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1. Sobre a Homero Reis e Consultores


2. Áreas de Atuação


3. Diferenciais
1. Sobre a Homero Reis e Consultores


2. Áreas de Atuação


3. Diferenciais
SERVIR ÀS PESSOAS E ORGANIZAÇÕES, CONSTRUINDO JUNTOS A
 TRANSFORMAÇÃO DO ATO DE VIVER EM UMA OBRA DE ARTE.
 Atuar na formação de pessoas, gerando desenvolvimento pessoal e relacional em
  organizações e na sociedade, de modo mais efetivo, com melhoria de resultados e
  qualidade de vida.


 Ensinar e capacitar as pessoas para que possam ser mais inteiras e ativas em seu
  desenvolvimento pessoal, melhorando o desempenho profissional e os
  relacionamentos pessoais, corporativos e sociais.
• Pioneira no Brasil no segmento de Coaching
  Ontológico com atuação no mercado desde
  1998
• Metodologia única de aprendizagem
• Publicações     próprias     sobre Coaching
  Ontológico
• Equipe de Coaches de alta experiência em
  instituições públicas e privadas
• Mais de 200 gestores-coaches formados em
  programas corporativos e mais 90 em
  andamento
• Mais de 180 coaches formados em
  programas de coaching aberto
Atualmente a empresa conta com um
   reconhecido quadro de coaches ontológicos.
   Fazem parte da nossa equipe:

• 4 coaches masters, com certificação
  internacional e mais de 10 anos de
  experiência.
• 3 coaches plenos em formação internacional.
• 5 coaches profissionais.
• Rede com mais de 15 coaches, todos da linha
  ontológica, e alguns com certificação
  internacional.
1. Sobre a Homero Reis e Consultores


2. Áreas de Atuação


3. Inexigibilidade
Desenvolvimento Humano
• Coaching Universitário (Coaching Camp) / Jovens Profissionais
• Coaching Pessoal / Coaching Executivo
• Coaching para mães profissionais / Coaching Familiar / Coaching para pré e aposentados
• Jornada da Maestria Pessoal

Desenvolvimento Organizacional
• Formação Gerencial Ativa (Gestor Coach, Líder Coach e Desenvolvimento Gerencial)
• Competências Conversacionais
• Coaching Organizacional (Para sucessão, para Empresas Familiares e para Planejamento Estratégico)

Formação em Coaching
• Curso de Coaching Teoria e Prática
• Qualificação Pessoal
• Qualificação Organizacional

Palestras

Sub-sistemas de Recursos Humanos

Gestão Ambiental
Os Jovens Profissionais enfrentam o desafio de
por em prática as técnicas e conhecimentos
adquiridos durante a formação profissional.

O acompanhamento destes profissionais busca
aprimorar:
• A capacidade reflexiva na realização das
   tarefas
• O desenvolvimento de competências
   relacionais
• A construção da identidade profissional
   com uma visão integral do
   desenvolvimento humano
Objetivos:

• Autoconhecimento
• Avaliação dos diversos domínios de
  realização na Vida
• Declaração da Identidade que
  deseja construir
• Desenvolvimento da capacidade de
  auto-observação e de reflexão
• Desenvolvimento de competências
  ontológicas que permitam à
  pessoa “ver” de maneira diferente
  seu momento de vida
• Declaração de espaços de
  aprendizagem nos domínios da
  linguagem, da emoção e do corpo
Objetivos:

• Autoconhecimento
• Desenvolvimento de competências
  conversacionais
• Melhora na qualidade das relações
  interpessoais
• Melhora na capacidade de
  resolução de conflitos
• Reorientação da atitude
  profissional visando o equilíbrio
  com a vida pessoal
• Reconhecimento e superação de
  crenças limitantes
Mulheres profissionais que acrescentam na sua
vida a experiência de ser mães enfrentam desafios
de viverem com plenitude o belo momento de
descobertas e aprendizagem ao tempo que
sentem a pressão por se manterem ativas no
mercado de trabalho.

