Este tema tem como objetivo orientar os trabalhadores em relação às suas atitudes para superar os desafios da carreira e ter sucesso na atividade profissional. É realizado em formato de coach, curso ou palestra.
Esta Palestra é direcionada para líderes que pretendem melhorar a compreensão com relação a sua atividade profissional para colher mais resultados para a carreira e a empresa.
Este treinamento mostra que chefia é diferente de liderança. O Líder é aquele que consegue promover a união do time para alcançar os resultados planejado.
Esta Palestra é direcionada para líderes que pretendem melhorar a compreensão com relação a sua atividade profissional para colher mais resultados para a carreira e a empresa.
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Sensibilização: Processo de desenvolvimento do comportamento, considerações sobre compromissos e mudanças pessoais e organizacionais.
Plano de Carreira em etapas: autoconhecimento, conhecimento do mercado, objetivos de carreira, estratégia e plano de ação para implementação e acompanhamento do plano.
Ciclos tipicos da vida das pessoas (biossocial, carreira e familiar)
Iscas e armadilhas profissionais
Dicas gerais sobre o planejamento de carreiras.
4 Gestão de Pessoas Liderança e Motivaçãofarmwaine
4/5 MOTIVAÇÃO: aspectos conceituais da motivação / teorias de conteúdo / teorias de processo / gestão do sentido / envolvimento com a tarefa / diversidade e subjetividade / frustração no ambiente de trabalho
3 Gestão de Pessoas Liderança e Motivação farmwaine
3/5 COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA: gerenciamento e liderança / habilidades de um líder / modelo de desenvolvimento das habilidades de liderança / habilidades intrínsecas: a sensibilidade do líder
Coaching para Líderes é uma palestra que aborda principalmente os temas: como um líder se comunica, como liderar no novo mundo e como transformar a motivação extrínseca em motivação intrínseca.
Gestão de Pessoas - Abordagem aplicada em modulo de pós graduação, trazendo conceitos e insght's para uma nova visão sobre a gestão de pessoas nas corporações a partir ser.
O Programa Liderança Transformadora, da Fundação Dom Cabral, busca dar base aos executivos para que vençam o desafio de liderar equipes de alta performance, apresentando os novos paradigmas da liderança e como exercê-los.
[Joinville/SC] Programa Formação em Mentoring e Coaching Holo-Sistêmico ISOR®Maryze Dal Borba
Um curso ministrado pelo Instituto Holos de Qualidade e com Certificação Internacional credenciada pelo ICF – International Coach Federation. Após a formação você estará apto a aplicar as metodologias integradas e atuar profissionalmente como Mentor e Coach junto a pessoas e empresas, no Brasil e no exterior.
Para profissionais gestores de todas as áreas e que queiram alavancar ou elevar sua capacidade de atuação pessoal e profissional, este curso permite obter alta performance e atuar como Líder Mentor e Coach, trazendo resultados extraordinários para equipes.
O autoconhecimento e desenvolvimento que você ganha também com a capacitação em Self-Coaching, certamente vai transformar a sua vida pessoal e profissional.
É você antes e do depois do Coaching... Acredite!
Faça de 2016 o seu melhor ano, inicie com a formação em Mentoring e Coaching.
Data: 9, 10 e 11 de junho
Horário: das 8 às 18h
Local: Joinville/SC
Contato: Maryze 47 9715-2881 - maryzedalborba@gmail.com
Este programa abrange as relações entre administração do tempo, organização da rotina pessoal e profissional, produtividade e qualidade no trabalho. Pode ser ministrado no formato Palestra, Curso ou Treinamento.
O Treinamento Atitudes que Geram Resultados é indicado para motivar os colaboradores de uma empresa a desempenharem um melhor papel em suas atividades para terem sucesso em suas carreiras.
Sensibilização: Processo de desenvolvimento do comportamento, considerações sobre compromissos e mudanças pessoais e organizacionais.
Plano de Carreira em etapas: autoconhecimento, conhecimento do mercado, objetivos de carreira, estratégia e plano de ação para implementação e acompanhamento do plano.
Ciclos tipicos da vida das pessoas (biossocial, carreira e familiar)
Iscas e armadilhas profissionais
Dicas gerais sobre o planejamento de carreiras.
4 Gestão de Pessoas Liderança e Motivaçãofarmwaine
4/5 MOTIVAÇÃO: aspectos conceituais da motivação / teorias de conteúdo / teorias de processo / gestão do sentido / envolvimento com a tarefa / diversidade e subjetividade / frustração no ambiente de trabalho
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3/5 COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA: gerenciamento e liderança / habilidades de um líder / modelo de desenvolvimento das habilidades de liderança / habilidades intrínsecas: a sensibilidade do líder
Coaching para Líderes é uma palestra que aborda principalmente os temas: como um líder se comunica, como liderar no novo mundo e como transformar a motivação extrínseca em motivação intrínseca.
