A HR Partners Brasil Ltda. é uma empresa de consultoria especializada em desenvolvimento organizacional, treinamento e coaching. A empresa trabalha com clientes desde 2010 para melhorar o desempenho de funcionários e alinhar estratégias de negócios e carreiras por meio de soluções personalizadas. A equipe multidisciplinar da HR Partners Brasil Ltda. tem mais de 30 anos de experiência auxiliando organizações de diversos setores.
Assessment
Coach & Mentoring
Consultoria Empresarial
Educação Corporativa
Hunting / Seleção de executivos
Programa de apoio 'a transição de carreira
Palestras
A EstAção RH é uma consultoria de desenvolvimento de pessoas e organizações com mais de 16 anos de experiência. Eles oferecem programas personalizados de carreira, educação corporativa, coaching, consultoria, avaliação de competências, seleção de executivos e mentoring para atender as necessidades de seus clientes. A EstAção RH tem uma equipe experiente de consultores, coaches e psicólogos para ajudar indivíduos e empresas a alcançarem seu potencial máximo.
Soluções
Assessment
Coaching
Consultoria Empresarial
Educação Corporativa
Hunting / Seleção Executiva
Mentoring
Programa de Apoio à Transição de Carreira
A gestão de recursos humanos lida com a seleção, gestão e orientação dos colaboradores para alcançar os objetivos da empresa. A área também cuida de estratégias como recrutamento, treinamento, avaliação de desempenho e remuneração. Temas atuais incluem cultura organizacional, novas formas de organização do trabalho e qualidade de vida no trabalho.
O documento discute os desafios e processos da gestão de recursos humanos em organizações. Apresenta os objetivos da função de RH, incluindo atrair, reter e desenvolver talentos para apoiar os objetivos organizacionais. Também descreve os principais processos de RH como recrutamento, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoramento, necessários para gerenciar o capital humano de forma estratégica.
O documento discute gestão de pessoas, incluindo missão, visão, objetivos e estratégias organizacionais. Apresenta os conceitos de missão, valores, visão e objetivos e como eles orientam as estratégias e o planejamento de pessoas da organização.
O documento discute gestão de pessoas, especificamente treinamento e desenvolvimento (T&D). Ele define T&D, explica suas finalidades e aplicações, discute as vantagens e limitações e como T&D evoluiu para incluir novas abordagens como workshops, coaching e educação a distância.
Apresentação de Propostas de Ciclo de PalestrasNANDOPAIXAO
A Consulty é uma empresa de consultoria e treinamento em gestão de pessoas, processos, marketing e planejamento estratégico. Ela oferece treinamentos gerenciais, de gestão de pessoas e em áreas como marketing e segurança do trabalho. O documento descreve os sistemas e treinamentos oferecidos pela empresa em temas como gestão de pessoas, desenvolvimento de equipes e comunicação.
Assessment
Coach & Mentoring
Consultoria Empresarial
Educação Corporativa
Hunting / Seleção de executivos
Programa de apoio 'a transição de carreira
Palestras
A EstAção RH é uma consultoria de desenvolvimento de pessoas e organizações com mais de 16 anos de experiência. Eles oferecem programas personalizados de carreira, educação corporativa, coaching, consultoria, avaliação de competências, seleção de executivos e mentoring para atender as necessidades de seus clientes. A EstAção RH tem uma equipe experiente de consultores, coaches e psicólogos para ajudar indivíduos e empresas a alcançarem seu potencial máximo.
Soluções
Assessment
Coaching
Consultoria Empresarial
Educação Corporativa
Hunting / Seleção Executiva
Mentoring
Programa de Apoio à Transição de Carreira
A gestão de recursos humanos lida com a seleção, gestão e orientação dos colaboradores para alcançar os objetivos da empresa. A área também cuida de estratégias como recrutamento, treinamento, avaliação de desempenho e remuneração. Temas atuais incluem cultura organizacional, novas formas de organização do trabalho e qualidade de vida no trabalho.
O documento discute os desafios e processos da gestão de recursos humanos em organizações. Apresenta os objetivos da função de RH, incluindo atrair, reter e desenvolver talentos para apoiar os objetivos organizacionais. Também descreve os principais processos de RH como recrutamento, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoramento, necessários para gerenciar o capital humano de forma estratégica.
O documento discute gestão de pessoas, incluindo missão, visão, objetivos e estratégias organizacionais. Apresenta os conceitos de missão, valores, visão e objetivos e como eles orientam as estratégias e o planejamento de pessoas da organização.
O documento discute gestão de pessoas, especificamente treinamento e desenvolvimento (T&D). Ele define T&D, explica suas finalidades e aplicações, discute as vantagens e limitações e como T&D evoluiu para incluir novas abordagens como workshops, coaching e educação a distância.
