O documento descreve a empresa Poder da Beleza LTDA, incluindo sua missão, visão e valores, focados em sustentabilidade. Ele identifica o cargo de Engenheiro Químico como alvo para o plano de carreira, devido ao impacto na produção sustentável de cosméticos. O perfil de competências e as descrições do cargo enfatizam a importância da qualidade, ética, iniciativa e adaptabilidade para o desenvolvimento de processos sustentáveis.
Este documento apresenta um projeto integrador de estudantes da Universidade X para propor ações que resolvam problemas identificados no setor de almoxarifado e expedição de peças de uma concessionária de veículos. O projeto utilizará ferramentas gerenciais como 5W1H, brainstorming e diagramas de Ishikawa e Pareto para analisar os problemas e propor soluções.
Este documento apresenta a empresa Alvorada Produtos Agropecuários, uma empresa de comércio varejista agrícola e veterinário com 9 lojas no Brasil. O projeto identificou problemas como estoque obsoleto, avaliação incorreta de ativos, contratos lançados errados, recibos sem assinatura, notas fiscais fora do período e alterações contratuais não realizadas. Equipes foram designadas para executar tarefas e solucionar os problemas encontrados, resultando em melhorias nos processos da empresa.
1. O documento discute a resistência dos funcionários à mudança de layout em ambientes industriais.
2. Ele pretende analisar as razões para a resistência dos trabalhadores a mudanças no layout e identificar os desafios enfrentados pelas empresas e funcionários durante esse processo.
3. Será realizada uma pesquisa qualitativa com entrevistas para entender os motivos da resistência e propor novas formas de lidar com a mudança de layout.
Este documento discute a importância das tecnologias de gestão, sustentabilidade ambiental e responsabilidade social para as organizações. Ele explica ferramentas como a matriz SWOT, planejamento estratégico e ciclo PDCA e como elas podem ser usadas para implementar políticas de sustentabilidade e responsabilidade social de acordo com a legislação.
Projeto integrador 4° semestre grupo khelfNatasha-Sousa
I - O documento apresenta um projeto integrador de gestão em contact center da Universidade Nove de Julho sobre a empresa Khelf, incluindo sua história, imagem corporativa, análise setorial, comunicação promocional e estratégias.
II - Apresenta também a metodologia Reptrack para avaliação da empresa, como ela prospecta clientes, a infraestrutura tecnológica e rede de dados da central de atendimento, gestão do contact center e indicadores.
III - Fornece detalhes sobre a estrutura organizacional, fluxo
O documento apresenta um estudo de caso sobre a motivação dos funcionários da Livraria Saraiva S/A em Belém do Pará. Foi realizada uma pesquisa sobre as estratégias motivacionais da empresa e sua contribuição para a sustentabilidade no mercado. Conclui-se que a empresa adota práticas voltadas para a inovação e motivação dos funcionários, porém precisa melhorar a percepção dos funcionários sobre essas estratégias.
Este documento apresenta um estudo de caso sobre as práticas de recursos humanos nas empresas Ambev e Transwinter. Descreve os processos de recrutamento, remuneração, benefícios, auditoria e legislação trabalhista implementados nas duas empresas.
Este documento apresenta um relatório sobre Controladoria e Sistema de Informações Gerenciais de alunos de Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera. O relatório discute conceitos de controladoria, entrevista com um controller sobre a função e desafios da profissão, e estruturação de um sistema de informações gerenciais para uma empresa de beneficiamento e empacotamento de arroz.
Este documento apresenta um projeto integrador de estudantes da Universidade X para propor ações que resolvam problemas identificados no setor de almoxarifado e expedição de peças de uma concessionária de veículos. O projeto utilizará ferramentas gerenciais como 5W1H, brainstorming e diagramas de Ishikawa e Pareto para analisar os problemas e propor soluções.
Este documento apresenta a empresa Alvorada Produtos Agropecuários, uma empresa de comércio varejista agrícola e veterinário com 9 lojas no Brasil. O projeto identificou problemas como estoque obsoleto, avaliação incorreta de ativos, contratos lançados errados, recibos sem assinatura, notas fiscais fora do período e alterações contratuais não realizadas. Equipes foram designadas para executar tarefas e solucionar os problemas encontrados, resultando em melhorias nos processos da empresa.
1. O documento discute a resistência dos funcionários à mudança de layout em ambientes industriais.
2. Ele pretende analisar as razões para a resistência dos trabalhadores a mudanças no layout e identificar os desafios enfrentados pelas empresas e funcionários durante esse processo.
3. Será realizada uma pesquisa qualitativa com entrevistas para entender os motivos da resistência e propor novas formas de lidar com a mudança de layout.
Este documento discute a importância das tecnologias de gestão, sustentabilidade ambiental e responsabilidade social para as organizações. Ele explica ferramentas como a matriz SWOT, planejamento estratégico e ciclo PDCA e como elas podem ser usadas para implementar políticas de sustentabilidade e responsabilidade social de acordo com a legislação.
Projeto integrador 4° semestre grupo khelfNatasha-Sousa
I - O documento apresenta um projeto integrador de gestão em contact center da Universidade Nove de Julho sobre a empresa Khelf, incluindo sua história, imagem corporativa, análise setorial, comunicação promocional e estratégias.
II - Apresenta também a metodologia Reptrack para avaliação da empresa, como ela prospecta clientes, a infraestrutura tecnológica e rede de dados da central de atendimento, gestão do contact center e indicadores.
III - Fornece detalhes sobre a estrutura organizacional, fluxo
O documento apresenta um estudo de caso sobre a motivação dos funcionários da Livraria Saraiva S/A em Belém do Pará. Foi realizada uma pesquisa sobre as estratégias motivacionais da empresa e sua contribuição para a sustentabilidade no mercado. Conclui-se que a empresa adota práticas voltadas para a inovação e motivação dos funcionários, porém precisa melhorar a percepção dos funcionários sobre essas estratégias.
