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Sinergia evento 04 de julho
[1] O documento discute o conceito de sinergia e sua importância para o trabalho em equipe, definindo sinergia como o efeito de pessoas trabalhando juntas de forma que o resultado final seja maior do que a soma das contribuições individuais. [2] É destacado que 7 elementos como maturidade pessoal, inteligência social e objetivos comuns são fundamentais para gerar sinergia. [3] Também são abordados conceitos como o efeito Ringelmann e as qualidades necessárias para um membro valioso de equipe.
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- 3. “Você não temescolha, não tem para onde fugir. O mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso mundo dos negócios. O mundo real.” David Cohen – Antigo editor da revista Exame O Mundo dos Negócios
- 4. Slides disponíveis em www.slideshare.net/daniel.luz Contato:15 9126 5571 Daniel.luz@aprh.org.br Sinergia a inteligência das Equipes Por Daniel de Carvalho Luz – Julho 2013
- 5. 39.100.000 Equipes; 15.600.000 Equipes de trabalho; 232.000 Importanciado trabalho em equipes; 11.400.000 Desenvolvimento de Equipes. Por que Falar sobre Equipes? Pesquisa no Google por palavras-chave resulta em elevado número de acessos:
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- 11. R + R- R = R + R “Regras e regulamentos menos relacionamentos é igual a ressentimentos e rebeliões.” Disciplina e relacionamento 11Sinergia a inteligência das Equipes Por Daniel de Carvalho Luz – Julho 2013
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- 14. Os outros Você Empresa Sinergia Complexado Conflito Solitário Qualidadesde uma relacionamento saudável - Sinergia A Sinergia acontece quando há equilíbrio nos três tipos de relacionamentos: com os outros, com você mesmos e com a Empresa. Se quisermos Sinergia então relacionamentos não serão uma opção 1414Sinergia a inteligência das Equipes Por Daniel de Carvalho Luz – Julho 2013
- 15. Os três relacionamentosdevem estar equilibrados Você Os outros Empresa 151515Sinergia a inteligência das Equipes Por Daniel de Carvalho Luz – Julho 2013
- 17. O grito donosso maior inimigo Eu sou assim! Vá até o espelho e olhe para ele. Você conhece essa pessoa que está refletida à sua frente? Ela é o que você sonhava ser? É generosa? É um bom marido, uma boa esposa, um bom filho, uma boa filha? Mas principalmente, pergunte ao seu reflexo: Você é um bom exemplo? Aqueles que se espelharem em você serão boas pessoas? Como seria o mundo se fosse habitado por pessoas iguais a você? 1717Sinergia a inteligência das Equipes Por Daniel de Carvalho Luz – Julho 2013
- 18. 18 Para refletir Síndrome deProcusto Na mitologia grega, um gigante chamado Procusto convidava pessoas para passarem a noite em sua cama de ferro. Mas havia uma armadilha nesta hospitalidade: ele insistia que os visitantes coubessem, com perfeição, na cama. Se eram muito baixos, ele os esticava; se eram altos, cortava suas pernas. Por mais artificial que isto possa parecer, será que não gastamos um bocado de energia emocional tentando alterar ou "enquadrar" outras pessoas de formas diversas, embora menos drásticas? Esperamos, com frequência, que os outros vivam segundo nossos padrões e ideais, ajustando-se aos nossos conceitos de como eles deveriam ser. Ou então, assumimos a responsabilidade de torná-los felizes, bem ajustados e emocionalmente saudáveis. A verdade é que grande parte dos atritos que existem nos relacionamentos acontecem quando tentamos impor nossa vontade aos outros - quando tentamos administrá-los e controlá-los.Sinergia a inteligência das Equipes Por Daniel de Carvalho Luz – Julho 2013
- 19. por Daniel deCarvalho Luz - Julho 2013 Entrementes Nesta Altura dos Acontecimentos 18% estão realmente atentos ao apresentador 25% estão tendo pensamentos eróticos 57% estão pensando outras coisas
- 20. 20 7 Elementos fundamentaispara gerar SINERGIA 1. Maturidade pessoal; 2. Inteligência Social; 3. Inteligência cultural; 4. Trabalhar de forma cooperativa; 5. Interpendência; 6. Missão; 7. Objetivos comuns. 20Sinergia a inteligência das Equipes Por Daniel de Carvalho Luz – Julho 2013
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- 23. "As únicas coisasque acontecem naturalmente dentro de uma equipe são atritos, confusão e má performance. Todas as outras coisas são resultados de liderança". - Peter Drucker por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2013 Para pensar!
- 24. Honesto, confiável, responsável; Domíniode sua atividade; Proativo - forte sentido de urgência; Honra seus compromissos; Entrega resultados necessários; Criativo / inovador; Garante que as suas ações são consistentes com as palavras; É um indíviduo agradável para se trabalhar. Comunica-se e mantem todos informados; Ajuda os outros membros da equipe. O que é necessário para ser um membro valioso da equipe
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- 30. Todo estudo, Todapesquisa, todo conhecimento é de pouco uso… se você não aplicar o que você aprender! Lembre-se... Sinergia a magia da união