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Apresentação Metodologias ECi E-Consulting Corp. 2010

Metodologia da E-Consulting Corp.

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Maison do Conhecimento Grupo ECC   Data: 25/05/2010 CONFIDENCIAL Ref: MP/006-01 Transformação Competitiva (ECi) Apresentação Metodológica
Sobre o Grupo ECC O grupo  é formado por empresas de   consultoria, tecnologia, pesquisa e capacitação  comprometidas com a criação,  disseminação e comercialização de projetos e serviços baseados em conhecimento de valor para negócios e metodologias autênticas, testadas e comprovadas. As operações de suas 5 empresas, potencializadas por sua sólida estratégia, modelo de gestão e vasta rede de colaboração e agregação de valor, presta serviços atualmente a um impressionante portfólio de companhias líderes entre as 1000 maiores do país. A E-Consulting Corp. é a empresa líder em desenvolvimento e implementação de  Projetos e Serviços Profissionais em TI, Internet,  Telecom, Mídia e Contact Center para as empresas TOP 2000. A DOM Strategy Partners (DOM/SP) é a primeira consultoria integralmente nacional focada em  Estratégia Corporativa,  com ofertas metodológicas golden-standard e proprietárias para as empresas TOP 1000. A Knowledge 4 Business (K4B) tem como foco comercializar os  Produtos de Conhecimento (estudos, análises, pesquisas, treinamentos)  gerados pelas empresas do Grupo e seus parceiros. O Instituto Titãs do Conhecimento é uma organização do  3º Setor  formada por brilhantes cérebros universitários, cuja missão é  capacitar ONGs e Governos a serem mais eficientes , a partir da adoção de melhores práticas e recursos derivados da iniciativa privada. A InVentures é uma VCC cujo objetivo de  apoiar e financiar empresas start-up e idéias inovadoras  ligadas ao core-business do Grupo ECC. www.grupoecc.com.br
Sobre a E-Consulting Corp. Comunicação  e Marketing  Consultoria Estratégica  Setores / Negócios / Gestão TI e Processos  ,[object Object],[object Object],Modelo Conceitual Linhas de Atuação e Expertise EC Consulting EC TI EC Web EC MKT EC Research EC Info ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Abordagem Metodológica ECi
Transformação Competitiva (ECi ® ) Em uma realidade em que a dinâmica externa global e a competitividade dos mercados diminuem sensivelmente a capacidade de assimilação das empresas,  passa a ser fundamental e estratégica a reconcepção da arquitetura de processos corporativos, a partir das chamadas TICs ,   como motor central de transformação competitiva das organizações. Compreendendo esta realidade a E-Consulting desenvolveu a metodologia de  Transformação Competitiva (ECi ® )   que agrega à gestão a capacidade real de compreender, decidir, implementar e gerir estas tecnologias da informação e da comunicação em sua arquitetura corporativa, gerando, como   outputs  Aumento de Receitas, Redução de Custos e Geração de Valor Intangível, a partir do Melhor Posicionamento Estratégico, da Otimização de Processos e Sistemas e da Capacidade de Gerir e utilizar o Conhecimento.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Transformação Competitiva (ECi ® ) A metodologia ECi é composta por uma  Estratégia e Gestão do Processo de Transformação Competitiva da empresa a partir da digitalização de seus processos corporativos via adoção e implementação de metodologias, modelos, arquiteturas, sistemas, plataformas e processos suportados por modernas tecnologias de informação,   comunicação, convergência, mobilidade e colaboração. Benefícios Metodologia ECi
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  • 1. Maison do Conhecimento Grupo ECC Data: 25/05/2010 CONFIDENCIAL Ref: MP/006-01 Transformação Competitiva (ECi) Apresentação Metodológica
  • 2. Sobre o Grupo ECC O grupo é formado por empresas de consultoria, tecnologia, pesquisa e capacitação comprometidas com a criação, disseminação e comercialização de projetos e serviços baseados em conhecimento de valor para negócios e metodologias autênticas, testadas e comprovadas. As operações de suas 5 empresas, potencializadas por sua sólida estratégia, modelo de gestão e vasta rede de colaboração e agregação de valor, presta serviços atualmente a um impressionante portfólio de companhias líderes entre as 1000 maiores do país. A E-Consulting Corp. é a empresa líder em desenvolvimento e implementação de Projetos e Serviços Profissionais em TI, Internet, Telecom, Mídia e Contact Center para as empresas TOP 2000. A DOM Strategy Partners (DOM/SP) é a primeira consultoria integralmente nacional focada em Estratégia Corporativa, com ofertas metodológicas golden-standard e proprietárias para as empresas TOP 1000. A Knowledge 4 Business (K4B) tem como foco comercializar os Produtos de Conhecimento (estudos, análises, pesquisas, treinamentos) gerados pelas empresas do Grupo e seus parceiros. O Instituto Titãs do Conhecimento é uma organização do 3º Setor formada por brilhantes cérebros universitários, cuja missão é capacitar ONGs e Governos a serem mais eficientes , a partir da adoção de melhores práticas e recursos derivados da iniciativa privada. A InVentures é uma VCC cujo objetivo de apoiar e financiar empresas start-up e idéias inovadoras ligadas ao core-business do Grupo ECC. www.grupoecc.com.br
  • 3.
  • 5. Transformação Competitiva (ECi ® ) Em uma realidade em que a dinâmica externa global e a competitividade dos mercados diminuem sensivelmente a capacidade de assimilação das empresas, passa a ser fundamental e estratégica a reconcepção da arquitetura de processos corporativos, a partir das chamadas TICs , como motor central de transformação competitiva das organizações. Compreendendo esta realidade a E-Consulting desenvolveu a metodologia de Transformação Competitiva (ECi ® ) que agrega à gestão a capacidade real de compreender, decidir, implementar e gerir estas tecnologias da informação e da comunicação em sua arquitetura corporativa, gerando, como outputs Aumento de Receitas, Redução de Custos e Geração de Valor Intangível, a partir do Melhor Posicionamento Estratégico, da Otimização de Processos e Sistemas e da Capacidade de Gerir e utilizar o Conhecimento.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Cronograma de Etapas e Atividades Transformação Competitiva (ECi ® ) S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 Etapa 1 Strategy Analysis & Deployment Etapa 2 Implementation Analysis Etapa 3 Implementation Steps
  • 15. Contato Av. Alexandre Dumas, 1562 2º Andar Cj. 23 Chácara Santo Antonio. São Paulo – SP Brasil PABX: +55 11 5181-0021 www.ec-corp.com.br E-mail: contato@ec-corp.com.br

Notas do Editor

  1. Estratégia, Modelo de Governança de TICs e Planejamento de Roll-Out e Implementação são Outputs, bem como Plano de Change Management e Modelos de Análise de Valor e Peformance