Posicionamento Estratégico Copyright Grupo RMA, 2007
Imagens Sucesso contínuo só com a contínua re-invenção (re-posicionamento do negócio)...
Imagens Re-posicionar  o negócio é sinônimo de  inovar
O dilema da inovação Por outro lado, o sucesso (liderança, market share) induz à manutenção do  status quo  (ou seja não mudar nada)... O que fazer?
O dilema da inovação, depende da situação Copyright Clayton M. Christensen
Os caminhos da inovação Ou seja...  Você é o líder Você quer desbancar o líder Inovação sustentável Inovação disruptiva, só através de uma UN indpendente Inovação disruptiva de baixo custo e/ou Inovação conceitual disruptiva Foque nos não mercados do líder, para mais tarde chegar lá
Planejando sua estratégia de inovação Três passos têm ser dados: Entender o cenário de negócios (situar-se) Planejar sua estratégia Implementar rápido (antes que o concorrente o faça)
Entendendo o cenário de negócios Analise seu posicionamento atual Analise os valores não recebidos (mas desejados) pelo mercado, e que poderiam ensejar uma mudança radical de posicionamento
Análise de valor para o cliente Cadeia de Valor  (ou cadeia de suprimento, pois mesmo em serviços sempre podem  existir vários elos entre o valor oferecido e o mercado) 1 4 3 5 MERCADO  VOCÊ   2 Ao longo da Cadeia existem nós que represam o valor (e o $)… É preciso entender a cadeia, descobrir os nós e   criar a estratégia de inovação com o intuito precípuo de dissolvê-los !!!
O caminho da inovação, pela Positioning Nossa metodologia: Avaliação da oferta e entendimento do cenário competitivo Diagnóstico de competitividade (Red Ocean Analysis) Análise da Cadeia de Valor (através de pesquisa de mercado) Proposta de re-posicionamento, estabelecendo uma estratégia de inovação
Gostou??? Quer mais informações??? Fale com a gente: Augusto Pinto 2244-5999 [email_address]

Posicionamento e Inovacao 05062007

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    Imagens Sucesso contínuosó com a contínua re-invenção (re-posicionamento do negócio)...
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    Imagens Re-posicionar o negócio é sinônimo de inovar
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    O dilema dainovação Por outro lado, o sucesso (liderança, market share) induz à manutenção do status quo (ou seja não mudar nada)... O que fazer?
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    O dilema dainovação, depende da situação Copyright Clayton M. Christensen
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    Os caminhos dainovação Ou seja... Você é o líder Você quer desbancar o líder Inovação sustentável Inovação disruptiva, só através de uma UN indpendente Inovação disruptiva de baixo custo e/ou Inovação conceitual disruptiva Foque nos não mercados do líder, para mais tarde chegar lá
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    Planejando sua estratégiade inovação Três passos têm ser dados: Entender o cenário de negócios (situar-se) Planejar sua estratégia Implementar rápido (antes que o concorrente o faça)
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    Entendendo o cenáriode negócios Analise seu posicionamento atual Analise os valores não recebidos (mas desejados) pelo mercado, e que poderiam ensejar uma mudança radical de posicionamento
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    Análise de valorpara o cliente Cadeia de Valor (ou cadeia de suprimento, pois mesmo em serviços sempre podem existir vários elos entre o valor oferecido e o mercado) 1 4 3 5 MERCADO VOCÊ 2 Ao longo da Cadeia existem nós que represam o valor (e o $)… É preciso entender a cadeia, descobrir os nós e criar a estratégia de inovação com o intuito precípuo de dissolvê-los !!!
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    O caminho dainovação, pela Positioning Nossa metodologia: Avaliação da oferta e entendimento do cenário competitivo Diagnóstico de competitividade (Red Ocean Analysis) Análise da Cadeia de Valor (através de pesquisa de mercado) Proposta de re-posicionamento, estabelecendo uma estratégia de inovação
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