Design de Serviços

                Como melhorar a experiência
                dos seus clientes e construir
                serviços inovadores



Fernando Arruda
@farrudagomes
Conceito Serviços

       ?     Mais de 17 definições
            diferentes na literatura
Serviço é o ato de produzir benefício a outra parte.

                        Características
 Intangibilidade | Inseparabilidade | Variabilidade | Pericibilidade

                 Natureza das Interações
      Homem-Homem | Homem-Máquina | Máquina-Máquina
Resultado Serviço
RS = Experiência - Expectativa

        >             <
        =            =
         <           >
Lógica Serviço
    Comunicação          Necessidades           Experiências
    Boca a Boca            Pessoais               Passadas



                           Serviço
                          Esperado
                                                         Contexto Cliente
                  GAP5
                           Serviço
                          Percebido
                                                                Linha Visibilidade

        GAP1              Prestação             Comunicação
                           Serviço                Externa
                                         GAP4
                  GAP3

                         Especificação                  Contexto Provedor
                           Serviço
                  GAP2

                          Percepção
                          Provedor
Complexidade Serviços


   I      T O
        
Complexidade Serviços
                                            

                                                              



                                                             
Um sistema produtivo de serviços é uma jornada de interações entre o cliente e
o provedor do serviço, realizadas através de um conjunto de pontos de contato
humanos, físicos e/ou digitais, que proporcionam um conjunto de experiências
emocionais e que ao seu final resultam no valor percebido pelo cliente.
Lógica Pensamento
Conceito Design Serviço




                   Fonte: Stefan Moritz, tradução Denise Eler
Objetivo Design Serviço
                         Clientes

                          Desejo
                            das
                          Pessoas
                                                  ALVO


           Viabilidade              Viabilidade
           Financeira                 Técnica




Modelo Negócios                                          Serviço
Perímetros Design Serviço




                   Fonte: Stefan Moritz, tradução Luiz Villar
Processo Design Serviços
                                  Mapear


                     Implantar                 Entender

                                  Processo
                                   Design
                                  Serviços

                      Refinar                 Conceituar


                                 Desenhar




?                Como se faz na prática
    (Com uma empresa em funcionamento e em um serviço de interação homem-homem)
Processo Design Serviços
 Mapear
          O objetivo é reconhecer o contexto
          em que a companhia está inserida.




                             • Humano      • Recursos;
                             • Político;   • Processos;
                             • Clientes;   • Parceiros;
                             • Negócio     • Financeiro.
Processo Design Serviços
            O objetivo é entender os clientes, o contexto onde ele
 Entender   está inserido, seu comportamento dentro do contexto,
            seus desejos, necessidades e problemas no dia a dia.
Processo Design Serviços
             O objetivo é criar o conceito do serviço, sua relação
Conceituar
             de troca de valor com o cliente, seus objetivos,
             características, determinantes da qualidade, jornada e
             pontos de contato.
Processo Design Serviços
            O objetivo é desenhar a lógica de operação do serviço,
 Desenhar   os atores, as competências técnicas e comportamentais,
            os recursos de tecnologia, físicos e de instalações.
Processo Design Serviços
                                                                                                  O objetivo é prototipar a lógica de operação do
                                                                                                  serviço, detalhar a estrutura de processos de operação
                                   Refinar                                                        de serviços, construir os processos de gestão de
                                                                                                  serviços e identificar os recursos disponíveis e
                                                                                                  necessários para a implantação do serviço.

