SlideShare uma empresa Scribd logo
Integração de Gestão de Negócios  e Tecnologia da Informação Termo de Referência Outubro/2006
Promover a integração entre Gestão de Negócios e Tecnologia da Informação, tanto no âmbito conceitual-teórico quanto no pragmático-aplicado. Desenvolver e aplicar  modelos integrados de gestão de processos, de desempenho, de conhecimento e de automação Substanciar diretrizes e práticas de gestão a partir de soluções de TI  intrinsecamente a elas alinhadas Catalisar a competência corporativa em  aplicação  de Tecnologia da Informação Potencializar empreendimentos e iniciativas  intensivos  em Tecnologia da Informação OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS
Núcleo de Pesquisa em Tecnologia da Informação Aplicada Focado em competência na aplicação de TI ao ambiente de negócios, abordando Governança de TI, Gestão de Serviços, Alinhamento Estratégico, Terceirização, Inovação, Recursos Humanos e Negócios em TI Acordo  operacional para Serviços ao Mercado Corporativo Pacote de serviços profissionais, integrando orientação estratégica e metodológica para gestão de negócios com consultoria e assessoria em TI CONTEÚDO DO PROJETO
Invit:  Agrega competência em gestão de informação, contemplando modelagem e automação de processos, gestão de conhecimento, gestão de desempenho, arquitetura e engenharia de software, tecnologia e inovação, gestão de requisitos, qualidade e testes, implantação e mudanças, gestão de serviços e governança de TI Estrutura a proposta de valor em produtos, processos, estratégias de entrada, gestão de conta e gestão de nível de serviço Fundação Dom Cabral:  Agrega competência em gestão de negócios, com programas que suportam e/ou demandam iniciativas correlatas de TI, desde o âmbito estratégico até o operacional  Estrutura a pesquisa e desenvolvimento de conceitos e métodos para aplicação de tecnologia TI em negócios MinasInvest:  congrega esforços e capacitações e atua como aglutinador e interlocutor comum dos interesses das partes PARCEIROS E ATRIBUIÇÕES
Invit: Sua atuação desde o âmbito estratégico e seu foco em necessidades de negócio frequentemente esbarram em questões de gestão, o que vem demandar articulação e competência que extrapolam a área e o executivo de TI das empresas. Fundação Dom Cabral: Cada vez mais a tecnologia da informação integra o rol de competências necessárias a uma gestão de alto desempenho – seja como ferramental, seja como empreendimento.  Além disso, grande parte das iniciativas e programas corporativos estão fortemente apoiados na capacidade de realização estratégica das áreas e provedores de TI – capacidade essa diretamente proporcional à maturidade de processos, métodos e conhecimentos e ao alinhamento das estratégias de TI com as de negócio. MinasInvest: Disponibiliza os serviços de ambos em suas proposta de  Global  Solution . PRINCÍPIO DAS RELAÇÕES
Criação de um centro de referência em Gestão de Tecnologia da Informação, com modelos e propostas orientadas às necessidades e potencialidades nacionais Aumento da maturidade de gestão do ambiente empresarial, melhorando a competitividade nacional e a efetividade dos investimentos em TI Criação de massa-crítica consultiva e de massa-crítica decisória para o desenho e consumo de serviços e soluções de TI de alto valor agregado Influência oxigenadora à mentalidade nacional para modelos de apoio à Tecnologia de Informação como atividade-fim e como atividade-meio  RESULTADOS ESPERADOS
Governança Corporativa implica em transparência e maturidade de processos de negócio. Ambos demandam a contrapartida de TI (Governança de TI) e exigem um nível de serviço que extrapola a atuação executora da TI (automação) e atinge uma postura consultiva e pró-ativa, avançando às áreas de engenharia e execução de processos, gestão de desempenho e gestão de conhecimento Grandes escolas de gestão internacionais têm há anos tratado a TI como competência essencial, gerando modelos de referência em adoção, gestão e exploração da tecnologia da informação Vários ferramentais utilizados para desenvolver as áreas de TI corporativas (modelos de maturidade, técnicas de modelagem e especificação de processos, melhores práticas, normas de qualidade, etc.) acabaram por gerar competências que podem ser extrapoladas aos demais processos corporativos e que colocam os profissionais de TI como importantes atores na estruturação e na maturação dos processos e da gestão das empresas CONTEXTO
Grande parte das correntes administrativas tem contrapartidas em soluções de TI (como Mkt 1-2-1/CRM, BSC/BI,KM/EP, etc.). Via modismos tecnológicos, infelizmente muitas oportunidades reais de melhoria acabam sendo desperdiçadas por iniciativas despreparadas de TI, sem respaldo conceitual e metodológico e sem terem seus impactos organizacionais e estratégicos mensurados e geridos A pesquisa científica e a indústria de TI nacionais tradicionalmente são focadas em tecnologia básica, com baixa interação empresa-escola e baixa sustentabilidade de negócios. Tal fato posa como uma das origens do déficit de competência em aplicação de tecnologia do país e da incipiência das empresas nacionais na competição pelos mercados internacionais de serviços de TI CONTEXTO
O desenvolvimento da parceria dar-se-ia como segue: ETAPAS & METODOLOGIA Avaliar complementaridade de propostas e áreas de interesse Abordar uma empresa (cliente Invit) com demandas de negócio a partir de TI Abordar uma empresa (apoiada pela FDC) com demandas de TI a partir de negócio Definir proposta de pesquisa & desenvolvimento em pesquisa de TI aplicada Montar acordo operacional para oferta integrada de “Serviços Corporativos” Formar base de recursos profissionais orientados à proposta Influenciar meios acadêmico, governamental e institucional para os estudos e as visões obtidas da parceria (projetos acadêmicos e soluções de negócio)

