O documento descreve o trabalho de implantação de um escritório de gerenciamento de projetos (PMO) na empresa governamental LISARB. A PMO Consulting, especialista em PMOs, apresenta os processos utilizados para identificar, avaliar, selecionar e priorizar projetos, resultando em um portfólio balanceado de projetos em diversas áreas para melhorar a gestão e o desenvolvimento de LISARB.