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Dados Indicadores Melhoria

  • 1. Dados e Indicadores Rotina e Excelência Programas de Melhoria Treinamentos
  • 3. Dados e Indicadores Como vamos agir depois de analisar os dados? Nossa análise de indicadores não foca em ferramentas... ... ela nos ajuda a dar rumo às nossas ações.
  • 4. Dados e Indicadores Se quer clientes mais satisfeitos, entregue mais rápido Cuidado com o crédito. 2015 é um bom ano para receber.
  • 5. Dados e Indicadores Indústria voltou à 2008. Reduza estoques, pois haverá queda nas vendas
  • 6. Dados e Indicadores Para bater sua meta, mexa no ajuste A e B. Não perca tempo com o C.
  • 7. Aprenda com seus dados Nós podemos ajuda-los a melhorar o entendimento dos seus processos com dados. Passamos juntos por todas as etapas: 1. Elaboração dos KPI’s 2. Coleta dos dados 3. Criação de Dashboards 4. Análise dos dados 5. Tomada de decisão
  • 8. Treine sua equipe Também ensinamos como fazemos... Alguns treinamentos de análise: • Análise de regressão • Planejamento de experimentos • Análise de sistema de medição • Gestão de Indicadores
  • 10. Rotina e Excelência Uma rotina bem executada é o caminho para o sucesso. Nossa análise de dados não discute ferramentas. A Gestão da Rotina é o que garante que todos na organização saibam o que devem fazer para atingir a meta.
  • 11. Rotina e Excelência Qual é o seu negócio? Quais seus produtos? Como medir se estamos fazendo certo? Estruturar coleta de dados Elaborar a análise de dados Aprender com a análise de dados Implantar o aprendizado Melhorar com ciclos PDSA Avaliar os resultados e tomar ações SIPOC: Produtos, Insumos e Atividades Coleta e análise de indicadores Plano de ação para melhorar indicadores
  • 12. Gerencie e melhore seus processos Como podemos te ajudar com sua rotina? O que podemos fazer por sua empresa? • Implantação de Gestão da Rotina • Implantação de programas de Excelência operacional • Programas de Padronização de processos • Criação de ferramentas de cobrança e acompanhamento
  • 13. Treine sua equipe Alguns treinamentos que te ajudam na execução das operações do dia-a-dia. • Gestão da Rotina para gerentes • Gestão de Processos e Indicadores • WCM (World Class Manufacturing) • Criação de programas de excelência
  • 15. Programas de Melhoria Os programas de melhoria garantem que a implementação das mudanças baterão as metas. Alguns clientes que já bateram:
  • 16. Programas de Melhoria Por meio do Modelo de Melhoria, aplicamos todas as ferramentas do Lean Seis-Sigma, até encontrarmos as melhores mudanças que vão gerar melhorias.
  • 17. Nosso Lean Seis-Sigma Objetivo O que queremos melhorar? Indicadores Como saberemos que a mudança é uma melhoria? Mudanças Quais mudanças podemos fazer? Foco, métrica e ação... Análise com as ferramentas corretas... Saiba o que está implementado... SIPOC Descreva seu processo Colete dados Para entender o seu processo Analise Aprenda com os dados e saiba o que mudar PDSA Teste suas mudanças e veja o resultado Implemente As mudanças corretas Celebre Os bons resultados
  • 18. Como conduzimos o programa? Nossos programas são conduzidos por duas frentes: Educação dos colaboradores Projetos realizados pelos colaboradores, supervisionados pela equipe FM2S
  • 19. Em outras palavras... . Os cursos de Lean Seis-Sigma da FM2S apresentam resultados imediatos para a empresa contratante. Esses resultados aparecem na forma de projetos de melhoria, atacando indicadores-chave da organização. Os projetos são conduzidos pelos colaboradores, com orientação da nossa equipe. Isso fortalece o aprendizado e trás resultados.
  • 20. Para todos os públicos “Todo homem deve poder ter orgulho de seu trabalho e do trabalho de sua empresa” W. Edwards Deming
  • 21. Para todos os públicos Programas de Melhoria e Treinamentos para: Operadores A melhoria deve estar em todos os lugares Analistas Para análises cada vez melhores Gerentes e Executivos Para abrir os olhos do comandante
  • 22. Para todos os públicos Alguns treinamentos • Lean no chão-de-fábrica (Disseminando conceitos fundamentais) • Formação White-Belt (Melhoria na prática, onde as coisas acontecem) • Treinando Treinadores (Cada operador mais experiente pode ser o “sensei” de um mais novo, incentivando a melhoria e agilizando o treinamento) • Formação Yellow-Belt (Um passo além do básico)
  • 23. Para todos os públicos Alguns treinamentos • As ferramentas do Lean (Construindo uma empresa enxuta) • Formação Green-Belt (Trabalhando com dados e impactando indicadores) • Formação Black-Belt (Dados mais complexos, indicadores mais importantes) • Gestão de Projetos (Como fazer as coisas acontecerem mais rápido)
  • 24. Para todos os públicos Alguns treinamentos • Formando equipes de alto desempenho (Trabalhando os recursos humanos) • Formação Black-Belt “plus” (Estudos direcionados para impacto garantido) • Gestão de processos e indicadores (Como ter todas as informações disponíveis e o que olhar nelas) • Gestão da Rotina (Fazendo as coisas acontecerem. Todos os dias.)
  • 26. Equipe de sócios Dr. Virgilio F. M. dos Santos Engenheiro Mecânico, Mestre e Doutor pela Unicamp. Ex-gerente do Escritório de Processos e Melhoria de uma grande empresa do setor de bebidas. Atualmente, trabalha como gestor e consultor de Projetos de Melhoria e Excelência Operacional, além de ministrar aulas nos cursos de extensão Green Belt, Black Belt e Gestão da Qualidade da Unicamp e da FM2S. Também foi professor do curso de especialização em Propriedade Intelectual da Inova/Unicamp, na disciplina de criatividade
  • 27. Equipe de sócios MSc. Murilo F. M. dos Santos Engenheiro Mecânico, Mestre e Doutorando pela Unicamp. Ex-gerente de Desenvolvimento de uma empresa de médio porte na área de beneficiamento de minérios. Atualmente, trabalha como consultor de Projetos de Melhoria e Excelência Operacional, além de ministrar aulas de Green Belt, Black Belt, Lean e Treinando Treinadores na FM2S.
  • 28. Fale conosco! www.fm2s.com.br Virgilio (19) 9 9786-6870 virgilio@fm2s.com.br Murilo (19) 9 9609-7463 murilo@fm2s.com.br