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Apresent cobit completa muito bacana em
Apresent cobit completa muito bacana emApresent cobit completa muito bacana em
Apresent cobit completa muito bacana em
Mayckon Barbosa
 
PETI
PETIPETI
Artigo
ArtigoArtigo
Gestão da Informação V41n3a05
Gestão da Informação V41n3a05Gestão da Informação V41n3a05
Gestão da Informação V41n3a05
André Sant'Anna Vasques
 
TI para o CxO
TI para o CxOTI para o CxO
TI para o CxO
PMO Fast Track
 
Apresentacao TCC
Apresentacao TCCApresentacao TCC
Apresentacao TCC
paulo_zocchio
 
Tecnologia da informação
Tecnologia da informaçãoTecnologia da informação
Tecnologia da informação
morganavalon
 
PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI
CompanyWeb
 
Curso Governanca de TI - Visao Executiva
Curso Governanca de TI - Visao ExecutivaCurso Governanca de TI - Visao Executiva
Curso Governanca de TI - Visao Executiva
Grupo Treinar
 
Curso Cobit 4.1 completo Confidentia
Curso Cobit 4.1 completo ConfidentiaCurso Cobit 4.1 completo Confidentia
Curso Cobit 4.1 completo Confidentia
Paulo Rodrigues
 
Alinhamento Estratégico em TI
Alinhamento Estratégico em TIAlinhamento Estratégico em TI
Alinhamento Estratégico em TI
Marcus Vinícius
 
Inteligencia competitiva roteiro de filme ou trabalho de formiguinha
Inteligencia competitiva roteiro de filme ou trabalho de formiguinhaInteligencia competitiva roteiro de filme ou trabalho de formiguinha
Inteligencia competitiva roteiro de filme ou trabalho de formiguinha
Jose Claudio Terra
 
Estratégia e Resultado Ágil e Contínuo
Estratégia e Resultado Ágil e Contínuo Estratégia e Resultado Ágil e Contínuo
Estratégia e Resultado Ágil e Contínuo
Ana Paula Jasinlionis Selari
 
Alinhamento Estratégico de TI
Alinhamento Estratégico de TIAlinhamento Estratégico de TI
Alinhamento Estratégico de TI
Wagner Silva
 
E-Book TI Como Enabler da Competitividade E-Consulting Corp. 2010
 E-Book TI Como Enabler da Competitividade E-Consulting Corp.  2010 E-Book TI Como Enabler da Competitividade E-Consulting Corp.  2010
E-Book TI Como Enabler da Competitividade E-Consulting Corp. 2010
E-Consulting Corp.
 