Este documento apresenta um estudo de caso sobre as práticas de recursos humanos nas empresas Ambev e Transwinter. Descreve os processos de recrutamento, remuneração, benefícios, auditoria e legislação trabalhista implementados nas duas empresas.
Este documento apresenta um relatório sobre Controladoria e Sistema de Informações Gerenciais de alunos de Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera. O relatório discute conceitos de controladoria, entrevista com um controller sobre a função e desafios da profissão, e estruturação de um sistema de informações gerenciais para uma empresa de beneficiamento e empacotamento de arroz.
O documento discute planos de ação para capacitação de funcionários em três níveis: estratégico, tático e operacional. No nível estratégico e tático, o plano inclui capacitação prioritária e cursos com instrutores internos ou externos. No nível operacional, o plano estabelece metas como capacitar 20% dos funcionários anualmente e melhorar a qualidade dos serviços.
A consultoria RHFOCCO oferece programas de treinamento para empresas, incluindo o JET para desenvolvimento de competências, o IntegraRH para a equipe de RH, e o MudaRH para lidar com mudanças. Eles também fornecem serviços de recrutamento, avaliação de desempenho, pesquisa de clima organizacional e treinamentos sobre segurança e medicina do trabalho. Sua missão é desenvolver equipes alinhadas às estratégias empresariais para promover o crescimento interno e do negócio.
Universidade anhanguera relatorio parcial iJunior Pereira
Este relatório apresenta uma entrevista com um empreendedor da cidade de Juazeiro, BA. O empreendedor possui uma gráfica há 3 anos e foi influenciado por seu pai, que também tem um negócio. Ele relatou como começou seu negócio, as dificuldades enfrentadas e fatores cruciais para o sucesso como planejamento, ética, relacionamento com clientes e foco nos objetivos.
O documento apresenta um plano de capacitação e desenvolvimento para a rede de hipermercados Hoterdan, com o objetivo de melhorar o desempenho dos funcionários e expandir a empresa para todo o estado. O plano inclui uma reestruturação organizacional, contratação de novos funcionários, capacitação de gestores e promoções internas para motivar os funcionários.
Case Norske - Assumindo o papel de LiderançaCaliper Brasil
A Norske passou seis meses absorvendo todo conhecimento e melhores práticas de um Programa de Desenvolvimento de Líderes da Caliper, focado em 13 profissionais – encarregados diretamente ligados à produção e à administração, chamados de primeira posição de liderança da empresa.
Desafio profissional finalizado 1º bimestre mat e pglivialemos
Este documento apresenta um plano de capacitação e desenvolvimento para os funcionários de um hipermercado, com o objetivo de melhorar o desempenho da empresa e expandir para outros estados. O plano inclui uma reestruturação organizacional, contratação de novos funcionários, capacitação de gestores e promoções internas.
O documento apresenta:
1) Uma introdução sobre mudanças organizacionais e a importância da gestão para acompanhar o ambiente competitivo.
2) Informações sobre a empresa Shop do Pé, incluindo sua missão, visão e valores.
3) Uma seção sobre gestão de custos, definindo gastos, custos e despesas com exemplos.
O relatório descreve um projeto de um hotel sustentável chamado Hotel Folha Verde. O hotel usará materiais ecológicos em sua construção e operação, como painéis solares, iluminação por sensores e mobiliário de madeira certificada. O hotel também usará produtos de algodão sustentável produzidos pela Embrapa para as camas, mesas e banheiros.
1. O documento descreve o plano de negócios de uma nova empresa de produtos de limpeza. 2. A empresa terá 3 funcionários no início, investindo R$20.000,00 em capital inicial. 3. O plano detalha as estratégias de marketing, operações, equipe e finanças da empresa para os primeiros anos.
Padrão de trabalho desafio profissional matemática e processos gerenciais 2014Alisson Martins
Este documento apresenta um plano de ação para a gestão de um hipermercado, definindo sua estrutura organizacional e propondo planos de capacitação e desenvolvimento para os níveis estratégico, tático e operacional da empresa.
O documento descreve a estrutura organizacional da Ambev, uma das maiores cervejarias do mundo. Detalha sua história, expansão na América Latina, composição acionária, porte, produtos, mercados, concorrentes e estrutura de governança, com conselhos administrativo e fiscal e diretorias executivas.
O documento discute a implementação de práticas de excelência e ferramentas de gestão na empresa INOXER. É sugerido que a INOXER utilize o pensamento sistêmico e modelos como atuação em rede, aprendizado organizacional e inovação. Também são propostos critérios como liderança, estratégias, clientes, sociedade, informações, pessoas, processos e resultados. Entre as ferramentas estão o organograma, que ilustra a estrutura da empresa, e ações para reduzir impactos ambientais e melhorar resultados finance
A JD Tonioli e Associados Ltda.,desde 1985, contribui para o desenvolvimento profissional de pessoas e negócios, atuando em um processo sistêmico e orgânico de consultoria com FOCO no comportamento e no desenvolvimento humano e das organizações.
Atua nos níveis organizacional, grupal e pessoal, nas relações interpessoais e intergrupais, nas esferas intelectual, emocional e intuitivo, com forte relação de parceria com os clientes.
