Programa gestão comportamental primeiro semestre 2018

As organizações são feitas de pessoas e são elas, as pessoas, que
determinam os destinos das organizações.

Dados de pesquisa realizada em 2016 pela Associação Brasileira de Treinamento e
Desenvolvimento (ABTD) mostram que cada vez mais as pequenas e médias
empresas brasileiras estão percebendo a importância de investir nos seus
colaboradores, aumentado a cada ano a quantidade de horas de Treinamento e
Desenvolvimento oferecidas às suas equipes.
Essa mesma pesquisa mostra também que as empresas brasileiras estão
percebendo a importância de não apenas investir em treinamentos técnicos, mas
que os treinamentos comportamentais são essenciais para o desenvolvimento do
seu pessoal e consequentemente dos seus negócios.
Tendências Para a Gestão de Pessoas em 2018
Segundo pesquisa, seja qual for o tamanho da empresa, a gestão de pessoas está
entre os maiores desafios e apenas 64% das organizações investem de fato em
práticas relacionadas à gestão de pessoas.
Para especialistas, essas são as principais tendências para a Gestão de Pessoas em
2018:
Eficiência e Eficácia;
Aprimoramento de Talentos e Lideranças;
Clima Organizacional;
Comportamentos e Desenvolvimento Individual;
Adaptação e Gestão de Mudanças.
E você, já colocou no seu planejamento ações e práticas para a gestão de pessoas
que alinham a sua empresa com as tendências para 2018?
Palestra motivacional ou comportamental não deve ser momento de
confraternização. Deve ter alegria, descontração e interação, mas deve ter também
reflexão, troca de experiências, construção de conhecimentos e a abertura para
transformação de posturas e atitudes.
Afinal, ninguém motiva ninguém. O principal papel de um palestrante é
proporcionar oportunidade de reflexão e de mudanças de visão, para, a partir disso,
a motivação para a mudança de postura e de atitude possa ser encontrada dentro
de cada um.

PROGRAMA GESTÃO COMPORTAMENTAL
PRIMEIRO SEMESTRE 2018
1 – Objeto
Contribuir para a construção do sentimento de trabalho em equipe e para a construção do clima
organizacional saudável, harmonioso e colaborativo.
2 – Publico alvo
Lideranças;
Funcionários.
3 - Metas
Fortalecimento da equipe e do sentimento de pertença;
Melhoria do trabalho colaborativo;
Desenvolvimento de lideranças;
Desenvolvimento de Competências e Habilidades, comportamentais e Emocionais.
4 – Metodologia
Realização de palestras interativas;
Realização de workshops, com atividades e dinâmicas, individuais e em grupo;
Acompanhamento individualizado, para apoio nas dificuldades e limitações
individuais.
5 – Resultados pretendidos
Melhoria no engajamento e no comprometimento de toda a equipe na construção continuada da
excelência no atendimento à missão e visão da empresa.
6 – Cronograma
Janeiro 2018
Realização de palestra com toda a equipe;
Realização de palestra com Lideranças – Liderança e trabalho em equipe;
Realização de workshop com duração de 3 a 4 horas (Lideranças).
Realização de workshop com duração de 3 a 4 horas (Funcionários).
Fevereiro 2018
Março 2018
Abril 2018
Maio 2018
Junho 2018
Obs. Duração da palestra – 60 a 120 minutos (manhã, tarde ou noite)
Horário dos Workshops – (Manhã, tarde ou noite).
Investimento: Participantes no Programa (Lideranças e Funcionários)
Até 15 participantes – R$ 500,00 por mês de participação.
16 até 25 participantes – R$ 750,00 por mês de participação.
26 até 50 participantes – R$ 1.250,00 por mês de participação.

