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EMPREENDEDORISMO
Profª Adriana Cavalcanti
“Um documento usado para
descrever um
empreendimento e o modelo
de negócios que sustenta a
empresa. Sua elaboração
envolve um processo de
aprendizagem e
autoconhecimento, e, ainda,
permite ao empreendedor
situar-se no seu ambiente
de negócios.” (DORNELAS,
2008)
 É um instrumento de
minimização de riscos;
 É também uma linguagem de
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empreendedor com outros e
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 Da subsidio ao exercício da
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SUMÁRIO EXECUTIVO
 Resumo dos principais pontos do plano de negócio.
 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições.
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 Missão da Empresa
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  • 2. “Um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.” (DORNELAS, 2008)  É um instrumento de minimização de riscos;  É também uma linguagem de comunicação do empreendedor com outros e com ele mesmo;  Da subsidio ao exercício da liderança, através da fundamentação do sonho e da visão. Dolabela (2007) Aula 07 - Plano de Negócios Fundamentos
  • 3. Plano de Negócios - Estrutura PLANO DE NEGÓCIOS 1.Sumário Executivo 2.Análise de Mercado 3.Plano de Marketing 4.Plano Operacional 5.Plano Financeiro 6. Construção de Cenários 7. Avaliação Estratégica 8. Avaliação do Plano de Negócio PLANO DE NEGÓCIOS 1.Sumário Executivo 2.Análise de Mercado 3.Plano de Marketing 4.Plano Operacional 5.Plano Financeiro 6. Construção de Cenários 7. Avaliação Estratégica 8. Avaliação do Plano de Negócio SUMÁRIO EXECUTIVO  Resumo dos principais pontos do plano de negócio.  Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições.  Dados do empreendimento  Missão da Empresa  Setores de atividade  Forma Jurídica  Capital Social  Fonte de Recursos SUMÁRIO EXECUTIVO  Resumo dos principais pontos do plano de negócio.  Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições.  Dados do empreendimento  Missão da Empresa  Setores de atividade  Forma Jurídica  Capital Social  Fonte de Recursos Existem vários planos de negócios, do mais simples ao mais complexo, capaz de atender as necessidades da micro ou pequena empresa.