Coaching e Desenvolvimento Humano Semestre: 2 empresa do setor de autoindústria, sediada em Nova Odessa – SP, fabricante de autopeças e uma das melhores empresas destacadas pelo Guia com índice de “felicidade no trabalho” elevado 75,1.
Coaching e Desenvolvimento Humano Semestre: 2 empresa do setor de autoindústria, sediada em Nova Odessa – SP, fabricante de autopeças e uma das melhores empresas destacadas pelo Guia com índice de “felicidade no trabalho” elevado 75,1.
Gilson tavares desenvolvimento do potencial humanoGilson Tavares
O documento discute a importância das pessoas para o sucesso das organizações. Ele argumenta que as pessoas determinam o destino e os resultados das organizações e que investir no treinamento e desenvolvimento das equipes é essencial para construir o sucesso das empresas. O documento também enfatiza a importância do autoconhecimento e do desenvolvimento de competências comportamentais e emocionais para o crescimento pessoal e profissional.
O documento descreve um curso de coaching de 4 semanas com 16 horas, abordando a origem histórica do termo coaching e seu desenvolvimento ao longo dos séculos. Também define coaching como um processo de apoio ao desenvolvimento pessoal e profissional por meio de sessões que visam à autoconsciência e realização de objetivos do cliente.
O documento discute o coaching, incluindo sua metodologia, público-alvo e importância para as organizações e profissionais. Aborda também as competências necessárias para ser um coach de sucesso e os benefícios do coaching para a vida pessoal e profissional.
O documento discute gestão educacional e reflexão profissional. Aborda temas como grupos, liderança, vida em grupo, ética, espírito de equipe, comprometimento e foco no educando.
Técnicas para Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas - Aula 1 Momento 1alfamacursos
O documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações. Ele define esses conceitos e explica que o treinamento identifica carências para melhorar o desempenho, enquanto o desenvolvimento ajuda as pessoas a construírem seu projeto profissional. Também ressalta que o capital intelectual, ou habilidades das pessoas, é o que diferencia as organizações e deve ser valorizado para o progresso de todos.
Utilizando coaching e mentoring no desenvolvimento de pessoasVanessa Campos
O documento discute o uso de coaching e mentoring no desenvolvimento de pessoas nas organizações. Ele define os conceitos de coaching e mentoring, explica como eles podem ser usados para desenvolver profissionais, especialmente da Geração X e Y, e sugere como as organizações podem implementar essas ferramentas de forma eficaz.
Programa gestão comportamental primeiro semestre 2018Gilson Tavares
O documento discute a importância da gestão de pessoas nas organizações. Aponta que as pessoas constituem o principal ativo das empresas e que investir em treinamento e desenvolvimento é essencial para formar equipes competentes e construir o sucesso da organização. Também ressalta que programas de desenvolvimento visam ao aprimoramento das relações internas e ao crescimento integral dos profissionais.
Este documento fornece um resumo de 150 indicadores para gestão de treinamento e desenvolvimento, divididos em seções temáticas. A introdução descreve o objetivo do livro de fornecer métricas práticas para avaliação de programas de educação corporativa. A seção final contém indicadores específicos para treinamento comercial.
Gilson tavares desenvolvimento do potencial humanoGilson Tavares
O documento discute a importância das pessoas para o sucesso das organizações. Ele argumenta que as pessoas determinam o destino e os resultados das organizações e que investir no treinamento e desenvolvimento das equipes é essencial para construir o sucesso das empresas. O documento também enfatiza a importância do autoconhecimento e do desenvolvimento de competências comportamentais e emocionais para o crescimento pessoal e profissional.
O documento descreve um curso de coaching de 4 semanas com 16 horas, abordando a origem histórica do termo coaching e seu desenvolvimento ao longo dos séculos. Também define coaching como um processo de apoio ao desenvolvimento pessoal e profissional por meio de sessões que visam à autoconsciência e realização de objetivos do cliente.
O documento discute o coaching, incluindo sua metodologia, público-alvo e importância para as organizações e profissionais. Aborda também as competências necessárias para ser um coach de sucesso e os benefícios do coaching para a vida pessoal e profissional.
O documento discute gestão educacional e reflexão profissional. Aborda temas como grupos, liderança, vida em grupo, ética, espírito de equipe, comprometimento e foco no educando.
Técnicas para Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas - Aula 1 Momento 1alfamacursos
O documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações. Ele define esses conceitos e explica que o treinamento identifica carências para melhorar o desempenho, enquanto o desenvolvimento ajuda as pessoas a construírem seu projeto profissional. Também ressalta que o capital intelectual, ou habilidades das pessoas, é o que diferencia as organizações e deve ser valorizado para o progresso de todos.
Utilizando coaching e mentoring no desenvolvimento de pessoasVanessa Campos
O documento discute o uso de coaching e mentoring no desenvolvimento de pessoas nas organizações. Ele define os conceitos de coaching e mentoring, explica como eles podem ser usados para desenvolver profissionais, especialmente da Geração X e Y, e sugere como as organizações podem implementar essas ferramentas de forma eficaz.
Programa gestão comportamental primeiro semestre 2018Gilson Tavares
O documento discute a importância da gestão de pessoas nas organizações. Aponta que as pessoas constituem o principal ativo das empresas e que investir em treinamento e desenvolvimento é essencial para formar equipes competentes e construir o sucesso da organização. Também ressalta que programas de desenvolvimento visam ao aprimoramento das relações internas e ao crescimento integral dos profissionais.
Este documento fornece um resumo de 150 indicadores para gestão de treinamento e desenvolvimento, divididos em seções temáticas. A introdução descreve o objetivo do livro de fornecer métricas práticas para avaliação de programas de educação corporativa. A seção final contém indicadores específicos para treinamento comercial.
O documento discute os conceitos de conhecimento, formação do conhecimento, gestão por competências e treinamento. Apresenta as definições de treinamento e desenvolvimento e discute a importância da gestão por competências e do mapeamento das habilidades necessárias para o sucesso organizacional. Também descreve as etapas do processo de treinamento e as modalidades de treinamento no serviço público.
