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1 Objetivo Melhorar@comunicaçãointerna 2 Ajudar@retenção de pessoas 3 Incentivar@conhecimento &inovaçãocoletiva
Desafio das Empresas Adaptar seus modelos de comunicação & negócios ao perfil das novas gerações...
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#1: Dialogar 84% dos jovensqueremserouvidosnasempresas! (fonte: Rádio CBN)
40% desejamquecompartilhar e trocar experiências (fonte: pesquisa RMA com 1.800 pessoas) #2: Compartilhar
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O O choque de interesses…
Nãohádiálogo e troca de conhecimento!
As empresasnãoacordarampararealidade e continuam se relacionando com seuscolaboradores no modelotradicional…
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#derrubar as barreiras hierárquicas  @comunicação direta-sem intermediários
#quebrar barreiras geográficas  @aproximar as pessoas
#acessorápido e fácilaoconhecimento @discussões e idéiasregistradasparaqueoutraspessoaspossamconsultá-las;
#favorece a colaboração @grupos e discussõesganhamforca com a participaçãocoletiva;
#antecipe-se – seja pro-ativo @identifica rumores, crises e descontentamentos
#propósitos de negócios @teste tudo (ou quase tudo) internamente
Criação de um canal “eixo” para integrar a comunicação corporativa  Rede Social de Comunicacão Corporativa Dispositivos Móveis Social Communication bidirecional bidirecional ...na verdade é uma plataforma única de  conteúdo, interatividade e conhecimento
Dispositivos móveis Acesso à notícias diretamente via RSS Interagir diretamente com amigos ou participar de grupos de discussão Comentar opiniões ou ideias  Participar de uma rede de Twitter Corporativo Favoritar e Recomendar Conteúdos Criar sua própria Social Networkting
Criação de um canal “eixo” para integrar a comunicação corporativa  Rede Social de Comunicacão Corporativa Dispositivos Móveis Social Communication bidirecional bidirecional ...na verdade é uma plataforma única de  conteúdo, interatividade e conhecimento Campanhas Motivacionais, Eventos, Newsletters, etc Inteligência de Mercado  Cloud de Tendências, Estudos..
Todo conteúdo é centralizado e orientado por um plano editorial  Com geração distribuída... Adminstrativa Recursos Humanos Projetos Treinamento Liderança Marketing Repositório de Conteúdo e Conhecimento
Resultadoscomprovados 37% de aumento na colaboraçãoe produtividade 30% mais satisfação e motivaçãodos colaboradores 32% de redução no tempo para encontrar as respostas 27% de redução no uso do e-mail
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#RSC não é simplesmente tecnologia...
#não comece sem antes... @identificar o comportamento, interesses e preferências
#não comece sem antes... @planejar e definir os propósitos(esta palavra é chave!) da RSC
#não comece sem antes... @engajar e educar os líderes com a cultura de “horizontalização”
#mas tenha certeza de que... @sempre será um modelo beta – de aprendizado e crescimento
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Maturidade da Empresa Maturidade do Modelo de Comunicação Desenvolver Visão de Conteúdo Desenvolver Visão Estratégica Posicionamento Ideal SOCIAL Maturidade de uso corporativo Evangelizar Desenvolver Cultura Social Desenvolver Cultura Social ONLINE Evangelizar Evangelizar Evangelizar OFFLINE FERRAMENTAL TÁTICO ESTRATÉGIA
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Redes Sociais Corporativas

  • 1. Redes Sociais Corporativas Muito além de um simples Facebook corporativo... © RMA Comunicações 2011
  • 2. 1 Objetivo Melhorar@comunicaçãointerna 2 Ajudar@retenção de pessoas 3 Incentivar@conhecimento &inovaçãocoletiva
  • 3. Desafio das Empresas Adaptar seus modelos de comunicação & negócios ao perfil das novas gerações...
  • 4. Os jovens da Geração Yirão ditar as regras do mercado de trabalho... Por que?
  • 5. #1: Dialogar 84% dos jovensqueremserouvidosnasempresas! (fonte: Rádio CBN)
  • 6. 40% desejamquecompartilhar e trocar experiências (fonte: pesquisa RMA com 1.800 pessoas) #2: Compartilhar
  • 8. #4: Reconhecimento 78% queremreconhecimentoporseusméritos(fonte CBN)
  • 9. O O choque de interesses…
  • 10. Nãohádiálogo e troca de conhecimento!
  • 11. As empresasnãoacordarampararealidade e continuam se relacionando com seuscolaboradores no modelotradicional…
  • 12. Colaboram Formadora de Opinião Participam Opinião Própria Na Rede Social Corporativa as pessoas…
  • 13. #derrubar as barreiras hierárquicas @comunicação direta-sem intermediários
  • 14. #quebrar barreiras geográficas @aproximar as pessoas
  • 15. #acessorápido e fácilaoconhecimento @discussões e idéiasregistradasparaqueoutraspessoaspossamconsultá-las;
  • 16. #favorece a colaboração @grupos e discussõesganhamforca com a participaçãocoletiva;
  • 17. #antecipe-se – seja pro-ativo @identifica rumores, crises e descontentamentos
  • 18. #propósitos de negócios @teste tudo (ou quase tudo) internamente
  • 19. Criação de um canal “eixo” para integrar a comunicação corporativa Rede Social de Comunicacão Corporativa Dispositivos Móveis Social Communication bidirecional bidirecional ...na verdade é uma plataforma única de conteúdo, interatividade e conhecimento
  • 20. Dispositivos móveis Acesso à notícias diretamente via RSS Interagir diretamente com amigos ou participar de grupos de discussão Comentar opiniões ou ideias Participar de uma rede de Twitter Corporativo Favoritar e Recomendar Conteúdos Criar sua própria Social Networkting
  • 21. Criação de um canal “eixo” para integrar a comunicação corporativa Rede Social de Comunicacão Corporativa Dispositivos Móveis Social Communication bidirecional bidirecional ...na verdade é uma plataforma única de conteúdo, interatividade e conhecimento Campanhas Motivacionais, Eventos, Newsletters, etc Inteligência de Mercado Cloud de Tendências, Estudos..