IT Governance
IT GovernanceIT Governance
IT Governance
Jaime Silva
 
Gerenciar a Informação Implica em Conhecer e Aperfeiçoar o Processo
Gerenciar a Informação Implica em Conhecer e Aperfeiçoar o ProcessoGerenciar a Informação Implica em Conhecer e Aperfeiçoar o Processo
Gerenciar a Informação Implica em Conhecer e Aperfeiçoar o Processo
walter_masson
 
Gestão da Tecnologia da Informação (06/03/2013)
Gestão da Tecnologia da Informação (06/03/2013)Gestão da Tecnologia da Informação (06/03/2013)
Gestão da Tecnologia da Informação (06/03/2013)
Alessandro Almeida
 
Desenvolvimento de software – novas abordagens e desafios - Leonardo Lellis
Desenvolvimento de software – novas abordagens e desafios - Leonardo LellisDesenvolvimento de software – novas abordagens e desafios - Leonardo Lellis
Desenvolvimento de software – novas abordagens e desafios - Leonardo Lellis
Rio Info
 

Mais procurados (19)

Apresent cobit completa muito bacana em
Apresent cobit completa muito bacana emApresent cobit completa muito bacana em
Apresent cobit completa muito bacana em
 
PETI
PETIPETI
PETI
 
Artigo
ArtigoArtigo
Artigo
 
Gestão da Informação V41n3a05
Gestão da Informação V41n3a05Gestão da Informação V41n3a05
Gestão da Informação V41n3a05
 
TI para o CxO
TI para o CxOTI para o CxO
TI para o CxO
 
Apresentacao TCC
Apresentacao TCCApresentacao TCC
Apresentacao TCC
 
Tecnologia da informação
Tecnologia da informaçãoTecnologia da informação
Tecnologia da informação
 
PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI
 
Curso Governanca de TI - Visao Executiva
Curso Governanca de TI - Visao ExecutivaCurso Governanca de TI - Visao Executiva
Curso Governanca de TI - Visao Executiva
 
Curso Cobit 4.1 completo Confidentia
Curso Cobit 4.1 completo ConfidentiaCurso Cobit 4.1 completo Confidentia
Curso Cobit 4.1 completo Confidentia
 
Alinhamento Estratégico em TI
Alinhamento Estratégico em TIAlinhamento Estratégico em TI
Alinhamento Estratégico em TI
 
Inteligencia competitiva roteiro de filme ou trabalho de formiguinha
Inteligencia competitiva roteiro de filme ou trabalho de formiguinhaInteligencia competitiva roteiro de filme ou trabalho de formiguinha
Inteligencia competitiva roteiro de filme ou trabalho de formiguinha
 
Estratégia e Resultado Ágil e Contínuo
Estratégia e Resultado Ágil e Contínuo Estratégia e Resultado Ágil e Contínuo
Estratégia e Resultado Ágil e Contínuo
 
Alinhamento Estratégico de TI
Alinhamento Estratégico de TIAlinhamento Estratégico de TI
Alinhamento Estratégico de TI
 
E-Book TI Como Enabler da Competitividade E-Consulting Corp. 2010
 E-Book TI Como Enabler da Competitividade E-Consulting Corp.  2010 E-Book TI Como Enabler da Competitividade E-Consulting Corp.  2010
E-Book TI Como Enabler da Competitividade E-Consulting Corp. 2010
 
IT Governance
IT GovernanceIT Governance
IT Governance
 
Gerenciar a Informação Implica em Conhecer e Aperfeiçoar o Processo
Gerenciar a Informação Implica em Conhecer e Aperfeiçoar o ProcessoGerenciar a Informação Implica em Conhecer e Aperfeiçoar o Processo
Gerenciar a Informação Implica em Conhecer e Aperfeiçoar o Processo
 
Gestão da Tecnologia da Informação (06/03/2013)
Gestão da Tecnologia da Informação (06/03/2013)Gestão da Tecnologia da Informação (06/03/2013)
Gestão da Tecnologia da Informação (06/03/2013)
 
Desenvolvimento de software – novas abordagens e desafios - Leonardo Lellis
Desenvolvimento de software – novas abordagens e desafios - Leonardo LellisDesenvolvimento de software – novas abordagens e desafios - Leonardo Lellis
Desenvolvimento de software – novas abordagens e desafios - Leonardo Lellis
 

Destaque

Modulo de torsion y volumetrico
Modulo de torsion y volumetricoModulo de torsion y volumetrico
Modulo de torsion y volumetrico
YeltsinSmith
 
Abs Contruções e montagens Ltda.
Abs Contruções e montagens Ltda.Abs Contruções e montagens Ltda.
Abs Contruções e montagens Ltda.
rafaeldiver83
 
Bioerg português
Bioerg portuguêsBioerg português
Bioerg português
minasinvest
 
Teias Apresentacao Pdf
Teias Apresentacao PdfTeias Apresentacao Pdf
Teias Apresentacao Pdf
minasinvest
 