Este documento fornece uma introdução sobre liderança servidora. Discute as características de um líder servidor, incluindo colocar as necessidades dos outros em primeiro lugar, ouvir atentamente e incentivar as pessoas. Também contrasta o estilo de liderança servidora com estilos mais autoritários, enfatizando a importância do amor e do caráter para inspirar confiança.
O documento apresenta uma proposta de treinamentos em diversos temas, com objetivos, público-alvo, carga horária e número de participantes para cada um. São listadas famílias temáticas como aprendizagem, gestão, comunicação, marketing, vendas e finanças.
O documento apresenta a empresa Crescimentum, que atua no desenvolvimento de pessoas e organizações através de treinamentos e coaching. A empresa tem uma equipe de consultores qualificados e oferece diversos treinamentos in company, como arte do coaching, desenvolvendo líderes e equipes de alta performance. Cada consultor tem sua formação e experiência detalhadas.
O documento discute um projeto de coaching em escolas públicas no Brasil com o objetivo de melhorar a qualidade do ensino básico. Apresenta a agenda da reunião de abertura incluindo o objetivo, benefícios, estrutura, cronograma e equipe do projeto.
Tecnologos 1 e 2 semestre temos a pronta entrega adquira ja whatsapp 919883...Arleno
Este documento fornece informações sobre uma empresa de manipulação de medicamentos chamada Farmácia de Manipulação QUINTESSÊNCIA, incluindo sua missão, visão e valores. O documento propõe que o leitor realize uma consultoria para avaliar as práticas de gestão da empresa e sugerir melhorias com base em disciplinas do semestre.
Curso COACHING EDUCACIONAL: ORIENTANDO QUEM ORIENTAGRAÇA SANTOS
Curso Coaching Educacional - Orientando quem ORIENTA
Com o intuito de dar uma nova perspectiva à atividade educacional, a Professora Graça Santos, com sua experiência pedagógica, desenvolveu o curso de Coaching Educacional.
O curso está tendo apoio do IHD - Instituto Heron Domingues, e está com matrículas abertas através do site www.ihd.net.br .
Contato:
Av. Presidente Vargas, 583 – Sala 2004 secretaria@ihd.net.br graca@orientandoquemorienta.com.br orientandoquemorienta@gmail.com
(21) 2252 9609 (21) 8191 4963
O documento descreve o processo de coaching executivo, incluindo sua história, definições, benefícios e como funciona. O coaching é um processo de assessoria que visa aumentar o desempenho por meio de técnicas conduzidas por um coach. Isso promove o alinhamento de valores, comunicação efetiva e desenvolvimento pessoal e profissional. O processo envolve entrevistas, sessões regulares e tarefas entre sessões para alcançar objetivos acordados.
A importância da cultura de Coaching nas organizaçõesIBC Coaching
O documento discute a importância da cultura de coaching nas organizações. Ele explica que a cultura de coaching envolve o treinamento de gestores como coaches internos, aplicação de processos de coaching com a alta liderança e disseminação dos princípios e técnicas de coaching por toda a organização. A implantação dessa cultura trás diversos benefícios como aumento da satisfação, retenção de talentos, desenvolvimento de líderes e equipes de alto desempenho.
O documento discute como o coaching contribui para o desenvolvimento de líderes. A pesquisa aplicada a 14 líderes que passaram por coaching mostrou que o processo ajuda na evolução dos líderes e que o coach conduziu o processo de forma satisfatória, atingindo os objetivos do coaching.
O documento descreve um programa de formação em coaching oferecido pela empresa Net Profit Brasil. O programa tem duração de 44 horas e ensina técnicas para desenvolver o potencial humano e alcançar objetivos de forma eficaz. O programa é certificado internacionalmente pelo Center for Advanced Coaching dos EUA e oferece mentoria para os participantes aplicarem o que aprenderam.
O documento discute conceitos fundamentais de educação corporativa, treinamento e desenvolvimento. Apresenta as mudanças no mundo corporativo que levaram ao surgimento de novas abordagens de gestão de pessoas, com foco no desenvolvimento contínuo de competências por meio de programas educacionais. Também define conceitos como treinamento, desenvolvimento, educação, universidade corporativa e a diferença entre capital humano e intelectual.
O documento descreve um programa de coaching educacional que tem como objetivo preparar estudantes para a escola com mais confiança, focando no desenvolvimento pessoal e tomada de decisões dos alunos. O coaching é baseado em técnicas usadas em esportes e empresas e trará benefícios como maior concentração, autoconhecimento e compreensão de responsabilidade.
O documento discute como o coaching pode ser usado como uma abordagem de liderança colaborativa e como desenvolver as características de um líder coach. A liderança eficaz requer diagnosticar cada ambiente e adaptar o estilo de acordo, e o líder coach usa técnicas de coaching para motivar equipes e elevar o desempenho de forma colaborativa.
Este documento descreve um curso de formação de liderança para supervisores de fábrica, com o objetivo de aumentar o engajamento e desempenho das equipes. O curso de 15 horas será ministrado pelo professor Daniel Luz e abordará tópicos como desenvolvimento de confiança, estilos de liderança, formação de equipes, comunicação e ética.
O documento discute conceitos e métodos de treinamento e desenvolvimento de funcionários (T&D). Ele abrange tópicos como definições de educação, T&D e seus objetivos, etapas, métodos de treinamento, tipos de treinamento, vantagens do T&D, dimensões do desenvolvimento e universidades corporativas.
[Joinville/SC] Programa Formação em Mentoring e Coaching Holo-Sistêmico ISOR®Maryze Dal Borba
Um curso ministrado pelo Instituto Holos de Qualidade e com Certificação Internacional credenciada pelo ICF – International Coach Federation. Após a formação você estará apto a aplicar as metodologias integradas e atuar profissionalmente como Mentor e Coach junto a pessoas e empresas, no Brasil e no exterior.
