O QUE É UMA MOLA?
1
PRA QUE SERVE UMA MOLA?
2
CICLO PDCA
3
ETAPAS
4
Estabelecer uma
meta ou identificar o
problema,
analisando dados e
elaborando um plano
de ação.
Realizar as
atividades
conforme o
estabelecido no
plano de ação.
Monitorar e avaliar
processos e
resultados,
confrontando-os
com os objetivos,
especificações e
estado desejado.
Agir de acordo com o
avaliado e os
relatórios, elaborando
novos planos de
ação, melhorando a
qualidade, e
aprimorando a
execução para
corrigir eventuais
falhas.
PLANEJAMENTO EM
MÍDIAS SOCIAIS
5
PLANEJAR PRA QUÊ?
Definir objetivos
6
Controlar e mensurar resultados
Antecipar os acontecimentos
Elaborar estratégias
O PLANEJAMENTO RESPONDE
Quais serão suas metas?
7
Qual seu cronograma?
Quais informações serão divulgadas?
O PLANEJAMENTO DEFINE
8
EXECUÇÃO DE ESTRATÉGIAS
EM MÍDIAS SOCIAIS
9
PLANO EM AÇÃO
Pesquisar, editar e sugerir pauta
10
Bora progamar?
Cliente bom é cliente que aprova
Integrando e interligando
MONITORAMENTO DAS AÇÕES
EM MÍDIAS SOCIAIS
11
POR QUE MONITORAR?
Identificar falhas na comunicação
12
Filtrar informações negativas
Detectar novas oportunidades
Saber o que falam sobre a marca
ANÁLISE E APERFEIÇOAMENTO
DAS ESTRATÉGIAS EM MÍDIAS
SOCIAIS
13
PARA O ALTO E AVANTE!
14
Um bom relatório apresenta as
melhores informações para
tomadas de decisões e dá o
embasamento necessário para
justificar a direção para o
futuro.
“As agências que já estabeleceram o planejamento
como peça fundamental no processo criativo se
sobressaem na qualidade dos trabalhos, essa
diferença fica mais evidente nos mercados menos
desenvolvidos, o que se torna um ponto positivo para
que o mercado amadureça.”
Anselmo Albuquerque
Diretor de planejamento da
Massapê Comunicação
Recife

Ciclo PDCA e as Mídias Sociais

  • 2.
    O QUE ÉUMA MOLA? 1
  • 3.
    PRA QUE SERVEUMA MOLA? 2
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    ETAPAS 4 Estabelecer uma meta ouidentificar o problema, analisando dados e elaborando um plano de ação. Realizar as atividades conforme o estabelecido no plano de ação. Monitorar e avaliar processos e resultados, confrontando-os com os objetivos, especificações e estado desejado. Agir de acordo com o avaliado e os relatórios, elaborando novos planos de ação, melhorando a qualidade, e aprimorando a execução para corrigir eventuais falhas.
  • 6.
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    PLANEJAR PRA QUÊ? Definirobjetivos 6 Controlar e mensurar resultados Antecipar os acontecimentos Elaborar estratégias
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    O PLANEJAMENTO RESPONDE Quaisserão suas metas? 7 Qual seu cronograma? Quais informações serão divulgadas?
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    PLANO EM AÇÃO Pesquisar,editar e sugerir pauta 10 Bora progamar? Cliente bom é cliente que aprova Integrando e interligando
  • 12.
    MONITORAMENTO DAS AÇÕES EMMÍDIAS SOCIAIS 11
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    POR QUE MONITORAR? Identificarfalhas na comunicação 12 Filtrar informações negativas Detectar novas oportunidades Saber o que falam sobre a marca
  • 14.
    ANÁLISE E APERFEIÇOAMENTO DASESTRATÉGIAS EM MÍDIAS SOCIAIS 13
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    PARA O ALTOE AVANTE! 14 Um bom relatório apresenta as melhores informações para tomadas de decisões e dá o embasamento necessário para justificar a direção para o futuro.
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    “As agências quejá estabeleceram o planejamento como peça fundamental no processo criativo se sobressaem na qualidade dos trabalhos, essa diferença fica mais evidente nos mercados menos desenvolvidos, o que se torna um ponto positivo para que o mercado amadureça.” Anselmo Albuquerque Diretor de planejamento da Massapê Comunicação Recife