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PRÁTICAS DE GC NA ATECH
Ana Paula de Oliveira Santos
III SDTA / 2017
POR QUE FAZER?
SOMOS UMA EMPRESA DE CONHECIMENTO!
Ativo intangível
Conhecimento está nas pessoas, não nas organizações
POR QUE FAZER?
Grandes programas de desenvolvimento e implantação
Surgimento / adoção de novas tecnologias
Projetos de transferência de tecnologia
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Desen-
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COMO FAZER?
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Gestão do Conhecimento
Negócio
Fonte: SBGC
O QUE QUEREMOS?
Fortalecer relacionamento
Organizar informação
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Compartilhar conhecimento
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Acelerar aprendizado
CUSTO
PRODUTIVIDADE
INOVAÇÃO
REUSO
EXCELÊNCIA OPERACIONAL
NOSSAS PRÁTICAS
Backlog
Conhec.
Críticos
SDTA
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Treinamento
Portal WLA
Criação da área de GC
08/2015
Incentivar a capacidade de expressar o pensamento pessoal ou argumentação de quem o elabora,
apoiado em autores conceituados, com quem se concorda, discorda ou se tem divergência parcial.
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Esta iniciativa tem como objetivo principal
incentivar os colaboradores a prática de
publicação de artigos.
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Tecnologias
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Visão de Negócio
Estratégia Comercial
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Público alvo: Interno Atech
Promover a formação e desenvolvimento de colaboradores em cursos de mestrado e doutorado em
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Promover e alinhar a iniciativa dos
colaboradores de formação continuada em
cursos de mestrado e doutorado à estratégia
empresarial, bem como desenvolver
conhecimento crítico na empresa por meio das
Instituições de Ensino Superior.
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Áreas de ConhecimentoPúblico alvo: Interno Atech
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 Sala Kaizen (15 lugares)
 Audiência média de 10 pessoas
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Construção de um framework de treinamentos voltado para conhecimentos relevantes das áreas de
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Estimular discussões sobre a temática
proposta, proporcionando maior
aprofundamento e aprendizado dos
colaboradores.
Além disso, estreitar os relacionamentos entre
os colaboradores da Atech.
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backlog
criada pela GC
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III SDTA - Práticas de GC na Atech

  • 1. Realização PRÁTICAS DE GC NA ATECH Ana Paula de Oliveira Santos III SDTA / 2017
  • 2. POR QUE FAZER? SOMOS UMA EMPRESA DE CONHECIMENTO! Ativo intangível Conhecimento está nas pessoas, não nas organizações
  • 3. POR QUE FAZER? Grandes programas de desenvolvimento e implantação Surgimento / adoção de novas tecnologias Projetos de transferência de tecnologia Aumento da capacidade de produção Novos projetos internacionais Evolução de produtos
  • 5. COMO FAZER? Ambiente Facilitador Gestão do Conhecimento Negócio Fonte: SBGC
  • 6. O QUE QUEREMOS? Fortalecer relacionamento Organizar informação Capturar conhecimento Compartilhar conhecimento Transferir conhecimento Acelerar aprendizado CUSTO PRODUTIVIDADE INOVAÇÃO REUSO EXCELÊNCIA OPERACIONAL
  • 8. Incentivar a capacidade de expressar o pensamento pessoal ou argumentação de quem o elabora, apoiado em autores conceituados, com quem se concorda, discorda ou se tem divergência parcial. O que queremos? Esta iniciativa tem como objetivo principal incentivar os colaboradores a prática de publicação de artigos. PUBLICAÇÃO DE ARTIGOS Tecnologias Produtos Programas Projetos Visão de Negócio Estratégia Comercial Áreas de Conhecimento Público alvo: Interno Atech
  • 9. Promover a formação e desenvolvimento de colaboradores em cursos de mestrado e doutorado em Instituições de Ensino Superior. O que queremos? Promover e alinhar a iniciativa dos colaboradores de formação continuada em cursos de mestrado e doutorado à estratégia empresarial, bem como desenvolver conhecimento crítico na empresa por meio das Instituições de Ensino Superior. PESQUISADOR ATECH Tecnologias Áreas de ConhecimentoPúblico alvo: Interno Atech
  • 10. PROGRAMA DE MENTORIA Processo entre dois colaboradores, mentor e mentorado, que ocorre através de um relacionamento, no qual o mentor estimula e influencia o desenvolvimento cognitivo, social ou emocional do mentorado. O que queremos? Promover a troca de experiências entre mentor e mentorado, que permitam alavancar o desenvolvimento de carreira. Tecnologias Produtos Programas Projetos Visão de Negócio Estratégia Comercial Áreas de Conhecimento Público alvo: Interno Atech
  • 11. WORKSHOP DE INOVAÇÃO Apresentação e divulgação de produtos desenvolvidos pela equipe de inovação durante as atividades executadas no ano. O que queremos? Apresentar e divulgar os resultados do ano da área de inovação, com o intuito de que estes produtos alcancem as equipes de projetos. Tecnologias Produtos Programas Projetos Público alvo: Interno Atech
  • 12. PROJETO CONVERSANDO Apresentação corporativa, com alcance a todos os colaboradores, acerca de assuntos de interesse de toda a organização, como resultados de projetos, vendas, informes da presidência, etc. O que queremos? Aproximar os colaboradores das informações corporativas. Divulgar e comunicar resultados, metas, informes, etc. Programas Projetos Visão de Negócio Estratégia Comercial Áreas de Conhecimento Público alvo: Interno Atech
  • 13. PENSE-SINTA-AJA Espaço para bate papo informal, sobre situações e problemas encontrados no dia a dia da Atech. O que queremos? Aproximar os colaboradores da informação oficial da empresa. Apropriar a empresa quanto às questões cotidianas. Tecnologias Produtos Programas Projetos Visão de Negócio Estratégia Comercial Áreas de Conhecimento Público alvo: Interno Atech
  • 15. Processo de identificação, priorização e compreensão de conhecimentos críticos ou estratégicos para a empresa. Conhecimento crítico é difícil de ser recuperado e reduz riscos significativos para o negócio. O que queremos? Mapear o conhecimento relevante para a execução da estratégia da empresa, fornecendo vantagem competitiva. Além disso, priorizar quais conhecimentos devem ser minimamente geridos para garantir a operação e perpetuidade da empresa MAPEAMENTO DE CONHECIMENTOS CRÍTICOS Produtos Programas Projetos Visão de Negócio Estratégia Comercial Áreas de Conhecimento Público alvo: Interno Atech
  • 16. Público alvo: Interno Atech/Embraer e convidados SDTA Ciclo de palestras anual para compartilhamento de conhecimentos desenvolvidos e/ou de interesse dos colaboradores. O que queremos? Disseminar e divulgar conhecimento entre os colaboradores da empresa, bem como com clientes convidados. Aumentar a integração entre os colaboradores e projetos. Fortalecimento da marca em relação aos clientes. (clientes, parceiros, fornecedores) Tecnologias Produtos Programas Projetos Visão de Negócio Estratégia Comercial Áreas de Conhecimento
  • 17. EVOLUÇÃO 2015  Sala Kaizen (15 lugares)  Audiência média de 10 pessoas 20 PALESTRAS 02 DIAS DE EVENTO 2016  Sala Educare (30 lugares)  Audiência média de 20 pessoas  3 sessões especiais com temas sugeridos  Participação de colaboradores da Embraer e clientes 47 PALESTRAS 03 DIAS DE EVENTO
  • 18. TEMAS DO SDTA 2017 Ferramentas e tecnologias Mundo Ágil Mercado Corporativo Open Innovation Gestão de Tráfego Aéreo Defesa, Segurança e Governo UX/UI Big Data & Analytics
  • 19. Construção de um framework de treinamentos voltado para conhecimentos relevantes das áreas de negócio da Atech, na forma de trilhas de desenvolvimento. O que queremos? Essa prática tem como objetivo possibilitar o desenvolvimento das capacidades dos colaboradores da Atech em assuntos relevantes para a empresa, de forma a proporcionar maior reuso e inovação do conhecimento. FRAMEWORK DE TREINAMENTOS - NEGÓCIOS Programas Projetos Visão de Negócio Estratégia Comercial Áreas de Conhecimento Público alvo: Interno Atech
  • 20. Utilização de páginas hospedadas na intranet para compartilhamento de informação e evolução do conhecimento da Atech e seus colaboradores. O que queremos? Disponibilizar canal para divulgação, comunicação e compartilhamento, de forma colaborativa, de informações gerais e relacionadas a atividades do dia a dia de colaboradores de áreas, projetos e células. PORTAL Público alvo: Interno Atech Tecnologias Produtos Programas Projetos Visão de Negócio Estratégia Comercial Áreas de Conhecimento
  • 21. ATECH TALKS Apresentações e discussões sobre assuntos técnicos de interesse. O que queremos? Estimular discussões sobre tecnologias e proporcionar um maior aprofundamento e aprendizado técnico dos colaboradores. Além disso, estreitar os relacionamentos entre os colaboradores da Atech. Tecnologias Produtos Programas Projetos Áreas de Conhecimento Público alvo: Interno Atech
  • 22. UX CAFÉ Apresentações e discussões sobre usabilidade, interface visual e experiência do usuário (IHM/IHC). O que queremos? Estimular discussões sobre a temática proposta, proporcionando maior aprofundamento e aprendizado dos colaboradores. Além disso, estreitar os relacionamentos entre os colaboradores da Atech. Tecnologias Produtos Programas Projetos Público alvo: Interno Atech
  • 23. NOSSAS PRÁTICAS Workshop de Inovação Projeto Conversando Pense-Sinta-Aja Banco de Ideias Caça à Prática Programa de Mentoria Pesquisador Atech Portal Conhecimentos Críticos SDTA Lições Aprendidas FW de treinamentos UX CaféATECH Talks Publicação de Artigos SETI backlog criada pela GC apoiada pela GC Em reenstruturação
  • 24. OBRIGADO! www.atech.com.br contato@atech.com.br SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Rodovia Presidente Dutra, KM 138 Bloco 3, Sala 302 +55 12 3878-4373 SÃO PAULO Rua do Rocio, 313 - 4° andar Vila Olímpia +55 11 3103-4600 ATECH Talks Apresentações e discussões sobre assuntos técnicos de interesse. SDTA Ciclo de palestras anual para compartilhamento de conhecimentos desenvolvidos e/ou de interesse dos colaboradores. UX CAFÉ Encontro mensal com o objetivo de debater sobre os temas usabilidade, design e experiência do usuário.