Sergio Torrean é um especialista credenciado em várias associações de coaching com experiência em diferentes áreas como vendas, liderança, desempenho, negócios e carreira. Ele oferece serviços de coaching executivo e corporativo para empresas.

2. Sergio Torrean, Coach, Leader Coach e Analista Comportamental
credenciado pelo Instituto Brasileiro de Coaching, European
Coaching Association, Global Coaching Community, Behavioral
Coaching Institute, Metaforum International, BCI Accredited MLC
Trainer e International Association of Coaching Member. Master
Coach pelo (IPF). Experiência em aplicações de processo de
Coaching em Vendas, Coaching de Liderança, Coaching de
Desempenho, Coaching de Negócios, Coaching em Grupo, Life
Coaching, Coaching de Carreira e Coaching de Transição de
Carreira. Aplicação de Programação Neurolinguística. Consultor
Organizacional com ênfase em Estratégia Empresarial e RH
Estratégico. MBA em Gestão de Recursos Humanos. Empreteco
pelo Sebrae. Formação em Balanced Scorecard pela FGV. Co-Autor
dos Livros: “O Poder do Coaching” e “Leader Coach”.
Sergio Torrean

3. Missão
Servir as necessidades das Pessoas e Empresas com
o melhor de minhas habilidades.
Poder ajudar as pessoas a desenvolverem a
Autoestima, conseguir Resultados Extraordinários e
viver sua jornada heroica.
Visão
Ser referência em processo de Coaching e
Implementação de “RH Estratégico” na região.
Buscar incessantemente qualificações nas área de
Coaching e RH Estratégico no Brasil e no exterior.
Essência

4. Valores / Princípios
• Integridade;
• Sabedoria;
• Gratidão;
• Transcendência;
• Entusiasmo.
Essência

5. Modelo de Negócios da Empresa Torrean
CANVAS BUSINESS MODEL/ EMPRESA TORREAN COACHING & ASSESSORIA EM RECURSOS HUMANOS
Parceiros Chaves Atividades Chaves Propostas de Valor
Relacionamento com
Cliente
Segmentação de Clientes
Clientes(Alguns) Desenvolvimento de Cursos Desenvolvimento de competências Redes Sociais Líderes
Ciranda Cultural Pesquisa Coaching de Pequenos e Médios Networking Gerentes
Opera Mix Benchmarking Negócios Indicações Profissionais de níves táticos
EX Prospecção de Mercado Coaching de Liderança Parcerias Estratégicas e operacionais
Stiletto Fortalecimento de Parcerias Coaching de Carreira Questionários Pessoas
Gralha Azul Estratégicas Coaching de Equipe Específicos Estudantes
Metalplix Venda Coaching de Alta Performance Contato Telefone Empresários
Cowpig Negociação Coaching de Equilíbrio de Vida Executivos
Clientes Individuais Apresentação-Produto Coaching de Empreendorismo Empreendedores
(Life Coaching) Implementação de RH Estratégico Canais de Distribuição
Estudantes (Coaching de Carreira) Mapeamento de Cultura
Organizacional Empresas
Recursos Chaves Diagnóstico de Comunicação Corpo- Universidades
Fornecedores rativa Parcerias- Escolas
Instituições, Computador, Projetor, Desenvolvimento de Business Internet
Escolas e Livrarias Smartphone, Impressora Canvas Model
Encadernadora e Veículo Planejamento Estratégico Corporativo
Estrutura de Custos Fluxo de Receitas
Combustível, Desgaste do Veículo, Material de Marketing, Cursos-Treinamentos, Recebimentos por Projetos Desenvolvidos
Impostos, Comissões, Alimentação, Livros, Revistas, Internet, Custos relativos Recebimentos por Hora de Assessoria-Consultoria
a Transporte Recebimento por Número de Projetos de Coaching

6. “Não existe empresa Nota 10,
com colaboradores Nota 5”.
Kotler
COACHING EXECUTIVO E
CORPORATIVO
As pessoas são a base do Sucesso de
uma Organização. As empresas podem
conquistar resultados extraordinários,
trabalhando-se de maneira estratégica o
seu principal patrimônio (Colaboradores).

