Check list contendo estratégias básicas para se avaliar o cenário, tomar decisões e ação eficiente.

1. Prof Jefferson W Santos
081 971110211//995317778
1) Requisitos:
a) Avaliação;
b) Inventário;
c) Planejamento;
d) Articulação;
e) Comunicação; e
f) Coordenação.
2) Identifica a origem dos clientes
a) Interna;
b) Externa;
c) Agências reguladoras; e
d) Órgãos públicos.
3) Avaliação preliminar sobre a demanda dos clientes
a) Aceitável;
b) Viável (para elaboração); e
c) “Entregável”.
4) Elaborar INVENTÁRIO
a) Das necessidades (recursos e competências) para o que vai se produzir; e
b) Das disponibilidades (o que se tem disponível (recursos e competências) para
se produzir).
5) Avalia utilizar
a) Softwares; hardwares; periféricos;
b) Sistemas e ferramentas de gestão;
c) Equipamentos;
d) Suprimentos;
e) Mobiliário;
f) Ergonomia; e
g) Espaços.
6) Avalia a articulação disponível e necessária
a) Relações;
b) Competências setoriais;
c) Relações de dependência funcional; e
d) Networking.
7) METODOLOGIA
a) Sequenciamento de atividades;
b) Critérios, especificidades estabelecidas no contrato;
c) Estabelecido nas normas setoriais; checklists; e
d) P.E.S.T; S.W.O.T; S.M.A.R.T; P.D.C.A; 5W 2H.
• Atividade integrante do workshop “Círculo da produtividade estratégica” e das
atividades de mentoria individual e em grupo.