Apresentação de Propostas de Ciclo de PalestrasNANDOPAIXAO
A Consulty é uma empresa de consultoria e treinamento em gestão de pessoas, processos, marketing e planejamento estratégico. Ela oferece treinamentos gerenciais, de gestão de pessoas e em áreas como marketing e segurança do trabalho. O documento descreve os sistemas e treinamentos oferecidos pela empresa em temas como gestão de pessoas, desenvolvimento de equipes e comunicação.
O documento discute a evolução histórica da gestão de pessoas nas organizações, desde o período pré-jurídico até os modelos atuais. Apresenta os principais modelos de gestão de pessoas, incluindo o modelo departamental, de administração de recursos humanos e estratégico. Também aborda os processos de movimentação de pessoas e a importância do alinhamento da estratégia de gestão de pessoas com a estratégia organizacional.
Este documento fornece um resumo de um curso de MBA a distância em Gestão de Pessoas. O curso tem duração de 21 meses e carga horária de 556 horas. Ele aborda disciplinas como Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Liderança, Remuneração Estratégica e Gestão da Sustentabilidade. O curso é oferecido em parceria entre a Unisanta e o IFGe e tem como objetivo qualificar profissionais da área de Gestão de Pessoas.
A empresa oferece palestras, treinamentos e coaching corporativos para desenvolver pessoas e equipes, promovendo valores como realização, conhecimento e contribuição. Os serviços incluem palestras prontas e personalizadas e treinamentos presenciais e na natureza para melhorar habilidades de liderança, comunicação e desempenho. A empresa busca ser reconhecida por promover o desenvolvimento dos clientes.
O documento discute a gestão de pessoas como a chave do sucesso organizacional. Resume os principais tópicos abordados nos oito capítulos, incluindo introdução à gestão de pessoas moderna, agregando pessoas, aplicando pessoas, recompensando pessoas, desenvolvendo pessoas, mantendo pessoas e monitorando pessoas.
O documento discute os principais tópicos da gestão de recursos humanos, incluindo comunicação, clima organizacional, treinamento, recrutamento, avaliação de desempenho e gestão estratégica. É apresentado como um material didático com exemplos práticos para auxiliar no estudo da área.
A empresa Silvia Bernardi Capacitação e Desenvolvimento Humano atua com foco em psicologia positiva e aplica ferramentas como coaching para desenvolvimento de executivos. A empresa busca identificar necessidades e preparar profissionais e empresas no sul e sudeste do Brasil.
O documento discute a evolução da função de Recursos Humanos em empresas, desde o nível operacional de contratação e desligamento de funcionários até o nível estratégico de assessorar a liderança na definição de objetivos organizacionais e competências necessárias para o sucesso do negócio. Também aborda a importância de se desenvolver um bom clima organizacional para motivação das pessoas.
Gestão de Pessoas - Contexto atual e Gestão por CompetênciasMarcos Alves
Em busca da melhoria continuada e excelência dos processos e procedimentos das organizações e das pessoas, há uma busca cada vez maior para um modelo de gestão adequado dentro das crescentes transformações em um mundo globalizado, impulsionado pelo avanço tecnológico e a facilidade de comunicação em todos os níveis, a gestão dos saberes a valorização do conhecimento tácito e os métodos para externalização do conhecimento torna-se cada vez mais objeto de estudo com um crescente trabalho de investigação e investimento pela sua importância no cenário atual. Cenário este, que as pessoas são a razão e a fonte de uma empresa ser inovadora e competitiva.
Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)NATANAEL NEVES
Este documento fornece informações sobre cursos de desenvolvimento de liderança e gestão de pessoas oferecidos pela ENJC, incluindo gestão por competências, comunicação empresarial, gestão de equipes, liderança avançada e consultoria em recursos humanos. A ENJC tem clientes em nível nacional e oferece treinamentos presenciais e online para ajudar as empresas a melhorar o desempenho e a liderança.
O documento discute competências empresariais e gestão de negócios. Aborda os cinco estágios do ciclo de vida de um empreendimento, desde o início até a estabilização. Também apresenta modelos de competência e motivação, destacando a importância de planejamento, gestão de pessoas e recursos para o sucesso e crescimento sustentável de um negócio.
Aula 5 planejamento estratégico de gestão de pessoasRD COACH
O documento discute o planejamento estratégico de gestão de pessoas, abordando tópicos como: 1) os valores organizacionais; 2) a formulação da visão, missão e objetivos organizacionais; 3) os modelos de planejamento estratégico e a integração com o planejamento de gestão de pessoas.
A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso das organizações. Ela envolve agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar funcionários. Seu objetivo é alcançar metas organizacionais ao mesmo tempo em que atende objetivos individuais dos empregados, tratando-os como parceiros valiosos e não meros recursos.
O documento discute o papel estratégico dos recursos humanos na organização. Aponta que poucas empresas utilizam plenamente o potencial de seus funcionários e que os dados e sistemas de RH raramente apoiam a tomada de decisão estratégica. Defende que um RH estratégico deve gerar valor para a organização, alinhando competências, desempenho e cultura com a estratégia, visão de futuro e necessidades do negócio.