7. COACHING EXECUTIVO E
CORPORATIVO
Financeiro
Processo
Externo
(Clientes)
Processo Interno
Aprendizado e Conhecimento
(Gestão de Pessoas)
CRESCIMENTO
BASE

8. Ameaças as Vantagens Competitivas
O gráfico demonstra que o poder de estar na
liderança é imensamente maior quando está
alicerçado no desenvolvimento das
pessoas.
Uma pesquisa realizada em Harvard constatou
que são necessários 7 anos para superar uma
empresa que ocupa o primeiro lugar no seu
segmento e que tem como base o
desenvolvimento das pessoas.
Se a mesma empresa está nessa posição pela
propaganda e publicidade, em 1 ano ela pode
ser superada.
Nesse sentido, se a empresa ocupa a liderança
pautada no preço dos seus produtos, em
apenas 60 dias ela pode ser superada.
Fonte: Harvard Business School

9. Trabalho embasado nas práticas de Gestão das
Melhores Empresas para se trabalhar no Brasil.
Fontes e Referências:
130 melhores empresas para se trabalhar do
Instituto Great Place to Work em 2013
150 melhores empresas para se trabalhar da Revista
Você SA 2013
COACHING EXECUTIVO E CORPORATIVO

10. Segundo dados do Instituto do IPEA (Instituto de
Pesquisa Econômica Aplicada) de 2000 a 2009 a
Produtividade Brasileira cresceu a uma taxa anual de
1%.
O Coaching pode melhorar muito a Produtividade do
Colaborador e consequentemente da Empresa,
trabalhando-se técnicas e ferramentas eficientes.
Grandes Objetivos

11. Crescimento e
Desenvolvimento 45%
Qualidade de Vida e
Equilíbrio 26%
Valores Similares 14%
Remuneração 12%
Estabilidade 3% 0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Práticas de Gestão
O que retém os Colaboradores na Empresa
Fonte: Instituto Great
Place To Work

12. Um processo de Coaching visa ajudar o cliente
(coachee) a alcançar resultados positivos em todas as
áreas da sua vida, sempre de maneira equilibrada e de
acordo com sua ótica.
O que é coaching?
ESTADO ATUAL
RESULTADOS
EXTRAORDINÁRIOS

13. Preparando e Desenvolvendo Líderes.
O grande objetivo do Coaching de Liderança é ajudar o
Profissional a vivenciar os atributos no qual as empresas
mais esperam de um Líder. Um líder que além de
Liderar, saberá se desenvolver e ajudar o
desenvolvimento de sua equipe. Saberá como
transformar as adversidades em oportunidades. Será um
poderoso processo de desenvolvimento de Liderança,
com atributos pesquisados nas maiores empresas do
mundo.
Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Líderes,
Aspirantes a cargos de Liderança e Estudantes.
Coaching de Liderança

14. Benefícios e Objetivos:
• Identificação das potencialidades pessoais.
• Potencialização das Comunicações. Melhorando
a comunicação e atingindo resultados efetivos.
Trabalhando a individualidade das comunicações da
equipe.
• Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de
vida e relacionamentos.
• Desenvolvimento de técnicas de criatividade.
• Melhoria na Inteligência Emocional.
• Introdução a Espiritualidade nas Organizações.
• Trabalhar Crenças e Valores.
• Gerenciamento do tempo. Usando o tempo a seu
favor. Trabalhar eficácia das tarefas.
Coaching de Liderança

15. • Explorando os diferentes tipos de inteligência.
• Trabalhando estratégias de Alta Performance.
• Alinhamento de Valores Pessoais e Organizacionais.
Como identificar valores na equipe.
• Perspectiva das empresas para os anos de 2020 a
2030 impactado pelas diferenças e comportamento
das Gerações. Como o Líder terá que se preparar
para enfrentar esses desafios no futuro.
• Avaliação de desempenho com foco em
Desenvolvimento Contínuo com técnicas de
Coaching.
• Desenvolvendo Visão de Futuro (Noções de Balanced
Scorecard e Metodologia SMART na obtenção de
resultados através de Planejamento).
Coaching de Liderança

16. Planejamento Estratégico de Carreira.
O grande objetivo do Coaching de Carreira é ajudar o
Profissional a desenvolver uma carreira naquilo que lhe
faz sentido, sempre explorando suas potencialidades.
Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Estudantes
e Profissionais que queiram desenvolver o trabalhar a
transição de carreira.
Coaching de Desenvolvimento de
Carreira