Gestão de Pessoas - Abordagem aplicada em modulo de pós graduação, trazendo conceitos e insght's para uma nova visão sobre a gestão de pessoas nas corporações a partir ser.
O Programa Liderança Transformadora, da Fundação Dom Cabral, busca dar base aos executivos para que vençam o desafio de liderar equipes de alta performance, apresentando os novos paradigmas da liderança e como exercê-los.
[Joinville/SC] Programa Formação em Mentoring e Coaching Holo-Sistêmico ISOR®Maryze Dal Borba
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Faça de 2016 o seu melhor ano, inicie com a formação em Mentoring e Coaching.
Data: 9, 10 e 11 de junho
Horário: das 8 às 18h
Local: Joinville/SC
Contato: Maryze 47 9715-2881 - maryzedalborba@gmail.com
Este programa abrange as relações entre administração do tempo, organização da rotina pessoal e profissional, produtividade e qualidade no trabalho. Pode ser ministrado no formato Palestra, Curso ou Treinamento.
O Treinamento Atitudes que Geram Resultados é indicado para motivar os colaboradores de uma empresa a desempenharem um melhor papel em suas atividades para terem sucesso em suas carreiras.
Esta Palestra é indicada para empresas que querem fortalecer a união dos membros das equipes para aumentar a produtividade e melhorar o clima organizacional.
Este curso é direcionado para empregadas domésticas e diaristas. Tem como objetivo ensinar a organizar e se comportar de maneira adequada para garantir o sucesso na profissão.
Beneficios da socialização por meio de vivencias ao ar livreAristides Faria
Apresentacao aos alunos do curso Superior de Tecnologia em Gestao de Turismo do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo - Campus Cubatão.
Orientação de carreira para jovens do ensino médioEdson Carli
Um programa que oferece aos jovens, família e escola a oportunidade de trabalharem juntos, buscando otimizar as chances de uma melhor escolha profissional no momento mais crítico para o jovem: A época dos vestibulares.
O Prof. Emerson Fabris, especialista em noivado e casamento, vai orientar o noivo e a noiva com relação a como planejar e organizar o casamento. Vamos além da festa, pensamos no retorno da lua-de-mel e em como os noivos vão viver e gerenciar a rotina de casados.
Finanças Pessoais e a Produtividade na EmpresaGrupo E. Fabris
As empresas que se preocupam em promover a educação financeira e previdenciária sabem que quanto melhor for a administração das finanças pessoais por parte dos seus colaboradores maior será o desempenho e a produtividade profissional. A possibilidade de alcançar a independência financeira é um grande motivador!
Como Administrar Casa, Dinheiro e Família cópiaGrupo E. Fabris
O tema Gestão Familiar é uma especialidade do Instituto. Tem como objetivo ensinar os membros da família a administrar melhor o tempo, a rotina pessoal e profissional, o relacionamento e o dinheiro.
Este tema é trabalhado com profissionais que atuam nos caixas de lojas, supermercados, postos de gasolina e que podem melhorar os cuidados com a segurança e ainda vender mais aqueles produtos que são comprados por impulso.
Este tema é direcionado para secretárias administrativas que precisam melhorar suas técnicas de organização e atendimento aos clientes internos e externos.
Este é um mini-curso de administração de empresas. Orienta o empreendedor e o empresário a organizar e gerir o seu negócio para atingir os objetivos desejados. Muito requisitado por empresas familiares para introdução de novos membros da família.
Fidelizando Pacientes em Consultórios e ClínicasGrupo E. Fabris
Este tema é direcionado para os profissionais da área da saúde que atuam em consultórios, clínicas e hospitais. Tem como objetivo ensinar técnicas de atendimento ao paciente ou cliente para secretárias, recepcionistas, atendentes, enfermeiras, auxiliares de enfermagem e corpo clínico.
Este tema é trabalhado com as pessoas que tem contato direto com os clientes e são responsáveis por direcionar, vender ou resolver problemas pertinentes a um produto ou serviço.
Este tema é direcionado para empresas que atuam no segmento de alimentos e bebidas. Seja um bar, restaurante, lanchonete, churrascaria, panificadora ou hotel, nós vamos treinar a sua equipe de atendimento, recepção, bar e cozinha para superar as expectativas dos clientes.
