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  • 2. O Ser Humano é naturalmente…
  • 3.
  • 4. Quais pressupostos sobre o Ser Humano embasam as seguintes práticas empresariais? > Avaliação de desempenho individual > Remuneração Variável > Curva Forçada > Detectores de metal na porta da empresa > Autoridade para fins de controle de eficiência > Diferença salarial 100x
  • 5. Que práticas vocês têm na sua equipe? Que pressupostos sobre os membros da sua equipe justificam essas práticas?
  • 6. Acredito que nossas visões sobre a natureza humana, mais do que a natureza humana em si, estão em questão aqui. Nós criamos instituições sociais baseadas em visões negativas da natureza humana e da natureza mais genericamente, na perspectiva de que ambos devem ser controlados para fazer da vida social possível. Nossas instituições então se reproduzem e levam os humanos a agirem de maneiras que confirmam as próprias visões negativas que herdaram. _Miki Kashton
  • 7. Por que entender o perfil da minha equipe?
  • 8. Perfil - como a pessoa é? Posição - que papel a pessoa exerce? Momento - onde a pessoa está?
  • 9. "Todo modelo é, no melhor do casos, uma boa aproximação da realidade." "Essencialmente todos os modelos estão errados, mas alguns são úteis.”
  • 10. O que você já usou e funcionou para ti?
  • 11. Perfil - como a pessoa é?
  • 12. MBTI - Myers-Briggs Type Indicator Baseado no trabalho de C. Jung Atitudes - Extrovertido Vs Introvertido Entendimento de informação - Sensação Vs Intuição Como tomam decisões - Racional Vs Sentimental Estilo de vida - Julgador Vs Percepção Teste gratuito em: https://www.16personalities.com/br
  • 15. DISC: Dominante, Influenciador, Estabilidade, Conformidade/ Complacência Teste gratuito em: https://goo.gl/AwFrFG Orientadoatarefas Orientadoapessoas Reservado Extrovertido
  • 16.
  • 17. Tá… mas o que eu faço com isso?
  • 19.
  • 20.
  • 21. Posição - que papel a pessoa exerce?
  • 22.
  • 23. Seis Chapéus de Bono Objetivx: Gosta de fatos, informações (dados, números, histórico) 
 É neutro sobre pensamentos e emoções Processual: Foca no macro, objetivos, alvos, processos, passos, resumos Criativx: Inova, gera ideias e soluções, salta sobre problemas Críticx: Lógica, crítica, identifica problemas, riscos, medos. Advogado do diabo Positivx: Otimista, vê valores, benefícios, vantagens, alegria Intuitivx: Usa emoção, coração, palpite. Evita explicações, lógica, justificativas.
  • 24.
  • 25. Momento - onde a pessoa está?
  • 27. Necessidades, como eu uso o termo, pode ser pensado como os recursos necessários para sustentar a vida. Por exemplo, nosso bem estar físico tem necessidade de ar, água, descanso e comida. Nosso bem estar psicológico e espiritual aumenta quando nossas necessidades de compreensão, apoio, honestidade e significado são satisfeitas. _Marshall Rosenberg
  • 29.
  • 30. // O que suas atitudes falam sobre o que vc mais valoriza no trabalho hoje? // O que a organização onde você trabalha mais valoriza hoje? Assinale 10
  • 31. Abertura Bem estar (físico, emocional, mental e espiritual) Cuidado com o planeta Ética Lealdade Respeito Adaptabilidade Clareza Culpa Excelência Liderança Sabedoria Aliança para a vida toda Competência Diálogo Família Paciência Saúde Ambição Confiança Discriminação Fazer a diferença no mundo Pé atrás Segurança Amizade Conforto com incertezas Dominação Generosidade Perdão Senso de dono Aprendizado contínuo Controle Eficiência Honestidade Perseverança Ser o melhor Atingir objetivos Coragem Empatia Humildade Poder Solução de conflitos Autenticidade Crescimento pessoal Entusiasmo Imparcialidade Realização pessoal Status Auto disciplina Crescimento profissional Envolvimento comunitário Independência Recompensa Trabalho em equipe Auto suficiência Criatividade Equilíbrio (trabalho/lazer) Intuição Reconhecimento Visão Autoridade Cuidado com a humanidade Estabilidade Financeira Inveja Renovação contínua
  • 32. // Descreva o top 5 que se relacionam a você // Em que momentos no último mês vc sentiu que sua necessidade foi atendida?
  • 33. 7 níveis de consciência
  • 34.
  • 35. 5 Abertura 6 Bem estar (físico, emocional, mental e espiritual) 7 Cuidado com o planeta 7 Ética 2 Lealdade 2 Respeito 4 Adaptabilidade 5 Clareza 2 Culpa 3 Excelência 6 Liderança 7 Sabedoria 6 Aliança para a vida toda 3 Competência 6 Diálogo 2 Família 5 Paciência 1 Saúde 1 Ambição 3 Confiança 2 Discriminação 7 Fazer a diferença no mundo 1 Pé atrás 1 Segurança 2 Amizade 5 Conforto com incertezas 1 Dominação 5 Generosidade 7 Perdão 4 Senso de dono 4 Aprendizado contínuo 1 Controle 3 Eficiência 5 Honestidade 5 Perseverança 3 Ser o melhor 4 Atingir objetivos 3 Coragem 6 Empatia 7 Humildade 3 Poder 2 Solução de conflitos 5 Autenticidade 4 Crescimento pessoal 5 Entusiasmo 4 Imparcialidade 4 Realização pessoal 3 Status 5 Auto disciplina 4 Crescimento profissional 6 Envolvimento comunitário 3 Independência 3 Recompensa 4 Trabalho em equipe 3 Auto suficiência 5 Criatividade 6 Equilíbrio (trabalho/ lazer) 6 Intuição 3 Reconhecimento 5 Visão 3 Autoridade 7 Cuidado com a humanidade 1 Estabilidade Financeira 2 Inveja 4 Renovação contínua
  • 36.
  • 37. "Cultura come a estratégia de café da manhã” Entropia Cultural - "a quantidade de energia em uma organização que se encontra indisponível para o trabalho útil” Biodiversidade de valores Mais barato entregar o que está mapeado Cria gancho para boas conversas Oportunidade para humanizar relações Possibilidade de refletir sobre sua máscara Richard Barrett (Values)
  • 39. 1. Há os objetos… …e há as relações entre os objetos
  • 42. 2. Suas ações falam tão alto que não ouço o que você diz.
  • 43. 3. transcendendo a era do OU adentrando a era do E
  • 45.