O acompanhamento de mulheres nesta situação
busca:
• Acompanhar as diversas mudanças com visão
   integral de si mesma e seu momento de vida
• Construir uma visão de futuro a respeito da
   mulher-mãe-profissional que quer ser
• Reposicionar as pressões profissionais, sociais
   e familiares trazendo bem-estar e equilíbrio
O final da carreira profissional oferece às
pessoas tempo, experiências e segurança
financeira reinventar a vida.

Coaching para pré e para aposentados traz
a tona a jornada do conhecimento e
oferece reflexões sobre:

•   Qual é o novo propósito?
•   Estou a serviço do que?
•   Qual é meu legado?
•   O que ficou para trás?
•   O que representa a gratidão para mim?
•   Qual é a minha missão?
A vida é um caminho de auto-conhecimento. O
viver é uma trilha para a Maestria Pessoal. Ser
capaz de se colocar como aprendiz é essencial
para viver e servir com qualidade, profundidade e
ética a si mesmo e a outros.

Programa dirigido para:
• Curiosos da ontologia e/ou do coaching
• Ex-alunos
• Coaches
Na dinâmica das famílias acontecem
dramas, conflitos e mudanças que
requerem de espaços de conversação
onde os membros possam se reconectar,
uns com os outros, com cuidado e
respeito.

O Coaching para famílias gera o contexto
necessário para que as pessoas possam:
• Escutar com generosidade
• Olhar para os conflitos reconhecendo
   as próprias defesas
• Reconhecer sua identidade e ao
   mesmo tempo o pertencimento ao
   sistema familiar
• Conversar e aprender uns com os
   outros
Objetivos:

 Desenvolver competências
  conversacionais e a capacidade
  reflexiva para a aprendizagem
 Capacitar gestores para um olhar
  humano nas organizações
 Aprimorar a capacidade de inspirar e
  acompanhar equipes com algumas
  competências do coaching ontológico
 Permitir aos gestores participantes
  atuarem de forma assertiva e
  motivadora junto a suas equipes
 Desenvolver a capacidade de enfrentar
  mudanças e novos desafios
Líder Coach é um agente de
mudança que favorece a
aprendizagem ontológica.

• Busca a realização de tarefas
  com impecabilidade e
  oportunidade
• Constrói relacionamentos éticos
  e gera confiança
• Define sua identidade com
  integridade e honrando seus
  compromissos
• É aprendiz e sabe consolidar
  redes de ajuda
 Gerar clareza no estabelecimento e
  comunicação de metas

 Oferecer competências para delegação
  e supervisão de tarefas

 Técnicas para resolução de conflitos e
  construção de confiança

 Avaliação e entendimento do processo
  relacional
Neste curso os participantes aprenderão a gerar e cumprir compromissos
efetivos e a promover a mobilização dos atores envolvidos no sentido da
obtenção de melhores resultados organizacionais. Serão capacitados a
reconhecer comportamentos que potencializam:

• Liderança

• Comunicação Efetiva

• Construção de visões compartilhadas

• Estabelecimento de objetivos comuns nas equipes.
 Capacitar os gestores no
  entendimento      do   processo
  sucessório;
 Entender o fenômeno da
  sucessão na perspectiva do
  desenvolvimento organizacional;
 Assessorar a organização no
  planejamento e execução da
  transição de gestores.
 Abrir conversas sobre o futuro da
  organização;
 Capacitar as equipes para uma
  estrutura gerencial adequada;
 Formar lideranças efetivas em
  termos de gerenciamento e
  resultados;
 Melhorar a capacidade de
  comunicação efetiva;
 Dissolução e resolução de
  conflitos.
 Instalar metodologia de
  planejamento a partir da
  cultura e do negócio
  organizacional;
 Capacitar os gestores em
  gestão do planejamento;
 Construir sentido de visão,
  missão e valores;
 Avaliar resultados.
   Autoconhecimento;
   Desenvolvimento       de     competências
    conversacionais;
   Melhora na qualidade das relações
    interpessoais;
   Melhora na capacidade de resolução de
    conflitos;
   Ampliação da capacidade de negociação;
   Reorientação da atitude profissional
    visando o equilíbrio com a vida pessoal;
   Identificação    dos     obstáculos      no
    desempenho das pessoas e equipes de
    trabalho;
   Reconhecimento e superação de crenças
    limitantes.
 O maior objetivo do programa de qualificação é fazer com que os
  cursistas saiam bem preparados metodológica e emocionalmente para
  praticar a arte de ser coach. Além das teorias que sustentam o
  coaching ontológico, o programa é voltado para um estudo mais
  profundo de distinções como a emocionalidade, verbalidade e
  corporalidade, assim como o aperfeiçoamento das melhores práticas
  de coaching. Com exercícios supervisionados, os cursistas participam
  de dinâmicas que reforçam as estruturas das sessões e a ética do
  coaching.
Objetivos