04477a
04477a04477a
Eleitoral Novembro 2009
Eleitoral   Novembro 2009Eleitoral   Novembro 2009
Eleitoral Novembro 2009
Pierre Lucena
 
Necessitamos
NecessitamosNecessitamos
Necessitamos
Robson Silva Espig
 
Manual Abnt 3
Manual Abnt 3Manual Abnt 3
Manual Abnt 3
Robson Silva Espig
 
Letranova 7
Letranova 7Letranova 7
Letranova 7
edner
 
Projeto ferro verde (6 slides por página)
Projeto ferro verde (6 slides por página)Projeto ferro verde (6 slides por página)
Projeto ferro verde (6 slides por página)
minasinvest
 
So Rindo Mesmo
So Rindo MesmoSo Rindo Mesmo
So Rindo Mesmo
Menotti Orlandi
 
Criandofilmes
CriandofilmesCriandofilmes
Criandofilmes
ntebrusque
 
Vocabulary
VocabularyVocabulary
Vocabulary
Wendy You
 
Six Senses en el mundo
Six Senses en el mundoSix Senses en el mundo
Six Senses en el mundo
Adriana Serrano
 
Child learn শিশু শিখে
Child learn শিশু শিখেChild learn শিশু শিখে
Child learn শিশু শিখে
Ataur Rahman
 
Carbono neutro social briefing pdf
Carbono neutro social briefing pdfCarbono neutro social briefing pdf
Carbono neutro social briefing pdf
minasinvest
 
Carros de Policia
Carros de PoliciaCarros de Policia
Carros de Policia
Robson Silva Espig
 
Mineirada
MineiradaMineirada
Mineirada
Menotti Orlandi
 
Apuntes2
Apuntes2Apuntes2
Apuntes2
fra_jim20
 
Programa de Capacitação Petróleo e Gás
Programa de Capacitação Petróleo e GásPrograma de Capacitação Petróleo e Gás
Programa de Capacitação Petróleo e Gás
Start4up
 

Destaque (20)

Modulo de torsion y volumetrico
Modulo de torsion y volumetricoModulo de torsion y volumetrico
Modulo de torsion y volumetrico
 
Abs Contruções e montagens Ltda.
Abs Contruções e montagens Ltda.Abs Contruções e montagens Ltda.
Abs Contruções e montagens Ltda.
 
Bioerg português
Bioerg portuguêsBioerg português
Bioerg português
 
Teias Apresentacao Pdf
Teias Apresentacao PdfTeias Apresentacao Pdf
Teias Apresentacao Pdf
 
04477a
04477a04477a
04477a
 
Eleitoral Novembro 2009
Eleitoral   Novembro 2009Eleitoral   Novembro 2009
Eleitoral Novembro 2009
 
Necessitamos
NecessitamosNecessitamos
Necessitamos
 
Manual Abnt 3
Manual Abnt 3Manual Abnt 3
Manual Abnt 3
 
Letranova 7
Letranova 7Letranova 7
Letranova 7
 
Projeto ferro verde (6 slides por página)
Projeto ferro verde (6 slides por página)Projeto ferro verde (6 slides por página)
Projeto ferro verde (6 slides por página)
 
So Rindo Mesmo
So Rindo MesmoSo Rindo Mesmo
So Rindo Mesmo
 
Criandofilmes
CriandofilmesCriandofilmes
Criandofilmes
 
Vocabulary
VocabularyVocabulary
Vocabulary
 
Six Senses en el mundo
Six Senses en el mundoSix Senses en el mundo
Six Senses en el mundo
 
Child learn শিশু শিখে
Child learn শিশু শিখেChild learn শিশু শিখে
Child learn শিশু শিখে
 
Carbono neutro social briefing pdf
Carbono neutro social briefing pdfCarbono neutro social briefing pdf
Carbono neutro social briefing pdf
 
Carros de Policia
Carros de PoliciaCarros de Policia
Carros de Policia
 
Mineirada
MineiradaMineirada
Mineirada
 
Apuntes2
Apuntes2Apuntes2
Apuntes2
 
Programa de Capacitação Petróleo e Gás
Programa de Capacitação Petróleo e GásPrograma de Capacitação Petróleo e Gás
Programa de Capacitação Petróleo e Gás
 

Semelhante a Termo De ReferêNcia Fdc & Invit

governanc3a7a-de-ti.pptx
governanc3a7a-de-ti.pptxgovernanc3a7a-de-ti.pptx
governanc3a7a-de-ti.pptx
ValbertoSilva5
 