A Palestra A Família e o Desempenho Profissional é o tema ideal para a sua SIPAT. Relaciona a vida pessoal com a profissional, motivando o trabalhador a tomar atitudes assertivas e melhorar seu desempenho e produtividade.
Curso de Atendimento ao Cliente que ajuda a equipe a atingir as metas de qualidade e produtividade. Contribui para o alcance dos resultados comerciais.
Esta Palestra é direcionada para todas as pessoas que pretendem melhorar a sua administração financeira para fazer sobrar dinheiro para ter mais qualidade de vida.
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
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Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
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WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
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Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
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Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
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Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
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Guia Definitivo do Feedback 2.0 como vc ter maturidade de relacionamento
Superando os Desafios da Carreira
1. Superando os
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Prof. Emerson Fabris
Resumo do Conteúdo – Divulgação no SlideShare.
2. Apresentação
• Emerson Fabris Coelho Martins
• Administrador - UFPR
• Especialista - Treinamento Empresarial - UTS/AU
• Especialista - Família e Finanças - PUCPR
• HMS Host, Ravens Ait e CYCA
• Global Telecom (Vivo) e Brasil Telecom
• Martins, MC, Vó Kia e UAU
• PUCPR e Grupo E. Fabris
– Gestão Familiar, PontoNet, EF e Dr. Casório
3. Pensamentos conduzem a sentimentos.
Sentimentos conduzem a ações.
Ações conduzem a resultados.
T. Harv Eker
4. Objetivos
planejamento
Conquista
Sonho Meta 2
Meta 1 Meta 3
Data Inicial Data Final
Datas Intermediárias
5. Visão Estratégica
Plano
Produção Organizar
Gestão
Comercial Pessoas
Finanças
6. Organizando as Idéias !?
• Por que estou aqui?
• Como eu sou?
• Quais são meus hábitos?
• Quais são minhas crenças?
• Como está minha confiança e auto-estima?
• Quais são minhas atitudes diante:
- do medo
- do desconforto
- da morte
- da falta de dinheiro
8. IMPORTÂNCIA
• Aumenta a PRODUTIVIDADE do trabalho;
• Aumenta a QUALIDADE dos produtos e processos;
• Ajuda a reduzir CUSTOS;
• Garante a entrega no PRAZO;
• Melhora a SEGURANÇA das pessoas no trabalho;
• Aumenta a MOTIVAÇÃO das pessoas.
P Q E M
C
S
9. SIGNIFICADO
• SEIRI • UTILIZAÇÃO E DESCARTE
• SEITON • ARRUMAÇÃO E ORDENAÇÃO
• SEISO • LIMPEZA
• SEIKETSU • ASSEIO E PADRONIZAÇÃO
• SHITSUKE • DISCIPLINA
12. Programação da Rotina
• Listar as atividades
• Listar os recursos
• Listar o tempo
• Listar o nível de resultado
• Listar os imprevistos
• Listar os responsáveis
• Listar períodos de troca de responsabilidade
• Listar os motivos
• Listar os benefícios
15. Concorrência - Benchmarking
O Comitê Temático sobre Benchmarking da Fundação Nacional da
Qualidade (FNQ) desenvolveu uma metodologia em 5 passos:
Fase 1 Planejar Definir objeto e equipe de estudo
Fase 2 Coletar Definir métodos de coleta
Fase 3 Analisar Identificar diferenciais
Fase 4 Adaptar Adequar práticas
Fase 5 Melhorar Implementar planos de melhoria
http://www.fnq.org.br/
16. Comparações entre Lideranças
Líder Tradicional Líder Contemporâneo
• Tomava decisões • Compartilha as
importantes. responsabilidades.
• Resolvia pela Equipe. • Ajuda a Equipe a resolver.
• Agia como especialista. • Promove a auto-gerência.
• Dava respostas. • Faz perguntas certas.
• Estabelecia Regras. • Forma conjunto de valores.
• Buscava eliminar • Valoriza diversas
conflitos. perspectivas.
• Valorizava a • Promove a Sinergia.
conformidade.
17. O Líder e a Equipe
“A única definição de Líder:
aquele que tem seguidores”.
Peter Drucker
18. Competências
Habilidades Habilidades de Habilidades de Atributos
Interpessoais Liderança Negócio Pessoais
•Comunicação •Talento •Tino Comercial •Auto-percepção
•Cultural Organizacional •Empreendedorismo •Flexibilidade
•Orientação do •Mudanças •Direção Estratégica •Resultados
Cliente •Ensinamento •Mobilização de •Energia
•Relacionamentos •Delegar Recursos •Aprendizagem
Estratégicos •Venda de Visão •Tomada de Decisão •Ler o ambiente
•Persuasão •Desenvolvimento Operacional •Diversidade
de Equipe
19. Teoria da Expectativa
• Relação Esforço-Desempenho
– A probabilidade percebida pelo indivíduo de que empregar uma
dada quantidade de esforço levará ao desempenho.