O documento descreve um trabalho realizado por alunos do curso de Administração da Universidade Anhanguera sobre o empreendedorismo no Brasil. O trabalho analisa os principais motivos que levam pequenas e médias empresas a fecharem, como a falta de planejamento. Também discute as vantagens de se desenvolver um plano de negócios completo e apresenta a estrutura básica de um. Por fim, faz uma análise SWOT do Restaurante Smak, propriedade da Senhora Irena Partala, identificando problemas e possíveis soluções
Inovações em gestão de pessoas na Success - Gestão de Recursos Humano 2º e 3º...HELENO FAVACHO
O documento apresenta uma situação geradora de aprendizagem sobre inovações em gestão de pessoas na empresa Success e 5 desafios relacionados a auditoria e consultoria em RH, comportamento organizacional, inovações em aplicação de pessoas, recrutamento e seleção e rotinas trabalhistas para serem respondidos por um membro de uma consultoria externa contratada pela empresa. São fornecidas referências bibliográficas para apoiar as respostas.
O documento apresenta um plano de trabalho para o departamento de pessoal com os procedimentos para admissão, rescisão e cálculo de folha de pagamento. Inclui modelos de solicitação de emprego, documentação necessária para admissão e detalhes sobre tipos de contratos de trabalho.
O documento analisa a viabilidade de investimento na franquia Prepara Cursos Profissionalizantes na cidade de São José dos Campos através de um planejamento estratégico, orçamentário e análise SWOT. A franquia oferece cursos profissionalizantes e tem pontos fortes como estrutura e apoio aos franqueados. Há boas oportunidades no mercado da região devido à falta de mão de obra qualificada e a previsão de fluxo de caixa indica retorno do investimento inicial em um ano.
1) O documento discute vários tópicos relacionados à gestão de organizações como gestão contemporânea, gestor organizacional, mudança organizacional e ferramentas de gestão como terceirização, balanced scorecard e reengenharia.
2) É apresentado um caso sobre uma empresa que mudou seu nome e estratégia para focar em sustentabilidade.
3) O gestor organizacional é definido como um líder que define os rumos da organização e precisa ter habilidades interpessoais para lidar com mudanças.
HÁ MAIS DE 5 ANOS – POSSUO FORMAÇÃO NA AREA.
SE VOCÊ TEM INTRESSE EM ADIQUIRIR UMA CONSULTORIA, PODE ME CHAMAR ATRAVÉS DO WHATSAPP (92) 98457-8066.
Bom eu sou formado em logística pela Anhanguera desde 2013 eu faço trabalhos da faculdade, tenho propriedade no que eu faço, ja ajudei varias pessoas e turmas se formarem na instituição através dos meus trabalhos que são 90% de aprovação (depende do tutor).
Estou com o trabalho pronto, e estou disponibilizando para vocês por apenas R$ 80,00, esse valor é cobrado pensando na sua necessidade, pois muitos vendem trabalho aqui no site e não tem a mesma qualidade que os meus, tenho cliente de todo o Brasil pessoas que estavam na mesma situação que vocês e hoje são meus clientes até o final do período.
A rede de panificadoras “Bono” é uma empresa familiar localizada na cidade de Jubabá (RS), especializada na fabricação de pães caseiros europeus com tiragem industrial. A “Bono” tem se destacado com a produção e vendas de pães clássicos e tradicionais, típicos das padarias mais reservadas e centenárias da Europa, com tecnologia avançada capaz de preservar a textura, o aroma e o sabor.
Trabalho desenvolvido pela turma de Gestão de RH do 4 período da Faculdade Internacional Signorelli.
Foi um trabalho desenvolvido com muito carinho, abordando os seguintes subsistemas: Recrutamento & Seleção, Gestão de Carreiras, Cálculos Trabalhistas, Desenvolvimento de pessoas.
Este documento resume a experiência do autor em um projeto de longo prazo em grupo durante seu curso técnico. Ele descreve sua jornada desde a formação inicial do grupo, passando por vários módulos onde assumiu diferentes papéis de liderança, até a conclusão do projeto. O autor reflete sobre lições aprendidas sobre trabalho em equipe, liderança e gestão de conflitos.
Las empresas simuladas tienen como características principales constituir una o más empresas ficticias que operan en un mercado simulado realizando todo tipo de operaciones y registros para reproducir la estructura de una empresa real. Los objetivos son vivenciar el ambiente empresarial, conocer y aplicar las tareas de una empresa, y conceptualizar las problemáticas que surjan. Se implementan en grupos reducidos rotando roles y funciones para desarrollar diferentes competencias usando las TIC, con puestos como gerencia, ventas, compras, etc. La evaluación incluye
O documento discute planos de ação para capacitação de funcionários em três níveis: estratégico, tático e operacional. No nível estratégico e tático, o plano inclui capacitação prioritária e cursos com instrutores internos ou externos. No nível operacional, o plano estabelece metas como capacitar 20% dos funcionários anualmente e melhorar a qualidade dos serviços.
A consultoria RHFOCCO oferece programas de treinamento para empresas, incluindo o JET para desenvolvimento de competências, o IntegraRH para a equipe de RH, e o MudaRH para lidar com mudanças. Eles também fornecem serviços de recrutamento, avaliação de desempenho, pesquisa de clima organizacional e treinamentos sobre segurança e medicina do trabalho. Sua missão é desenvolver equipes alinhadas às estratégias empresariais para promover o crescimento interno e do negócio.
Universidade anhanguera relatorio parcial iJunior Pereira
Este relatório apresenta uma entrevista com um empreendedor da cidade de Juazeiro, BA. O empreendedor possui uma gráfica há 3 anos e foi influenciado por seu pai, que também tem um negócio. Ele relatou como começou seu negócio, as dificuldades enfrentadas e fatores cruciais para o sucesso como planejamento, ética, relacionamento com clientes e foco nos objetivos.
O documento apresenta um plano de capacitação e desenvolvimento para a rede de hipermercados Hoterdan, com o objetivo de melhorar o desempenho dos funcionários e expandir a empresa para todo o estado. O plano inclui uma reestruturação organizacional, contratação de novos funcionários, capacitação de gestores e promoções internas para motivar os funcionários.