Para profissionais gestores de todas as áreas e que queiram alavancar ou elevar sua capacidade de atuação pessoal e profissional, este curso permite obter alta performance e atuar como Líder Mentor e Coach, trazendo resultados extraordinários para equipes.
O autoconhecimento e desenvolvimento que você ganha também com a capacitação em Self-Coaching, certamente vai transformar a sua vida pessoal e profissional.
É você antes e do depois do Coaching... Acredite!
Faça de 2016 o seu melhor ano, inicie com a formação em Mentoring e Coaching.
Data: 9, 10 e 11 de junho
Horário: das 8 às 18h
Local: Joinville/SC
Contato: Maryze 47 9715-2881 - maryzedalborba@gmail.com
O documento discute os desafios na formação de multiplicadores internos em organizações. Ele aborda três tópicos principais: 1) o papel dos multiplicadores como facilitadores do conhecimento, 2) a gestão efetiva do grupo durante a formação e 3) a importância do repasse correto do conteúdo para garantir a aprendizagem e aplicação. O foco deve estar nos resultados, comportamentos, aprendizagem e reação dos participantes para tornar a formação efetiva.
Este documento discute a importância da andragogia para multiplicadores de conhecimento. Apresenta seis princípios da andragogia: 1) propósito, 2) autonomia, 3) bagagem, 4) ânimo, 5) utilidade, 6) automotivação. Também destaca três fatores cruciais para a aprendizagem: experiência e reflexão, mudança e transformação pessoal, e o papel do facilitador em propiciar experiências significativas.
O documento discute a pedagogia empresarial, educação corporativa e gestão de pessoas. A pedagogia atua promovendo o alinhamento da educação corporativa às estratégias empresariais por meio de metodologias que buscam novos conhecimentos, habilidades e atitudes dos profissionais. Isso resulta em melhor qualificação profissional e pessoal. A competitividade associada a uma orientação pedagógica corporativa baseada em trabalho em equipe e competências pode tornar a empresa mais competitiva.
A maioria dos problemas nas organizações está relacionada às dificuldades em lidar com as pessoas. A Estanislao Training & Solution oferece uma capacitação em duas etapas para desenvolver comportamentos que promovam um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo, melhorando os resultados individuais e da equipe. A metodologia é baseada em atividades teóricas e práticas com foco no autoconhecimento e nas relações interpessoais.
Programa gestão comportamental primeiro semestre 2018Gilson Tavares
O documento descreve um programa de gestão comportamental para melhorar o clima organizacional e desenvolver as lideranças e funcionários de uma empresa. O programa inclui palestras e workshops ao longo de 6 meses sobre temas como trabalho em equipe, inteligência emocional, comunicação, gestão de conflitos e metas. O objetivo é aumentar o engajamento dos funcionários e a excelência no atendimento à missão da empresa.
O documento discute os conceitos de conhecimento, formação do conhecimento, gestão por competências e treinamento. Apresenta as definições de treinamento e desenvolvimento e discute a importância da gestão por competências e do mapeamento das habilidades necessárias para o sucesso organizacional. Também descreve as etapas do processo de treinamento e as modalidades de treinamento no serviço público.
Este documento fornece uma introdução sobre liderança servidora. Discute as características de um líder servidor, incluindo colocar as necessidades dos outros em primeiro lugar, ouvir atentamente e incentivar as pessoas. Também contrasta o estilo de liderança servidora com estilos mais autoritários, enfatizando a importância do amor e do caráter para inspirar confiança.
O documento apresenta uma proposta de treinamentos em diversos temas, com objetivos, público-alvo, carga horária e número de participantes para cada um. São listadas famílias temáticas como aprendizagem, gestão, comunicação, marketing, vendas e finanças.
O documento apresenta a empresa Crescimentum, que atua no desenvolvimento de pessoas e organizações através de treinamentos e coaching. A empresa tem uma equipe de consultores qualificados e oferece diversos treinamentos in company, como arte do coaching, desenvolvendo líderes e equipes de alta performance. Cada consultor tem sua formação e experiência detalhadas.
O documento discute um projeto de coaching em escolas públicas no Brasil com o objetivo de melhorar a qualidade do ensino básico. Apresenta a agenda da reunião de abertura incluindo o objetivo, benefícios, estrutura, cronograma e equipe do projeto.
Tecnologos 1 e 2 semestre temos a pronta entrega adquira ja whatsapp 919883...Arleno
Este documento fornece informações sobre uma empresa de manipulação de medicamentos chamada Farmácia de Manipulação QUINTESSÊNCIA, incluindo sua missão, visão e valores. O documento propõe que o leitor realize uma consultoria para avaliar as práticas de gestão da empresa e sugerir melhorias com base em disciplinas do semestre.
Curso COACHING EDUCACIONAL: ORIENTANDO QUEM ORIENTAGRAÇA SANTOS
Curso Coaching Educacional - Orientando quem ORIENTA
Com o intuito de dar uma nova perspectiva à atividade educacional, a Professora Graça Santos, com sua experiência pedagógica, desenvolveu o curso de Coaching Educacional.
O curso está tendo apoio do IHD - Instituto Heron Domingues, e está com matrículas abertas através do site www.ihd.net.br .
Contato:
Av. Presidente Vargas, 583 – Sala 2004 secretaria@ihd.net.br graca@orientandoquemorienta.com.br orientandoquemorienta@gmail.com
(21) 2252 9609 (21) 8191 4963
O documento descreve o processo de coaching executivo, incluindo sua história, definições, benefícios e como funciona. O coaching é um processo de assessoria que visa aumentar o desempenho por meio de técnicas conduzidas por um coach. Isso promove o alinhamento de valores, comunicação efetiva e desenvolvimento pessoal e profissional. O processo envolve entrevistas, sessões regulares e tarefas entre sessões para alcançar objetivos acordados.