                                                                                                                                                                                                                        l
                                                                                                                                                                                                                 fis c a
                                                                                                                                                                                                        is tro
                                                                                                                                                                                                     Reg
                                      e de
                                  idad
                             es s
                          Nec ompra
                              c

tante
                                                                                                                                                                                                                      gar
                                                ç ão                                                                                                                                                              a pa
                                        lic it a                                                                                                                                                           Con
                                                                                                                                                                                                              tas
                                   r so        ra
                               Gera e c omp
                                  d




                                                                                                                                                                                         r no
                                                                                                                                                                                             ta                                  que
                                                    var                                                                                                                            is tra                                   Es to
                                             Apro aç ão                                                                                                                         Reg fis c al
                                                   it
                                            s olic                                                          não
                                                                                                       ç ão
                   r da                                                                            Cota riz ada
            vado                                                                                    auto
        Apro c it aç ão
         s oli                                                                                                                                                                                                                              o
                                                                                                                                                                                                                                       taç ã
                                                            de                                                                                                                                                                     men
                                                         em                                                                                                                                                                    Movi ontábil
                                                    r ord                                                                                                                                                                         c
                                                Gera ompra
                                                    c
                                                                                           ç ão                 ç ão
                                                                                      c ota                Cota z ada
                                                                               liar
                                                                            Ava                            auto
                                                                                                               ri                           o de
                                  s                                                                                                     edid
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                          e co                                                                                                  Envi c ompra
                      ta d                                          o ao
                lis                                            taç ã r
             Ana                                           r co     o
                                                       Cria rnec ed                                                      dido
                                                           fo                                                        r pe
                                                                                                               is tra     ra
                                                                                                            Reg c omp
                                                                                                               de
                                                                                                                                                                                                            OK
                                                                                                                                                                                                        ido
                                                                                                                                                                                                     Ped

                                                                                                                                                                                                                                                 ar
                                                                                                                                                                                                                                          Inform s c om
                                                                                                                                                                                                                                                a
                                                                                                                                                                                                                                            lem
                                                                                                                                                                                                                                       prob pedido
                                                                                                                                                                                    ido                            OK
                                                                                                                                                                                 ped                           Não
                                                                                                                                                                           ferir                           ido
                                                                                                                                                                        Con                             Ped


                                                                                                                                                                                                                                                           ido
                                                                                                                                                                                                                                                        ped
                                                                                                                                                                                                                                                   s ar
                                                                                                                                                                                                                                              Revi




                                                                                                                                                                                                 o
                                                                                                                                                                                             edid
                                                                                                                                                                                         ar p
                                                                                                                                                                                  Envi
                                                                                                                                                                    o
                                                                                                                                                                edid
                                                                        e                                                                                   ar p
                                                                    toqu                                                                               es s      ra
                                                            de e
                                                                s                                                                                  Proc e c omp
                                                        nte                                                                                            d
                                                   is te
                                            As s
Processo Design Serviços
                    O objetivo é criar a visão do modelo de negócio a ser
 Implantar          implantado na companhia, definir sua estratégia de
                    implantação, sua estratégia de comunicação e realizar o
                    rollout do serviço.

              Atividades              Ofertas              Relacionamento


             Parceiros                                         Clientes


       Recursos                                                  Distribuição


      Custos                                                        Receitas
Dicas Design Serviços
                           Mapear


       GAP4
               Implantar              Entender     GAP1
       GAP3
                           Processo
                            Design
                           Serviços

        GAP3    Refinar               Conceituar   GAP2


                           Desenhar



                            GAP2

    O contexto da empresa, natureza das interações e
    característica do serviço, determinam a lógica do
    processo a ser utilizado.
Perguntas?
F
e
rr
a
m
e
n
 t
a
s
@farrudagomes