[Joinville/SC] Programa Formação em Mentoring e Coaching Holo-Sistêmico ISOR®Maryze Dal Borba
Um curso ministrado pelo Instituto Holos de Qualidade e com Certificação Internacional credenciada pelo ICF – International Coach Federation. Após a formação você estará apto a aplicar as metodologias integradas e atuar profissionalmente como Mentor e Coach junto a pessoas e empresas, no Brasil e no exterior.
Para profissionais gestores de todas as áreas e que queiram alavancar ou elevar sua capacidade de atuação pessoal e profissional, este curso permite obter alta performance e atuar como Líder Mentor e Coach, trazendo resultados extraordinários para equipes.
O autoconhecimento e desenvolvimento que você ganha também com a capacitação em Self-Coaching, certamente vai transformar a sua vida pessoal e profissional.
É você antes e do depois do Coaching... Acredite!
Faça de 2016 o seu melhor ano, inicie com a formação em Mentoring e Coaching.
Data: 9, 10 e 11 de junho
Horário: das 8 às 18h
Local: Joinville/SC
Contato: Maryze 47 9715-2881 - maryzedalborba@gmail.com
Programa gestão comportamental primeiro semestre 2018Gilson Tavares
O documento descreve um programa de gestão comportamental para melhorar o clima organizacional e desenvolver as lideranças e funcionários de uma empresa. O programa inclui palestras e workshops ao longo de 6 meses sobre temas como trabalho em equipe, inteligência emocional, comunicação, gestão de conflitos e metas. O objetivo é aumentar o engajamento dos funcionários e a excelência no atendimento à missão da empresa.
O documento discute a socialização organizacional e como as organizações integram novos colaboradores à sua cultura. A socialização envolve inserir, adaptar e manter o novo colaborador na cultura da organização, fazendo com que ele se torne um membro da mesma.
Este documento descreve um curso de liderança, coaching e motivação de equipas oferecido pela Valor I Pessoas. O curso ensina conceitos e estratégias para liderar e motivar pessoas e equipas de forma eficaz através de aulas teóricas e exercícios práticos. É destinado a quadros, técnicos e profissionais que queiram melhorar suas competências nessas áreas.
O documento discute a Administração de Recursos Humanos (ARH), definindo-a como a função administrativa relacionada ao gerenciamento do contingente humano nas empresas. A ARH busca gerir as pessoas para que elas produzam, apliquem e controlem os recursos da empresa de forma eficiente para alcançar os objetivos organizacionais. O documento também descreve os conceitos, objetivos, práticas e sub-sistemas da ARH.
O documento descreve um plano de estudos para um curso de elaboração e gestão de projetos. Os alunos desenvolverão planos de negócios para empresas fictícias e apresentarão os projetos em uma feira de negócios da faculdade. O cronograma inclui análise do ambiente externo e interno, definição da estratégia e planejamento financeiro. A avaliação será baseada nas apresentações iniciais e finais e no envolvimento na feira.
O documento discute modelos de governança para portais corporativos. Apresenta cinco razões comuns para o fracasso de projetos, como falta de adoção devido a conteúdo ou usabilidade. Discute benefícios da governança e formas de gerenciá-la, como modelos centralizado, descentralizado e híbrido. Detalha papéis e responsabilidades em cada modelo.
Este documento propõe um processo de coaching em 5 sessões ao longo de 3 meses. O coaching visa promover autoconhecimento e transformação pessoal através de exercícios, discussões e acompanhamento do progresso do coachee. Cada sessão terá duração entre 90-120 minutos e abordará tópicos como mapa de vida, roda da vida e planejamento de ações.
O documento descreve um programa de coaching empresarial desenvolvido para ajudar donos de pequenas e médias empresas a melhorar os resultados. O programa oferece sessões semanais de coaching focadas em tópicos como vendas, gestão de equipe, finanças e marketing para ajudar os empresários a alcançar suas metas.
O documento discute a evolução histórica da gestão de pessoas nas organizações, desde o período pré-jurídico até os modelos atuais. Apresenta os principais modelos de gestão de pessoas, incluindo o modelo departamental, de administração de recursos humanos e estratégico. Também aborda os processos de movimentação de pessoas e a importância do alinhamento da estratégia de gestão de pessoas com a estratégia organizacional.
Este documento fornece um resumo de um curso de MBA a distância em Gestão de Pessoas. O curso tem duração de 21 meses e carga horária de 556 horas. Ele aborda disciplinas como Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Liderança, Remuneração Estratégica e Gestão da Sustentabilidade. O curso é oferecido em parceria entre a Unisanta e o IFGe e tem como objetivo qualificar profissionais da área de Gestão de Pessoas.
A empresa oferece palestras, treinamentos e coaching corporativos para desenvolver pessoas e equipes, promovendo valores como realização, conhecimento e contribuição. Os serviços incluem palestras prontas e personalizadas e treinamentos presenciais e na natureza para melhorar habilidades de liderança, comunicação e desempenho. A empresa busca ser reconhecida por promover o desenvolvimento dos clientes.