CONTEÚDOS A SEREM TRABALHADOS.
Cultura Organizacional
Visão, Missão e Valores da empresa. (conhecido e vivenciado)
Normas de conduta, valores vivenciados e visão externa da empresa.
Clima Organizacional
Integração e Interação
Relação Humana e Relação Interpessoal
Comunicação Assertiva
Trabalho em equipe
Harmonia e Cooperação
Gestão de conflitos, Gestão do Estresse e Negociação
Liderança e Gestão de Talentos
Inteligência Emocional e Autogestão Emocional
Qualidade de Vida no Trabalho e Saúde Emocional no Trabalho
Motivação e Sentido – Autoliderança e Automotivação
Criatividade, Atitude e Superação
Desenvolvimento de Competências Comportamentais e Emocionais
Gestão de Carreira e Gestão de Mudanças – Construção de Metas e Objetivos
Gestão do Conhecimento
Postura e Ética Profissional
Cargos e Funções
Perfil
Competências, habilidades e Atitudes esperadas.
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL
Autoconhecimento
Mapeamento das competências - CHA
Mapeamento do Perfil Comportamental
Competências a serem desenvolvidas
Desenvolvimento Pessoal
Mapa de Desenvolvimento Individual
Adapta: Avaliação / Diagnóstico / Acordo / Planejamento / Transformação / Ação
Apoio no enfrentamento das dificuldades individuais e profissionais.

JANEIRO 2018
PALESTRA INTERATIVA COM TODA A EQUIPE:
TEMA: A Gestão Comportamental na Gestão da Carreira
Conteúdo Programático:
Relações Humanas / Relações Interpessoais
A importância da Comunicação
Competências Técnicas X Competências Emocionais
Inteligência Emocional / Autogestão Emocional
Automotivação / Proatividade / Resiliência
O Marketing Pessoal / Postura Profissional
Motivação e Sentido
PALESTRA INTERATIVA COM LIDERANÇAS:
TEMA: Liderança e Trabalho em equipe.
Liderança Assertiva
Cultura Organizacional
Clima Organização
Comunicação
Fatores Motivacionais
Qualidade de Vida no Trabalho
Gestão de Conflitos e Negociação
Gestão de Metas e Objetivos
WORKSHOP COM FUNCIONÁRIOS:
TEMA: Interação, Integração e Clima Organizacional.
Importância do autoconhecimento e da autoanálise
Identificando padrões de comportamento
Comunicação intrapessoal e comunicação interpessoal
Linguagem Corporal
Qualidade de vida no trabalho
Gestão de Conflitos / Gestão do Estresse
Autoliderança, Automotivação e Autodesenvolvimento
Comunicação assertiva / Relações Interpessoais
Visão, Missão e Valores da empresa. (conhecido e vivenciado) - Alinhamento
Normas de conduta, valores vivenciados e visão externa da empresa

FEVEREIRO 2018
WORKSHOP COM LIDERANÇAS E FUNCIONÁRIOS:
TEMA: Equipe – Talentos em Ação.
Trabalho em equipe
Desafios e superação
Descobrindo e Desenvolvendo Habilidades e Competências
Metas e Objetivos
Comunicação
Relações Interpessoais
Comprometimento
Competências Técnicas X Competências Comportamentais

MARÇO 2018
TEMA: Saúde Emocional e Qualidade de Vida no Trabalho.
Caminhos do Crescimento Pessoal
Maturidade Emocional
Inteligência emocional e Competência Emocional
Competências técnicas X Competências comportamentais
Cognição, Interpretação e respostas emocionais
Autoanálise da relação intrapessoal como base para as relações interpessoais
Educação Emocional
Mudando atitudes para mudar resultados
A busca do equilíbrio emocional

ABRIL 2018
TEMA: A Inteligência Emocional no Ambiente de Trabalho.
Inteligência emocional e Competência Emocional
Competências técnicas X Competências comportamentais
Cognição, Interpretação e respostas emocionais
Autoanálise da relação intrapessoal como base para as relações interpessoais
Perfil Comportamental
Mudando atitudes para mudar resultados
A busca do equilíbrio emocional

