A gestão da Logística sob a perspectiva da Segurança Organizacional

1. A LOGÍSTICA e a
SEGURANÇA
ORGANIZACIONAL
S E G U R A N Ç A O R G A N I Z A C I O N A L e a L O G Í S T I C A 1Prof Jefferson Santos

2. • Objetivo;
• Recursos;
• Circunstâncias;
• Conhecimento; e
• Tempo.
Desafios de uma
organização
Prof
Jeffe
rson
Sant
os2
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3. A S E G U R A N Ç A O R G A N I Z A C I O N A L e a L O G Í S T I C A Prof Jefferson Santos3
MACROAMBIENTE
MICROAMBIENTE
Eficiência;
Produtividade.
Circunstâncias

4. CUSTOS
•Interrupção;
•Interdição;
•Destratos;
•Multas.
SEGURANÇA
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5. Gestão Estratégica da
Segurança.
Prof Jefferson Santos 5
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6. • Proteger recursos e
patrimônio;
• Promover a redução de
perdas;
• Reduzir a elevação de custos;
• Assegurar
• Práticas e procedimentos;
• Contratos;
• Relações (network);
• Conhecimento agregado;
• Outros.
Objetivo da SEGURANÇA
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7. Processamento
de pedidos
Insumos
Manutenção de
estoques
Transformação
Transportes
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Atividades logísticas e Infraestrutura crítica
Atividades
Logísticas
Transportes
Energia Elétrica
Telecomunicações
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8. Gestão do Risco
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SEGURANÇA
• Foco;
• Infraestrutura Logística;
• Infraestrutura crítica;
• Fragilidades.

9. CIRCUNSTÂNCIAS
• Microambiente
• Patrimônio;
• Recursos;
• Conhecimento;
• Procedimentos; e
• Relações.
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Macroambiente
• Agentes Adversos;
• Fatores conjunturais; e
• Fatores estruturais

10. Objetivo da Segurança:
A gestão eficiente da
Segurança na atividade
Logística coíbe a
atuação dos AGENTES
ADVERSOS.
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11. 11
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