O documento discute a gestão de pessoas como a chave do sucesso organizacional. Resume os principais tópicos abordados nos oito capítulos, incluindo introdução à gestão de pessoas moderna, agregando pessoas, aplicando pessoas, recompensando pessoas, desenvolvendo pessoas, mantendo pessoas e monitorando pessoas.
O documento discute os principais tópicos da gestão de recursos humanos, incluindo comunicação, clima organizacional, treinamento, recrutamento, avaliação de desempenho e gestão estratégica. É apresentado como um material didático com exemplos práticos para auxiliar no estudo da área.
A empresa Silvia Bernardi Capacitação e Desenvolvimento Humano atua com foco em psicologia positiva e aplica ferramentas como coaching para desenvolvimento de executivos. A empresa busca identificar necessidades e preparar profissionais e empresas no sul e sudeste do Brasil.
O documento discute a evolução da função de Recursos Humanos em empresas, desde o nível operacional de contratação e desligamento de funcionários até o nível estratégico de assessorar a liderança na definição de objetivos organizacionais e competências necessárias para o sucesso do negócio. Também aborda a importância de se desenvolver um bom clima organizacional para motivação das pessoas.
Gestão de Pessoas - Contexto atual e Gestão por CompetênciasMarcos Alves
Em busca da melhoria continuada e excelência dos processos e procedimentos das organizações e das pessoas, há uma busca cada vez maior para um modelo de gestão adequado dentro das crescentes transformações em um mundo globalizado, impulsionado pelo avanço tecnológico e a facilidade de comunicação em todos os níveis, a gestão dos saberes a valorização do conhecimento tácito e os métodos para externalização do conhecimento torna-se cada vez mais objeto de estudo com um crescente trabalho de investigação e investimento pela sua importância no cenário atual. Cenário este, que as pessoas são a razão e a fonte de uma empresa ser inovadora e competitiva.
Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)NATANAEL NEVES
Este documento fornece informações sobre cursos de desenvolvimento de liderança e gestão de pessoas oferecidos pela ENJC, incluindo gestão por competências, comunicação empresarial, gestão de equipes, liderança avançada e consultoria em recursos humanos. A ENJC tem clientes em nível nacional e oferece treinamentos presenciais e online para ajudar as empresas a melhorar o desempenho e a liderança.
O documento discute competências empresariais e gestão de negócios. Aborda os cinco estágios do ciclo de vida de um empreendimento, desde o início até a estabilização. Também apresenta modelos de competência e motivação, destacando a importância de planejamento, gestão de pessoas e recursos para o sucesso e crescimento sustentável de um negócio.
Aula 5 planejamento estratégico de gestão de pessoasRD COACH
O documento discute o planejamento estratégico de gestão de pessoas, abordando tópicos como: 1) os valores organizacionais; 2) a formulação da visão, missão e objetivos organizacionais; 3) os modelos de planejamento estratégico e a integração com o planejamento de gestão de pessoas.
A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso das organizações. Ela envolve agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar funcionários. Seu objetivo é alcançar metas organizacionais ao mesmo tempo em que atende objetivos individuais dos empregados, tratando-os como parceiros valiosos e não meros recursos.
O documento discute o papel estratégico dos recursos humanos na organização. Aponta que poucas empresas utilizam plenamente o potencial de seus funcionários e que os dados e sistemas de RH raramente apoiam a tomada de decisão estratégica. Defende que um RH estratégico deve gerar valor para a organização, alinhando competências, desempenho e cultura com a estratégia, visão de futuro e necessidades do negócio.
[Joinville/SC] Programa Formação em Mentoring e Coaching Holo-Sistêmico ISOR®Maryze Dal Borba
Um curso ministrado pelo Instituto Holos de Qualidade e com Certificação Internacional credenciada pelo ICF – International Coach Federation. Após a formação você estará apto a aplicar as metodologias integradas e atuar profissionalmente como Mentor e Coach junto a pessoas e empresas, no Brasil e no exterior.
Para profissionais gestores de todas as áreas e que queiram alavancar ou elevar sua capacidade de atuação pessoal e profissional, este curso permite obter alta performance e atuar como Líder Mentor e Coach, trazendo resultados extraordinários para equipes.
O autoconhecimento e desenvolvimento que você ganha também com a capacitação em Self-Coaching, certamente vai transformar a sua vida pessoal e profissional.
É você antes e do depois do Coaching... Acredite!
Faça de 2016 o seu melhor ano, inicie com a formação em Mentoring e Coaching.
