O documento descreve uma palestra sobre competências essenciais de liderança. A palestra destaca a importância de desenvolver uma liderança consistente e eficiente para lidar com os problemas estruturais e econômicos do Brasil. Os objetivos são discutir competências de liderança estratégica, evidenciar a importância do conhecimento nas organizações, e estimular a avaliação do ambiente externo para aumentar a produtividade.

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COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS DE LIDERANÇA
Palestra (02 h)
Jefferson W. dos Santos MSc
Consultor e facilitador –
081 97111 0211 // 081 99531 7778
Apesar das expectativas para a aprovação de reformas para o ano de 2020, o cenário
econômico e social brasileiro ainda está mergulhado em grandes problemas estruturais e
conjunturais que deverão coexistir com as ações que visam estabilizar a economia nacional.
Tendo em vista tais possibilidades, a presente palestra ressalta a importância do
desenvolvimento de uma liderança consistente e eficiente e que desenvolva influência positiva em
todos os setores da empresa.
Intenta-se levar a audiência a compreensão de estratégias que reduzam os riscos inerentes a
tal cenário nas atividades produtivas e comerciais, buscando-se orientar as ações estratégicas para
reduzir os fatores que causam as baixas produtividades administrativa e operacional de uma
organização.
OBJETIVOS
• Discutir as competências em liderança estratégica;
• Evidenciar a importância do CONHECIMENTO nas execução das atividades
administrativas e operacionais em uma organização;
• Estimular a avaliação dos impactos do ambiente externo na produtividade e eficiência dos
setores internos da empresa;
• Ressaltar a importância da interconectividade gerencial entre setores, fornecedores,
terceirizados e clientes;
• Aperfeiçoar habilidades de liderança empreendedora, articulação e coordenação de equipes
visando o aumento da produtividade.
• Solucionar problemas de gestão estratégica nas atividades operacional e administrativa.
ROTEIRO
• Quais são as expectativas do mercado e da organização sobre suas competências?
• O papel do CONHECIMENTO nas atividades organizacionais;
• A importância da avaliação do cenário organizacional e do macroambiente;
• Inventário de recursos e competências para comunicação e desempenhos organizacionais;
• A importância das metodologias de gestão; e
• Relatórios gerenciais e o FEEDBACK para manutenção da eficiência e da competitividade
organizacionais.