A importância da cultura de Coaching nas organizaçõesIBC Coaching
O documento discute a importância da cultura de coaching nas organizações. Ele explica que a cultura de coaching envolve o treinamento de gestores como coaches internos, aplicação de processos de coaching com a alta liderança e disseminação dos princípios e técnicas de coaching por toda a organização. A implantação dessa cultura trás diversos benefícios como aumento da satisfação, retenção de talentos, desenvolvimento de líderes e equipes de alto desempenho.
O documento discute como o coaching contribui para o desenvolvimento de líderes. A pesquisa aplicada a 14 líderes que passaram por coaching mostrou que o processo ajuda na evolução dos líderes e que o coach conduziu o processo de forma satisfatória, atingindo os objetivos do coaching.
O documento descreve um programa de formação em coaching oferecido pela empresa Net Profit Brasil. O programa tem duração de 44 horas e ensina técnicas para desenvolver o potencial humano e alcançar objetivos de forma eficaz. O programa é certificado internacionalmente pelo Center for Advanced Coaching dos EUA e oferece mentoria para os participantes aplicarem o que aprenderam.
O documento discute conceitos fundamentais de educação corporativa, treinamento e desenvolvimento. Apresenta as mudanças no mundo corporativo que levaram ao surgimento de novas abordagens de gestão de pessoas, com foco no desenvolvimento contínuo de competências por meio de programas educacionais. Também define conceitos como treinamento, desenvolvimento, educação, universidade corporativa e a diferença entre capital humano e intelectual.
O documento descreve um programa de coaching educacional que tem como objetivo preparar estudantes para a escola com mais confiança, focando no desenvolvimento pessoal e tomada de decisões dos alunos. O coaching é baseado em técnicas usadas em esportes e empresas e trará benefícios como maior concentração, autoconhecimento e compreensão de responsabilidade.
O documento discute como o coaching pode ser usado como uma abordagem de liderança colaborativa e como desenvolver as características de um líder coach. A liderança eficaz requer diagnosticar cada ambiente e adaptar o estilo de acordo, e o líder coach usa técnicas de coaching para motivar equipes e elevar o desempenho de forma colaborativa.
Este documento descreve um curso de formação de liderança para supervisores de fábrica, com o objetivo de aumentar o engajamento e desempenho das equipes. O curso de 15 horas será ministrado pelo professor Daniel Luz e abordará tópicos como desenvolvimento de confiança, estilos de liderança, formação de equipes, comunicação e ética.
O documento discute conceitos e métodos de treinamento e desenvolvimento de funcionários (T&D). Ele abrange tópicos como definições de educação, T&D e seus objetivos, etapas, métodos de treinamento, tipos de treinamento, vantagens do T&D, dimensões do desenvolvimento e universidades corporativas.
[Joinville/SC] Programa Formação em Mentoring e Coaching Holo-Sistêmico ISOR®Maryze Dal Borba
Um curso ministrado pelo Instituto Holos de Qualidade e com Certificação Internacional credenciada pelo ICF – International Coach Federation. Após a formação você estará apto a aplicar as metodologias integradas e atuar profissionalmente como Mentor e Coach junto a pessoas e empresas, no Brasil e no exterior.
Para profissionais gestores de todas as áreas e que queiram alavancar ou elevar sua capacidade de atuação pessoal e profissional, este curso permite obter alta performance e atuar como Líder Mentor e Coach, trazendo resultados extraordinários para equipes.
O autoconhecimento e desenvolvimento que você ganha também com a capacitação em Self-Coaching, certamente vai transformar a sua vida pessoal e profissional.
É você antes e do depois do Coaching... Acredite!
Faça de 2016 o seu melhor ano, inicie com a formação em Mentoring e Coaching.
Data: 9, 10 e 11 de junho
Horário: das 8 às 18h
Local: Joinville/SC
Contato: Maryze 47 9715-2881 - maryzedalborba@gmail.com
O documento discute os desafios na formação de multiplicadores internos em organizações. Ele aborda três tópicos principais: 1) o papel dos multiplicadores como facilitadores do conhecimento, 2) a gestão efetiva do grupo durante a formação e 3) a importância do repasse correto do conteúdo para garantir a aprendizagem e aplicação. O foco deve estar nos resultados, comportamentos, aprendizagem e reação dos participantes para tornar a formação efetiva.
Este documento discute a importância da andragogia para multiplicadores de conhecimento. Apresenta seis princípios da andragogia: 1) propósito, 2) autonomia, 3) bagagem, 4) ânimo, 5) utilidade, 6) automotivação. Também destaca três fatores cruciais para a aprendizagem: experiência e reflexão, mudança e transformação pessoal, e o papel do facilitador em propiciar experiências significativas.
O documento discute a pedagogia empresarial, educação corporativa e gestão de pessoas. A pedagogia atua promovendo o alinhamento da educação corporativa às estratégias empresariais por meio de metodologias que buscam novos conhecimentos, habilidades e atitudes dos profissionais. Isso resulta em melhor qualificação profissional e pessoal. A competitividade associada a uma orientação pedagógica corporativa baseada em trabalho em equipe e competências pode tornar a empresa mais competitiva.
Semelhante a Coaching e Desenvolvimento Humano Semestre: 2 empresa do setor de autoindústria, sediada em Nova Odessa – SP, fabricante de autopeças e uma das melhores empresas destacadas pelo Guia com índice de “felicidade no trabalho” elevado 75,1.
A maioria dos problemas nas organizações está relacionada às dificuldades em lidar com as pessoas. A Estanislao Training & Solution oferece uma capacitação em duas etapas para desenvolver comportamentos que promovam um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo, melhorando os resultados individuais e da equipe. A metodologia é baseada em atividades teóricas e práticas com foco no autoconhecimento e nas relações interpessoais.
Programa gestão comportamental primeiro semestre 2018Gilson Tavares
O documento descreve um programa de gestão comportamental para melhorar o clima organizacional e desenvolver as lideranças e funcionários de uma empresa. O programa inclui palestras e workshops ao longo de 6 meses sobre temas como trabalho em equipe, inteligência emocional, comunicação, gestão de conflitos e metas. O objetivo é aumentar o engajamento dos funcionários e a excelência no atendimento à missão da empresa.