  • 22. Todo conteúdo é centralizado e orientado por um plano editorial Com geração distribuída... Adminstrativa Recursos Humanos Projetos Treinamento Liderança Marketing Repositório de Conteúdo e Conhecimento
  • 23. Resultadoscomprovados 37% de aumento na colaboraçãoe produtividade 30% mais satisfação e motivaçãodos colaboradores 32% de redução no tempo para encontrar as respostas 27% de redução no uso do e-mail
  • 25. #RSC não é simplesmente tecnologia...
  • 26. #não comece sem antes... @identificar o comportamento, interesses e preferências
  • 27. #não comece sem antes... @planejar e definir os propósitos(esta palavra é chave!) da RSC
  • 28. #não comece sem antes... @engajar e educar os líderes com a cultura de “horizontalização”
  • 29. #mas tenha certeza de que... @sempre será um modelo beta – de aprendizado e crescimento
  • 31. Framework de implantação ESTRATÉGIA TECNOLOGIA ATIVAÇÃO GESTÃO REGULAR Setup da Plataforma Lançamento Atualização / Manutenção de Conteúdo Diagnóstico Educação / Treinamento Campanhas de Atração / Engajamento Planejamento Campanha de Lançamento Gestão do Feedback / Colaboração MONITORAMENTO Gestão de Indicadores
  • 32. Framework de implantação ESTRATÉGIA TECNOLOGIA ATIVAÇÃO GESTÃO REGULAR Setup da Plataforma Lançamento Atualização / Manutenção de Conteúdo Diagnóstico Educação / Treinamento Campanhas de Atração / Engajamento Planejamento Campanha de Lançamento Gestão do Feedback / Colaboração MONITORAMENTO Gestão de Indicadores
  • 33. Maturidade da Empresa Maturidade do Modelo de Comunicação Desenvolver Visão de Conteúdo Desenvolver Visão Estratégica Posicionamento Ideal SOCIAL Maturidade de uso corporativo Evangelizar Desenvolver Cultura Social Desenvolver Cultura Social ONLINE Evangelizar Evangelizar Evangelizar OFFLINE FERRAMENTAL TÁTICO ESTRATÉGIA
  • 34. Framework de implantação ESTRATÉGIA TECNOLOGIA ATIVAÇÃO GESTÃO REGULAR Setup da Plataforma Lançamento Atualização / Manutenção de Conteúdo Diagnóstico Educação / Treinamento Campanhas de Atração / Engajamento Planejamento Campanha de Lançamento Gestão do Feedback / Colaboração MONITORAMENTO Gestão de Indicadores
  • 35. 2 Setup da Plataforma RECOMENDAÇÃO DE COMUNICAÇÃO (PROPÓSITOS)
  • 36. Framework de implantação ESTRATÉGIA TECNOLOGIA ATIVAÇÃO GESTÃO REGULAR Setup da Plataforma Lançamento Atualização / Manutenção de Conteúdo Diagnóstico Educação / Treinamento Campanhas de Atração / Engajamento Planejamento Campanha de Lançamento Gestão do Feedback / Colaboração MONITORAMENTO Gestão de Indicadores
  • 37. 3 Programa de Educação / Treinamento MUDANÇA DE CULTURA ORGANIZACIONAL – COMPORTAMENTO DE REDE
  • 38. Framework de implantação ESTRATÉGIA TECNOLOGIA ATIVAÇÃO GESTÃO REGULAR Setup da Plataforma Lançamento Atualização / Manutenção de Conteúdo Diagnóstico Educação / Treinamento Campanhas de Atração / Engajamento Planejamento Campanha de Lançamento Gestão do Feedback / Colaboração MONITORAMENTO Gestão de Indicadores
  • 39. 4 Gestão de Conteúdo PLANO EDITORIAL E PLANO TÁTICO TRIMESTRAL - EXEMPLO
  • 40. Framework de implantação ESTRATÉGIA TECNOLOGIA ATIVAÇÃO GESTÃO REGULAR Setup da Plataforma Lançamento Atualização / Manutenção de Conteúdo Diagnóstico Educação / Treinamento Campanhas de Atração / Engajamento Planejamento Campanha de Lançamento Gestão do Feedback / Colaboração MONITORAMENTO Gestão de Indicadores
  • 41. 5 Monitoramento MÉTRICAS E INDICADORES PROPÓSITOS INFLUÊNCIA / RELEVÂNCIA VALOR ESTRATÉGICO ENGAJAMENTO AUDIÊNCIA / COMPORTAMENTO ESFORÇO / TIMELINE
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  • 65. RMA Comunicação Corporativa www.gruporma.com.br Fone: (11) 2244-5999 © RMA Comunicações 2011