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Sistemas de Informações #AD290
Aula 20: Governança de TI
1/23
Briefing
• Nessa aula você irá:
1. Discutir sobre o que é a Governança Corporativa;
2. Aprender a respeito dos fundamentos e princípios da
Governança de TI;
3. Conhecer a estrutura da Governança de TI e seus
arquétipos;
4. Conhecer frameworks que suportam a Governança
de TI em várias esferas.
2/23
Sumário
• Governança Corporativa;
• Governança de TI;
• Princípios da Governança de TI;
• Arquétipos da Governança de TI
• Framework Para Governança de TI.
3/23
Governança Corporativa
4/23
Governança Corporativa
• Compreende um estrutura que perpassa os
diferentes níveis da organização, cujo objetivo é
assegurar a plena concretização dos objetivos,
monitorando e controlando o desempenho (OCDE,
2013);
• A governança corporativa está sedimentada em
aspectos humanos (relacionamento e
comportamento) e aspectos normativos (regras,
diretrizes e políticas).
5/23
Governança Corporativa
• Estruturas Comuns:
– Conselho de Administração;
– Diretoria Executiva;
– Comitê de Empregados.
• Princípios Básicos da Governança Corporativa:
– Transparência organizacional;
– Equidade entre os stakeholders;
– Prestação de contas e auditoria;
– Responsabilidade corporativa.
6/23
Governança Corporativa
7/23
Governança de TI
• Diz respeito a especificação dos direitos decisórios e
do framework de responsabilidades para estimular
comportamentos desejáveis na utilização de TI
(WEILL; ROSS, 2005);
• Parte integrante da governança corporativa,
composta por um conjunto de novas práticas que
visam ampliar o desempenho, minimizar riscos,
reduzir custos e, principalmente, alinhar negócio e TI
(ALBERTIN; ALBERTIN, 2012).
8/23
Governança de TI
9/23
Governança de TI
• Princípios Básicos da Governança de TI:
– Estratégia de TI: contida no planejamento organizacional,
aponta as necessidades atuais e futuras de TI;
– Aquisição: os investimentos de TI são justificados em
função das estratégias corporativas;
– Desempenho: a arquitetura de TI satisfaz as necessidades
atuais e futuras do negócio;
– Conformidade: a TI aderente à legislação vigente;
– Comportamento Humano: inclusão das necessidades dos
indivíduos envolvidos nos processos de TI.
10/23
Arquétipos da Governança de TI
• Questões da Operacionalização da Governança de TI:
– Quais decisões devem ser tomadas para garantir a gestão
e o uso eficaz dos recursos de TI?
– Quem deve tomar tais decisões?
– Como tais decisões serão tomadas?
– De que maneira a organização irá monitorar os efeitos
dessas decisões?
11/23
Arquétipos da Governança de TI
12/23
Princípios de TI Necessidades de TI
Investimentos em
TI
Arquitetura de TI Infraestrutura de TI
Resultados
Arquétipos da Governança de TI
Monarquia de Negócio
• Decisões tomadas pelo
Negócio;
• Um executivo específico
ou um grupo de
executivos de negócio;
• Visão utilitarista da TI;
• TI é percebida como um
recurso operacional.
13/23
Arquétipos da Governança de TI
Monarquia de TI
• Decisões tomadas pela
TI;
• Um executivo específico
ou um grupo de
executivos de TI;
• Visão tecnicista da TI;
• TI é percebida como um
suporte ao negócio.
14/23
Arquétipos da Governança de TI
Feudalismo
• Decisões tomadas pelos
líderes das unidades de
negócio;
• Um executivo específico
de negócio;
• Visão simplista da TI;
• TI é percebida como um
custo.
15/23
Arquétipos da Governança de TI
Federalismo
• Decisões tomadas pelos
executivos de negócio e
TI;
• Comitê de gestão da TI;
• Visão estratégica da TI;
• TI é percebida como um
elemento alinhado à
estratégia.
16/23
Arquétipos da Governança de TI
Duopólio de TI
• Decisões tomadas por
um executivo de
negócio e outro de TI;
• Relação com CFO ou
COO;
• Visão tática da TI;
• TI é percebida como um
instrumento de
vantagem competitiva.
17/23
Arquétipos da Governança de TI
Anarquia
• Decisões tomadas por
qualquer usuário;
• Negócio e TI não
elencam prioridades;
• Visão difusa sobre a TI;
• TI é percebida como um
recurso individual.