Dinamica das Personalidades e Comportamento Organizacional Aplicado nos NegóciosHélio W. Teixeira
Programa corporativo que contribui com empresas que desejam melhorar desempenho individual e das equipes. Identifica estilo de personalidade, estilo cognitivo, orientando a liderança para implantação de gestão adequada promovendo alto desempenho e conquista de resultados de forma consistente.
Contribuições de uma Consultoria de Recursos Humanos no cenário de pós-pandem...HELENO FAVACHO
Este documento apresenta uma situação geradora de aprendizagem (SGA) sobre como uma consultoria de recursos humanos pode contribuir para uma empresa no cenário pós-pandemia. A SGA descreve desafios relacionados ao desenvolvimento de equipes, gestão de conflitos no modelo híbrido de trabalho, plano de carreira e riscos do home office. A produção textual tem como objetivo responder aos desafios propostos com base nos conteúdos das disciplinas do semestre.
O documento discute a gestão do conhecimento como aliado ao empreendedorismo. Ele objetiva elucidar como o conhecimento pode ser usado como principal aliado para o sucesso da organização, tanto no desenvolvimento do empreendedor e da inovação, quanto na formação de intra-empreendedores. A pesquisa bibliográfica mostra que a gestão deve ser baseada no conceito de organização como microcosmo social, onde os indivíduos se relacionam e compartilham conhecimento continuamente.
O documento apresenta os principais aspectos da consultoria People First DPO, destacando que seu foco é o desenvolvimento das pessoas e das organizações, visando resultados duradouros. A consultoria atua nos processos, ferramentas e competências para solucionar problemas de desempenho, dando ênfase às pessoas por meio de técnicas como coaching, mentoring e avaliações. Os depoimentos destacam o trabalho bem-sucedido da consultoria em diferentes empresas.
O documento discute as mudanças no perfil profissional demandado pelas organizações, a importância da motivação e do trabalho em equipe. Também aborda a necessidade de comunicação efetiva e a auto-motivação dos funcionários.
A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação d...Karinie Figueiredo
O documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação de recursos humanos. Ele destaca que treinamento é necessário para capacitar funcionários, melhorar desempenho, e garantir sucesso organizacional, enquanto desenvolvimento ajuda a mudar atitudes e comportamentos. O texto também descreve objetivos, tipos e ciclos de treinamento e desenvolvimento.
O documento discute o coaching como um processo de desenvolvimento pessoal e profissional focado em melhorar o comportamento individual e em equipe. Ele explica que o coaching trabalha habilidades, talentos e promove transformações duradouras para aumentar a assertividade e produtividade no trabalho. Além disso, lista algumas áreas nas quais o coaching traz benefícios e responde dúvidas frequentes sobre coaching corporativo.
Gilson tavares desenvolvimento do potencial humano-autoGilson Tavares
O documento discute a importância do desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores para o sucesso das organizações. Ele descreve vários programas e módulos focados em melhorar as competências comportamentais dos funcionários por meio de palestras, workshops e treinamentos. O objetivo final é promover o crescimento pessoal, harmonia no ambiente de trabalho e aumento da produtividade.
O documento discute o coaching na educação, definindo coaching como um processo de desenvolvimento pessoal e profissional focado em melhorar comportamentos. O coaching educacional ajuda professores a desenvolverem habilidades para lidar melhor com alunos, melhorando a qualidade da educação. O documento também descreve benefícios do coaching para professores e escolas.
O documento discute como o Programa de Desenvolvimento Individual (PDI) da empresa Você S.A. auxilia na construção da visão de futuro ao fornecer ferramentas de autoconhecimento e planejamento de carreira. O PDI inclui diagnósticos pessoais e profissionais que ajudam os funcionários a entender suas habilidades, interesses e objetivos de curto, médio e longo prazo.
Este documento descreve a estrutura organizacional do Núcleo de Educação a Distância da
Universidade Newton Paiva. Ele lista os nomes e cargos dos principais membros da equipe, incluindo
o reitor, coordenadores, instrutores de design, secretários e auxiliares. O documento também
fornece uma legenda para os termos usados no curso online.
O documento apresenta um capítulo sobre gestão de pessoas, abordando os seguintes tópicos: a importância da gestão de pessoas para o sucesso organizacional; os cinco pilares da gestão de pessoas: motivação, comunicação, trabalho em equipe, conhecimento e competência, e treinamento e desenvolvimento; e conceitos e estratégias relacionadas a cada um desses pilares.
O documento discute o programa de coaching executivo e seus principais desafios e benefícios, abordando temas como:
1) A complexidade crescente do mundo corporativo e a necessidade de preparar os líderes para lidar com ela;
2) A importância da ética e da criação de uma cultura ética global nas organizações;
3) A influência do ambiente de trabalho no desempenho e na atração de talentos.
Evolução Inteligente Pessoal & Profissional Coaching nasceu sustentada no Coaching de executivos e logo agregou uma área especializada em treinamento para líderes e equipes das organizações. Ao juntar o Coaching individual com o treinamento formal, tornou-se especialista no trabalho de formar e desenvolver líderes e equipes.
1. O documento discute a importância do endomarketing e da cultura organizacional para o sucesso das empresas. 2. Ele explica que o endomarketing promove a gestão focada nas pessoas e no ambiente de trabalho, enquanto a cultura organizacional influencia as decisões e o comprometimento dos funcionários. 3. Também destaca a relação essencial entre os departamentos de recursos humanos e marketing para disseminar as mensagens e valores da empresa.
O documento descreve o que é coaching, seus diferentes tipos e objetivos. Coaching é uma forma de desenvolvimento onde um coach ajuda um cliente a alcançar objetivos pessoais ou profissionais através de treinamento e orientação, focando em tarefas específicas. Existem diferentes tipos de coaching como executivo, pessoal, de performance, empresarial e para crianças, cada um com seu objetivo de melhorar desempenho, autoconhecimento e resultados.