17. Benefícios e Objetivos:
• Identificação das potencialidades pessoais.
• Potencialização das Comunicações. Melhorando a
comunicação e atingindo resultados efetivos.
Trabalhando a individualidade das comunicações da
equipe.
• Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de
vida e relacionamentos.
• Melhoria na Inteligência Emocional.
• Introdução a Espiritualidade nas Organizações.
• Trabalhar Crenças e Valores.
• Explorando os diferentes tipos de inteligência.
Coaching de Desenvolvimento de
Carreira

18. • Montando Planejamento Estratégico de Carreira com
base na Análise Swot.
• Desenvolvimento de Habilidades Técnicas e
Humanas.
• Desenvolvimento de Networking.
• Elaboração da Visão e Missão pessoais.
• Desenvolvimento de técnicas de criatividade.
• Janela de Johari.
• Inteligência Positiva.
• Desenvolvendo Visão de Futuro (Noções de Balanced
Scorecard e Metodologia SMART na obtenção de
resultados através de Planejamento).
Coaching de Desenvolvimento de
Carreira

19. Formando equipes de Alta Performance.
O grande objetivo do Coaching de “Trabalho em
Equipe” é ajudar equipes a desenvolverem o senso de
sinergia. Ajudará a trabalhar diferenças de Valores
Pessoais e de Perfil, sempre com o objetivo de explorar
o potencial maior da equipe.
Público Alvo: Diretores, Gerentes, Supervisores,
pessoas com cargos de níveis táticos e operacionais.
Coaching de Trabalho em Equipe

20. Benefícios e Objetivos:
• Identificação das potencialidades pessoais.
• Potencialização das Comunicações. Melhorando
a comunicação e atingindo resultados efetivos.
Trabalhando a individualidade das comunicações da
equipe.
• Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de
vida e relacionamentos.
• Desenvolvimento de técnicas de criatividade.
• Melhoria na Inteligência Emocional.
• Introdução a Espiritualidade nas Organizações.
• Trabalhar Crenças e Valores.
• Explorando os diferentes tipos de inteligência.
Coaching de Trabalho em Equipe

21. • Trabalhando estratégias de Alta Performance de
Equipe (Análise de Campo de Força com foco em
Objetivos de Equipe).
• Análise transacional. Convivendo com diferentes
estados de ego.
• Alinhamento de Valores Pessoais e Organizacionais.
Como identificar valores na equipe.
• Desenvolvendo a Visão Sistêmica.
• Trabalhar a roda de desenvolvimento de equipes
com elaboração de Planos de Ações.
• Aprender a lidar com os diferentes tipos de
Gerações.
• Desenvolvendo Visão de Futuro (Noções de Balanced
Scorecard e Metodologia SMART na obtenção de
resultados através de Planejamento).
Coaching de Trabalho em Equipe

22. O grande objetivo do Coaching é potencializar
competências e resultados de pequenas e médias
empresas (empreendedores)
Público Alvo: Empresários e Empreendedores.
Coaching para Pequenos e Médios
Negócios (Empreendedorismo)

23. Benefícios e Objetivos:
• Identificação das potencialidades pessoais.
• Potencialização das Comunicações. Melhorando
a comunicação e atingindo resultados efetivos.
• Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de
vida e relacionamentos.
• Desenvolvimento de técnicas de criatividade.
• Melhoria na Inteligência Emocional.
• Introdução a Espiritualidade nas Organizações.
• Trabalhar Crenças e Valores.
• Explorando os diferentes tipos de inteligência.
• Planejamento Estratégico do Negócio.
Coaching para Pequenos e Médios
Negócios (Empreendedorismo)

24. • Desenvolvimento de técnicas de criatividade.
• Trabalhar a roda das competências profissionais
(empreendedorismo) com elaboração de Planos de
Ações. Montagem de Plano de Negócios e Estudo
de Viabilidade.
• Gestão e Matriz de Riscos. Business Canvas Model.
• Trabalhando estratégias de Alta Performance
(Análise de Campo de Força com foco em Objetivos
de Potencialização profissional).
• Desenvolvimento de Habilidades Técnicas e
Humanas.
• Desenvolvendo Visão de Futuro (Noções de Balanced
Scorecard e Metodologia SMART na obtenção de
resultados através de Planejamento).
Coaching para Pequenos e Médios
Negócios (Empreendedorismo)