Data: 9, 10 e 11 de junho
Horário: das 8 às 18h
Local: Joinville/SC
Contato: Maryze 47 9715-2881 - maryzedalborba@gmail.com
Programa gestão comportamental primeiro semestre 2018Gilson Tavares
O documento descreve um programa de gestão comportamental para melhorar o clima organizacional e desenvolver as lideranças e funcionários de uma empresa. O programa inclui palestras e workshops ao longo de 6 meses sobre temas como trabalho em equipe, inteligência emocional, comunicação, gestão de conflitos e metas. O objetivo é aumentar o engajamento dos funcionários e a excelência no atendimento à missão da empresa.
O documento discute a socialização organizacional e como as organizações integram novos colaboradores à sua cultura. A socialização envolve inserir, adaptar e manter o novo colaborador na cultura da organização, fazendo com que ele se torne um membro da mesma.
Este documento descreve um curso de liderança, coaching e motivação de equipas oferecido pela Valor I Pessoas. O curso ensina conceitos e estratégias para liderar e motivar pessoas e equipas de forma eficaz através de aulas teóricas e exercícios práticos. É destinado a quadros, técnicos e profissionais que queiram melhorar suas competências nessas áreas.
O documento discute a Administração de Recursos Humanos (ARH), definindo-a como a função administrativa relacionada ao gerenciamento do contingente humano nas empresas. A ARH busca gerir as pessoas para que elas produzam, apliquem e controlem os recursos da empresa de forma eficiente para alcançar os objetivos organizacionais. O documento também descreve os conceitos, objetivos, práticas e sub-sistemas da ARH.
O documento descreve um plano de estudos para um curso de elaboração e gestão de projetos. Os alunos desenvolverão planos de negócios para empresas fictícias e apresentarão os projetos em uma feira de negócios da faculdade. O cronograma inclui análise do ambiente externo e interno, definição da estratégia e planejamento financeiro. A avaliação será baseada nas apresentações iniciais e finais e no envolvimento na feira.
O documento discute modelos de governança para portais corporativos. Apresenta cinco razões comuns para o fracasso de projetos, como falta de adoção devido a conteúdo ou usabilidade. Discute benefícios da governança e formas de gerenciá-la, como modelos centralizado, descentralizado e híbrido. Detalha papéis e responsabilidades em cada modelo.
Este documento propõe um processo de coaching em 5 sessões ao longo de 3 meses. O coaching visa promover autoconhecimento e transformação pessoal através de exercícios, discussões e acompanhamento do progresso do coachee. Cada sessão terá duração entre 90-120 minutos e abordará tópicos como mapa de vida, roda da vida e planejamento de ações.
O documento descreve um programa de coaching empresarial desenvolvido para ajudar donos de pequenas e médias empresas a melhorar os resultados. O programa oferece sessões semanais de coaching focadas em tópicos como vendas, gestão de equipe, finanças e marketing para ajudar os empresários a alcançar suas metas.
Proposta de Coaching - Prof. Paulo C. Amaral, Msc.Paulo Amaral
O documento resume as qualificações e experiência do Prof. Paulo, incluindo sua formação acadêmica em educação física, administração e coaching, além de sua atuação como professor, personal trainer e consultor empresarial. O texto também fornece uma breve introdução sobre o que é coaching e seus principais benefícios e áreas de atuação, além da metodologia proposta pelo Prof. Paulo para sessões de coaching individual.
1. O documento discute a implementação da governança de TI com base nas melhores práticas de Cobit, ITIL e BSC.
2. São apresentadas as melhores práticas Cobit, ITIL e BSC e como implantar a governança de TI com base no Cobit.
3. O autor é um especialista em governança de TI e gestão de negócios que fornece orientações sobre como implementar a governança de TI.
A EstAção RH Consultoria Empresarial oferece soluções de gestão de pessoas há mais de 15 anos, incluindo avaliações, coaching, treinamentos, recrutamento e programas de transição de carreira para ajudar empresas a desenvolver seu potencial humano e alcançar resultados de forma estruturada.
A EstAção RH Consultoria Empresarial oferece soluções de gestão de pessoas há mais de 15 anos, incluindo avaliações, coaching, treinamentos, recrutamento e programas de transição de carreira para ajudar empresas a desenvolver seus funcionários de forma estruturada e sustentável.
A EstAção RH é uma consultoria de desenvolvimento de pessoas e organizações com mais de 16 anos de experiência. Eles oferecem programas personalizados de carreira, educação corporativa, assessoria, seleção de executivos, mentoria e superação para atender as necessidades dos clientes. A equipe é composta por especialistas em gestão de pessoas, psicologia e coaching.
1) A empresa LPH Solution oferece programas de coaching, treinamentos e avaliações para aumentar o desempenho humano.
2) Eles fornecem serviços como coaching individual, treinamentos em grupo e avaliações psicológicas para ajudar pessoas e empresas a melhorar resultados.
3) Seus treinamentos e programas de coaching são baseados em pesquisas científicas e técnicas comprovadas para promover mudanças de comportamento sustentáveis.
