O documento fornece dicas para supermercados combater a inadimplência e problemas de caixa, como elaborar um planejamento financeiro e estratégico, identificar as principais causas de endividamento, negociar dívidas com credores, cortar gastos excessivos e pagar menos impostos.

1. Centro de Treinamentos e Estágios do Nordeste

2. CUIDADO COM A INADIMPLÊNCIA
•A INADIMPLÊNCIA DAS
EMPRESASSUBIU 2,5% NOS PRIMEIROS
TRÊS MESES DE 2016ANTE O QUARTO
TRIMESTRE DO ANO PASSADO,SEGUNDO
DADOS DA BOA VISTA SPC(SERVIÇO
CENTRAL DE PROTEÇÃOAO CRÉDITO),
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3. CUIDADO COM O CAPITAL DE GIRO
•“CAIXA NO VERMELHO É UM
VENENO QUE MATA AS
COMPANHIAS”.
• ABÍLIO DINIZ
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4. DICAS PARA COMBATER A INADIMPLÊNCIA
• ELABORE UM PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ESTRATÉGICO.
• O PLANO DEVE TER COMOBASE AS NECESSIDADESE OBJETIVOSDA EMPRESA.
• ELE PRECISA CONSIDERAR AS DIFICULDADES ENFRENTADAS PELA COMPANHIA NO PASSADO E NO PRESENTE, ALÉM DE
FAZER UMA PROJEÇÃO PARA O FUTURO.
• É PRECISO CONTEMPLAR INFORMAÇÕES COMO INVESTIMENTOS, PROJETOS E AÇÕES DOS DEPARTAMENTOS,
RELATÓRIOS DE VENDAS, COMPRAS, ESTOQUE,PERDAS, MARGENS, ALÉM DE DESPESAS FIXAS E VARIÁVEIS.
• ISSO VAI AJUDAR A IDENTIFICAR ONDE ESTÃO OS MAIORES GASTOS, DINHEIRO PARADO E SE AS VENDAS NÃO ESTÃO
CORRESPONDENDOAO ESPERADO.
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5. ENTRE AS PRINCIPAIS CAUSAS QUE LEVAM SUPERMERCADOS A ENFRENTAR
PROBLEMAS DE CAIXA ESTÃO:
• MERCADORIAS PARADAS NAS PRATELEIRAS
• ALTO NÍVEL DE ESTOQUE
• EXCESSO DE PROMOÇÕESMAL PLANEJADAS
• RETIRADAS SEGUIDASDE GRANDES QUANTIAS DO CAIXA PARA USO PESSOAL
• ELEVADOS CUSTOSOPERACIONAIS
• PRECIFICAÇÃO SEM ESTRATÉGIA
• PAGAR MAIS TRIBUTOSDO QUE O NECESSÁRIO
• INVESTIMENTOS MAL PLANEJADOS
• EMPRÉSTIMOSE FINANCIAMENTOS MAL NEGOCIADOSOU PARA PAGAR DÍVIDAS
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6. PLANO DE AÇÃO
•IDENTIFICADAS AS CAUSAS, É
PRECISO MONTAR UM PLANO DE
AÇÃO COM CADA DEPARTAMENTO
PARA RESOLVÊ-LAS O MAIS BREVE
POSSÍVEL.
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7. REDUÇÃO DO ENDIVIDAMENTO
• PARA DIMINUIR O NÍVEL DE ENDIVIDAMENTO,
CONSULTORES DE VAREJO RECOMENDAM NEGOCIAR NOVOS
PRAZOS E REDUÇÃO DE JUROSCOM OS CREDORES.
• TROCAR O PERFIL DA DÍVIDA TAMBÉM É UMA ALTERNATIVA.