WOB2012 - Design de Serviços

  • 1.
    Design de Serviços Como melhorar a experiência dos seus clientes e construir serviços inovadores Fernando Arruda @farrudagomes
  • 2.
    Conceito Serviços ? Mais de 17 definições diferentes na literatura Serviço é o ato de produzir benefício a outra parte. Características Intangibilidade | Inseparabilidade | Variabilidade | Pericibilidade Natureza das Interações Homem-Homem | Homem-Máquina | Máquina-Máquina
  • 3.
    Resultado Serviço RS =Experiência - Expectativa  > <  = =  < >
  • 4.
    Lógica Serviço Comunicação Necessidades Experiências Boca a Boca Pessoais Passadas Serviço Esperado Contexto Cliente GAP5 Serviço Percebido Linha Visibilidade GAP1 Prestação Comunicação Serviço Externa GAP4 GAP3 Especificação Contexto Provedor Serviço GAP2 Percepção Provedor
  • 5.
  • 6.
    Complexidade Serviços          Um sistema produtivo de serviços é uma jornada de interações entre o cliente e o provedor do serviço, realizadas através de um conjunto de pontos de contato humanos, físicos e/ou digitais, que proporcionam um conjunto de experiências emocionais e que ao seu final resultam no valor percebido pelo cliente.
  • 7.
  • 8.
    Conceito Design Serviço Fonte: Stefan Moritz, tradução Denise Eler
  • 9.
    Objetivo Design Serviço Clientes Desejo das Pessoas ALVO Viabilidade Viabilidade Financeira Técnica Modelo Negócios Serviço
  • 10.
    Perímetros Design Serviço Fonte: Stefan Moritz, tradução Luiz Villar
  • 11.
    Processo Design Serviços Mapear Implantar Entender Processo Design Serviços Refinar Conceituar Desenhar ? Como se faz na prática (Com uma empresa em funcionamento e em um serviço de interação homem-homem)
  • 12.
    Processo Design Serviços Mapear O objetivo é reconhecer o contexto em que a companhia está inserida. • Humano • Recursos; • Político; • Processos; • Clientes; • Parceiros; • Negócio • Financeiro.
  • 13.
    Processo Design Serviços O objetivo é entender os clientes, o contexto onde ele Entender está inserido, seu comportamento dentro do contexto, seus desejos, necessidades e problemas no dia a dia.
  • 14.
    Processo Design Serviços O objetivo é criar o conceito do serviço, sua relação Conceituar de troca de valor com o cliente, seus objetivos, características, determinantes da qualidade, jornada e pontos de contato.
  • 15.
    Processo Design Serviços O objetivo é desenhar a lógica de operação do serviço, Desenhar os atores, as competências técnicas e comportamentais, os recursos de tecnologia, físicos e de instalações.
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    Processo Design Serviços O objetivo é prototipar a lógica de operação do serviço, detalhar a estrutura de processos de operação Refinar de serviços, construir os processos de gestão de serviços e identificar os recursos disponíveis e necessários para a implantação do serviço. l fis c a is tro Reg e de idad es s Nec ompra c tante gar ç ão a pa lic it a Con tas r so ra Gera e c omp d r no ta que var is tra Es to Apro aç ão Reg fis c al it s olic não ç ão r da Cota riz ada vado auto Apro c it aç ão s oli o taç ã de men em Movi ontábil r ord c Gera ompra c ç ão ç ão c ota Cota z ada liar Ava auto ri o de s edid mpra ar p e co Envi c ompra ta d o ao lis taç ã r Ana r co o Cria rnec ed dido fo r pe is tra ra Reg c omp de OK ido Ped ar Inform s c om a lem prob pedido ido OK ped Não ferir ido Con Ped ido ped s ar Revi o edid ar p Envi o edid e ar p toqu es s ra de e s Proc e c omp nte d is te As s
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    Processo Design Serviços O objetivo é criar a visão do modelo de negócio a ser Implantar implantado na companhia, definir sua estratégia de implantação, sua estratégia de comunicação e realizar o rollout do serviço. Atividades Ofertas Relacionamento Parceiros Clientes Recursos Distribuição Custos Receitas
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    Dicas Design Serviços Mapear GAP4 Implantar Entender GAP1 GAP3 Processo Design Serviços GAP3 Refinar Conceituar GAP2 Desenhar GAP2 O contexto da empresa, natureza das interações e característica do serviço, determinam a lógica do processo a ser utilizado.
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