Aula 5 Governança de TI
Aula 5   Governança de TIAula 5   Governança de TI
Aula 5 Governança de TI
Alexandre Afonso
 
Governança de TI.pptx
Governança de TI.pptxGovernança de TI.pptx
Governança de TI.pptx
ssusera0a510
 
Aula 2.0 governança de ti
Aula 2.0 governança de tiAula 2.0 governança de ti
Aula 2.0 governança de ti
lcumaio
 
Mtis consultoria - Apresentação Institucional
Mtis consultoria - Apresentação InstitucionalMtis consultoria - Apresentação Institucional
Mtis consultoria - Apresentação Institucional
Edson Marinho
 
Técnicas de sistemas de informação aplicadas ti
Técnicas de sistemas de informação aplicadas   tiTécnicas de sistemas de informação aplicadas   ti
Técnicas de sistemas de informação aplicadas ti
AdrianoHenriqueVieir
 
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
Fernando Palma
 
I Forum GSTI - Microsoft
I Forum GSTI -  MicrosoftI Forum GSTI -  Microsoft
I Forum GSTI - Microsoft
Marcos Andre
 
ApresentaçãO Petic
ApresentaçãO PeticApresentaçãO Petic
ApresentaçãO Petic
guestb6d0707
 
Gestão de serviços em ti
Gestão de serviços em tiGestão de serviços em ti
Gestão de serviços em ti
luana vianna de assis
 
Portfolio Segatto
Portfolio SegattoPortfolio Segatto
Portfolio Segatto
Fabiana Segattp
 
[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição
[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição
[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição
Alessandro Almeida
 
Apresentação Petic
Apresentação PeticApresentação Petic
Apresentação Petic
Kharylim Machado Sea
 
Escritório do CIO x Governança de TI
Escritório do CIO x Governança de TIEscritório do CIO x Governança de TI
Escritório do CIO x Governança de TI
Cesar Monteiro
 
Decision Technologies ITP Services R1
Decision Technologies ITP Services R1Decision Technologies ITP Services R1
Decision Technologies ITP Services R1
cstumpo
 
Governança de TI
Governança de TIGovernança de TI
Governança de TI
wendcosta
 
Governança de TIC
Governança de TICGovernança de TIC
Governança de TIC
Eduardo Fagundes
 
TESI - Apresentação Final
TESI - Apresentação FinalTESI - Apresentação Final
TESI - Apresentação Final
Kharylim Machado Sea
 
Estrategia de TIC
Estrategia de TICEstrategia de TIC
Estrategia de TIC
Eduardo Fagundes
 
Apresentação Final
Apresentação FinalApresentação Final
Apresentação Final
Thadeu Henrique
 

Semelhante a Termo De ReferêNcia Fdc & Invit (20)

governanc3a7a-de-ti.pptx
governanc3a7a-de-ti.pptxgovernanc3a7a-de-ti.pptx
governanc3a7a-de-ti.pptx
 
Aula 5 Governança de TI
Aula 5   Governança de TIAula 5   Governança de TI
Aula 5 Governança de TI
 
Governança de TI.pptx
Governança de TI.pptxGovernança de TI.pptx
Governança de TI.pptx
 
Aula 2.0 governança de ti
Aula 2.0 governança de tiAula 2.0 governança de ti
Aula 2.0 governança de ti
 
Mtis consultoria - Apresentação Institucional
Mtis consultoria - Apresentação InstitucionalMtis consultoria - Apresentação Institucional
Mtis consultoria - Apresentação Institucional
 
Técnicas de sistemas de informação aplicadas ti
Técnicas de sistemas de informação aplicadas   tiTécnicas de sistemas de informação aplicadas   ti
Técnicas de sistemas de informação aplicadas ti
 
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
 
I Forum GSTI - Microsoft
I Forum GSTI -  MicrosoftI Forum GSTI -  Microsoft
I Forum GSTI - Microsoft
 
ApresentaçãO Petic
ApresentaçãO PeticApresentaçãO Petic
ApresentaçãO Petic
 
Gestão de serviços em ti
Gestão de serviços em tiGestão de serviços em ti
Gestão de serviços em ti
 
Portfolio Segatto
Portfolio SegattoPortfolio Segatto
Portfolio Segatto
 
[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição
[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição
[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição
 
Apresentação Petic
Apresentação PeticApresentação Petic
Apresentação Petic
 
Escritório do CIO x Governança de TI
Escritório do CIO x Governança de TIEscritório do CIO x Governança de TI
Escritório do CIO x Governança de TI
 