Capacitar profissionais como coaches organizacionais para que estes possam:

• Contribuir para elevar a efetividade no alcance de resultados e a qualidade das
  relações de trabalho desenvolvendo competências de aprendizagem.
• Reconhecer comportamentos que inibem a comunicação efetiva presentes na
  organização.
• Colaborar para a construção de visões compartilhadas e objetivos comuns nas
  equipes desenvolvendo competências de liderança.
• Melhorar a efetividade dos feedbacks para que estes apontem para os resultados
  e para a identificação de oportunidades de aprendizagem.
   Faces da Mudança
   Construindo o Amanhã
   Perfil Executivo
   Tendências das Organizações do futuro
   Motivando-se
   Vencendo os limites
   Escolha Simplicidade
   Espaços Reflexivos de Aprendizagem
   Feitos para Vencer
   Ética na Pesquisa
   Líder Coach
   Gestão de Talentos e Valores nas Organizações


      *Trechos das palestras em www.youtube.com/homeroreisconsult
Plano de Cargos,
                          Treinamento e
   Salários e
                         Desenvolvimento
    Carreira




               Processos de
                                           Gestão de
                 Recursos
                                            Pessoas
                 Humanos
Elaboração de metas
empresariais compatíveis    Certificação Ambiental
 com o desenvolvimento     com base na ISO 14.000
      sustentável

                     Gestão
                    Ambiental

                                Elaboração de
    Treinamento e
                           Diagnóstico e Prognóstico
Capacitação Gerencial e
                            da gestão ambiental da
     Operacional
                                 organização
1. Sobre a Homero Reis e Consultores


