  • 23.
    Descontinuar o produto Macrofasede Pós-desenvolvimento Universidade Federal da Paraíba Campus I – Centro de Tecnologia Curso de Graduação em Engenharia de Produção Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto