Product Management Footprint - uma forma de adequar e evoluir os papeis de produto nas organizações - Alexandre Magno | Emergee

1. Product Management
Footprint
Uma forma de adequar e evoluir
os papéis de produto nas organizações
Alexandre Magno

2. Alexandre Magno é especialista em complexidade
organizacional e práticas emergentes. Fundador da
Emergee, tem ajudado empresas, em diversos
países, a alcançarem maior nível de agilidade
organizacional e nos negócios através do trabalho
com práticas emergentes.
Ele é autor dos livros “Learning 3.0: How Creative
Workers Learn" (2015) e "Tire Seu Projeto do Papel
com Scrum" (2019), tendo sido o primeiro Certified
Scrum Trainer da Scrum Alliance na América Latina
(2008). Foi pioneiro e liderou as primeiras iniciativas
de agilidade em grandes organizações no Brasil.
www.emergee.com.br
axmagno@emergee.com.br
twitter: @axmagno
ALEXANDRE MAGNO
FUNDADOR DA EMERGEE

3. O que devemos esperar
dos profissionais de produto?

4. Negócio
Produto Execução (Projeto/Sprints/…)outputs
ROI
outcomes
Resolver
Problemas
do Negócio
Margens
Precificação
Product
Discovery
Conhecimento
Contexto
Gestão de
Expectativas
(Stakeholders)
Investimento
Aquisição
Visão do
Produto
Priorização
Requisitos (Descoberta) Requisitos (Refinamentos)
… Dependências
TarefasFeedback/Validação
PrazoCusto
Escopo
Qualidade
Metas
Produtividade
…

5. A importância de entendermos
sobre o contexto

6. CYNEFINFramework

7. Contextos diferentes exigem que
as pessoas de produto tenham
foco, habilidades e
comportamentos
diferentes.

8. PROBLEMA:
Como podemos garantir que
nossas pessoas de produto
estejam fluentes em diferentes contextos?
Como dar a elas consciência sobre isso?

9. Product
Management
Footprint

10. Negócio
Produto Execução (Projeto/Sprints/…)outputs
ROI
outcomes
Resolver
Problemas
do Negócio
Margens
Precificação
Product
Discovery
Conhecimento
Contexto
Gestão de
Expectativas
(Stakeholders)
Investimento
Aquisição
Visão do
Produto
Priorização
Requisitos (Descoberta) Requisitos (Refinamentos)
… Dependências
TarefasFeedback/Validação
PrazoCusto
Escopo
Qualidade
Metas
Produtividade
…
O que EU imagino que deveria
representar o cotidiano das pessoas
de produto nessa empresa

11. Negócio
Produto Execução (Projeto/Sprints/…)outputs
ROI
outcomes
Resolver
Problemas
do Negócio
Margens
Precificação
Product
Discovery
Conhecimento
Contexto
Gestão de
Expectativas
(Stakeholders)
Investimento
Aquisição
Visão do
Produto
Priorização
Requisitos (Descoberta) Requisitos (Refinamentos)
… Dependências
TarefasFeedback/Validação
PrazoCusto
Escopo
Qualidade
Metas
Produtividade
…
O que A EMPRESA imagina que
deveria ser o cotidiano das pessoas
de produto que trabalham aqui

12. Negócio
Produto Execução (Projeto/Sprints/…)outputs
ROI
outcomes
Resolver
Problemas
do Negócio
Margens
Precificação
Product
Discovery
Conhecimento
Contexto
Gestão de
Expectativas
(Stakeholders)
Investimento
Aquisição
Visão do
Produto
Priorização
Requisitos (Descoberta) Requisitos (Refinamentos)
… Dependências
TarefasFeedback/Validação
PrazoCusto
Escopo
Qualidade
Metas
Produtividade
…
O que A EMPRESA imagina que
deveria ser o cotidiano das pessoas
de produto que trabalham aqui
O que EU imagino que deveria
representar o cotidiano das pessoas
de produto nessa empresa

13. Journal Sensemaking
durante os próximos 30 dias pessoas de produto
identificarão diariamente onde investiram mais energia

14. Negócio
Produto Execução (Projeto/Sprints/…)outputs
ROI
outcomes
Resolver
Problemas
do Negócio
Margens
Precificação
Product
Discovery
Conhecimento
Contexto
Gestão de
Expectativas
(Stakeholders)
Investimento
Aquisição
Visão do
Produto
Priorização
Requisitos (Descoberta) Requisitos (Refinamentos)
… Dependências
TarefasFeedback/Validação
PrazoCusto
Escopo
Qualidade
Metas
Produtividade
…
Onde gastei mais energia ao longo
do meu dia de trabalho

15. Negócio
Produto Execução (Projeto/Sprints/…)outputs
ROI
outcomes
Resolver
Problemas
do Negócio
Margens
Precificação
Product
Discovery
Conhecimento
Contexto
Gestão de
Expectativas
(Stakeholders)
Investimento
Aquisição
Visão do
Produto
Priorização
Requisitos (Descoberta) Requisitos (Refinamentos)
… Dependências
TarefasFeedback/Validação
PrazoCusto
Escopo
Qualidade
Metas
Produtividade
…
O que eu A EMPRESA imagina que
deveria ser o cotidiano das pessoas
de produto que trabalham aqui
O que EU imagino que deveria
representar o cotidiano das pessoas
de produto nessa empresa
Onde gastei mais energia ao longo
do meu dia de trabalho

17. Negócio
Produto Execução (Projeto/Sprints/…)outputs
ROI
outcomes
Resolver
Problemas
do Negócio
Margens
Precificação
Product
Discovery
Conhecimento
Contexto
Gestão de
Expectativas
(Stakeholders)
Investimento
Aquisição
Visão do
Produto
Priorização
Requisitos (Descoberta) Requisitos (Refinamentos)
… Dependências
TarefasFeedback/Validação
PrazoCusto
Escopo
Qualidade
Metas
Produtividade
…
O que eu A EMPRESA imagina que
deveria ser o cotidiano das pessoas
de produto que trabalham aqui
O que EU imagino que deveria
representar o cotidiano das pessoas
de produto nessa empresa
Onde gastei mais energia ao longo
do meu dia de trabalho
?
?
?

18. A acelerada dinâmica do mercado não impacta
apenas nas mudanças de direção dos nossos produtos,
mas também nos nossos contextos de trabalho
e no que é necessário para ser uma pessoa de produto bem sucedida.
Entender contextos e ter fluência nas suas variações
passa a ser um fator decisivo para o sucesso nessa carreira.

19. Obrigado!
Alexandre Magno | axmagno@emergee.com.br
| twitter: @axmagno
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