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Arquétipos da Governança de TI
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Framework Para
Governança de TI
20/23
Framework Para
Governança de TI
21/23
Cobit
Requisitos
de Negócio
Recursos
de TI
Processos
de TI
Informação
Direcionam
investimentos em
Utilizados porQue entregam
Respondendo a
Framework Para
Governança de TI
22/23
Encerramento
Fim da Aula 20:
Governança de TI
Prof. MSc. Marcus Araújo
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@marcus_araujo 23/23

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Governança TI princípios arquétipos framework

  • 1. Sistemas de Informações #AD290 Aula 20: Governança de TI 1/23
  • 2. Briefing • Nessa aula você irá: 1. Discutir sobre o que é a Governança Corporativa; 2. Aprender a respeito dos fundamentos e princípios da Governança de TI; 3. Conhecer a estrutura da Governança de TI e seus arquétipos; 4. Conhecer frameworks que suportam a Governança de TI em várias esferas. 2/23
  • 3. Sumário • Governança Corporativa; • Governança de TI; • Princípios da Governança de TI; • Arquétipos da Governança de TI • Framework Para Governança de TI. 3/23
  • 5. Governança Corporativa • Compreende um estrutura que perpassa os diferentes níveis da organização, cujo objetivo é assegurar a plena concretização dos objetivos, monitorando e controlando o desempenho (OCDE, 2013); • A governança corporativa está sedimentada em aspectos humanos (relacionamento e comportamento) e aspectos normativos (regras, diretrizes e políticas). 5/23
  • 6. Governança Corporativa • Estruturas Comuns: – Conselho de Administração; – Diretoria Executiva; – Comitê de Empregados. • Princípios Básicos da Governança Corporativa: – Transparência organizacional; – Equidade entre os stakeholders; – Prestação de contas e auditoria; – Responsabilidade corporativa. 6/23
  • 8. Governança de TI • Diz respeito a especificação dos direitos decisórios e do framework de responsabilidades para estimular comportamentos desejáveis na utilização de TI (WEILL; ROSS, 2005); • Parte integrante da governança corporativa, composta por um conjunto de novas práticas que visam ampliar o desempenho, minimizar riscos, reduzir custos e, principalmente, alinhar negócio e TI (ALBERTIN; ALBERTIN, 2012). 8/23
  • 10. Governança de TI • Princípios Básicos da Governança de TI: – Estratégia de TI: contida no planejamento organizacional, aponta as necessidades atuais e futuras de TI; – Aquisição: os investimentos de TI são justificados em função das estratégias corporativas; – Desempenho: a arquitetura de TI satisfaz as necessidades atuais e futuras do negócio; – Conformidade: a TI aderente à legislação vigente; – Comportamento Humano: inclusão das necessidades dos indivíduos envolvidos nos processos de TI. 10/23
  • 11. Arquétipos da Governança de TI • Questões da Operacionalização da Governança de TI: – Quais decisões devem ser tomadas para garantir a gestão e o uso eficaz dos recursos de TI? – Quem deve tomar tais decisões? – Como tais decisões serão tomadas? – De que maneira a organização irá monitorar os efeitos dessas decisões? 11/23
  • 12. Arquétipos da Governança de TI 12/23 Princípios de TI Necessidades de TI Investimentos em TI Arquitetura de TI Infraestrutura de TI Resultados
  • 13. Arquétipos da Governança de TI Monarquia de Negócio • Decisões tomadas pelo Negócio; • Um executivo específico ou um grupo de executivos de negócio; • Visão utilitarista da TI; • TI é percebida como um recurso operacional. 13/23
  • 14. Arquétipos da Governança de TI Monarquia de TI • Decisões tomadas pela TI; • Um executivo específico ou um grupo de executivos de TI; • Visão tecnicista da TI; • TI é percebida como um suporte ao negócio. 14/23
  • 15. Arquétipos da Governança de TI Feudalismo • Decisões tomadas pelos líderes das unidades de negócio; • Um executivo específico de negócio; • Visão simplista da TI; • TI é percebida como um custo. 15/23
  • 16. Arquétipos da Governança de TI Federalismo • Decisões tomadas pelos executivos de negócio e TI; • Comitê de gestão da TI; • Visão estratégica da TI; • TI é percebida como um elemento alinhado à estratégia. 16/23
  • 17. Arquétipos da Governança de TI Duopólio de TI • Decisões tomadas por um executivo de negócio e outro de TI; • Relação com CFO ou COO; • Visão tática da TI; • TI é percebida como um instrumento de vantagem competitiva. 17/23
  • 18. Arquétipos da Governança de TI Anarquia • Decisões tomadas por qualquer usuário; • Negócio e TI não elencam prioridades; • Visão difusa sobre a TI; • TI é percebida como um recurso individual. 18/23
  • 21. Framework Para Governança de TI 21/23 Cobit Requisitos de Negócio Recursos de TI Processos de TI Informação Direcionam investimentos em Utilizados porQue entregam Respondendo a
  • 23. Encerramento Fim da Aula 20: Governança de TI Prof. MSc. Marcus Araújo envieparamarcus@gmail.com br.linkedin.com/in/araujomarcus @marcus_araujo 23/23