4. Quais pressupostos sobre o Ser Humano embasam
as seguintes práticas empresariais?
> Avaliação de desempenho
individual
> Remuneração Variável
> Curva Forçada
> Detectores de metal na porta
da empresa
> Autoridade para fins de
controle de eficiência
> Diferença salarial 100x
5. Que práticas vocês têm na sua equipe?
Que pressupostos sobre os membros da
sua equipe justificam essas práticas?
6. Acredito que nossas visões sobre a natureza humana, mais do que a natureza humana em
si, estão em questão aqui. Nós criamos instituições sociais baseadas em visões negativas
da natureza humana e da natureza mais genericamente, na perspectiva de que ambos
devem ser controlados para fazer da vida social possível. Nossas instituições então se
reproduzem e levam os humanos a agirem de maneiras que confirmam as próprias visões
negativas que herdaram. _Miki Kashton
12. MBTI - Myers-Briggs Type Indicator
Baseado no trabalho de C. Jung
Atitudes - Extrovertido Vs Introvertido
Entendimento de informação - Sensação Vs Intuição
Como tomam decisões - Racional Vs Sentimental
Estilo de vida - Julgador Vs Percepção
Teste gratuito em: https://www.16personalities.com/br
23. Seis Chapéus de Bono
Objetivx: Gosta de fatos, informações (dados, números, histórico)
É neutro sobre pensamentos e emoções
Processual: Foca no macro, objetivos, alvos, processos, passos, resumos
Criativx: Inova, gera ideias e soluções, salta sobre problemas
Críticx: Lógica, crítica, identifica problemas, riscos, medos. Advogado do diabo
Positivx: Otimista, vê valores, benefícios, vantagens, alegria
Intuitivx: Usa emoção, coração, palpite. Evita explicações,
lógica, justificativas.
27. Necessidades, como eu uso o termo, pode ser
pensado como os recursos necessários para
sustentar a vida. Por exemplo, nosso bem
estar físico tem necessidade de ar, água,
descanso e comida. Nosso bem estar
psicológico e espiritual aumenta quando
nossas necessidades de compreensão, apoio,
honestidade e significado são satisfeitas.
_Marshall Rosenberg
30. // O que suas atitudes falam sobre o
que vc mais valoriza no trabalho hoje?
// O que a organização onde você
trabalha mais valoriza hoje?
Assinale 10
31. Abertura
Bem estar (físico,
emocional, mental e
espiritual)
Cuidado com o
planeta
Ética Lealdade Respeito
Adaptabilidade Clareza Culpa Excelência Liderança Sabedoria
Aliança para a vida
toda
Competência Diálogo Família Paciência Saúde
Ambição Confiança Discriminação
Fazer a diferença
no mundo
Pé atrás Segurança
Amizade
Conforto com
incertezas
Dominação Generosidade Perdão Senso de dono
Aprendizado
contínuo
Controle Eficiência Honestidade Perseverança Ser o melhor
Atingir objetivos Coragem Empatia Humildade Poder
Solução de
conflitos
Autenticidade Crescimento pessoal Entusiasmo Imparcialidade
Realização
pessoal
Status
Auto disciplina
Crescimento
profissional
Envolvimento
comunitário
Independência Recompensa
Trabalho em
equipe
Auto suficiência Criatividade
Equilíbrio
(trabalho/lazer)
Intuição Reconhecimento Visão
Autoridade
Cuidado com a
humanidade
Estabilidade
Financeira
Inveja
Renovação
contínua
32. // Descreva o top 5 que se relacionam
a você
// Em que momentos no último mês vc
sentiu que sua necessidade foi
atendida?
35. 5 Abertura 6
Bem estar (físico,
emocional, mental e
espiritual)
7
Cuidado com o
planeta
7 Ética 2 Lealdade 2 Respeito
4 Adaptabilidade 5 Clareza 2 Culpa 3 Excelência 6 Liderança 7 Sabedoria
6
Aliança para a vida
toda
3 Competência 6 Diálogo 2 Família 5 Paciência 1 Saúde
1 Ambição 3 Confiança 2 Discriminação 7
Fazer a diferença
no mundo
1 Pé atrás 1 Segurança
2 Amizade 5
Conforto com
incertezas
1 Dominação 5 Generosidade 7 Perdão 4 Senso de dono
4
Aprendizado
contínuo
1 Controle 3 Eficiência 5 Honestidade 5 Perseverança 3 Ser o melhor
4 Atingir objetivos 3 Coragem 6 Empatia 7 Humildade 3 Poder 2 Solução de conflitos
5 Autenticidade 4 Crescimento pessoal 5 Entusiasmo 4 Imparcialidade 4 Realização pessoal 3 Status
5 Auto disciplina 4
Crescimento
profissional
6
Envolvimento
comunitário
3 Independência 3 Recompensa 4 Trabalho em equipe
3 Auto suficiência 5 Criatividade 6
Equilíbrio (trabalho/
lazer)
6 Intuição 3 Reconhecimento 5 Visão
3 Autoridade 7
Cuidado com a
humanidade
1
Estabilidade
Financeira
2 Inveja 4 Renovação contínua
36.
37. "Cultura come a estratégia de café da manhã”
Entropia Cultural - "a quantidade de energia em uma
organização que se encontra indisponível para o trabalho útil”
Biodiversidade de valores
Mais barato entregar o que está mapeado
Cria gancho para boas conversas
Oportunidade para humanizar relações
Possibilidade de refletir sobre sua máscara
Richard Barrett (Values)