O documento discute a atuação do pedagogo na área empresarial, incluindo suas funções no setor de recursos humanos em atividades como desenvolvimento, treinamento, recrutamento, avaliação de desempenho e gestão de projetos sociais. Também aborda a educação corporativa e o papel do pedagogo em solucionar problemas, melhorar processos e promover a formação contínua dos empregados.
O documento apresenta uma consultoria de desenvolvimento organizacional chamada Parceiros. A empresa oferece serviços como diagnóstico organizacional, desenvolvimento de equipes, coaching, formação de líderes e programas customizados. Ela utiliza ferramentas como análise de perfil e cultura organizacional para avaliar clientes e propor intervenções.
Semelhante a Coaching e Desenvolvimento Humano Semestre: 2 empresa do setor de autoindústria, sediada em Nova Odessa – SP, fabricante de autopeças e uma das melhores empresas destacadas pelo Guia com índice de “felicidade no trabalho” elevado 75,1. (20)
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEMHELENO FAVACHO
Ler e conhecer as competências específicas referentes à sua área de conhecimento de acordo com a BNCC, bem como a proposta de objetos de conhecimento e habilidades prevista para uma série de sua escolha, conforme segmento de atuação de seu curso de graduação (Por exemplo: Pedagogia, Educação Física e Arte: do 1º ao 5º ano; Letras, Matemática, História, Geografia: do 6º ao 9º ano; Filosofia, Sociologia: 1º ao 3º ano do Ensino Médio). O curso de Educação Especial abrange todos os segmentos mencionados, com foco em estudantes com necessidades educacionais especiais.
Atividades de Inglês e Espanhol para Imprimir - AlfabetinhoMateusTavares54
Quer aprender inglês e espanhol de um jeito divertido? Aqui você encontra atividades legais para imprimir e usar. É só imprimir e começar a brincar enquanto aprende!
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Biblioteca UCS
A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
que se torna Rei da Hungria e Imperador
de Constantinopla.
O Que é Um Ménage à Trois?
A sociedade contemporânea está passando por grandes mudanças comportamentais no âmbito da sexualidade humana, tendo inversão de valores indescritíveis, que assusta as famílias tradicionais instituídas na Palavra de Deus.
Coaching e Desenvolvimento Humano Semestre: 2 empresa do setor de autoindústria, sediada em Nova Odessa – SP, fabricante de autopeças e uma das melhores empresas destacadas pelo Guia com índice de “felicidade no trabalho” elevado 75,1.
1. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
CURSO: COACHING E DESENVOLVIMENTO HUMANO
PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
TEMOS A PRONTA ENTREGA
WhatsApp: (91) 98764-0830
E-mail:direcionamentouniversitario@gmail.com
TEMOS A PRONTA ENTREGA
WhatsApp: (91) 98764-0830
E-mail:direcionamentouniversitario@gmail.com
TEMOS A PRONTA ENTREGA
WhatsApp: (91) 98764-0830
E-mail:direcionamentouniversitario@gmail.com
TEMOS A PRONTA ENTREGA
WhatsApp: (91) 98764-0830
E-mail:direcionamentouniversitario@gmail.com
TEMOS A PRONTA ENTREGA
WhatsApp: (91) 98764-0830
E-mail:direcionamentouniversitario@gmail.com
2. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
Curso: Coaching e Desenvolvimento Humano Semestre: 2
Objetivos da
Aprendizagem:
A produção textual é um procedimento metodológico de ensino
aprendizagem que tem por objetivos:
• Instigar os alunos, apoiados nas informações presentes
na BNCC sobre a área da linguagem como ferramenta
norteadora, para o planejamento de atividades
diferenciadas.
• Relacionar teoria e prática, a fim de proporcionar
embasamento para atuação em atividades
extracurriculares.
• Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o
autoaprendizado.
• Favorecer a aprendizagem.
• Promover a aplicação da teoria e conceitos para a
solução de problemas práticos relativos à profissão.
ORIENTAÇÕES DA PRODUÇÃO TEXTUAL
Prezado aluno, seja bem-vindo a este semestre! A proposta de Produção Textual
Interdisciplinar Individual (PTI) terá como temática um estudo de caso real publicado no Guia Você
S/A, edição anual de 2013, de uma empresa do setor de autoindústria, sediada em Nova Odessa –
SP, fabricante de autopeças e uma das melhores empresas destacadas pelo Guia com índice de
“felicidade no trabalho” elevado: 75,1. Trata-se da empresa alemã KSPG.
Escolhemos esta temática para possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos conteúdos
trabalhados nas disciplinas deste semestre.
Na PTI você deverá conhecer a Situação Geradora de Aprendizagem (SGA), inserindo-se nesse
contexto, para realizar as atividades previstas. Sigam as orientações fornecidas neste material, além
de outras fundamentações teóricas (livros didáticos das disciplinas, tele aulas, web aulas, entre
outros materiais complementares).
Vamos conhecer a nossa SGA?
TEMOS A PRONTA ENTREGA
WhatsApp: (91) 98764-0830
E-mail:direcionamentouniversitario@gmail.com
3. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM
A KSPG emprega 1690 colaboradores, sendo que 98 deles são executivos. A idade média dos
colaboradores é de 34 anos e o tempo médio de casa é de 10 anos. Era comum os colaboradores
alegarem que não conheciam o presidente da operação brasileira, até que Werner Albus assumiu o
posto de presidente interino, em janeiro de 2013.