MAIO 2018
TEMA: Reinventar-se – porque a vida é feita de movimento.
Autoconhecimento, Autoanálise e Autodesenvolvimento
Importância das escolhas
Importância das Atitudes
Praticar o Desapego
Mudança e transformação
Saindo do papel de vítima
Saindo da Zona de Conforto
Resiliência e Proatividade.
Praticando a Gratidão
Sentido à vida

JUNHO 2018
TEMA: Construção e Realização de Metas e Objetivos
Identificando e Desenvolvendo Competências e Habilidades
Definindo Metas e Objetivos
Do pensamento à realização
Avaliação Pessoal – Forças e Fraquezas
Superando Limitações
Construindo Autoliderança
Criatividade e Atitude
Plano de Ação
Comprometimento

EXPERIÊNCIAS CONSULTORIA EM GESTÃO COMPORTAMENTAL
Instituto Nossa Senhora de Fátima – Recife
Acolhimento de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
Aproximadamente 60 funcionários e professores
Palestras, workshops e acompanhamentos com professores, funcionários e alguns
adolescentes.
Ano de 2009 como voluntário.
Anos de 2010 e 2011 como contratado pelo Projeto Vida Nova, do Governo
Federal.
Hospital Regional Dom Moura – Garanhuns
Realização de Palestras e acompanhamento individual com vários funcionários.
Residência Multiprofissional Hospital Regional Dom Moura – Garanhuns
Aproximadamente 20 participantes por ano.
Workshops mensais e acompanhamentos individuais, desde 2015.
Considerado, em encontro nacional de coordenações de Residências, como a
melhor ação concreta realizada entre todas as residências do País.
Câmara dos Vereadores de Garanhuns
Aplicação dos módulos do Programa de Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
Aproximadamente 25 funcionários participantes.
Criação e Realização do Projeto Reinventar-se
CDL Garanhuns, durante o ano de 2016, com aproximadamente 15 participantes.
CIÊNCIAS E DISCIPLINAS QUE EMBASAM OS CONTEÚDOS ABORDADOS:
Gestão de Pessoas
Administração
Técnicas de Negociação
Psicanálise
Neurociências
Programação Neurolinguística-PNL
Gestão de Projetos
Ferramentas Coaching
Filosofia / Sociologia

As empresas são feitas de pessoas, e são elas, as pessoas, que determinam o sucesso ou o
fracasso do negócio.
O fator humano tem sido reconhecido como um fator fundamental para as organizações e
atualmente é citado como um de seus ativos mais importantes.
As pessoas constituem o principal ativo da organização. Esse é o principal paradigma
adotado pelas organizações que pretendam não apenas se manterem no mercado, mas
crescer, prosperar e tornar-se referência na sua área de atuação.
Encontrar formas de transformar as pessoas não apenas em colaboradores engajados com a
razão de ser da organização, mas em parceiros, que encontrem razões para serem e fazerem
uma única equipe, com um único objetivo, deve ser um desafio constante dos gestores que
pretendam construir um ambiente laboral onde haja harmonia e colaboração. E
consequentemente, resultados.
Esse é o desafio de uma nova visão, colocando o ser humano como peça fundamental,
transformando-o em parceiro, essencial para o sucesso da organização.
Tenho certeza que você já sabe de tudo isso.
Como sabe também que é só com funcionário motivado e engajado que se vai gerar um
cliente satisfeito;
Que administrar uma organização, mais do que gerenciar processos é gerenciar pessoas. É
ter uma visão holística da organização, é proporcionar para que todos os membros da
organização conheçam a sua importância como partícula formadora desse sistema;
Que tudo que uma organização é capaz de realizar depende, em última análise, das pessoas
com que conta.
Que são as pessoas que fazem a diferença.
E é por isso que investir em Treinamento e Desenvolvimento como estratégia para formar
equipes competentes é o melhor caminho para construir o sucesso da sua empresa.
O Treinamento é focado no presente e no cargo ou função. Já o Desenvolvimento visa o
Crescimento Pessoal e Profissional; o Desenvolvimento de Habilidades e Competências.
Os programas de desenvolvimento de pessoal visam ao aprimoramento do relacionamento
dentro da organização e ao desenvolvimento integral do profissional.
Desenvolver pessoas não é apenas dar-lhes informações para que elas aprendam novos
conhecimentos e habilidades, tornando-se mais eficientes naquilo que fazem. É, sobretudo,
dar-lhes a formação básica para que aprendam novas atitudes, novas soluções, novas ideias,
novos conceitos e que modifiquem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais
eficazes naquilo que fazem.
Há uma grande relação entre a vida dos indivíduos e os resultados das organizações,
portanto, são duas realidades que devem ser levadas em consideração dentro do
planejamento estratégico das empresas.
GILSON TAVARES – Desenvolvimento do Potencial Humano
www.gilsontavares.com contato@gilsontavares.com
Psicanálise - Palestras Motivacionais e Comportamentais
Workshops – Minicursos – Treinamentos Comportamentais

