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Avaliação de Empreendedorismo e Inovação Tecnológica Sumário Executivo para Investidores
Objetivo do documento: Apresentar aos alunos de Empreendedorismo e Inovação Tecnológica  o modelo para realização da apresentação aos investidores
Oportunidade Descrever a oportunidade encontrada no mercado para o surgimento da idéia Idéia Descrever a idéia proposta para responder à oportunidade descrita acima Tempo previsto para o slide:  1 minuto e meio
Mercado Descrever o mercado atual Descrever o Público Alvo Apresentar gráficos de crescimento e tamanho do mercado ( se aplicável) Colocar fonte de Informação Tempo previsto para o slide:  1 minuto e meio
Modelo de Negócio Descrever o modelo de negócios existente Descrever em que segmento de mercado irá atuar Descrever o modelo de negócios futuro (se aplicável) Desenhar, se for necessário, para explicar Tempo previsto para o slide:  1 minuto e meio
Problemas / Oportunidades Descrever o problema que leva à oportunidade, as oportunidades presentes e potenciais do mercado em questão, de preferência calcado em pesquisas Ameaças Descrever concorrentes, substitutos e similares Desenhar, se necessário, tabela comparativa de concorrentes Descrever as principais ameaças presentes e potenciais do mercado em questão (juros, eleições etc.) Tempo previsto para o slide:  1 minuto e meio
Produto/ Serviço Características Explicar o produto/serviço e seu ciclo de vida Apresentar expectativa de preço e margem de lucro Descrever tecnologia utilizada e o grau de inovação Apresentar proteção do diferencial (patentes, outros) Descrever evolução do produto/serviço (estágio atual e como deve se desenvolver,  etc) Tempo previsto para o slide:  2 minutos
Diferencial Descrever onde se encontra a vantagem competitiva: pioneirismo, produto/serviço em si, estratégia comercial, praça, preço, parceria, logística, etc Se for o caso responda à pergunta: por que ninguém fez isso antes? Descrever objetivamente o diferencial do projeto Tempo previsto para o slide:  1 minuto
Estratégia Comercial Descrever o caminho do produto ou serviço da aquisição/criação até a venda Se for o caso descreva uma venda Estimar número de clientes Marketing Descrever como o potencial cliente ficará sabendo do produto/serviço Tempo previsto para o slide:  2 minutos
Equipe Perfil dos Empreendedores Descrever um breve resumo sobre o perfil dos empreendedores Descrever experiências profissionais e formação Capital Humano Descrever as competências gerenciais e técnicas necessárias Descrever sucintamente a estrutura organizacional Tempo previsto para o slide:  1 minuto
Recursos Declarar o volume de aporte requerido Inserir gráfico de barras com despesas e receitas projetadas para 2-5 anos Inserir gráfico pizza com o plano de destinação dos recursos a serem investidos Tempo previsto para o slide:  2 minutos
Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico – CDT Universidade de Brasília – Campus Darcy Ribeiro Edifício CDT, Brasília-DF Telephone: 61 – 3107-4100 atendimento@cdt.unb.br www.cdt.unb.br Prof. Dr. Sergio Luis dos Santos Lima Coordenador da EMPREEND

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Sumário Executivo para Investidores

  • 1. Avaliação de Empreendedorismo e Inovação Tecnológica Sumário Executivo para Investidores
  • 2. Objetivo do documento: Apresentar aos alunos de Empreendedorismo e Inovação Tecnológica o modelo para realização da apresentação aos investidores
  • 3. Oportunidade Descrever a oportunidade encontrada no mercado para o surgimento da idéia Idéia Descrever a idéia proposta para responder à oportunidade descrita acima Tempo previsto para o slide: 1 minuto e meio
  • 4. Mercado Descrever o mercado atual Descrever o Público Alvo Apresentar gráficos de crescimento e tamanho do mercado ( se aplicável) Colocar fonte de Informação Tempo previsto para o slide: 1 minuto e meio
  • 5. Modelo de Negócio Descrever o modelo de negócios existente Descrever em que segmento de mercado irá atuar Descrever o modelo de negócios futuro (se aplicável) Desenhar, se for necessário, para explicar Tempo previsto para o slide: 1 minuto e meio
  • 6. Problemas / Oportunidades Descrever o problema que leva à oportunidade, as oportunidades presentes e potenciais do mercado em questão, de preferência calcado em pesquisas Ameaças Descrever concorrentes, substitutos e similares Desenhar, se necessário, tabela comparativa de concorrentes Descrever as principais ameaças presentes e potenciais do mercado em questão (juros, eleições etc.) Tempo previsto para o slide: 1 minuto e meio
  • 7. Produto/ Serviço Características Explicar o produto/serviço e seu ciclo de vida Apresentar expectativa de preço e margem de lucro Descrever tecnologia utilizada e o grau de inovação Apresentar proteção do diferencial (patentes, outros) Descrever evolução do produto/serviço (estágio atual e como deve se desenvolver, etc) Tempo previsto para o slide: 2 minutos
  • 8. Diferencial Descrever onde se encontra a vantagem competitiva: pioneirismo, produto/serviço em si, estratégia comercial, praça, preço, parceria, logística, etc Se for o caso responda à pergunta: por que ninguém fez isso antes? Descrever objetivamente o diferencial do projeto Tempo previsto para o slide: 1 minuto
  • 9. Estratégia Comercial Descrever o caminho do produto ou serviço da aquisição/criação até a venda Se for o caso descreva uma venda Estimar número de clientes Marketing Descrever como o potencial cliente ficará sabendo do produto/serviço Tempo previsto para o slide: 2 minutos
  • 10. Equipe Perfil dos Empreendedores Descrever um breve resumo sobre o perfil dos empreendedores Descrever experiências profissionais e formação Capital Humano Descrever as competências gerenciais e técnicas necessárias Descrever sucintamente a estrutura organizacional Tempo previsto para o slide: 1 minuto
  • 11. Recursos Declarar o volume de aporte requerido Inserir gráfico de barras com despesas e receitas projetadas para 2-5 anos Inserir gráfico pizza com o plano de destinação dos recursos a serem investidos Tempo previsto para o slide: 2 minutos
  • 12. Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico – CDT Universidade de Brasília – Campus Darcy Ribeiro Edifício CDT, Brasília-DF Telephone: 61 – 3107-4100 atendimento@cdt.unb.br www.cdt.unb.br Prof. Dr. Sergio Luis dos Santos Lima Coordenador da EMPREEND