Case Norske - Assumindo o papel de LiderançaCaliper Brasil
A Norske passou seis meses absorvendo todo conhecimento e melhores práticas de um Programa de Desenvolvimento de Líderes da Caliper, focado em 13 profissionais – encarregados diretamente ligados à produção e à administração, chamados de primeira posição de liderança da empresa.
Desafio profissional finalizado 1º bimestre mat e pglivialemos
Este documento apresenta um plano de capacitação e desenvolvimento para os funcionários de um hipermercado, com o objetivo de melhorar o desempenho da empresa e expandir para outros estados. O plano inclui uma reestruturação organizacional, contratação de novos funcionários, capacitação de gestores e promoções internas.
O documento apresenta:
1) Uma introdução sobre mudanças organizacionais e a importância da gestão para acompanhar o ambiente competitivo.
2) Informações sobre a empresa Shop do Pé, incluindo sua missão, visão e valores.
3) Uma seção sobre gestão de custos, definindo gastos, custos e despesas com exemplos.
O relatório descreve um projeto de um hotel sustentável chamado Hotel Folha Verde. O hotel usará materiais ecológicos em sua construção e operação, como painéis solares, iluminação por sensores e mobiliário de madeira certificada. O hotel também usará produtos de algodão sustentável produzidos pela Embrapa para as camas, mesas e banheiros.
1. O documento descreve o plano de negócios de uma nova empresa de produtos de limpeza. 2. A empresa terá 3 funcionários no início, investindo R$20.000,00 em capital inicial. 3. O plano detalha as estratégias de marketing, operações, equipe e finanças da empresa para os primeiros anos.
Padrão de trabalho desafio profissional matemática e processos gerenciais 2014Alisson Martins
Este documento apresenta um plano de ação para a gestão de um hipermercado, definindo sua estrutura organizacional e propondo planos de capacitação e desenvolvimento para os níveis estratégico, tático e operacional da empresa.
O documento descreve a estrutura organizacional da Ambev, uma das maiores cervejarias do mundo. Detalha sua história, expansão na América Latina, composição acionária, porte, produtos, mercados, concorrentes e estrutura de governança, com conselhos administrativo e fiscal e diretorias executivas.
O documento discute a implementação de práticas de excelência e ferramentas de gestão na empresa INOXER. É sugerido que a INOXER utilize o pensamento sistêmico e modelos como atuação em rede, aprendizado organizacional e inovação. Também são propostos critérios como liderança, estratégias, clientes, sociedade, informações, pessoas, processos e resultados. Entre as ferramentas estão o organograma, que ilustra a estrutura da empresa, e ações para reduzir impactos ambientais e melhorar resultados finance
A JD Tonioli e Associados Ltda.,desde 1985, contribui para o desenvolvimento profissional de pessoas e negócios, atuando em um processo sistêmico e orgânico de consultoria com FOCO no comportamento e no desenvolvimento humano e das organizações.
Atua nos níveis organizacional, grupal e pessoal, nas relações interpessoais e intergrupais, nas esferas intelectual, emocional e intuitivo, com forte relação de parceria com os clientes.
O documento descreve um trabalho realizado por alunos do curso de Administração da Universidade Anhanguera sobre o empreendedorismo no Brasil. O trabalho analisa os principais motivos que levam pequenas e médias empresas a fecharem, como a falta de planejamento. Também discute as vantagens de se desenvolver um plano de negócios completo e apresenta a estrutura básica de um. Por fim, faz uma análise SWOT do Restaurante Smak, propriedade da Senhora Irena Partala, identificando problemas e possíveis soluções
Inovações em gestão de pessoas na Success - Gestão de Recursos Humano 2º e 3º...HELENO FAVACHO
O documento apresenta uma situação geradora de aprendizagem sobre inovações em gestão de pessoas na empresa Success e 5 desafios relacionados a auditoria e consultoria em RH, comportamento organizacional, inovações em aplicação de pessoas, recrutamento e seleção e rotinas trabalhistas para serem respondidos por um membro de uma consultoria externa contratada pela empresa. São fornecidas referências bibliográficas para apoiar as respostas.
O documento apresenta um plano de trabalho para o departamento de pessoal com os procedimentos para admissão, rescisão e cálculo de folha de pagamento. Inclui modelos de solicitação de emprego, documentação necessária para admissão e detalhes sobre tipos de contratos de trabalho.
O documento analisa a viabilidade de investimento na franquia Prepara Cursos Profissionalizantes na cidade de São José dos Campos através de um planejamento estratégico, orçamentário e análise SWOT. A franquia oferece cursos profissionalizantes e tem pontos fortes como estrutura e apoio aos franqueados. Há boas oportunidades no mercado da região devido à falta de mão de obra qualificada e a previsão de fluxo de caixa indica retorno do investimento inicial em um ano.
1) O documento discute vários tópicos relacionados à gestão de organizações como gestão contemporânea, gestor organizacional, mudança organizacional e ferramentas de gestão como terceirização, balanced scorecard e reengenharia.
2) É apresentado um caso sobre uma empresa que mudou seu nome e estratégia para focar em sustentabilidade.
3) O gestor organizacional é definido como um líder que define os rumos da organização e precisa ter habilidades interpessoais para lidar com mudanças.
HÁ MAIS DE 5 ANOS – POSSUO FORMAÇÃO NA AREA.
SE VOCÊ TEM INTRESSE EM ADIQUIRIR UMA CONSULTORIA, PODE ME CHAMAR ATRAVÉS DO WHATSAPP (92) 98457-8066.
Bom eu sou formado em logística pela Anhanguera desde 2013 eu faço trabalhos da faculdade, tenho propriedade no que eu faço, ja ajudei varias pessoas e turmas se formarem na instituição através dos meus trabalhos que são 90% de aprovação (depende do tutor).