PALESTRAS / WORKSHOPS / TREINAMENTOS COMPORTAMENTAIS / MINICURSOS

CONTEÚDOS TRABALHADOS EM PALESTRAS, WORKSHOPS E TREINAMENTOS:
O Impacto da Relação Humana no Atendimento
A Interação como fator de Integração
Equipe – Talentos em ação
Desafios, Superações e a Automotivação no Ambiente Profissional
Relação Humana e Qualidade de Vida no Trabalho
Relações Interpessoais no Ambiente Profissional
Inteligência Emocional no Ambiente Profissional
Autoliderança e Automotivação
Marketing Pessoal e Empregabilidade
Gestão de Conflitos e Negociação
Aprender a Ser para Aprender a Fazer–os 4 pilares da educação na construção do
conhecimento
Inteligência Emocional, Empregabilidade e Carreira Profissional
Gestão do Estresse no Ambiente Profissional
Construindo e Realizando Metas e Objetivos
Liderança Assertiva
Gestão de Pessoas, Qualidade de Vida no Trabalho e Motivação
Gestão de Mudanças
Reinventar-se – porque a vida é feita de mudanças
Autoconhecimento – o primeiro grande passo
Competência emocional e autogestão emocional
Gestão do relacionamento interpessoal
Descobrindo habilidades e potencialidades – o caminho da realização
Competências e Habilidades do Empreendedor de Sucesso
Construindo saúde emocional e qualidade de vida
Escolhendo ser feliz – mudando hábitos e atitudes
O poder da gratidão – encontrando razões para ser grato
7 passos para a Autogestão Emocional e para a Realização Pessoal e Profissional
Postura, Ética e Cidadania
Gestão Pública, Ética e Cidadania