Este documento descreve os serviços de uma empresa de desenvolvimento humano no Brasil, fornecendo coaching, treinamentos, avaliações e palestras. A empresa ajuda as pessoas e empresas a aumentar o desempenho por meio do aumento da consciência pessoal, do potencial dos talentos individuais e da criação de novos hábitos.
A Acordar Dh oferece serviços de coaching, treinamentos, palestras e avaliação 360° personalizados para empresas. Os serviços são baseados em psicologia positiva, neurociência e coaching para promover mudanças profundas e duradouras nos clientes.
Argumentare - desenvolvimento de empresas, grupos e indivíduosClaudia Klein
Acreditamos na evolução da sociedade por meio do desenvolvimento humano.
Usamos o coaching como uma linguagem para construção de relações e interações sustentáveis.
Você quer maximizar os resultados da sua empresa. Nós o apoiamos no alcance dessa meta entregando serviços e soluções que atendem a sua agenda, customizados para a sua necessidade e que combinam estratégia e prática.
A importância da cultura de Coaching nas organizaçõesIBC Coaching
O documento discute a importância da cultura de coaching nas organizações. Ele explica que a cultura de coaching envolve o treinamento de gestores como coaches internos, aplicação de processos de coaching com a alta liderança e disseminação dos princípios e técnicas de coaching por toda a organização. A implantação dessa cultura trás diversos benefícios como aumento da satisfação, retenção de talentos, desenvolvimento de líderes e equipes de alto desempenho.
A Ação é uma empresa de consultoria e treinamento fundada em 1995 que tem como missão contribuir para a melhoria dos resultados das organizações ativando o potencial humano. A empresa oferece serviços como treinamento, consultoria de RH, coaching, programas de trainees e palestras usando uma metodologia focada nos objetivos organizacionais e no desenvolvimento de competências.
O trabalho de Cíntia Bortotto é focado na consultoria para desenvolvimento de pessoas, treinamento comportamental e comercial, recrutamento e seleção, comunicação interna, responsabilidade social, remuneração e gestão de projetos, coaching executivo, entre outros. Ela ministra palestras e treinamentos por todo o Brasil, a partir de técnicas próprias, desenvolvidas especialmente para cada cliente, considerando suas necessidades e especificidades.
Sergio Torrean é um especialista credenciado em várias associações de coaching com experiência em diferentes áreas como vendas, liderança, desempenho, negócios e carreira. Ele oferece serviços de coaching executivo e corporativo para empresas.
O documento descreve os serviços de uma consultoria em gestão chamada e1 conceito, que fornece soluções para fortalecimento empresarial através do desenvolvimento de pessoas e alinhamento de estratégias. A consultoria oferece serviços como coaching, avaliações de perfil, treinamentos e gestão de recursos humanos para apoiar o crescimento de empresas.
Apresentação do curso apresentado pela equipe de profissionais da ODB consultoria e treinamento. A importância de uma nova abordagem no feedback com os colaboradores e a avaliação de desempenho como oportunidade de aumento da produtividade
O documento apresenta os principais aspectos da consultoria People First DPO, destacando que seu foco é o desenvolvimento das pessoas e das organizações, visando resultados duradouros. A consultoria atua nos processos, ferramentas e competências para solucionar problemas de desempenho, dando ênfase às pessoas por meio de técnicas como coaching, mentoring e avaliações. Os depoimentos destacam o trabalho bem-sucedido da consultoria em diferentes empresas.
Este documento apresenta uma empresa de consultoria organizacional chamada Silmar E Strübbe - Coaching & Consultoria. A empresa oferece serviços de consultoria em gestão estratégica de processos e pessoas, treinamentos, palestras e coaching de carreira. Seu objetivo é ajudar as organizações a melhorarem seus resultados por meio do desenvolvimento de pessoas e processos.
O currículo de Ana Paula dos Santos Oliveira resume sua experiência de mais de 15 anos trabalhando com recursos humanos, consultoria, formação e coaching. Ela tem experiência gerenciando projetos, diagnosticando necessidades, planejando soluções e monitorando resultados. Atualmente, ela trabalha como consultora independente.
O documento discute como o coaching pode ser usado para melhorar a cultura organizacional e o desempenho dos funcionários. Ele explica que o coaching ajuda a liberar o potencial humano, listando benefícios para executivos e organizações como maior produtividade, comprometimento e retenção de talentos. Também descreve diferentes tipos de coaching nas organizações.
PROFF Gente & Gestão - Apres Insttitucional - Versão CompactaRodolfo Roquette
A PROFF Gente & Gestão oferece soluções de gestão de pessoas, seleção e desenvolvimento, tendo como objetivo atrair, mapear e reter talentos para as organizações. A empresa possui especialistas que apoiam os clientes em avaliação de desempenho, gestão de carreira, treinamentos e seleção de executivos.
O documento descreve os serviços da empresa Homero Reis e Consultores, especializada em coaching ontológico. A empresa oferece programas de desenvolvimento pessoal e organizacional, formação de coaches, palestras e consultoria em recursos humanos com foco em autoconhecimento, relacionamentos e crescimento pessoal e profissional.
