Treinamento para líderes

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Treinamento para líderes

  1. 1. Onde podemos encontrar um Líder?  Em todos os lugares se obtém líderes, seja em uma grande empresa,supermercado, comércio, enfim, é certo que em todo lugar possuí-se essas figuras, que tem a função de coordenar eorganizar as atividades como um todo
  2. 2. O que a empresa espera de seus Líderes? . Um líder que possui a capacidade de administrar o trabalho a ser realizado, de forma que todos os colaboradores devem entrar nessa rotina para poderem obter um bom desempenho.
  3. 3. DICASPassos para se tornar um líder na empresa
  4. 4. Saber liderar uma equipe é a principalcaracterística para se obter um bomtrabalho Os líderes em geral devem obter capacidades próprias que contribuem significadamente para a realização de um bom trabalho em equipe, atingindo os resultados finais esperados e desenvolvendo desta forma todos os seus colaboradores.
  5. 5. Algumas características são essenciais parao bom trabalho de um líder, vejamosalgumas: Respeitar e confiar em sua equipe: esses são os primeiros passos para uma liderança, de forma que o respeito mútuo entre a equipe de trabalho e o estabelecimento da confiança faz com que a interação no trabalho seja mais produtiva e agradável ao mesmo tempo;
  6. 6. Saber ouvir: A equipe deve sentir-se a vontade para questionar e apresentar sugestões para seu líder, objetivando dessa forma um melhor desenvolvimento do trabalho. O bom líder deve acatar essas sugestões /ou dúvidas e orientar a sua equipe para um melhor andamento das atividades;
  7. 7. Vamos assistir um vídeo Motivacional
  8. 8. O bom líder deve saber motivar a suaequipe sempre.
  9. 9. Sempre Ter empatia e ser motivado; a empatia com a equipe é essencial para se obter a boa comunicação durante o processo laboral, além de precisar-se estar motivado com relação a vida e a profissão, de forma a passar positividade e compreensão perante todos os colaboradores; Saber dar e receber feed back: o líder deve saber discernir as melhores formas e maneiras de estabelecer- se a troca de feed backs, elogiando a equipe quando for merecido, e criticando de forma educada e calma quando esta também se fizer necessária. É de extrema importância que o líder não só julgue os colaboradores pelos erros cometidos, mas sempre possa interiorizar-se e avaliar qual foi a sua parcela de erro também, pois afinal, o líder não é separado de sua equipe. Abrir-se
  10. 10. para receber feed backs sobre seu trabalho e sualiderança também é essencial na realização dequalquer trabalho;Inovar: o líder sobretudo deve estarcomprometido com todas as atividades que estãosendo realizadas, de forma que muitas vezes énecessário inovar e trazer novidades para seutrabalho, com o intuito de melhorar e tornar maisprático e prazeroso seu trabalho e o de seuscolaboradores;Flexibilidade: nem tudo sempre vai dar o resultadodesejado, portanto, o líder deve serflexível comrelação às variáveis que irão surgir ao longo detodo o processo de atividades a serem
  11. 11. Dicas valiosas para ser um profissional bemsucedido
  12. 12. Ame sua profissão e valorize sua equipepara ser um bom líder Para ser um bom líder, deve-se sobretudo desenvolver-se como pessoa, obtendo paciência, amor a sua profissão, e humildade para que possa perceber que o trabalho não pode ser realizado sem uma equipe. O ponto mais importante e notável de qualquer líder é saber valorizar seu trabalho, sua equipe, e sua empresa em geral.
  13. 13. MODELO DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL • Já conhece • Ainda não bem as tarefas, apresenta mas ainda total domínio necessita de das tarefas, apoio para as mas mostra tomadas de que conhece decisões e Apoiar Treinar os processos situações M3 M2 e complexas ferramentas. Delegar Dirigir M4 M1 • Domina a • Pouco função, consegu conhecimento e atuar com das tarefas da autonomia e empresa segurança.cons egue realizar outras tarefas
  14. 14. Este são os modelos de M1,M2, M3 e M4
  15. 15. Este são os modelos de M1,M2, M3 e M4 Líder Líder Apoiador Treinador Líderes Líder Facilitadore Diretivo s
  16. 16. VÍDIO
  17. 17. Agora vamos colocar em pratica. Relacione situações onde o colaborador é M1 e M4
  18. 18. RESULTADOE IMPACTONA EQUIPE
  19. 19. Relação entre desempenho /resultado eimpacto na equipe. “Estrela” consegue ter resultados e causa impacto positivo na equipe. “Anjo” tem boa intenção. Não tem resultado consistentes, mas tem boa interação com a equipe. “Trator” consegue resultados, mas as vezes tem impacto negativo na equipe. “Zumbi” Não conseguem resultados, e não tem influencia positiva na equipe. “Veneno” Não tem comprometimento com os resultados e atrapalham a equipe. *Alta probabilidade de serem removidos da equipe. Atenção: raramente essas categorias são estáticas ! E podem se mesclar ou alterar dependendo do momento ou circunstâncias.
  20. 20. Em sua equipe, quem éestrela, anjo, trator,zumbi ou veneno?
  21. 21. Existe algumM4 / Estrela?
  22. 22. DESCONSTRUÇÃO DE PALAVRAS
  23. 23. Expressões “Grávidas” Assim como gravidez, as palavras faladas estão cheias de possibilidades, carregam múltiplos sentidos, são “grávidas” de significados.
  24. 24. Expressões “grávidas” 1- Rótulo: “ele é rebelde” 2- Adjetivos: “Ela é madura” 3- Algumas expressões corporativas: “Agregar valor” Temos sempre que falar a AÇÃO/FATO especifico!
  25. 25. “Você é muito engessado”“Falta fluidez nesta área”“Você precisa aparecer mais”“Sua equipe não tem brilho nos olhos”Traduzir o GRÀVIDO..... Para o concreto Qual ação específica? Qual fato específico?Verbo fazer:Quem faz, faz o que?Quem não faz, deixa de fazer o que?
  26. 26. Você tem que Aparecer mais! Quem “aparece mais”, Faz O que?Quando eu quero dizer: .... Eu devo dizer o que eu quero “aparecer mais” no sentido de .... Que as pessoas faça! ( a) Exposição --Organizar material para uma reunião de equipe (b) Aparência ---- vestir se de forma social ( c) Comunicação --- Fazer uma reunião semanal com os assistentes ( d) Marketing pessoal --- E-mails com soluções de sua área ( e ) Resultados –Dobrar o número de análises semanais
  27. 27. EM GESTÃO NÃO EXISTEÓBVIO!
  28. 28. Dicas* Não podemos carregar nossas expressões de duplo sentidos, de palavras “grávidas”.* temos que nos comunicar de forma mais clara, objetiva e concretas possível,Só assim indicaremos o que queremos que seja feito. * Comunique o que espera!* use o verbo fazer... “Quem é xxx faz yyy...”

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