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL
Apresentação do programa:
O Programa de Desenvolvimento Comportamental é composto de Palestras e Workshops com
conteúdos comportamentais e do desenvolvimento e crescimento pessoal e profissional. Tem
como objetivo principal explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das
pessoas, visando mudanças de comportamentos e atitudes, como também a aquisição de
habilidades e conhecimentos, refletindo na melhoria do clima organizacional, da qualidade de vida
e na melhoria nos resultados, desempenhos profissionais e comportamentais.
Objetivo Geral
Contribuir para o crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional dos participantes, a partir
do desenvolvimento de competências comportamentais e emocionais que favoreçam o
desempenho das suas funções profissionais e também a sua forma de agir na vida e no mundo em
que vive.
Objetivos específicos
Promover o autoconhecimento e a autoavaliação;
Favorecer o desenvolvimento de competências comportamentais e emocionais;
Contribuir para a descoberta e desenvolvimento de habilidades e potencialidades;
Contribuir para o fortalecimento da autoestima e da automotivação;
Contribuir para a mudança de hábitos e atitudes que promovam a qualidade de vida;
Contribuir para a formação de profissionais que façam a diferença.
Justificativa
O mundo é feito de pessoas e são elas que constroem o mundo. Alguma mudança no mundo ou
em alguma realidade precisa antes passar pela mudança nas pessoas, começando por mudar o
seu jeito de pensar, de enxergar e de agir no mundo.
Não se muda uma organização se não se muda a mente dos que fazem essa organização.
Promover uma mudança de cultura numa organização não deve ser algo que seja feito para os
funcionários, e sim, que seja feito com os funcionários.
De acordo com Peter Senge, autor do livro “A quinta disciplina”, as organizações devem ser
capazes de mudar, de adquirir conhecimento e utilizar informações para se adaptar às novas
circunstâncias, e para isso, devem preparar seus empregados para se adaptarem à essas
mudanças. Segundo ele, somente se implementam mudanças em uma organização quando as
pessoas estão dispostas a mudarem ou até mesmo a conduzirem os processos de mudança. Do
contrário, as mudanças ficarão apenas na teoria. Tudo que uma organização é capaz de realizar
depende, em última análise, das pessoas com que conta, complementa ele.
Encontrar formas de transformar as pessoas não apenas em colaboradores engajados com a razão
de ser da organização, mas em parceiros, que encontrem razões para serem e fazerem uma única
equipe, com um único objetivo, deve ser um desafio constante dos gestores que pretendam
construir um ambiente laboral onde haja harmonia e colaboração.
Na busca constante desse clima organizacional que promova o bem-estar no ambiente laboral,
talvez, uma das ações mais acertadas que o gestor possa encontrar, seja proporcionar momentos
e situações que ofereçam a oportunidade para que seus colaboradores possam descobrir e
desenvolver os seus potenciais, a partir de um mais aprofundado autoconhecimento, o que,
consequentemente, trará como resultados positivos, uma maior realização e satisfação, tanto no
âmbito pessoal quanto no âmbito profissional.

Metodologia
Realização de Workshops com abordagens de conteúdos comportamentais e realização de
atividades, individuais e em grupo, para a vivência dos conteúdos abordados.
Realização de Palestras interativas, com abordagem dos conteúdos e troca de experiências
entre os participantes.
Carga horária
Workshop 8 horas – 08:00 as 12:00 – 14:00 as 18:00 hs
Workshop 4 horas – 08:00 as 12:00 hs ou 14:00 as 18:00 hs
Workshop 3 horas - 19:00 as 22:00 hs
Palestra – 2 horas
Público alvo
Quadro de funcionários e demais pessoas que fazem a organização.
Investimento:
Workshop 8 horas - R$ 1.500,00
Workshop 4 horas – R$ 1.000,00
Workshop 3 horas - R$ 800,00
Palestra - 2 horas - R$ 600,00
MÓDULO I: A Interação como fator de Integração
MÓDULO II: Equipe – Talentos em ação
MÓDULO III: Desafios, Superações e a Automotivação no Ambiente Profissional.
MÓDULO IV: Relação Humana e Qualidade de Vida no Trabalho
MÓDULO V: Inteligência Emocional no Ambiente Profissional
MÓDULO VI: Autoliderança e Automotivação
MÓDULO VII: Gestão de Conflitos e Negociação
MÓDULO VIII: Aprender a Ser para Aprender a Fazer
MÓDULO IX: Inteligência Emocional, Empregabilidade e Carreira Profissional.
MÓDULO X: Gestão do Estresse no Ambiente Profissional
MÓDULO XI: Postura e Ética Profissional
MÓDULO XII: Construindo e Realizando Metas e Objetivos
MÓDULO XIII: Liderança Assertiva
MÓDULO XIV: Gestão de Pessoas, Qualidade de Vida no Trabalho e Motivação.
MÓDULO XV: Gestão de Mudanças
MÓDULO XVI: O Impacto da Relação Humana no Atendimento

