Este documento descreve um treinamento corporativo sobre ferramentas de produtividade estratégica. O treinamento tem como objetivos treinar o uso de ferramentas para aumentar a produtividade organizacional, estimular uma visão fora da caixa e reconhecer como fatores externos impactam a entrega de bens e serviços. O treinamento inclui exercícios práticos em grupo sobre gestão estratégica, avaliação de atividades e uso de ferramentas como fluxogramas.
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Teaser Ferramentas da produtividade estrategica
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TREINAMENTOS CORPORATIVOS
FERRAMENTAS DA PRODUTIVIDADE ESTRATÉGICA
FACILITADOR:
Adm JEFFERSON WANDERLEY DOS SANTOS MSc
O QUE EU TENHO A OFERECER:
EXPERIÊNCIA PRÁTICA de gestão no uso de ferramentas de
gestão e na liderança de equipes operacionais em setores estratégicos
em mais de dez organizações diferentes, localizadas em mais de cinco
estados do território nacional.
I. OBJETIVOS DA ATIVIDADE
• Este módulo é voltado para os profissionais diretamente envolvidos nas atividades
operacionais e administrativas.
• Treinar o uso de ferramentas estratégicas para aumentar a produtividade organizacional;
• Estimular uma “visão fora da caixa” no desempenho dos projetos e atividades
organizacionais;
• Os exercícios e desafios apresentados aos participantes estimulam:
o a reconhecer como os fatores externos à organização impactam a capacidade dos
setores de entregar bens e serviços; e
o a utilizar as ferramentas de gestão para tomarem decisões colegiadas e acertadas para
aumentar a produtividade organizacional.
Público Alvo: Gerentes, supervisores e líderes de equipe e de unidades organizacionais.
• Duração: 8h;
Metodologia:
▪ Exposição dialogada apresentando características das ferramentas de gestão
estratégica; e
▪ Exercícios:
o Ambientação com as funções setoriais
o Simulação e solução de problemas e situações complexas em atividades
operacionais e administrativas; e
o Solução de problemas gerenciais que afetam a produtividade.
II. RESULTADOS:
Ao final das atividades os assistentes serão capazes de:
• Identificar os pontos críticos nas atividades e projetos que interferem na produtividade; e
• Solucionar problemas de gestão estratégica nas atividades operacional e administrativa.
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III.EXERCÍCIOS DE PRÁTICAS EM GRUPO
1 ) O ciclo da Gestão Estratégica
Objetivo: Familiarização com a
dinâmica e com o fluxo da gestão
estratégica entre fatores e atores
do ambiente externo da
organização.
2) Avaliação das atividades dos
setores nas organizações:
Objetivo: Desenvolvimento da
visão periférica organizacional.
3) Gestão das Ferramentas Estratégicas
Objetivo: Familiarização com Planos de
Ação e os impactos na produtividade.
4) Ferramentas Estratégicas (Fluxograma de
Atividades)
Objetivo: Familiarização com o uso das ferramentas
estratégicas no planejamento, execução e controle
de atividades operacionais ou administrativas.
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IV. DADOS PESSOAIS
Adm. JEFFERSON WANDERLEY DOS SANTOS
81 971110211 // 995317778
jeffersonwsantos@gmail.com
http://br.linkedin.com/in/pilotogerente
http://www.slideshare.net/jeffersonws1/edit_my_uploads
@adastrapilot
• Bacharel em Administração de Empresas - CRA 10.106/PE;
• Piloto de Linha Aérea: ANAC 138 480; e
• Professor de Logística Empresarial e Estratégia Competitiva.
PERFIL PROFISSIONAL
• Experiência em Assessoramento e Avaliação de Processo Decisório em
funções de assessoria, chefia e direção de organizações do Comando da Aeronáutica;
• Experiência em Planejamento Institucional e Organizacional; Elaboração de
cenários estratégicos organizacionais a partir de decisões adotadas em esferas políticas;
Experiência em orientação de desempenho funcional e de carreira para funcionários civis e
militares; e
• Experiência em formação de líderes; CEO do 2°/8°Grupo de Aviação e
Diretor de Operações do 2° Esquadrão de Transporte Aéreo.
LIVROS:
Autor dos livros:
“Fora do Solo: A gestão estratégica na atividade aérea”
https://vemcomapec.com.br/cursos/e-book1/fora-do-solo-gestao-
estrategica-na-atividade-aerea-e-book-em-pdf-e-e-pub-155-paginas/
“Gestão: Reflexões e crônicas”
https://vemcomapec.com.br/cursos/e-book1/e-book-gestao-reflexoes-e-
cronicas-no-formato-de-pdf-e-e-pub-121-paginas/
Co-autor do livro: "O Empreendedor Total"
http://www.saraiva.com.br/empreendedor-total-9385458.html