Estou com o trabalho pronto, e estou disponibilizando para vocês por apenas R$ 80,00, esse valor é cobrado pensando na sua necessidade, pois muitos vendem trabalho aqui no site e não tem a mesma qualidade que os meus, tenho cliente de todo o Brasil pessoas que estavam na mesma situação que vocês e hoje são meus clientes até o final do período.
A rede de panificadoras “Bono” é uma empresa familiar localizada na cidade de Jubabá (RS), especializada na fabricação de pães caseiros europeus com tiragem industrial. A “Bono” tem se destacado com a produção e vendas de pães clássicos e tradicionais, típicos das padarias mais reservadas e centenárias da Europa, com tecnologia avançada capaz de preservar a textura, o aroma e o sabor.
Trabalho desenvolvido pela turma de Gestão de RH do 4 período da Faculdade Internacional Signorelli.
Foi um trabalho desenvolvido com muito carinho, abordando os seguintes subsistemas: Recrutamento & Seleção, Gestão de Carreiras, Cálculos Trabalhistas, Desenvolvimento de pessoas.
Este documento resume a experiência do autor em um projeto de longo prazo em grupo durante seu curso técnico. Ele descreve sua jornada desde a formação inicial do grupo, passando por vários módulos onde assumiu diferentes papéis de liderança, até a conclusão do projeto. O autor reflete sobre lições aprendidas sobre trabalho em equipe, liderança e gestão de conflitos.
Las empresas simuladas tienen como características principales constituir una o más empresas ficticias que operan en un mercado simulado realizando todo tipo de operaciones y registros para reproducir la estructura de una empresa real. Los objetivos son vivenciar el ambiente empresarial, conocer y aplicar las tareas de una empresa, y conceptualizar las problemáticas que surjan. Se implementan en grupos reducidos rotando roles y funciones para desarrollar diferentes competencias usando las TIC, con puestos como gerencia, ventas, compras, etc. La evaluación incluye
O documento apresenta uma empresa simulada de cosméticos chamada The Face Cosméticos. A empresa tem como missão vender produtos de qualidade para satisfazer clientes, e como visão ser referência no mercado. A empresa realiza pesquisas de satisfação com clientes e oferece produtos para diferentes faixas etárias e classes sociais.
Plano de Marketing Completa Chance Cosméticos Eduardo Pereira
A Chance Cosméticos foi projetada, planejada, destinada a ser grande... e vocês, não podemos fazer isso sozinhos, ou usando métodos diferentes, precisamos fazer isso juntos, e envolvendo muito mais pessoas que usem o mesmo método, o mesmo sistema, o mesmo padrão. Porque mais pessoas fazem mais, desde que façam juntas. Usando um sistema, usando um padrão. E para fazermos isso realmente juntos e grande, precisamos usar precisamente a mesma ferramenta. A Chance Cosméticos vem com um Plano de Marketing inteligente, justo e de fácil duplicação. Hoje começam os cadastros da empresa que promete impactar o mercado de Marketing Multinível e Vendas Diretas no Brasil.
"Tenha coragem de seguir seu coração e intuição. De alguma maneira eles já sabem o que você realmente quer tornar-se. Todo o resto é secundário."
Conseguiremos ser felizes quando entendermos que as dificuldades que acontecem em nossas vidas são oportunidades de crescimento e aprendizado.
Estamos aqui de passagem e para evoluirmos – do átomo ao arcanjo.
Pense nisso e agradeça a chance de viver cada dia... por mais difícil que o momento possa parecer.
Acredite, aceite, agradeça e tenha fé, sempre!
"Sempre fui apaixonado pela liberdade.
Andar por caminhos novos, enfrentar perigos
conhecer novos amigos e espalhar amor por
onde eu for.
Temos que acreditar em um mundo melhor e lutar
por ele...
Que o medo nunca seja maior que minha vontade de vencer.
A vida passa mais os momentos são únicos.
Acredite você pode ir muito mais além,
acredite em você, nos seus sonhos, e lute por eles,
se arrisque, e que jamais falte o brilho no olhar"
Vem Comigo Que é Sucesso !!!
Contatos: (83)87638423 WhatsApp
CONHEÇA A CHANCE COSMÉTICOS, VOCÊ VAI GOSTAR!
Saiba mais... http://goo.gl/26BXDD
copie e cole no seu navegador o link acima
O documento discute os conceitos de planejamento estratégico, tático e operacional em administração. Explica que o planejamento estratégico define objetivos e estratégias de alto nível, o planejamento tático foca em áreas específicas para alcançar os objetivos estratégicos, e o planejamento operacional especifica os detalhes de como os objetivos serão alcançados.
[1] O projeto visa discutir recursos didáticos para o ensino de ciências na educação infantil e ensino fundamental 1.
[2] Os alunos serão divididos em grupos para elaborar vídeos, fotos, jogos, histórias em quadrinhos, brincadeiras ou desenhos sobre um tema científico.
[3] Os grupos também devem elaborar um plano de aula e guia docente para apresentar o recurso didático em workshop.
O documento descreve a história da qualidade ao longo dos séculos XIX e XX, desde os primórdios da era industrial até a disseminação dos conceitos de gestão da qualidade total no Japão na década de 1970. Aborda os principais marcos como o início da inspeção de produtos, o uso de estatística para controle de qualidade, a ênfase no controle de processos e o papel de pensadores como Deming na difusão dos conceitos de qualidade no Japão.
Este documento fornece informações sobre o sistema de gestão da qualidade da Insulana, incluindo a definição de qualidade, os benefícios da certificação ISO 9001, e os processos e políticas do sistema de gestão da qualidade da empresa.