CÃMARA DOS VEREADORES DE GARANHUNS

PROGRAMA DE HUMANIZAÇÃO RESIDÊNCIA MULTIPROFISSIONAL
HOSPITAL REGIONAL DOM MOURA - GARANHUNS – PE
DESDE 2014

PROJETO REINVENTAR-SE
O mundo é feito de pessoas e são elas que constroem o mundo. Alguma mudança no
mundo ou em alguma realidade precisa antes passar pela mudança nas pessoas,
começando por mudar o seu jeito de pensar, de enxergar e de agir no mundo.
O Projeto Reinventar-se não é um curso nem um círculo de palestras, e sim, pretende ser
uma experiência para ser vivenciada. Com palestras que introduzirão os participantes no
conhecimento dos temas abordados e a vivência dos conteúdos abordados, que acontecerá
pelas atividades desenvolvidas nos workshops e nas atividades online. Entre as palestras e os
workshops, haverá também encontros online, via webinários, redes sociais e e-mails, para
acompanhamento das atividades e pesquisas que os participantes deverão desenvolver no
espaço entre a palestra e o workshop, com o objetivo de aprofundá-lo no conhecimento do
conteúdo e de aproximar o conteúdo abordado às suas experiências de vida.
Apresentação do projeto
O Projeto Reinventar-se é composto de 10 módulos, que são constituídos de palestras e
workshops, com conteúdos comportamentais e do desenvolvimento pessoal e profissional.
Objetivo Geral
Contribuir para o crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional dos participantes, a
partir do desenvolvimento de competências comportamentais e emocionais que favoreçam
o desempenho das suas funções profissionais e também a sua forma de agir na vida e no
mundo em que vive.
Objetivos específicos
Promover o autoconhecimento e a autoavaliação;
Favorecer o desenvolvimento de competências comportamentais e emocionais;
Contribuir para a descoberta e desenvolvimento de habilidades e potencialidades;
Contribuir para o fortalecimento da autoestima e da automotivação;
Colaborar para a criação de metas e objetivos que promovam mudança de vida;
Contribuir para a mudança de hábitos e atitudes que promovam a qualidade de vida.
Justificativa
Somente com a mudança de visão de mundo e de si mesmo e com a construção de caminhos
que favoreçam o surgimento de pensamentos e sentimentos que contribuam para a
construção de uma vida melhor torna-se possível a construção dessa almejada vida melhor.
O Projeto
O Projeto Reinventar-se é composto de 10 módulos, que são constituídos de palestras e
workshops, com conteúdos comportamentais e do desenvolvimento pessoal e profissional.
Metodologia
1 Palestra interativa por mês – segunda quinta-feira de cada mês.
1 Workshop por mês – quarta quinta-feira de cada mês.
Público alvo: Empresários, empreendedores, acadêmicos, profissionais e público em geral.

PROJETO REINVENTAR-SE
MÓDULO I: Reinventar-se – porque a vida é feita de mudanças
Workshop: 3 a 5 horas – conhecimento e vivência dos conteúdos abordados.
MÓDULO II: Autoconhecimento – o primeiro grande passo
MÓDULO III: Competência emocional e autogestão emocional – a busca do equilíbrio
MÓDULO IV: Inteligência emocional no ambiente profissional – o caminho do sucesso
MÓDULO V: Gestão do relacionamento interpessoal – construindo o seu mundo
MÓDULO VI: Autoliderança e automotivação – melhorando o mundo interior
MÓDULO VII: Descobrindo habilidades e potencialidades – unindo o útil ao agradável
MÓDULO VIII: Construindo e realizando metas e objetivos – saindo da zona de conforto
MÓDULO IX: Construindo saúde emocional e qualidade de vida – a realização pessoal
MÓDULO X: Escolhendo ser feliz – mudando hábitos e atitudes
CDL Garanhuns, março à dezembro 2016.
Realização de uma palestra e um workshop por mês.