Alemão carismático, ele vive no Brasil há 20 anos, sendo 17 dedicados à empresa. Werner
costuma visitar as fábricas com frequência e almoça no refeitório ao lado dos empregados. O que
ocorreu foi uma mudança no perfil do líder principal, que trouxe impacto direto ao clima
organizacional. Aproveitando a abertura, a área de Recursos Humanos instituiu um canal de
comunicação – o Café com o Presidente – que estimula uma conversa direta e franca dos funcionários
(são 10 por vez, mediante inscrição e sorteio) com o gestor. Nos mesmos moldes foi criado o Café
com o Diretor, destinado a funcionários de cada diretoria. Houve ainda um forte investimento no
treinamento de lideranças, além da instituição da Academia de Líderes, em que os gestores passam
por 12 módulos de treinamento em um ano, foi criado o programa de treinamento estratégico para
líderes, pelo qual passaram 102 gestores. Também foi instituído o Programa de Desenvolvimento de
Novos Gestores, que desenvolveu competências de 30 novos líderes, com objetivo de padronizar o
modelo de gestão. Para avaliar os chefes, além da Avaliação 360 graus, a ferramenta Incorporação
de Gestores permite que os subordinados avaliem seus superiores em uma dinâmica com o RH. A
partir daí identificam-se as principais lacunas e é oferecido um Coaching para os gestores.
Desde então, frases como “meu líder é uma mãe” tornaram-se comuns na empresa. Este
relato demonstra como o modelo mental de um gestor pode impactar nas ações desenvolvidas pela
organização e, em especial, na cultura organizacional e na percepção do colaborador em relação à
empresa. Destaca-se também a prioridade atribuída ao desenvolvimento de líderes e de novas
lideranças. Finalmente, observa-se ainda como as ações empreendidas pelo líder podem resultar em
mudanças positivas no clima da organização.
Fonte: Guia 2013 Você S/A, 2013, p.99.
IMAGINE A SEGUINTE SITUAÇÃO:
Você leu o Estudo de Caso acima e partindo da mesma lógica, percebeu que poderia
aproveitar a oportunidade e criar um projeto semelhante na sua empresa, então mãos à obra!
TEMOS A PRONTA ENTREGA
WhatsApp: (91) 98764-0830
E-mail:direcionamentouniversitario@gmail.com
4. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
AGORA É COM VOCÊ
Levando em consideração a SGA, responda todos os questionamentos apresentados
abaixo. Eles foram elaborados com base nas disciplinas ministradas ao longo deste semestre. A sua
participação nesta atividade é fundamental para que haja o pleno desenvolvimento das
competências e habilidades requeridas em sua atuação profissional na área de Coaching e
Desenvolvimento Humano.
Tarefa 1:
O relato das mudanças ocorridas na empresa KSPG só comprova a importância do desenvolvimento
de pessoas para enfrentar os desafios do atual cenário socioprofissional, levando as empresas a
alcançarem os resultados que almejam.
Desenvolver pessoas vai muito além da aquisição de um conhecimento, da realização de um curso
ou da mera participação em eventos de treinamento para suprir uma demanda pontual. Trata-se de
um conjunto dessas e de outras ações planejadas e articuladas, com o propósito de fortalecer e
ampliar nas pessoas competências que as preparem para desempenhar atividades cada vez mais
complexas e estratégicas. É, portanto, um processo contínuo e de longo prazo, que incentiva o
autodesenvolvimento das pessoas, conscientizando-as de que não só as empresas, mas elas próprias
são também responsáveis pelo seu crescimento e aprimoramento na carreira.
Nessa direção, o coaching aliado à temática da inteligência emocional vem contribuir sobremaneira
com o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, em especial da liderança, pois
busca capacitar as pessoas na análise e identificação dos próprios sentimentos e os dos outros, de
modo a gerenciar melhor e com mais qualidade os relacionamentos interpessoais e entre equipes.
Aliás, o comportamento das pessoas, tanto individualmente quanto em grupos e equipes, impacta
diretamente na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços ofertados, nos processos de
negociação e mediação de conflitos, além de influenciar no bem-estar e na saúde das pessoas dentro
de seus ambientes de trabalho, ajudando a construir o campo do comportamento organizacional.
TEMOS A PRONTA ENTREGA
WhatsApp: (91) 98764-0830
E-mail:direcionamentouniversitario@gmail.com
5. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
Diante de tudo isso, para compor o projeto da sua empresa, você deverá propor um programa de
desenvolvimento de competências comportamentais, considerando preferencialmente aquelas que
se destacam no modelo de Inteligência Emocional. Sendo assim:
- Selecione, ao menos, duas competências que deverão ser desenvolvidas durante o programa,
descrevendo a definição delas, isto é, quais são os conhecimentos, habilidades e atitudes que
constituem cada uma dessas competências.
- Relate a maneira como essas competências serão transmitidas e desenvolvidas, ou seja, quais os
métodos e as técnicas a serem utilizados para levar às pessoas interessadas os conhecimentos
necessários, fazendo-as adquirirem e praticarem as novas habilidades e atitudes correspondentes a
essas competências.
Tarefa 2:
Para que as competências individuais sejam desenvolvidas, é importante que seja estimulado o
autoconhecimento dos coachess. Inclusive, um dos principais objetivos do Coaching é justamente
trabalhar o autoconhecimento dos coachees para que a sua evolução seja a mais proveitosa possível.
Tudo começa com o conhecimento de nós mesmos, das nossas qualidades, defeitos, emoções, como
lidamos com a nossa própria realidade e o modo como enxergamos o mundo.
Fonte: Baseado em https://administradores.com.br/artigos/tecnicas-e-ferramentas-de-coaching-para-melhorar-o-
autoconhecimento. Acesso em 27 jan. 2022.
Diversas ferramentas podem ser usadas para melhorar o autoconhecimento dos coachees, escolha
uma e descreva como poderia ser usada nesse processo.
Tarefa 3:
A Programação Neurolinguística (PNL) possui como um dos seus pressupostos que a realidade externa de um
evento é igual para todos os envolvidos, e que as informações provenientes desse evento são recebidas pelos
nossos canais sensoriais (NEURO). A interpretação dessas informações é filtrada (PROGRAMAÇÃO), formando
assim, uma representação interna e subjetiva.
6. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
Essa representação acaba por interferir na fisiologia e no comportamento verbal e não verbal do indivíduo
(LINGUÍSTICA).