25. O grande objetivo do Coaching de Alta Performance é
ajudar a pessoa a crescer dentro de uma empresa e
conseguir resultados extraordinários.
Público Alvo: Gerentes, Supervisores, funcionários
de Níveis Táticos e Operacionais.
Coaching de Alta Performance

26. Benefícios e Objetivos:
• Identificação das potencialidades pessoais.
• Potencialização das Comunicações. Melhorando
a comunicação e atingindo resultados efetivos.
Trabalhando a individualidade das comunicações da
equipe.
• Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de
vida e relacionamentos.
• Desenvolvimento de técnicas de criatividade.
• Melhoria na Inteligência Emocional.
• Introdução a Espiritualidade nas Organizações.
• Trabalhar Crenças e Valores.
• Explorando os diferentes tipos de inteligência.
• Desenvolvimento de Habilidades Técnicas e
Humanas.
Coaching de Alta Performance

27. • Desenvolvimento de técnicas de criatividade.
• Trabalhar ferramenta de feedback externo.
• Trabalhar a roda das competências profissionais
com elaboração de Planos de Ações.
• Trabalhando estratégias de Alta Performance
(Análise de Campo de Força com foco em Objetivos
de Potencialização profissional).
• Desenvolvendo Visão de Futuro (Noções de Balanced
Scorecard e Metodologia SMART na obtenção de
resultados através de Planejamento).
Coaching de Alta Performance

28. O grande objetivo do Coaching de “Vendas” é ajudar a
desenvolver o potencial e os atributos de vendas dos
participantes.
Público Alvo: Gerentes de Vendas, Supervisores
de Vendas e Vendedores.
Coaching de Vendas

29. Benefícios e Objetivos:
• Identificação das potencialidades pessoais.
• Potencialização das Comunicações. Melhorando
a comunicação e atingindo resultados efetivos.
Trabalhando a individualidade das comunicações da
equipe.
• Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de
vida e relacionamentos.
• Desenvolvimento de técnicas de criatividade.
• Melhoria na Inteligência Emocional.
• Introdução a Espiritualidade nas Organizações.
• Trabalhar Crenças e Valores.
• Explorando os diferentes tipos de inteligência.
Coaching de Vendas

30. • Trabalhando estratégias de Alta Performance de
Vendas (Análise de Campo de Força com foco em
Objetivos de Potencialização em Vendas).
• Trabalhar a roda de desenvolvimento de Vendas
com elaboração de Planos de Ações.
• Desenvolvendo Visão de Futuro (Noções de Balanced
Scorecard e Metodologia SMART na obtenção de
resultados através de Planejamento).
Coaching de Vendas

31. Equilíbrio de vida.
O grande objetivo do Life Coaching é ajudar o
profissional a conquistar o equilíbrio de vida nas áreas
Pessoal, Profissional, Qualidade de Vida e
Relacionamentos.
Público Alvo: Todas as pessoas que tem um objetivo de
vida.
Life Coaching

32. Benefícios e Objetivos:
• Identificação das potencialidades pessoais.
• Potencialização das Comunicações. Melhorando
a comunicação e atingindo resultados efetivos.
Trabalhando a individualidade das comunicações da
equipe.
• Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de
vida e relacionamentos.
• Desenvolvimento de técnicas de criatividade.
• Melhoria na Inteligência Emocional.
• Introdução a Espiritualidade nas Organizações.
• Trabalhar Crenças e Valores.
• Explorando os diferentes tipos de inteligência.
Life Coaching

33. O grande objetivo é ajudar a pessoa a
potencializar sua performance financeira, ou seja,
deixar seu estado atual financeiro e alcançar o estado
desejado. A pessoa que passa pelo processo de
coaching financeiro e atua com disciplina atinge metas
financeiras e consegue resultados extraordinários.
Público Alvo: Todos que precisam ter disciplina
financeira e potencializar seus ganhos.
Coaching Financeiro

34. Benefícios e Objetivos:
• Equilíbrio de vida pessoal, profissional,
qualidade de vida e relacionamentos.
• Equilíbrio financeiro.
• Controle financeiro.
• Crenças sobre dinheiro.
• Investimentos inteligentes.
• Explorar diferentes tipos de rendas.
• Estado financeiro desejado a curto e longo
prazo.
• Explorando os diferentes tipos de inteligência.
Coaching Financeiro

35. Alguns de nossos clientes e parceiros.

36. www.torrean.com.br
torrean@torrean.com.br
www.facebook.com/CoachTorrean
15 99727 6540
Contato