2. Áreas de Atuação


3. Diferenciais
•   Produção de conhecimento
•   Experiência e maturidade
•   Estrutura Organizacional
•   Inexigibilidade para contratação nos
    programas de coaching
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  • 1.
  • 2. 1. Sobre a Homero Reis e Consultores 2. Áreas de Atuação 3. Diferenciais
  • 3. 1. Sobre a Homero Reis e Consultores 2. Áreas de Atuação 3. Diferenciais
  • 4. SERVIR ÀS PESSOAS E ORGANIZAÇÕES, CONSTRUINDO JUNTOS A TRANSFORMAÇÃO DO ATO DE VIVER EM UMA OBRA DE ARTE.
  • 5.  Atuar na formação de pessoas, gerando desenvolvimento pessoal e relacional em organizações e na sociedade, de modo mais efetivo, com melhoria de resultados e qualidade de vida.  Ensinar e capacitar as pessoas para que possam ser mais inteiras e ativas em seu desenvolvimento pessoal, melhorando o desempenho profissional e os relacionamentos pessoais, corporativos e sociais.
  • 6. • Pioneira no Brasil no segmento de Coaching Ontológico com atuação no mercado desde 1998 • Metodologia única de aprendizagem • Publicações próprias sobre Coaching Ontológico • Equipe de Coaches de alta experiência em instituições públicas e privadas • Mais de 200 gestores-coaches formados em programas corporativos e mais 90 em andamento • Mais de 180 coaches formados em programas de coaching aberto
  • 7. Atualmente a empresa conta com um reconhecido quadro de coaches ontológicos. Fazem parte da nossa equipe: • 4 coaches masters, com certificação internacional e mais de 10 anos de experiência. • 3 coaches plenos em formação internacional. • 5 coaches profissionais. • Rede com mais de 15 coaches, todos da linha ontológica, e alguns com certificação internacional.
  • 8. 1. Sobre a Homero Reis e Consultores 2. Áreas de Atuação 3. Inexigibilidade
  • 9. Desenvolvimento Humano • Coaching Universitário (Coaching Camp) / Jovens Profissionais • Coaching Pessoal / Coaching Executivo • Coaching para mães profissionais / Coaching Familiar / Coaching para pré e aposentados • Jornada da Maestria Pessoal Desenvolvimento Organizacional • Formação Gerencial Ativa (Gestor Coach, Líder Coach e Desenvolvimento Gerencial) • Competências Conversacionais • Coaching Organizacional (Para sucessão, para Empresas Familiares e para Planejamento Estratégico) Formação em Coaching • Curso de Coaching Teoria e Prática • Qualificação Pessoal • Qualificação Organizacional Palestras Sub-sistemas de Recursos Humanos Gestão Ambiental
  • 10.
  • 11.
  • 12. Os Jovens Profissionais enfrentam o desafio de por em prática as técnicas e conhecimentos adquiridos durante a formação profissional. O acompanhamento destes profissionais busca aprimorar: • A capacidade reflexiva na realização das tarefas • O desenvolvimento de competências relacionais • A construção da identidade profissional com uma visão integral do desenvolvimento humano
  • 13. Objetivos: • Autoconhecimento • Avaliação dos diversos domínios de realização na Vida • Declaração da Identidade que deseja construir • Desenvolvimento da capacidade de auto-observação e de reflexão • Desenvolvimento de competências ontológicas que permitam à pessoa “ver” de maneira diferente seu momento de vida • Declaração de espaços de aprendizagem nos domínios da linguagem, da emoção e do corpo
  • 14. Objetivos: • Autoconhecimento • Desenvolvimento de competências conversacionais • Melhora na qualidade das relações interpessoais • Melhora na capacidade de resolução de conflitos • Reorientação da atitude profissional visando o equilíbrio com a vida pessoal • Reconhecimento e superação de crenças limitantes
  • 15. Mulheres profissionais que acrescentam na sua vida a experiência de ser mães enfrentam desafios de viverem com plenitude o belo momento de descobertas e aprendizagem ao tempo que sentem a pressão por se manterem ativas no mercado de trabalho. O acompanhamento de mulheres nesta situação busca: • Acompanhar as diversas mudanças com visão integral de si mesma e seu momento de vida • Construir uma visão de futuro a respeito da mulher-mãe-profissional que quer ser • Reposicionar as pressões profissionais, sociais e familiares trazendo bem-estar e equilíbrio
  • 16. O final da carreira profissional oferece às pessoas tempo, experiências e segurança financeira reinventar a vida. Coaching para pré e para aposentados traz a tona a jornada do conhecimento e oferece reflexões sobre: • Qual é o novo propósito? • Estou a serviço do que? • Qual é meu legado? • O que ficou para trás? • O que representa a gratidão para mim? • Qual é a minha missão?
  • 17. A vida é um caminho de auto-conhecimento. O viver é uma trilha para a Maestria Pessoal. Ser capaz de se colocar como aprendiz é essencial para viver e servir com qualidade, profundidade e ética a si mesmo e a outros. Programa dirigido para: • Curiosos da ontologia e/ou do coaching • Ex-alunos • Coaches