A administração por objetivos (APO) é um processo pelo qual as organizações estabelecem objetivos claros levando em conta seus pontos fortes e fracos, bem como ameaças e oportunidades do mercado. Os objetivos básicos de uma empresa moderna são: servir necessidades dos clientes, gerar riqueza e distribuí-la de forma justa, e construir uma imagem ética. Há objetivos rotineiros, de aperfeiçoamento e inovadores. Embora a APO não considere fatores externos, ela tem benefícios como
Este documento descreve o plano estratégico de marketing da empresa Skyweza. O plano inclui uma análise SWOT, definição da missão, visão e valores da empresa, além de detalhar os 8Ps do marketing mix da Skyweza, incluindo seus produtos inovadores para higiene pessoal e doméstica.
O documento descreve a política de qualidade de uma empresa de segurança e vigilância. A empresa se compromete a buscar a melhoria contínua de sua mão-de-obra e a satisfação do cliente. Ela também se compromete a desenvolver serviços de forma segura e ambientalmente sustentável, prezando pela saúde e segurança de seus funcionários.
PIM UNIP PRONTO GESTÃO DE RH UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
1. O documento apresenta uma análise da implementação de teorias de gestão, estratégias de comunicação e uso de tecnologias da informação pela PepsiCo no Brasil.
2. A análise examina como a PepsiCo aplica fundamentos de administração, como inovação, sustentabilidade e experiência do cliente, e analisa sua estrutura organizacional e estratégias.
3. O documento também discute as técnicas de comunicação interna e externa utilizadas pela empresa, assim como o uso de tecnologias de informação em suas
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
1. O documento apresenta uma análise da implementação de teorias de gestão, estratégias de comunicação e uso de tecnologias da informação pela PepsiCo no Brasil.
2. A análise examina como a PepsiCo aplica fundamentos de administração, como inovação, sustentabilidade e experiência do cliente, e analisa sua estrutura organizacional e estratégias.
3. O documento também discute as técnicas de comunicação interna e externa utilizadas pela empresa, assim como o uso de tecnologias de informação em suas
PIM UNIP PRONTO GESTÃO FINANCEIRA UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
1. O documento descreve um estudo de caso sobre as estratégias de gestão da PepsiCo, analisando suas práticas administrativas, comunicação interna e uso de tecnologia.
2. As teorias administrativas, como os seis pilares estratégicos da PepsiCo, são aplicadas para analisar a estrutura organizacional e governança da empresa. Sua ênfase na inovação, sustentabilidade e experiência do cliente são destacadas.
3. Diversos canais de comunicação interna e externa são utilizados pela Pep
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
1. O documento descreve uma análise da gestão da PepsiCo realizada como parte de um projeto de curso.
2. A análise examina como as teorias de administração, estratégias de comunicação e uso de TI são aplicadas na PepsiCo.
3. O estudo é dividido em seções sobre fundamentos de administração, comunicação empresarial e técnicas de informática.
Este documento discute a importância da implementação de um sistema de gestão da qualidade para a satisfação dos clientes. Ele apresenta os objetivos gerais e específicos do trabalho, realiza uma revisão teórica sobre gestão da qualidade e ferramentas como ISO 9001 e Just in Time. Também descreve a metodologia de pesquisa aplicada a empresas da região de Criciúma.
O documento apresenta um projeto para uma empresa chamada Ecobike que produz bicicletas. Ele descreve o planejamento da produção, entrada e saídas do projeto de desenvolvimento, validação, qualidade, melhoria contínua, estratégias de sustentabilidade, investimentos, custos fixos e variáveis, receita projetada, lucro, ponto de equilíbrio e tempo de retorno para os três primeiros anos da empresa.
Estudo de caso – Práticas Empresariais Sustentáveis – Estudo comparativo da E...André S. Ramos
O documento descreve as práticas de sustentabilidade do Grupo Boticário, incluindo a adoção de um modelo de gestão sustentável em 2009, a definição de temas prioritários como cosméticos e varejo, e o estabelecimento de metas e indicadores para monitorar o progresso. Também discute o processo de internacionalização da empresa para mais de 70 países, considerando fatores culturais, e como o código cultural da sustentabilidade apoia seu crescimento global.
O documento apresenta informações sobre um treinamento para colaboradores da empresa WER sobre os conceitos e requisitos das normas ISO 9001:2015 e ISO 22000:2018. O treinamento abordará a revisão destes conceitos e normas, seus objetivos de qualidade e segurança dos alimentos.
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
1. O documento descreve um estudo de caso sobre as estratégias e práticas administrativas da PepsiCo no Brasil, analisando sua aderência às teorias de gestão, métodos de comunicação interna e uso de tecnologias de informação.
2. A pesquisa é dividida em três partes: análise das práticas organizacionais da PepsiCo à luz das teorias de gestão; avaliação dos métodos de comunicação interna da empresa; e estudo sobre a adoção de tecnologias de informação nas atividades diárias
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
1. O documento descreve um estudo de caso sobre as estratégias e práticas administrativas da PepsiCo no Brasil, analisando sua aderência às teorias de gestão, métodos de comunicação interna e uso de tecnologias de informação.
2. A pesquisa é dividida em três partes: análise das práticas organizacionais da PepsiCo à luz das teorias de gestão; avaliação dos métodos de comunicação interna da empresa; e estudo sobre a adoção de tecnologias de informação nas atividades diárias
PIM UNIP PRONTO GESTÃO DE PESSOAS UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
1. O documento apresenta uma análise das estratégias gerenciais da PepsiCo, abordando fundamentos da administração, comunicação empresarial e uso de tecnologias de informação.
2. É analisado o alinhamento das práticas da PepsiCo com teorias de gestão, suas estratégias de comunicação interna e como incorpora tecnologias nas operações.
3. O estudo tem o objetivo de aprofundar o entendimento sobre a abordagem de gestão da PepsiCo e formular recomendações para melhorar seu dese
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
1. O documento apresenta uma análise das estratégias gerenciais da PepsiCo, abordando fundamentos da administração, comunicação empresarial e técnicas de informática.
