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O documento discute a visão de Ichak Adizes sobre os perfis de executivos e como eles afetam as fases do ciclo de vida das organizações. Adizes define quatro perfis principais (produtor, administrador, empreendedor e integrador) e explica qual perfil é mais comum em cada fase do ciclo de vida, desde o nascimento até a fossilização da organização. O documento também analisa brevemente o caso da extinta companhia aérea brasileira VARIG como exemplo.

