  • 18. Na dinâmica das famílias acontecem dramas, conflitos e mudanças que requerem de espaços de conversação onde os membros possam se reconectar, uns com os outros, com cuidado e respeito. O Coaching para famílias gera o contexto necessário para que as pessoas possam: • Escutar com generosidade • Olhar para os conflitos reconhecendo as próprias defesas • Reconhecer sua identidade e ao mesmo tempo o pertencimento ao sistema familiar • Conversar e aprender uns com os outros
  • 19.
  • 20. Objetivos:  Desenvolver competências conversacionais e a capacidade reflexiva para a aprendizagem  Capacitar gestores para um olhar humano nas organizações  Aprimorar a capacidade de inspirar e acompanhar equipes com algumas competências do coaching ontológico  Permitir aos gestores participantes atuarem de forma assertiva e motivadora junto a suas equipes  Desenvolver a capacidade de enfrentar mudanças e novos desafios
  • 21. Líder Coach é um agente de mudança que favorece a aprendizagem ontológica. • Busca a realização de tarefas com impecabilidade e oportunidade • Constrói relacionamentos éticos e gera confiança • Define sua identidade com integridade e honrando seus compromissos • É aprendiz e sabe consolidar redes de ajuda
  • 22.  Gerar clareza no estabelecimento e comunicação de metas  Oferecer competências para delegação e supervisão de tarefas  Técnicas para resolução de conflitos e construção de confiança  Avaliação e entendimento do processo relacional
  • 23. Neste curso os participantes aprenderão a gerar e cumprir compromissos efetivos e a promover a mobilização dos atores envolvidos no sentido da obtenção de melhores resultados organizacionais. Serão capacitados a reconhecer comportamentos que potencializam: • Liderança • Comunicação Efetiva • Construção de visões compartilhadas • Estabelecimento de objetivos comuns nas equipes.
  • 24.  Capacitar os gestores no entendimento do processo sucessório;  Entender o fenômeno da sucessão na perspectiva do desenvolvimento organizacional;  Assessorar a organização no planejamento e execução da transição de gestores.
  • 25.  Abrir conversas sobre o futuro da organização;  Capacitar as equipes para uma estrutura gerencial adequada;  Formar lideranças efetivas em termos de gerenciamento e resultados;  Melhorar a capacidade de comunicação efetiva;  Dissolução e resolução de conflitos.
  • 26.  Instalar metodologia de planejamento a partir da cultura e do negócio organizacional;  Capacitar os gestores em gestão do planejamento;  Construir sentido de visão, missão e valores;  Avaliar resultados.
  • 27.
  • 28. Autoconhecimento;  Desenvolvimento de competências conversacionais;  Melhora na qualidade das relações interpessoais;  Melhora na capacidade de resolução de conflitos;  Ampliação da capacidade de negociação;  Reorientação da atitude profissional visando o equilíbrio com a vida pessoal;  Identificação dos obstáculos no desempenho das pessoas e equipes de trabalho;  Reconhecimento e superação de crenças limitantes.
  • 29.  O maior objetivo do programa de qualificação é fazer com que os cursistas saiam bem preparados metodológica e emocionalmente para praticar a arte de ser coach. Além das teorias que sustentam o coaching ontológico, o programa é voltado para um estudo mais profundo de distinções como a emocionalidade, verbalidade e corporalidade, assim como o aperfeiçoamento das melhores práticas de coaching. Com exercícios supervisionados, os cursistas participam de dinâmicas que reforçam as estruturas das sessões e a ética do coaching.
  • 30. Objetivos Capacitar profissionais como coaches organizacionais para que estes possam: • Contribuir para elevar a efetividade no alcance de resultados e a qualidade das relações de trabalho desenvolvendo competências de aprendizagem. • Reconhecer comportamentos que inibem a comunicação efetiva presentes na organização. • Colaborar para a construção de visões compartilhadas e objetivos comuns nas equipes desenvolvendo competências de liderança. • Melhorar a efetividade dos feedbacks para que estes apontem para os resultados e para a identificação de oportunidades de aprendizagem.
  • 31.
  • 32. Faces da Mudança  Construindo o Amanhã  Perfil Executivo  Tendências das Organizações do futuro  Motivando-se  Vencendo os limites  Escolha Simplicidade  Espaços Reflexivos de Aprendizagem  Feitos para Vencer  Ética na Pesquisa  Líder Coach  Gestão de Talentos e Valores nas Organizações *Trechos das palestras em www.youtube.com/homeroreisconsult
  • 33.
  • 34. Plano de Cargos, Treinamento e Salários e Desenvolvimento Carreira Processos de Gestão de Recursos Pessoas Humanos
  • 35.
  • 36. Elaboração de metas empresariais compatíveis Certificação Ambiental com o desenvolvimento com base na ISO 14.000 sustentável Gestão Ambiental Elaboração de Treinamento e Diagnóstico e Prognóstico Capacitação Gerencial e da gestão ambiental da Operacional organização
  • 37. 1. Sobre a Homero Reis e Consultores 2. Áreas de Atuação 3. Diferenciais
  • 38. Produção de conhecimento • Experiência e maturidade • Estrutura Organizacional • Inexigibilidade para contratação nos programas de coaching