2. É analisado o alinhamento das práticas da PepsiCo com teorias de gestão, suas estratégias de comunicação interna e uso de TIC.
3. O documento conclui com recomendações para melhorar o desempenho e sustentabilidade da PepsiCo, direcionando-a às melhores práticas do setor.
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
1. O documento apresenta um estudo de caso sobre as estratégias de administração e comunicação da PepsiCo no Brasil, abordando fundamentos administrativos, comunicação empresarial e uso de tecnologia.
2. A PepsiCo emprega estratégias focadas em inovação, qualidade, sustentabilidade e digitalização para se posicionar no mercado brasileiro de bebidas.
3. A comunicação interna e externa da empresa utiliza diversos canais como email, reuniões e redes sociais para engajar colaboradores e públic
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em Cristo, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
O Que é Um Ménage à Trois?
A sociedade contemporânea está passando por grandes mudanças comportamentais no âmbito da sexualidade humana, tendo inversão de valores indescritíveis, que assusta as famílias tradicionais instituídas na Palavra de Deus.
REGULAMENTO DO CONCURSO DESENHOS AFRO/2024 - 14ª edição - CEIRI /UREI (ficha...Eró Cunha
XIV Concurso de Desenhos Afro/24
TEMA: Racismo Ambiental e Direitos Humanos
PARTICIPANTES/PÚBLICO: Estudantes regularmente matriculados em escolas públicas estaduais, municipais, IEMA e IFMA (Ensino Fundamental, Médio e EJA).
CATEGORIAS: O Concurso de Desenhos Afro acontecerá em 4 categorias:
- CATEGORIA I: Ensino Fundamental I (4º e 5º ano)
- CATEGORIA II: Ensino Fundamental II (do 6º ao 9º ano)
- CATEGORIA III: Ensino Médio (1º, 2º e 3º séries)
- CATEGORIA IV: Estudantes com Deficiência (do Ensino Fundamental e Médio)
Realização: Unidade Regional de Educação de Imperatriz/MA (UREI), através da Coordenação da Educação da Igualdade Racial de Imperatriz (CEIRI) e parceiros
OBJETIVO:
- Realizar a 14ª edição do Concurso e Exposição de Desenhos Afro/24, produzidos por estudantes de escolas públicas de Imperatriz e região tocantina. Os trabalhos deverão ser produzidos a partir de estudo, pesquisas e produção, sob orientação da equipe docente das escolas. As obras devem retratar de forma crítica, criativa e positivada a população negra e os povos originários.
- Intensificar o trabalho com as Leis 10.639/2003 e 11.645/2008, buscando, através das artes visuais, a concretização das práticas pedagógicas antirracistas.
- Instigar o reconhecimento da história, ciência, tecnologia, personalidades e cultura, ressaltando a presença e contribuição da população negra e indígena na reafirmação dos Direitos Humanos, conservação e preservação do Meio Ambiente.
Imperatriz/MA, 15 de fevereiro de 2024.
Produtora Executiva e Coordenadora Geral: Eronilde dos Santos Cunha (Eró Cunha)
PP Slides Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
1. Centro Universitário Amparense - UNIFIA
AMANDA RAFAELA DE LIMA 4618531
AMANDA VITÓRIA DOS SANTOS 4618301
BEATRIZ FORMIGARI 4618869
JOSÉ CARLOS CAMPOS 4617590
NATÁLIA VITOR FERREIRA 4618595
TALITA F. P. DE MORAES 4618668
THAINARA CAVENAGHI EUGENIO 4618950
ORIENTADORA: EDILENE PIRES DE CAMARGO
INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS
ITAPIRA-SP
2015
3. 3
CAPÍTULO I
PODER DA BELEZA LTDA
INTRODUÇÃO
A empresa Poder da Beleza LTDA é uma indústria Brasileira que atua no mercado há dois
anos, e tem como foco principal a venda de cosméticos com base em um enorme número de
lojas revendedoras. A empresa possui uma área total de 110 mil metros quadrados e cerca de
1.200 funcionários, sendo a maior empresa de cosméticos da América do Sul.
Responsáveis pela excelência dos produtos oferecidos e a implantação de normas de
Sustentabilidade na organização, os Recursos Humanos atuam de forma eficiente no
processo de R&S, avaliando de forma minuciosa as competências requeridas pelos cargos
oferecidos desde o processo produtivo aos níveis gerenciais, e recrutando profissionais aptos
a exercerem o cargo proposto oferecido.
"Desenvolver a Política de Sustentabilidade certificada pela ISO 14001, satisfazendo clientes
e parceiros com responsabilidade social e ambiental" são os valores corporativos. Poder da
Beleza está buscando encantar seus clientes com produtos inovadores, utilizando ativos de
alta tecnologia que estejam de acordo com as normas regulamentadoras de Sustentabilidade
e que tragam conforto e satisfação aos clientes de todo o Brasil.
Através de cuidado meticuloso e nutrido dos empresários, Poder da Beleza cresce numa
empresa de liderança na indústria de cosméticos no Brasil. No futuro, será levada para a meta
internacional de fabricantes bem conhecidos dos produtos, com o capital financeiro excelente
e fé profunda na invencibilidade.
4. 4
CAPÍTULO II
MISSÃO, VISÃO E VALORES
Missão
Nossa missão é contribuir com o crescimento nacional no setor de cosméticos, agregando
valores de forma segura, através do desenvolvimento empresarial e social, e revender nossos
produtos tendo como prioridade a qualidade do trabalho e o bem-estar de consumidores e
colaboradores.
Visão
Nossa visão encontra-se em sermos reconhecidos nacionalmente e internacionalmente como
indústria multinacional ambientalmente sustentável no segmento de cosméticos, encantando
nossos clientes com produtos inovadores, desfrutando de ativos de alta tecnologia que
satisfaçam o público. Acreditamos e confiamos que podemos promover o bem estar e trilhar
um verdadeiro caminho para proteção da natureza, promovendo a beleza sustentável.