CDL de Água Boa traz Treinamento para EmpresáriosMichel Franck
1) O documento descreve um programa de formação e capacitação profissional em coaching oferecido pela Escola Americana de Coaching.
2) O programa aborda conceitos, ferramentas e aplicações do coaching nos níveis pessoal, profissional e empresarial.
3) As disciplinas incluem fundamentos de coaching, liderança, vendas, constelação sistêmica e várias ferramentas como balanced scorecard e canvas.
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
2. HR Partners Brasil Ltda. é uma consultora e provedora de soluções e serviços
nas áreas de Desenvolvimento Organizacional, Treinamento e Coaching.
Atua no segmento de consultoria desde 2010, sempre primando pela excelência
e sustentabilidade com abrangência no Brasil e na América Latina.
Nosso objetivo é fazer convergir o futuro das organizações e o das pessoas,
alinhar estratégias de negócios e carreiras, sempre com um olhar adiante.
Para isso, estabelecemos um compromisso com nossos clientes, compartilhando valores,
diretrizes e desafios;
Dirigimos nossa atenção aos indivíduos, pois são eles que dão vida à Estratégia Corporativa.
A empresa está formada por uma equipe multidisciplinar com mais de 30 anos
de experiência, apresentando ótimos resultados junto a Organizações de diversos
segmentos e portes.
Agregamos conhecimento, ferramentas e experiências para atender às necessidades dos nossos clientes, mas não acreditamos em soluções prontas, de fora para
dentro, respeitamos a cultura organizacional, concebemos caminhos conjuntamente, incorporamos contribuições e modelamos novas soluções com criatividade.
Nossas práticas viabilizam transformações consistentes e sustentáveis, tanto no plano organizacional, como no humano. Preparamos as Organizações para
alcançar melhores resultados em ambientes cada vez mais competitivos.
Nosso diferencial está em desenvolver junto aos nossos clientes, produtos exclusivos, construídos e personalizados, para atender às necessidades particulares de
cada um.
Para a HR Partners Brasil Ltda. isto é agregar valor.
Desenvolvimento Organizacional – Gestão de Pessoas – Treinamentos – Coaching – Gestão por Competências – Assessment Center - Capital Humano
3. Nossa Missão
" Fazer um mundo melhor, transformando Pessoas e Organizações"
Nossa Visão
•Sermos o Parceiro de Excelência no Desenvolvimento do Capital Humano
•Sermos reconhecidos pela Ética, Excelência e Transparência nas relações com nossos parceiros
•Mantermos uma Postura Comprometida com os Resultados.
Nossos Valores
•Transparência e Ética
•Excelência em tudo o que fazemos
•Valorar e respeitar a Diversidade
•Responsabilidade Social
•Busca pelo equilíbrio entre Corpo e Mente
•Ser exemplo e dar o máximo de si
•Sustentabilidade
Desenvolvimento Organizacional – Gestão de Pessoas – Treinamentos – Coaching – Gestão por Competências – Assessment Center - Capital Humano
4. Desenvolvimento Organizacional – Gestão de Pessoas – Treinamentos – Coaching – Gestão por Competências – Assessment Center - Capital Humano
Ricardo H. Schiller Executive Director
Possui formação em: Gestão de Recursos Humanos (IUA Univ. Buenos Aires, Argentina) / Psicologia Social (Esc. Argentina de Psicologia Social
"Enrique Pichón Riviere”, Argentina), e Pós-Graduação em: Gestão Estratégica de Recursos Humanos (IAE / Univ. Austral, Argentina).
Professional & Self Coach (IBC). Possui Certificação Internacional da Teoria Comportamental DISC, Certificação Internacional M.B.T.I.
Atuou como Executivo de RH em diversas empresas multinacionais nos segmentos da Indústria Naval, Celulose e Papel, Alimentos e Bebidas e
Vidros e Cerâmicas.
Além da atuação na Argentina, trabalhou no Brasil e América do Sul, participando de várias Merge & Adquisition Internacionais (Take-Over/
Start-up) acumulando grande experiência e competência em todos os subsistemas de RH.
Especializado nas áreas Desenvolvimento de Capital Humano, Coaching, Formação de Equipes de Alto Desempenho, Mudança Organizacional,
Recrutamento e Seleção e Retenção de talentos.
Eleito “Gestor de Recursos Humanos Mais Admirado do Sistema Coca-Cola Brasil” em 2008.
:: BCI Behavioral Coaching Insitute
www.behavioral-coaching-institute.com
:: ICC International Coaching Council
www.international-coaching-council.com
:: ECA European Coaching Association
www.european-coaching-association.de
:: GCC Global Coaching Community
www.theglobalcoachingcommunity.com
:: ICI International of Coaching-Institutes
www.coaching-institutes.net
:: METAFORUM INTERNACIONAL
instituto de Desenvolvimento de Competências
www.metaforum-internacional.com.br
Quem somos
Consultores Associados
( Free-Lance Associated Consultant )
MBA Gerência em Recursos Humanos – UNITAU.