• Relação Desempenho-Recompensa
– O grau que o indivíduo acredita que atuar num nível especial
levará à obtenção de um resultado desejado.
• Relação Recompensas-Metas Pessoais
– O grau em que as recompensas organizacionais satisfazem as
metas ou necessidades pessoais de um indivíduo e a atração
dessas recompensas potenciais para o indivíduo.
20. “ Uma pessoa sem informação não pode
assumir responsabilidades. A uma
pessoa a quem foram dadas
informações, só resta agir”
Jan Carlzon
21. Obrigado e Boa Sorte!
Prof. Emerson Fabris
www.emersonfabris.com.br
atendimento@emersonfabris.com.br
41 3053 3500
22. Bibliografia
GONÇALVES, Sérgio de Castro. Patrimônio, família, empresa – um estudo sobre a transformação no mundo da economia empresarial. São Paulo: Editora
Negócio, 2000.
KOTLER, Philip. Princípios de Marketing. Rio de Janeiro: Editora Prentice-Hall, 1998.
ROCHA, Vanderley Aragão. Pequenos Negócios Inteligentes. Porto Alegre: Editora AGE, 1996.
MEGIDO, José Luiz Tejon. Pequenas Empresas, Grandes Vendedores. Brasília: Editora Sebrae, 1995.
CHAGAS, Fernando Celso Dolabebela. O Segredo de Luísa. São Paulo: Cultura Editores Associados, 1999.
BORNHOLDT, Werner. Orquestrando Empresas Vencedoras. Rio de Janeiro: Editora Campus 1997.
CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia. Nova Lima: INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 2004.
CARLZON, Jan. A Hora da Verdade. Rio de Janeiro: Sextante, 2005.
GEUS, Arie de. A empresa viva. São Paulo: Publifolha, 1999.
TOMASKO, Robert M. Crescer, não destruir. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Teoria geral da administração: da escola científica à competitividade em economia globalizada. São Paulo: Atlas, 1997.
SEMLER, Ricardo F.. Virando a própria mesa. São Paulo: Best Seller, 1988.
ROCHA, Renato Requião Munhoz da. Caso Inepar: porque deu certo? São Paulo: Editora Gente, 1998.
LIBÂNEO, José Carlos. Organização e gestão da escola: teoria e prática. Goiânia; Editora Alternativa, 2004.
COLLINS, James C.. Feitas para durar: práticas bem sucedidas de empresas visionárias. Rio de Janeiro: Rocco, 1995.
FERREIRA, Ademir Antonio. Gestão Empresarial: de Taylor aos nossos dias: evolução e tendências da moderna administração de empresas. São Paulo:
Pioneira, 1997.
COOPER, Cary L.. E agora, trabalho ou família? : pais e mães que trabalham fora e aprendem como enfrentar as sobrecargas profissionais e familiares do dia
-a-dia. São Paulo: Editora Tamisa, 2000.
COVEY, Stephen R.. Os 7 Hábitos das Famílias muito Eficazes. São Paulo: Editora Best Seller, 1998.
COVEY, Stephen R.. Os 7 Hábitos das Pessoas altamente Eficazes. Rio de Janeiro: Editora Best Seller, 2005.
HUGHES JR, James E.. Riqueza Familiar. São Paulo: Editora Saraiva, 2006.
SMALLIN, Donna. Organize-se. São Paulo: Editora Gente, 2004.
FRANKENBERG, Louis. Sucesso e independência: família, carreira e finanças para toda a vida. Rio de Janeiro, Elsevier, 2007.
HALFELD, Mauro. Investimentos: Como administrar melhor seu dinheiro. São Paulo: Editora Fundamento Educacional, 2007.
MOSCOVICI, Fela. Equipes dão certo: a multiplicação do talento humano. Rio de Janeiro: José Olympio, 2003.
BYHAM, William C.. Formando líderes: como identificar, desenvolver e reter talentos de liderança. São Paulo: Prentice Hall, 2003.
ROBBINS, Stephen P.. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro: LTC, 1999.
ERVILHA, A J. Limão. Liderando equipes para otimizar resultados. São Paulo: Nobel, 2003.
HUNTER, James C.. O monge e o executivo. Rio de Janeiro: Sextante, 2004.