Muitas empresas têm dificuldade em administrar seus negócios sem planejamento estratégico. Este documento descreve como ferramentas de diagnóstico organizacional, análise SWOT e planejamento de objetivos e orçamentos podem ajudar as empresas a definir sua missão, visão e estratégias de longo prazo para sair da administração por crise.

1. PLANEJAMENTO É FUNDAMENTAL
Atualmente muitas empresas têm dificuldade no prosseguimento de suas
atividades, não sabem exatamente qual é o seu negócio, sua missão, sua visão
de futuro, os executivos fazem a administração por crises.
Possuímos ferramentas para a elaboração de diagnóstico da situação atual,
levando os administradores à reflexão, destacando os pontos fortes e fracos da
empresa através da análise dos itens que dependem da ação dos empresários,
chamados fatores internos. Também são destacadas as oportunidades e
ameaças através da análise dos itens onde a administração não possui
gerência, chamados de fatores externos. Após o diagnóstico, são definidos o
negócio, a missão e a visão da empresa. Neste momento os administradores já
conseguem visualizar um horizonte para suas empresas. Fica fácil estabelecer
as metas de longo prazo. Após traçadas as metas, será feita a definição de
objetivos de médio e curto prazo visando a realização das metas.
Com a análise dos reflexos econômico-financeiros das metas e objetivos
partimos para a elaboração do orçamento projetado para o ano subsequente
com os respectivos demonstrativos projetados (DRE, Balanço e fluxo de caixa).
A administração fica concentrada em acompanhar a execução dos objetivos e
seus reflexos na situação econômico-financeira da empresa, ou seja, passa a
fazer uma administração por objetivos e deixa de fazer a administração por
crises, sempre tendo como foco o negócio, a missão e a visão empresarial.
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