Pós-Graduação – Nível de Especialização em Administração de Recursos
Humanos INPG.
Faculdade de Serviço Social – Universidade de Taubaté.
Coach - Desenvolvimento de competências em Coach Executivo, Life Coach,
Atendimentos focados em Assessment e Desenvolvimento de Carreira Profissional.
DANIELA CRISTINA DA CRUZ
Bacharel em Psicologia. Universidade de Taubaté
MBA Gerência de Recursos Humanos - UNITAU
Certificação Internacional em Coaching Integrado ICI
Consultora DISC .Recrutamento e Seleção de vagas estratégicas e operacionais.
Experiência em melhorias dos processos para certificação ISO TS 16949, Condução
de Programas de Treinamento.
FLÁVIA ANTUNES
5. Desenvolvimento Organizacional – Gestão de Pessoas – Treinamentos – Coaching – Gestão por Competências – Assessment Center - Capital Humano
NOSSA METODOLOGIA
A proposta metodológica da HR Partners Brasil Ltda. tem como foco, atender ao cliente de forma personalizada.
A construção desse processo é singular, crescente e direcionada para a necessidade do mesmo, considerando o
desenvolvimento pleno, sistêmico e integrado dos indivíduos e grupos de trabalho.
Visamos, na construção de cada programa, atender ao cliente em sua singularidade, de acordo com o levantamento de
dados realizado num primeiro contato. Respeitamos a real necessidade de cada organização.
Para tanto, oferecemos um amplo e variado conjunto de produtos e serviços, com metodologias e ferramentas
apropriadas para um aumento da "performance" pessoal e organizacional .
Metodologia
6. Desenvolvimento Organizacional – Gestão de Pessoas – Treinamentos – Coaching – Gestão por Competências – Assessment Center - Capital Humano
Serviços
Oferecemos um amplo e variado conjunto de produtos e serviços, com metodologias e ferramentas apropriadas
para um aumento de "Performance" Pessoal e Organizacional .
INTELIGÊNCIA EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
•Planejamento e Desenvolvimento Organizacional.
•Assessment center (Ferramentas: Competences Interview - DISC-MBTI STEP I - Coaching Assessment)
•Programas de Avaliação de Desempenho / Avaliação 360.
•Desenvolvimento Individual / Planos de Sucessão /Planos de Carreira (Self & Professional Development)
•Change Management.
TREINAMENTO - TEAM BUILDING - WORKSHOP
•Específicos com foco em Desenvolvimento de Competências de Gestão, Liderança e Funcionais (Negociação-Planejamento e Org.)
•Desenvolvimento de Liderança Pessoal e Interpessoal. (Programa LPI)
•Formação e Desenvolvimento de Equipes de "Alto Desempenho" (Team Building / Team Coaching)
•Programas de Inovação e Criatividade (Criação de Valor)
COACHING
•Executive Coaching: Executivos (Presidentes e Diretores) / Gestores (Gerentes e Coordenadores)
•Life Coaching / Professional Coaching (Self & Personal Leadership) / Desenvolvimento de Carreira.
•Team Coaching
•Programas de Coaching Corporativo In Company, objetivando o desenvolvimento da Liderança-Coach e da performance de liderar e na
Administração Estratégica de Resultados.
ESTUDOS DE COMPETITIVIDADE E ATRATIVIDADE DE CAPITAL HUMANO
•Estratégias e Ferramentas de atração, recrutamento e retenção de profissionais.
GESTÃO INTERINA DE RH (Pequenas e Médias Empresas)
•Implantação e Revisão de Processos e Políticas de Recursos Humanos.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
•Realização do Processo Seletivo; Hunting
•Formação e Certificação de Seletores Internos para a realização de entrevistas por competências.
7. Desenvolvimento Organizacional – Gestão de Pessoas – Treinamentos – Coaching – Gestão por Competências – Assessment Center - Capital Humano
•THE COCA-COLA COMPANY Brasil - Argentina
•AGC VIDROS DO BRASIL LTDA.
•COCA-COLA FEMSA Brasil - México - Argentina
•TAM Linhas Aéreas *
•CINEMARK
Em parceria com:
* Career Center
* Rigth Management
* Tramasso IDH
Nossos clientes
•SYNGENTA Brasil / Panamá / Argentina / Colômbia *
•BM&F Bovespa *
•Banco VOLKSWAGEN *
•EDWARDS Lifesciences
•EMBRAER *
•GEMALTO México
•LEAR Corporation Brasil *
•SANTA CASA Lorena
•DANUBIO (Danone-Vigor) *
•UNIVALE Distribuidora
•PARKER Hannifin *
8. Para obter mais informações sobre o processo de
Gestão Estratégica de Capital Humano e Desenvolvimento Organizacional
Faça contato conosco!!!
OBRIGADO
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