Decision Technologies ITP Services R1
Decision Technologies ITP Services R1Decision Technologies ITP Services R1
Decision Technologies ITP Services R1
 
Governança de TI
Governança de TIGovernança de TI
Governança de TI
 
Governança de TIC
Governança de TICGovernança de TIC
Governança de TIC
 
TESI - Apresentação Final
TESI - Apresentação FinalTESI - Apresentação Final
TESI - Apresentação Final
 
Estrategia de TIC
Estrategia de TICEstrategia de TIC
Estrategia de TIC
 
Apresentação Final
Apresentação FinalApresentação Final
Apresentação Final
 

Mais de minasinvest

Teia deEmpreendedores com impacto na sociedade
Teia deEmpreendedores com impacto na sociedadeTeia deEmpreendedores com impacto na sociedade
Teia deEmpreendedores com impacto na sociedade
minasinvest
 
Minas invest global solution
Minas invest global solutionMinas invest global solution
Minas invest global solution
minasinvest
 
Tao te king líder criativo
Tao te king líder criativoTao te king líder criativo
Tao te king líder criativo
minasinvest
 
Joaoleite.net mobilizacao na Internet
Joaoleite.net mobilizacao na InternetJoaoleite.net mobilizacao na Internet
Joaoleite.net mobilizacao na Internet
minasinvest
 
TEIAS APRESENTACAO
TEIAS APRESENTACAOTEIAS APRESENTACAO
TEIAS APRESENTACAO
minasinvest
 
Global village hostel
Global village hostelGlobal village hostel
Global village hostel
minasinvest
 
FLAT VIP PARA ALUNOS VIP DE FACULDADES VIPS EM BELO HORIZONTE
FLAT VIP PARA ALUNOS VIP  DE FACULDADES VIPS EM BELO HORIZONTEFLAT VIP PARA ALUNOS VIP  DE FACULDADES VIPS EM BELO HORIZONTE
FLAT VIP PARA ALUNOS VIP DE FACULDADES VIPS EM BELO HORIZONTE
minasinvest
 
Inovarte vinhos e queijos resumo
Inovarte vinhos e queijos resumoInovarte vinhos e queijos resumo
Inovarte vinhos e queijos resumo
minasinvest
 
Inovarte fashion resumo
Inovarte fashion resumoInovarte fashion resumo
Inovarte fashion resumo
minasinvest
 
Fashion & Bier
Fashion & BierFashion & Bier
Fashion & Bier
minasinvest
 
Inovarte e bar lugar de inovar
Inovarte e bar lugar de inovarInovarte e bar lugar de inovar
Inovarte e bar lugar de inovar
minasinvest
 
Plano Nacional de Desenvolvimento de Angola - 2013-2017
Plano Nacional de Desenvolvimento de Angola - 2013-2017Plano Nacional de Desenvolvimento de Angola - 2013-2017
Plano Nacional de Desenvolvimento de Angola - 2013-2017
minasinvest
 
Libra investments ESPAÇO
Libra investments ESPAÇOLibra investments ESPAÇO
Libra investments ESPAÇO
minasinvest
 
Q uadro jurídico do investimento privado em angola nacoes unidas
Q uadro jurídico do investimento privado em angola nacoes unidasQ uadro jurídico do investimento privado em angola nacoes unidas
Q uadro jurídico do investimento privado em angola nacoes unidas
minasinvest
 
Lei do investimento privado em angola
Lei do investimento privado em angolaLei do investimento privado em angola
Lei do investimento privado em angola
minasinvest
 
Teias na midia social
Teias na midia socialTeias na midia social
Teias na midia social
minasinvest
 
R&d jatropha results achieved
R&d jatropha results achievedR&d jatropha results achieved
R&d jatropha results achieved
minasinvest
 
Uruguay in-focus 042012
Uruguay in-focus 042012Uruguay in-focus 042012
Uruguay in-focus 042012
minasinvest
 
Uruguay at-a-glance
Uruguay at-a-glanceUruguay at-a-glance
Uruguay at-a-glance
minasinvest
 
Uruguay a-country-of-services
Uruguay a-country-of-servicesUruguay a-country-of-services
Uruguay a-country-of-services
minasinvest
 

Mais de minasinvest (20)

Teia deEmpreendedores com impacto na sociedade
Teia deEmpreendedores com impacto na sociedadeTeia deEmpreendedores com impacto na sociedade
Teia deEmpreendedores com impacto na sociedade
 