Valores
Satisfazer os clientes com ética, qualidade, segurança, responsabilidade sustentável,
competência e valorização de parceiros e colaboradores, visando crescimento social e
empresarial, superação de resultados, valorização humana e a melhoria contínua.
5. 5
DIFERENCIAIS DA ORGANIZAÇÃO
Relacionamento
Ética, respeito, profissionalismo e transparência são essenciais para consolidação da
empresa no mercado. Por isso, um atendimento exclusivo e personalizado é oferecido para
todos os públicos da empresa o que garante transparência entre fornecedores e clientes.
Cadeia Integrada
Com forte atuação em todo o território brasileiro, o Poder da Beleza é capaz de integrar
diferentes empresas e fornecedores (lojas e farmácias que revendem nossos produtos) que
atuam no mercado de beleza e estética.
Sustentabilidade
Somos certificados pela norma de Sustentabilidade ISO 14001, e acreditamos que só existe
um caminho para a beleza, que é a natureza sustentável.
Incentivo
Criamos um programa de sustentabilidade, que oferece gratuitamente aos clientes e
consumidores um produto de sua preferência a cada cinco embalagens devolvidas nos pontos
de distribuição.
6. 6
CAPÍTULO III
IDENTIFICAÇÃO DO CARGO PARA ALVO DO PLANO DE CARREIRA
Justificativa do Grupo
O cargo de Engenheiro Químico foi escolhido porque este é o profissional de formação
generalista que atua no desenvolvimento de processos para a produção de produtos diversos
e em escala industrial, nas áreas de cosméticos, meio ambiente, alimentos, entre outras.
Impacto do Cargo na Missão da Empresa
Sendo capacitado para atuar nos aspectos sustentáveis da produção dos cosméticos, o
Engenheiro Químico agrega valores de forma segura, tendo como prioridade a qualidade no
trabalho e o bem-estar de seu consumidor final.
Impacto do Cargo na Visão da Empresa
O Engenheiro Químico é capaz de, através de projetos, tornar a empresa ambientalmente
sustentável no segmento de cosméticos, reforçando em sua cadeia produtiva a
responsabilidade social e ambiental.
Impacto do Cargo nos Valores da Empresa
O Engenheiro Químico satisfaz a necessidade dos clientes que buscam por atitudes
sustentáveis e segurança dos produtos.
7. 7
CAPÍTULO IV
PERFIL DE COMPETÊNCIAS
Para nossa empresa, não basta se preocupar com o resultado individual, é preciso buscar
melhorar o serviço, reduzir o custo operacional, promover uma melhor utilização dos padrões
da qualidade e do meio ambiente. O grupo valoriza profissionais capazes de enxergar
possibilidades de economia e o aumento da eficiência, não apenas no negócio em que atuam,
mas em relação à empresa como um todo.
COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS ESCOLHIDAS PARA O CARGO
Iniciativa
O candidato deverá atuar pro ativamente sobre problemas e oportunidades, oferecer-se para
realizar tarefas e identificar o que precisa ser feito para começar a agir. Deverá começar a
agir sem que lhe peçam ou exijam e deverá aproveitar oportunidades. Deverá iniciar projetos
individuais ou em grupo e assumir responsabilidade total por seu sucesso, identificando logo o
que precisa ser feito frente a obstáculo e agir até que ele seja superado.
Criatividade
O candidato deverá produzir mais e melhores ideias para o desenvolvimento de produtos e de
novos processos de trabalho.
Adaptabilidade
Deverá adaptar-se às condições favoráveis e desfavoráveis sejam elas de qualquer ordem
(ambientais, econômicas, tecnológicas, entre outtras).
Consciência da Qualidade
Deverá buscar pela excelência de produtos e serviços, e uma preocupação maior com as
crescentes exigências dos clientes internos e externos.
Ética
Deverá também sustentar-se em valores éticos e morais, gerando credibilidade e confiança
na sua gestão por aqueles que fazem parte do seu convívio diário.
8. 8
CAPÍTULO V
DESCRIÇÃO DO CARGO - ENGENHEIRO QUÍMICO
Finalidade
O cargo de Engenheiro Químico foi determinado para que em nossa empresa, os processos
de supervisão e controle dos produtos fabricados sustentavelmente fossem supervisionados e
controlados de acordo com a norma regulamentadora do Sistema de Gestão Ambiental.
Descrição das Funções
As funções do Engenheiro Químico são gerenciar o processo químico e físico de produção,
controlá-los e investigar possíveis falhas no processo produtivo dos produtos fabricados.
As ações devem ser supervisionadas, para que possíveis falhas na fabricação possam ser
evitadas, diminuindo consequentemente prejuízos futuros.
Competências Intelectuais
Para fazer parte de nosso quadro de funcionários, os candidatos ao cargo de Engenheiro
Químico devem ter formação acadêmica de no mínimo quatro anos e devem buscar
constante aperfeiçoamento através de cursos baseados em sua área de atuação.
Habilidades de Comunicação
Comunicar-se com os acionistas, clientes, fornecedores, parceiros, superiores e subordinados
de forma eficaz e clara são requisitos indispensáveis para a contratação.
Experiência
Para atuar como Engenheiro Químico em nossa empresa, os candidatos deverão ter 2 anos
de experiência na área, para que se diminuam possíveis gastos com treinamento e
desenvolvimento.
Treinamento
Caso seja necessária a aplicação de um Treinamento para aperfeiçoamento de talentos, o
mesmo será realizado tendo como base o desenvolvimento das Competências do Indivíduo.
Serão realizados cursos específicos, e oferecidas especializações para atendimento às
necessidades.