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O USO DO CICLO PDCA NA
SEGURANÇA DO TRABALHO

HENRICK CASSIO
LEANDRO MONTEIRO
RODRIGO CASTILHO
O conceito PDCA é atualmente aplicado na
melhoria continua de processos de gestão.
Ele foi criado na década de 20 por Walter A.
Shewhart
PDCA tornou-se popular pelo Dr. W. Edwards
Deming, que é considerado por muitos como
o pai do controle de qualidade moderno, no
entanto, ele sempre se refere a ele como o
"ciclo de Shewhart".
Vicente Falconi , o guru do Brasil
Como o consultor Vicente Falconi ajudou a
forjar a cultura de eficiência de empresas como
AmBev e Gerdau - e se tornou o mais influente
especialista do país em gestão de empresas e
governos
CICLO PDCA
O conceito PDCA é atualmente aplicado na
melhoria continua de processos de gestão.
O PDCA é um ciclo que envolve 4 etapas:
PLAN - PLANEJAR
O planejamento da serviço de ser realizado junto de
todas as pessoas que irão executa-las.
Deve-se realizar um Brainstorming com o maior
numero de ideias possíveis sobre a tarefa.
É necessário eliminar todos os pontos críticos do
serviço a ser realizado, como riscos de queda, corte,
arranhões ,fraturas e qualquer tipo de acidente que
possa acontecer durante a execução da tarefa.
Esta é uma das partes mais essenciais para a
realização de um serviço pois é onde iremos acentuar
todos os possíveis riscos do serviço a ser executado.
Definir os métodos que serão utilizados para realizar
o procedimento.
DO - EXECUTAR
Executar as tarefas exatamente como foi previsto na
etapa de planejamento, preferencialmente com o
acompanhamento de um técnico em segurança do
trabalho ou de um encarregado que tenha
participado do planejamento do serviço para que
tudo ocorra conforme o panejado.
Coletar dados que serão utilizados na próxima etapa
de verificação do processo;
Nesta etapa são essenciais a educação e o
treinamento no trabalho.
Verificar se todos os colaboradores estão
qualificados, treinados e utilizando os devidos epi`s
para a execução da tarefa.
C - CHECK

Nesta etapa deve-se verificar se o objetivo do serviço
foi alcançado através do método definido e se tudo
esta conforme o planejado.
Identificar se houve de alguma maneira desvios no
objetivo pretendido ou no método apicado.
A - ACTION

Caso sejam identificados desvios, é necessário definir
e implementar soluções que eliminem as suas causas;
Caso não sejam identificados desvios, é possível
realizar um trabalho preventivo, identificando quais
os desvios são passíveis de ocorrer no futuro, suas
causas, soluções.
CONCLUSAO

O PDCA como uma ferramenta para sistematizar o
gerenciamento de um processo ou empresa, garante
que seja observado principalmente o planejamento e
seguindo sua rotina, a melhoria contínua.
Assim é uma ferramenta de gestão muito forte e na
área da segurança, pode também contribuir de forma
efetiva para reduzir risco das atividades de forma
contínua.

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O uso do ciclo PDCA Na segurança do trabalho

  • 1. O USO DO CICLO PDCA NA SEGURANÇA DO TRABALHO HENRICK CASSIO LEANDRO MONTEIRO RODRIGO CASTILHO
  • 2. O conceito PDCA é atualmente aplicado na melhoria continua de processos de gestão. Ele foi criado na década de 20 por Walter A. Shewhart
  • 3. PDCA tornou-se popular pelo Dr. W. Edwards Deming, que é considerado por muitos como o pai do controle de qualidade moderno, no entanto, ele sempre se refere a ele como o "ciclo de Shewhart".
  • 4. Vicente Falconi , o guru do Brasil Como o consultor Vicente Falconi ajudou a forjar a cultura de eficiência de empresas como AmBev e Gerdau - e se tornou o mais influente especialista do país em gestão de empresas e governos
  • 5. CICLO PDCA O conceito PDCA é atualmente aplicado na melhoria continua de processos de gestão. O PDCA é um ciclo que envolve 4 etapas:
  • 6. PLAN - PLANEJAR O planejamento da serviço de ser realizado junto de todas as pessoas que irão executa-las. Deve-se realizar um Brainstorming com o maior numero de ideias possíveis sobre a tarefa. É necessário eliminar todos os pontos críticos do serviço a ser realizado, como riscos de queda, corte, arranhões ,fraturas e qualquer tipo de acidente que possa acontecer durante a execução da tarefa. Esta é uma das partes mais essenciais para a realização de um serviço pois é onde iremos acentuar todos os possíveis riscos do serviço a ser executado. Definir os métodos que serão utilizados para realizar o procedimento.
  • 7. DO - EXECUTAR Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa de planejamento, preferencialmente com o acompanhamento de um técnico em segurança do trabalho ou de um encarregado que tenha participado do planejamento do serviço para que tudo ocorra conforme o panejado. Coletar dados que serão utilizados na próxima etapa de verificação do processo; Nesta etapa são essenciais a educação e o treinamento no trabalho. Verificar se todos os colaboradores estão qualificados, treinados e utilizando os devidos epi`s para a execução da tarefa.
  • 8. C - CHECK Nesta etapa deve-se verificar se o objetivo do serviço foi alcançado através do método definido e se tudo esta conforme o planejado. Identificar se houve de alguma maneira desvios no objetivo pretendido ou no método apicado.
  • 9. A - ACTION Caso sejam identificados desvios, é necessário definir e implementar soluções que eliminem as suas causas; Caso não sejam identificados desvios, é possível realizar um trabalho preventivo, identificando quais os desvios são passíveis de ocorrer no futuro, suas causas, soluções.
  • 10. CONCLUSAO O PDCA como uma ferramenta para sistematizar o gerenciamento de um processo ou empresa, garante que seja observado principalmente o planejamento e seguindo sua rotina, a melhoria contínua. Assim é uma ferramenta de gestão muito forte e na área da segurança, pode também contribuir de forma efetiva para reduzir risco das atividades de forma contínua.