CONSULTORIA EM GESTÃO COMPORTAMENTAL
A Consultoria em Gestão Comportamental tem como objetivo principal incentivar e promover o
crescimento pessoal e profissional da equipe, utilizando para isso a realização de palestras e
workshops, como também com acompanhamento individualizado que tem como objetivo
apoiar no enfrentamento das dificuldades individuais, utilizando para isso técnicas da
psicanálise, ferramentas da PNL, do Coach e da Gestão de Projetos, auxiliando na elaboração e
aplicação de metas, pessoal e profissional, promovendo a humanização e a harmonização do
ambiente laboral.
Encontrar formas de transformar as pessoas não apenas em colaboradores engajados com a
razão de ser da organização, mas em parceiros, que encontrem razões para serem e fazerem
uma única equipe, com um único objetivo, deve ser um desafio constante dos gestores que
pretendam construir um ambiente laboral onde haja harmonia e colaboração.
Na busca constante desse clima organizacional que promova o bem-estar no ambiente laboral,
talvez, uma das ações mais acertadas que o gestor possa encontrar, seja proporcionar
momentos e situações que ofereçam a oportunidade para que seus colaboradores possam
descobrir e desenvolver os seus potenciais, a partir de um mais aprofundado
autoconhecimento, o que, consequentemente, trará como resultados positivos, uma maior
realização e satisfação, tanto no âmbito pessoal quanto no âmbito profissional.
Buscando atender à essas necessidades é que foram desenvolvidos várias palestras, workshops,
minicursos e um Programa de Desenvolvimento Pessoal e Profissional, com o objetivo de
proporcionar oportunidade para o autoconhecimento, a descoberta e desenvolvimento de
competências e habilidades e, principalmente, visando o crescimento pessoal e profissional, o
que, consequentemente, trará benefícios para a qualidade de vida e para a melhoria e
produtividade no ambiente organizacional.
Metodologia utilizada na aplicação da Consultoria em Gestão Comportamental:
Palestras interativas, com temas motivacionais, comportamentais e de formação humana;
Workshops, vivenciando conteúdos abordados em palestras, com atividades e dinâmicas
individuais e em grupo.
Atendimento psicanalítico e de apoio nas dificuldades e limitações individuais;
Acompanhamento e orientação na construção de metas coletivas e individuais;
Apoio ao crescimento pessoal e profissional continuado;
Encontros periódicos de reflexão coletiva;
Melhoria da qualidade das relações interpessoais entre os membros da equipe;
Administração de conflitos e o crescimento pessoal;
Desenvolvimento de competências e atitudes;
Promoção do autodesenvolvimento.
DESENVOLVIMENTO PESSOAL:
Sessões de psicanálise, onde investigamos as razões das dificuldades encontradas para o
enfrentamento das adversidades pessoais e profissionais, e sessões com aplicação de
ferramentas de diagnóstico do contexto pessoal e profissional, fazendo um mapeamento da
situação atual, criando e implementando metas e objetivos para atingir a situação desejada,
sempre procurando encontrar os melhores caminhos e recursos internos necessários para a
construção da situação desejada.