OU SEJA, CONTRAIR UM FINANCIAMENTO DE LONGO PRAZO,
CUJAS TAXAS COSTUMAM SER MENORES, PARA QUITAR A
DÍVIDA DE CURTO PRAZO, QUE SÃO MAIS CARAS. COM
ISSO, O PAGAMENTO É DILUÍDO, O QUE REDUZ A PARCELA
MENSAL.
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8. REDUÇÃO DO ENDIVIDAMENTO
• INCENTIVAR O PAGAMENTO À VISTA ENTRE
OS CLIENTES, EM VEZ DE CARTÃO TAMBÉM
AJUDA. SE A LOJA CONTAR COM UMA
CARTEIRA SIGNIFICATIVA DE PORTADORES
DE PRIVATE LABEL E OUTRAS MARCAS DE
CARTÃO, É NECESSÁRIO FAZER UMA BOA
REVISÃO DOS PRAZOS DE PAGAMENTO AOS
FORNECEDORES. A IDEIA É PAGAR APENAS
DEPOISDE RECEBER.
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9. CORTE EXCESSOS
• O EXCESSO DE GASTOS COM A OPERAÇÃO É OUTROVILÃO DO CAIXA DAS EMPRESAS.
• A PARTIR DE UMA BOA ANÁLISE DOS CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS É POSSÍVEL SABER O QUE PODE SER CORTADO DA
OPERAÇÃO SEM AFETAR O NEGÓCIO.
• A NEGOCIAÇÃO DE CONTRATOS COM FORNECEDORES, SEGURADORAS, PRESTADORES DE SERVIÇOS E BANCOS É
PRIMORDIAL PARA OBTERDESCONTOSE VANTAGENS.
• OUTRA OPORTUNIDADE ESTÁ NA VENDA DE ATIVOS QUE FOGEM AO “CORE BUSINESS". ALÉM DE FAZER DINHEIRO,
VOCÊ ELIMINA AS DESPESAS GERADAS POR ELES, COMO TRIBUTOS, POR EXEMPLO. MAS TENHA EM MENTE QUE
CADA EMPRESA TEM OPORTUNIDADES ESPECÍFICAS DE REDUÇÃO DE CUSTOS, QUE PRECISAM SER
IDENTIFICADAS.
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10. SEPARE GASTOS PESSOAIS DOS DA
EMPRESA
• OS SÓCIOSDEVEM RETIRAR PRO-LABORE
E ABONO. A IDEIAÉ QUESEJAM
REMUNERADOS ADEQUADAMENTE, SEM
PRECISARECORRERAO CAIXA DO
SUPERMERCADO. SEGUNDOOS
ESPECIALISTAS, ESSE AINDA É UM ERRO
COMUMENTRE PEQUENOSE MÉDIOS
EMPRESÁRIOS.
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11. PAGUE MENOS IMPOSTOS
• O PLANEJAMENTO FISCAL É MUITO IMPORTANTE PARA QUALQUER COMPANHIA INDEPENDENTEMENTE DO
SEU PORTE. SUA FALTA PODEGERAR UMA DAS MAIORES DESPESAS OCULTAS DE UMA EMPRESA.
• A ESCOLHA DO REGIME TRIBUTÁRIO, POR EXEMPLO, NÃO PODE SER BASEADA APENAS NO FATURAMENTO
ANUAL. DE ACORDO COM TRIBUTARISTAS, ISSO ELEVA RISCOS DE PAGAMENTOS INDEVIDOS. O CORRETO É
CONSIDERAR, ALÉM DA RECEITA ANUAL, A MARGEM DE LUCRO, DESPESAS, DEPRECIAÇÃO DE BENS E
ATIVIDADE EXERCIDA.
• OUTRA VANTAGEM DO PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO É PERMITIR UMA MELHOR ORGANIZAÇÃO E CONTROLE
DO NEGÓCIO. ALÉM DISSO, É UMA MANEIRA DE FAZER UM PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO E DE PROTEÇÃO DO
PATRIMÔNIO.
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12. juniormedeir@hotmail.com