Minas invest global solution
Minas invest global solutionMinas invest global solution
Minas invest global solution
 
Tao te king líder criativo
Tao te king líder criativoTao te king líder criativo
Tao te king líder criativo
 
Joaoleite.net mobilizacao na Internet
Joaoleite.net mobilizacao na InternetJoaoleite.net mobilizacao na Internet
Joaoleite.net mobilizacao na Internet
 
TEIAS APRESENTACAO
TEIAS APRESENTACAOTEIAS APRESENTACAO
TEIAS APRESENTACAO
 
Global village hostel
Global village hostelGlobal village hostel
Global village hostel
 
FLAT VIP PARA ALUNOS VIP DE FACULDADES VIPS EM BELO HORIZONTE
FLAT VIP PARA ALUNOS VIP  DE FACULDADES VIPS EM BELO HORIZONTEFLAT VIP PARA ALUNOS VIP  DE FACULDADES VIPS EM BELO HORIZONTE
FLAT VIP PARA ALUNOS VIP DE FACULDADES VIPS EM BELO HORIZONTE
 
Inovarte vinhos e queijos resumo
Inovarte vinhos e queijos resumoInovarte vinhos e queijos resumo
Inovarte vinhos e queijos resumo
 
Inovarte fashion resumo
Inovarte fashion resumoInovarte fashion resumo
Inovarte fashion resumo
 
Fashion & Bier
Fashion & BierFashion & Bier
Fashion & Bier
 
Inovarte e bar lugar de inovar
Inovarte e bar lugar de inovarInovarte e bar lugar de inovar
Inovarte e bar lugar de inovar
 
Plano Nacional de Desenvolvimento de Angola - 2013-2017
Plano Nacional de Desenvolvimento de Angola - 2013-2017Plano Nacional de Desenvolvimento de Angola - 2013-2017
Plano Nacional de Desenvolvimento de Angola - 2013-2017
 
Libra investments ESPAÇO
Libra investments ESPAÇOLibra investments ESPAÇO
Libra investments ESPAÇO
 
Q uadro jurídico do investimento privado em angola nacoes unidas
Q uadro jurídico do investimento privado em angola nacoes unidasQ uadro jurídico do investimento privado em angola nacoes unidas
Q uadro jurídico do investimento privado em angola nacoes unidas
 
Lei do investimento privado em angola
Lei do investimento privado em angolaLei do investimento privado em angola
Lei do investimento privado em angola
 
Teias na midia social
Teias na midia socialTeias na midia social
Teias na midia social
 
R&d jatropha results achieved
R&d jatropha results achievedR&d jatropha results achieved
R&d jatropha results achieved
 
Uruguay in-focus 042012
Uruguay in-focus 042012Uruguay in-focus 042012
Uruguay in-focus 042012
 
Uruguay at-a-glance
Uruguay at-a-glanceUruguay at-a-glance
Uruguay at-a-glance
 
Uruguay a-country-of-services
Uruguay a-country-of-servicesUruguay a-country-of-services
Uruguay a-country-of-services
 