Psicanalista Clínico / Psicanalista Organizacional
Bacharel em Administração / Consultor em Gestão Comportamental
Especialista em Gestão de Pessoas / Professor universitário
Palestrante Motivacional e Comportamental
Formação em psicanálise pela Associação Brasileira de Estudos Psicanalíticos do Estado de Pernambuco;
Formação em Ferramentas Coach pela FAMA - Escola Superior de Marketing;
Certificação Internacional em Gestão de Projetos PMD Pro pela LINGOS-Learning In NGOs/GEPAL ;
Licenciatura Plena em Ciências Biológicas pela UPE,;
Bacharelado em Administração pela UNOPAR;
Especialização em MBA Gestão de Pessoas pela UNOPAR.
Formação em Hipnose Clínica pela Sociedade Brasileira de Hipnoterapia;
Vários cursos ministrados pelo SEBRAE, inclusive o EMPRETEC, o mais completo produto do mercado na área de gestão
administrativa.
Formação em prevenção ao uso de álcool e outras drogas pela Secretaria Nacional Anti-drogas em parceria com a
Universidade Federal de São Paulo;
Perito Judicial
FILOSOFIA – Fundação Getúlio Vargas – EAD (extensão)
CIÊNCIA E TECNOLOGIA – Fundação Getúlio Vargas – EAD (extensão)
METODOLOGIA DA PESQUISA – Fundação Getúlio Vargas – EAD (extensão)
Criador da Clínica Social Psicanalítica de Garanhuns
Criador do Projeto Reinventar-se – www.projetoreinventar-se.blogspot.com;
Criador da Revista Eletrônica: www.gestaodepessoasenegocios-gpn.blogspot.com;
Criador da página “Dicas rápidas – Gestão Comportamental”
Colunista do Jornal Cidade - Coluna “Encontro com a Psicanálise”;
Criador do Programa de Humanização da Residência Multidisciplinar no Hospital Regional Dom Moura
Artigos publicados em vários sites, entre eles–www.administradores.com e www.rhportal.com
Diretor Superintendente da Associação dos Administradores de Pernambuco - AAPE
Centenas de palestras, workshops, minicursos, treinamentos comportamentais e participações em seminários e eventos
ligados ao desenvolvimento humano.
Como psicanalista, atua não só nos porões do inconsciente, garimpando as causas das angústias humanas, mas também
nos distúrbios psicossomáticos, nas dependências químicas, nas psicopatologias e nos distúrbios de comportamento.
Milhares de atendimentos feitos em consultório particular(Recife-PE e Garanhuns-PE); no Centro Padre Pio, pertencente á
Obra de Maria(Recife-PE); em centros de atendimento à dependentes químicos; em colégios e em parceria com a Diocese
de Garanhuns
PARCERIAS:
Conselho Regional de Administração de Pernambuco (CRA/PE) – Seccional Garanhuns
Associação dos Administradores de Pernambuco – AAPE
Câmara dos Diretores Lojistas de Garanhuns – CDL
Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Município de Garanhuns
Hospital Regional Dom Moura (Garanhuns) – Residência Multiprofissional
Site: www.gilsontavares.com Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/1182537848535802
E-mail: gilsontavares_psi@yahoo.com.br Celular/Whatsapp: (87)99662 3901

VOLUNTARIADO
ATENDIMENTO EM PSICANÁLISE NA OBRA ASSISTENCIAL PADRE PIO
Mantida pela Obra de Maria – Recife – 2007 a 2013.
ATENDIMENTO EM PSICANÁLISE NA COMUNIDADE TERAPÊUTICA SAGRADO CORAÇÃO - mantida pela Obra
de Maria – Recife – 2010 a 2013.
COORDENAÇÃO GRUPO DE APOIO FAMILIAR – Obra Assistencial Pe. Pio - Recife
CONSULTORIA COMPORTAMENTAL E DE DESENVOLVIMENTO HUMANO
Instituto Nossa Senhora de Fátima – Recife
ATENDIMENTO EM PSICANÁLISE NO INSTITUTO NOSSA SENHORA DE FÁTIMA – Recife
ATENDIMENTO PSICANALÍTICO EM PARCERIA COM A DIOCESE DE GARANHUNS
Cúria diocesana
ATENDIMENTO EM PSICANÁLISE NO CENTRO COMUNITÁRIO PE.DEHON – Garanhuns
ATENDIMENTO EM PSICANÁLISE NA FAZENDA DA ESPERANÇA – MASCULINO Garanhuns
ATENDIMENTO EM PSICANÁLISE NA FAZENDA DA ESPERANÇA – FEMININO
Garanhuns
ATENDIMENTO PSICANALÍTICO À ALUNOS DO COLÉGIO SANTA JOANA D,ARC Garanhuns
CONSULTORIA COMPORTAMENTAL E DE DESENVOLVIMENTO HUMANO
Hospital Regional Dom Moura – Garanhuns
PROGRAMA DE HUMANIZAÇÃO NO AMBIENTE HOSPITALAR
Residência Multiprofissional Hospital Regional Dom Moura – Garanhuns
REALIZAÇÃO DE OFICINAS EM VÁRIOS CRAS DE GARANHUNS
REALIZAÇÃO DE PALESTRAS EM VÁRIOS LUGARES E INSTITUIÇÕES
CLÍNICA SOCIAL PSICANALÍTICA - Garanhuns

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