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EMPREENDEDORISMO
Profª Adriana Cavalcanti
A definição da estratégia da empresa mostrará o
caminho que o empreendedor deverá seguir para
atingir seus objetivos, metas e a missão
da empresa. 
O planejamento estratégico deve ser
realizado de forma a se tornar um referencial a empresa,
contendo objetivos, estratégias e ações
que a empresa deve tomar para se manter sustentável
ao longo do tempo.
Segundo Chiavenato (2004), o planejamento estratégico deve conter: 
- Definição da missão e visão da empresa; 
- Definição do negócio; 
- Estabelecimento dos objetivos específicos da empresa; 
- Definição da estratégia da empresa;
- Declaração de premissas do planejamento; 
- Estabelecimento dos objetivos estratégicos em longo prazo.
AULA 06- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Planejamento Estratégico
Níveis de
planejamento
1. Estratégico
2. Tático
3. Operacional
[decisões e
planejamento
estratégico]
[decisões e
planejamento
tático]
[decisões e planejamento operacional]
Nível dos “Altos executivos”- Conselho, Diretoria Executiva e outras Diretorias,
proprietários, diretores, presidentes, etc.
Objetivos e planos estratégicos, decisões sobre questões de maior prazo e duração:
sobrevivência, crescimento e eficácia.
Nível intermediário - Gerências, diretorias ou conselhos departamentais, etc.
Tradução de objetivos gerais e estratégias em objetivos e atividades específicas,
elaboração conjunta com o nível estratégico dos planos de ação.
Contato eficiente/eficaz entre níveis estratégico e operacional.
Nível operacional - F.d. musicais e outros empregados das áreas fim.
Implementação dos planos de ação definidos no nível tático.
Descrição
A análise SWOT demonstra uma visão geral dos dois
ambientes, fornecendo ao empreendedor ferramentas para tomar algumas
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  • 2. A definição da estratégia da empresa mostrará o caminho que o empreendedor deverá seguir para atingir seus objetivos, metas e a missão da empresa. O planejamento estratégico deve ser realizado de forma a se tornar um referencial a empresa, contendo objetivos, estratégias e ações que a empresa deve tomar para se manter sustentável ao longo do tempo. Segundo Chiavenato (2004), o planejamento estratégico deve conter: - Definição da missão e visão da empresa; - Definição do negócio; - Estabelecimento dos objetivos específicos da empresa; - Definição da estratégia da empresa; - Declaração de premissas do planejamento; - Estabelecimento dos objetivos estratégicos em longo prazo. AULA 06- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
  • 3. Planejamento Estratégico Níveis de planejamento 1. Estratégico 2. Tático 3. Operacional [decisões e planejamento estratégico] [decisões e planejamento tático] [decisões e planejamento operacional] Nível dos “Altos executivos”- Conselho, Diretoria Executiva e outras Diretorias, proprietários, diretores, presidentes, etc. Objetivos e planos estratégicos, decisões sobre questões de maior prazo e duração: sobrevivência, crescimento e eficácia. Nível intermediário - Gerências, diretorias ou conselhos departamentais, etc. Tradução de objetivos gerais e estratégias em objetivos e atividades específicas, elaboração conjunta com o nível estratégico dos planos de ação. Contato eficiente/eficaz entre níveis estratégico e operacional. Nível operacional - F.d. musicais e outros empregados das áreas fim. Implementação dos planos de ação definidos no nível tático. Descrição
  • 4. A análise SWOT demonstra uma visão geral dos dois ambientes, fornecendo ao empreendedor ferramentas para tomar algumas decisões antecipadamente. A análise SWOT