Termo De ReferêNcia Fdc & Invit

  • 1. Integração de Gestão de Negócios e Tecnologia da Informação Termo de Referência Outubro/2006
  • 2. Promover a integração entre Gestão de Negócios e Tecnologia da Informação, tanto no âmbito conceitual-teórico quanto no pragmático-aplicado. Desenvolver e aplicar modelos integrados de gestão de processos, de desempenho, de conhecimento e de automação Substanciar diretrizes e práticas de gestão a partir de soluções de TI intrinsecamente a elas alinhadas Catalisar a competência corporativa em aplicação de Tecnologia da Informação Potencializar empreendimentos e iniciativas intensivos em Tecnologia da Informação OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS
  • 3. Núcleo de Pesquisa em Tecnologia da Informação Aplicada Focado em competência na aplicação de TI ao ambiente de negócios, abordando Governança de TI, Gestão de Serviços, Alinhamento Estratégico, Terceirização, Inovação, Recursos Humanos e Negócios em TI Acordo operacional para Serviços ao Mercado Corporativo Pacote de serviços profissionais, integrando orientação estratégica e metodológica para gestão de negócios com consultoria e assessoria em TI CONTEÚDO DO PROJETO
  • 4. Invit: Agrega competência em gestão de informação, contemplando modelagem e automação de processos, gestão de conhecimento, gestão de desempenho, arquitetura e engenharia de software, tecnologia e inovação, gestão de requisitos, qualidade e testes, implantação e mudanças, gestão de serviços e governança de TI Estrutura a proposta de valor em produtos, processos, estratégias de entrada, gestão de conta e gestão de nível de serviço Fundação Dom Cabral: Agrega competência em gestão de negócios, com programas que suportam e/ou demandam iniciativas correlatas de TI, desde o âmbito estratégico até o operacional Estrutura a pesquisa e desenvolvimento de conceitos e métodos para aplicação de tecnologia TI em negócios MinasInvest: congrega esforços e capacitações e atua como aglutinador e interlocutor comum dos interesses das partes PARCEIROS E ATRIBUIÇÕES
  • 5. Invit: Sua atuação desde o âmbito estratégico e seu foco em necessidades de negócio frequentemente esbarram em questões de gestão, o que vem demandar articulação e competência que extrapolam a área e o executivo de TI das empresas. Fundação Dom Cabral: Cada vez mais a tecnologia da informação integra o rol de competências necessárias a uma gestão de alto desempenho – seja como ferramental, seja como empreendimento. Além disso, grande parte das iniciativas e programas corporativos estão fortemente apoiados na capacidade de realização estratégica das áreas e provedores de TI – capacidade essa diretamente proporcional à maturidade de processos, métodos e conhecimentos e ao alinhamento das estratégias de TI com as de negócio. MinasInvest: Disponibiliza os serviços de ambos em suas proposta de Global Solution . PRINCÍPIO DAS RELAÇÕES
  • 6. Criação de um centro de referência em Gestão de Tecnologia da Informação, com modelos e propostas orientadas às necessidades e potencialidades nacionais Aumento da maturidade de gestão do ambiente empresarial, melhorando a competitividade nacional e a efetividade dos investimentos em TI Criação de massa-crítica consultiva e de massa-crítica decisória para o desenho e consumo de serviços e soluções de TI de alto valor agregado Influência oxigenadora à mentalidade nacional para modelos de apoio à Tecnologia de Informação como atividade-fim e como atividade-meio RESULTADOS ESPERADOS
  • 7. Governança Corporativa implica em transparência e maturidade de processos de negócio. Ambos demandam a contrapartida de TI (Governança de TI) e exigem um nível de serviço que extrapola a atuação executora da TI (automação) e atinge uma postura consultiva e pró-ativa, avançando às áreas de engenharia e execução de processos, gestão de desempenho e gestão de conhecimento Grandes escolas de gestão internacionais têm há anos tratado a TI como competência essencial, gerando modelos de referência em adoção, gestão e exploração da tecnologia da informação Vários ferramentais utilizados para desenvolver as áreas de TI corporativas (modelos de maturidade, técnicas de modelagem e especificação de processos, melhores práticas, normas de qualidade, etc.) acabaram por gerar competências que podem ser extrapoladas aos demais processos corporativos e que colocam os profissionais de TI como importantes atores na estruturação e na maturação dos processos e da gestão das empresas CONTEXTO
  • 8. Grande parte das correntes administrativas tem contrapartidas em soluções de TI (como Mkt 1-2-1/CRM, BSC/BI,KM/EP, etc.). Via modismos tecnológicos, infelizmente muitas oportunidades reais de melhoria acabam sendo desperdiçadas por iniciativas despreparadas de TI, sem respaldo conceitual e metodológico e sem terem seus impactos organizacionais e estratégicos mensurados e geridos A pesquisa científica e a indústria de TI nacionais tradicionalmente são focadas em tecnologia básica, com baixa interação empresa-escola e baixa sustentabilidade de negócios. Tal fato posa como uma das origens do déficit de competência em aplicação de tecnologia do país e da incipiência das empresas nacionais na competição pelos mercados internacionais de serviços de TI CONTEXTO
  • 9. O desenvolvimento da parceria dar-se-ia como segue: ETAPAS & METODOLOGIA Avaliar complementaridade de propostas e áreas de interesse Abordar uma empresa (cliente Invit) com demandas de negócio a partir de TI Abordar uma empresa (apoiada pela FDC) com demandas de TI a partir de negócio Definir proposta de pesquisa & desenvolvimento em pesquisa de TI aplicada Montar acordo operacional para oferta integrada de “Serviços Corporativos” Formar base de recursos profissionais orientados à proposta Influenciar meios acadêmico, governamental e institucional para os estudos e as visões obtidas da parceria (projetos acadêmicos e soluções de negócio)