É possível perceber que as mudanças experienciadas pelos colaboradores da empresa KSPG demostram a
importância da PNL enquanto um fator primordial para o sucesso. Com a aproximação das lideranças aos
colaboradores e os diversos investimentos em treinamentos foram evidenciando transformações individuais
que impactaram no funcionamento da empresa, conferindo-lhe uma elevada nota em relação a felicidade no
trabalho.
Nessa direção, a PNL vem contribuir sobremaneira com uma metodologia que foca no alcance da excelência,
ou seja, auxilia uma pessoa a atingir os resultados que deseja em sua vida, criando modelos a partir de atitudes
de sucesso. Entretanto, um fato a ser destacado em nossa SGA é que o enfoque de desenvolvimento no ano
de 2013 foi apenas no desenvolvimento de líderes e gestores.
Diante do que acabamos de verificar e sabendo que a PNL vai além das técnicas e que ela é uma metodologia
que pode ser utilizada de forma prática em nosso contexto diário gerando resultados tanto no âmbito pessoal,
quanto profissional você deverá criar um programa em sua empresa para o desenvolvimento pessoal de seus
colaboradores para ampliar o autoconhecimento e reprogramar a mente para melhorar a vida pessoal, familiar
e principalmente a profissional. Para isso:
- Aponte para as três operações que influenciam no mapa da realidade dentro da PNL que deverão ser
identificadas durante o programa, descrevendo a definição de cada uma delas.
- Selecione duas técnicas de aplicação da PNL que deveram ser aplicadas durante o programa, dando sua
definição e possíveis formas de aplicação.
Tarefa 4
Na empresa KSPG dentre todas as estratégias mencionadas, está a importância de oferecer coaching para
gestores a partir da identificação de algumas lacunas referentes as capacidades de gestão. De acordo com
Barret (2020) O objetivo do Coaching Evolutivo é possibilitar que o cliente, dentro desse processo evolutivo
individual, passe por uma fase de transformação, vencendo os medos gerados pelas necessidades do ego
TEMOS A PRONTA ENTREGA
WhatsApp: (91) 98764-0830
E-mail:direcionamentouniversitario@gmail.com
7. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
(“individuação”) e atinja, no mínimo, um estágio de coerência interna onde ele possa viver seu propósito de
forma harmônica e congruente (“autorrealização”) e com o pleno uso de seus valores, que servirão como
verdadeiros guias e norteadores de suas ações.
Dentro desse contexto explique qual a importância de trabalhar na individualidade de cada colaborador nesse
processo de transformação? O que torna um coach eficaz nesse contexto?
REFERÊNCIAS:
AVONA, Marcia Eloisa. Gestão de pessoas. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2015.
BARRET, Richard. Explicando o coaching evolutivo. Acesso em:
https://www.youtube.com/watch?v=qXb0tjgoLBc
CINTRA, Josiane; DALBEM, Eloísa. Comportamento organizacional. Londrina: Editora e Distribuidora
Educacional S.A., 2016.
CHIAVENATO, Idalberto. Coaching e mentoring: Construção de Talentos. 4 ed. Barueri: 2021. Acesso
em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9786559770403
GUIA 2013 VOCÊ S/A, 2013, p.99.
JULIANO, Marcio de Cassio. Desenvolvimento de pessoas. Londrina: Editora e Distribuidora
Educacional S.A., 2018.
LOTZ, Erika Gisele; GRAMMS, Lorena. Coaching e mentoring. Curitiba: Intersaberes, 2014.
MINSKY, Tânia Maria Sanches, e SILVA, Sílvia Cristina da. Programação neurolinguística, coaching e
equipes de alta performance. Curitiba: Intersaberes, 2021. (Biblioteca Virtual Kroton).
NORMAS PARA ELABORAÇÃO E ENTREGA DA PRODUÇÃO TEXTUAL
1. O trabalho será realizado individualmente.
2. Importante: Você deverá postar o trabalho finalizado no AVA, o que deverá ser feito na pasta
específica (“atividades interdisciplinares”), obedecendo ao prazo limite de postagem,
conforme disposto no AVA. Não existe prorrogação para a postagem da atividade.
3. Deve conter, depois de pronto, capa e folha de rosto padrão da Instituição, sendo organizado
no que tange à sua apresentação visual (tipos e tamanhos de fontes, alinhamento do texto,
espaçamentos, adentramento de parágrafos, apresentação correta de citações e referências,
entre outros elementos importantes), conforme modelo disponível no AVA.
8. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
4. A produção textual é um trabalho original e, portanto, não poderá haver trabalhos idênticos
aos de outros alunos ou com reprodução de materiais extraídos da internet. Os trabalhos
plagiados serão invalidados, sendo os alunos reprovados na atividade. Lembre-se de que a
prática do plágio constitui crime, com pena prevista em lei (Lei n.º 9.610), e deve ser evitada
no âmbito acadêmico.
5. Importante: O trabalho deve ser enviado em formato Word. Não serão aceitos, sob nenhuma
hipótese, trabalhos enviados em PDF.
A seguir, apresentamos a você alguns dos critérios avaliativos que nortearão a análise
do Tutor a Distância para atribuir o conceito à produção textual:
Normalização correta do trabalho, com atendimento ao número de páginas solicitadas.
Apresentação de estrutura condizente com a proposta apresentada - com introdução (entre 1
e 2 laudas), desenvolvimento (entre 5 e 8 laudas) e considerações finais (entre 1 e 2 laudas).
Uso de linguagem acadêmica adequada, com clareza e correção, atendendo à norma padrão.
Atendimento à proposta, contemplando todos os itens solicitados, com objetividade,
criatividade, originalidade e autenticidade.
Fundamentação teórica do trabalho, com as devidas referências dos autores eventualmente
citados.
Lembre-se de que seu Tutor a Distância está à disposição para lhe atender em suas
dúvidas e, também, para repassar orientações sempre que você precisar. Aproveite esta
oportunidade para realizar um trabalho com a qualidade acadêmica de nível universitário.
Bom trabalho!
Equipe de professores
TEMOS A PRONTA ENTREGA
WhatsApp: (91) 98764-0830
E-mail:direcionamentouniversitario@gmail.com