Teoria Clássica da
Administração
Taylor e Fayol
Acadêmicos: Ignacio San Martín Monosalva
Maessa Gatto
Tamires Dantas
TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
• É uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo
engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910.
• Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão
do homem econômico, pela busca da máxima eficiência e também
pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e
gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo
(da gerência para a produção).
• Desenvolveu 14 princípios básicos: Divisão do trabalho, Autoridade,
Disciplina, Unidade de comando, Unidade de direção,
Subordinação dos interesses individuais, Remuneração,
Centralização, Linha de Comando, Ordem, Equidade, Estabilidade
dos funcionários, Iniciativa e Espírito de equipe.
Funções Técnicas Funções Comerciais Funções Financeiras Funções de Segurança Funções Contábeis
Funções Administrativas
TEORIA CLÁSSICADA ADMINISTRAÇÃO
ASPECTOS POSITIVOS
• Profissionalização da
administração.
• Deu ênfase na estrutura
da organização.
• Divisão de trabalho.
• Contribuição para a
administração moderna.
ASPECTOS NEGATIVOS
• Obsessão pelo comando.
• A empresa como sistema
fechado.
• Manipulação dos
trabalhadores.
• A inexistência de
fundamentação científica
das concepções.
TEORIA CIENTÍFICA DA
ADMINISTRAÇÃO
• É um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro
mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow
Taylor, no final do século XIX.
• A principal característica deste sistema é a organização e
divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de
obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de
tempo e atividade.
• Com esse novo modelo administrativo, as empresas
aumentavam sua produção, os empregados ganhavam mais e
os produtos ficavam mais baratos para os consumidores.
TEORIA CIENTÍFICA DA
ADMINISTRAÇÃO
ASPECTOS POSITIVOS
• Reduzindo os movimentos
inúteis, melhorando as
ferramentas e arrumação
do local de trabalho.
• Realizar sempre a mesma
atividade.
• Fordismo.
• Seleção de empregados.
ASPECTOS NEGATIVOS
• Não consideração das
necessidades sociais.
• Ignora as necessidades dos
trabalhadores.
• Transformou o homem em
uma máquina.
• Trata os indivíduos como
um só grupo.
Confronto das teorias
Teoria Clássica e sua relação com a
Teoria Científica.
• Ambas surgiram pela necessidade de maior rendimento
devido à concorrência.
• A teoria de Fayol utiliza a divisão do trabalho na organização
pelas Funções Administrativas de PLANEJAR, ORGANIZAR,
COMANDAR, COORDENAR e CONTROLAR.
• Ele formulou também 14 princípios para orientar o
administrador. Entre as várias qualidades para tornar-se um,
cita qualidades físicas como saúde, vigor e destreza.
• As mesmas que tinham grande importância para os
trabalhadores de Taylor.
• Nas duas teorias notam-se doutrinas militares como
hierarquia, disciplina, autoridade e unidade de comando
demonstrando rigidez.
Foto: Frederick Taylor
Fonte: Google
Foto: Henri Fayol
Fonte: Google
Foto: Operários
Fonte: Google
CONCLUSÃO
• As Teorias Administrativas apresentam
diferentes abordagens para a Administração das
organizações.
• Cada uma delas reflete os fenômenos históricos,
sociais, culturais, tecnológicos e econômicos de
sua época, bem como os problemas que afligiam
as organizações.
• Cada Teoria representa as soluções
administrativas encontradas para determinadas
circunstâncias, tendo em vista as variáveis
focalizadas e os temas mais relevantes.
REFERÊNCIAS
• CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da
Administração. 6a. Edição Atualizada. São Paulo, Ed. Campus,
2003.
• Autor: RAGO, LUZIA MARGARETH / MOREIRA, EDUARDO F. P.
O que é Taylorismo (Coleção Primeiros Passos). Editora:
Brasiliense.
• http://www.administradores.com.br/artigos/

Teorias da administração

  • 1.
    Teoria Clássica da Administração Taylore Fayol Acadêmicos: Ignacio San Martín Monosalva Maessa Gatto Tamires Dantas
  • 2.
    TEORIA CLÁSSICA DAADMINISTRAÇÃO • É uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. • Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico, pela busca da máxima eficiência e também pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção). • Desenvolveu 14 princípios básicos: Divisão do trabalho, Autoridade, Disciplina, Unidade de comando, Unidade de direção, Subordinação dos interesses individuais, Remuneração, Centralização, Linha de Comando, Ordem, Equidade, Estabilidade dos funcionários, Iniciativa e Espírito de equipe. Funções Técnicas Funções Comerciais Funções Financeiras Funções de Segurança Funções Contábeis Funções Administrativas
  • 3.
    TEORIA CLÁSSICADA ADMINISTRAÇÃO ASPECTOSPOSITIVOS • Profissionalização da administração. • Deu ênfase na estrutura da organização. • Divisão de trabalho. • Contribuição para a administração moderna. ASPECTOS NEGATIVOS • Obsessão pelo comando. • A empresa como sistema fechado. • Manipulação dos trabalhadores. • A inexistência de fundamentação científica das concepções.
  • 4.
    TEORIA CIENTÍFICA DA ADMINISTRAÇÃO •É um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, no final do século XIX. • A principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. • Com esse novo modelo administrativo, as empresas aumentavam sua produção, os empregados ganhavam mais e os produtos ficavam mais baratos para os consumidores.
  • 5.
    TEORIA CIENTÍFICA DA ADMINISTRAÇÃO ASPECTOSPOSITIVOS • Reduzindo os movimentos inúteis, melhorando as ferramentas e arrumação do local de trabalho. • Realizar sempre a mesma atividade. • Fordismo. • Seleção de empregados. ASPECTOS NEGATIVOS • Não consideração das necessidades sociais. • Ignora as necessidades dos trabalhadores. • Transformou o homem em uma máquina. • Trata os indivíduos como um só grupo.
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  • 7.
    Teoria Clássica esua relação com a Teoria Científica. • Ambas surgiram pela necessidade de maior rendimento devido à concorrência. • A teoria de Fayol utiliza a divisão do trabalho na organização pelas Funções Administrativas de PLANEJAR, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR e CONTROLAR. • Ele formulou também 14 princípios para orientar o administrador. Entre as várias qualidades para tornar-se um, cita qualidades físicas como saúde, vigor e destreza. • As mesmas que tinham grande importância para os trabalhadores de Taylor. • Nas duas teorias notam-se doutrinas militares como hierarquia, disciplina, autoridade e unidade de comando demonstrando rigidez.
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    Foto: Frederick Taylor Fonte:Google Foto: Henri Fayol Fonte: Google Foto: Operários Fonte: Google
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    CONCLUSÃO • As TeoriasAdministrativas apresentam diferentes abordagens para a Administração das organizações. • Cada uma delas reflete os fenômenos históricos, sociais, culturais, tecnológicos e econômicos de sua época, bem como os problemas que afligiam as organizações. • Cada Teoria representa as soluções administrativas encontradas para determinadas circunstâncias, tendo em vista as variáveis focalizadas e os temas mais relevantes.
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    REFERÊNCIAS • CHIAVENATO, Idalberto.Introdução à Teoria Geral da Administração. 6a. Edição Atualizada. São Paulo, Ed. Campus, 2003. • Autor: RAGO, LUZIA MARGARETH / MOREIRA, EDUARDO F. P. O que é Taylorismo (Coleção Primeiros Passos). Editora: Brasiliense. • http://www.administradores.com.br/artigos/