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Jorge Mariano
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MARTINELLI, D. P. Negociação empresarial: enfoque sistêmico e visão estratégica. São Paulo: Atlas, 1997.
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PAULA JUNIOR, O. M. de. Como chegar à excelencia em negociação: administrando conflitos de forma efetiva para que todos ganhem. Rio de
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Jorge mariano aula 3 - negociação turma 3

  • 2. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS O que veremos hoje? A ética nas negociações; Envolvimento de uma terceira parte no conflito; O uso de tipos psicológicos na solução de conflitos
  • 4. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Ética nas empresas: Nas empresas tal preocupação materializa-se também quando se diz respeito a busca do lucro imediato a qualquer custo.
  • 6. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Conduta não ética nas negociações: Utilizar de informação confidencial ou: • Suborno , falsificação de documentos, propaganda enganosa. Promessas para se manter sua posição privilegiada: • Oferecer vantagem, oferecer bonificação, prometer negócios futuros. Exigência: • Criar um cenário não verdadeiro apenas para levar vantagens. Excesso de força: • Utilizar da variável poder, tempo, informação para conseguir vantagem
  • 7. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Ética nas negociações: Comportamentos que não são éticos, nem legais. Comportamentos que são éticos e não são legais. Comportamentos legais, porém não éticos. Comportamentos legais e éticos
  • 8. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Ética nas negociações Caso PRÁTICO
  • 9. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Ética nas negociações Caso PRÁTICO
  • 10. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Mediação e Conflito Desentendimento •Desentendimento Disputa de poder •Disputadepoder
  • 11. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Mediação e Conflito A terceira parte no conflito pode ter interesses diretos ou indiretos. Interesses indiretos – A situação esta insustentável, já há grande desconfiança, sem possibilidade de acordo.
  • 12. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Motivos para optar por uma terceira pessoa no conflito: Melhoria no processo de comunicação; Priorização dos pontos realmente relevantes; Revisão do tempo da negociação; Fechar o melhor acordo.
  • 13. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Mediação A mediação deve ser escolhida nos casos em que a preservação do relacionamento a longo prazo seja importante. Quem decide são as partes.
  • 14. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Arbitragem Regras de procedimento definidas pelo órgão/câmara. Quem decide é o Juiz.
  • 15. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Mediação em Conflitos Escolher o mediador Estabelecer as regras Identificar os interesses Explorar alternativas Fechar o acordo
  • 16. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Tipos psicológicos na negociação
  • 17. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Carl Jung Extrovertido Introvertido
  • 18. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Tipos psicológicos na negociação Espontâneo Impulsivo Sentimentalista Improvisador Macro Autodisciplinado Impassível Oculta Sentimentos Organizado Micro
  • 19. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Tipos psicológicos na negociação Expressivo Sociável Controlador Analítico
  • 20. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Os analíticos são pessoas cujo foco prioritário é o método, os padrões, as normas, os procedimentos, os processos e as tarefas. Pergunta chave: Como? Adora informações e detalhes Alta credibilidade Não divide informações relevantes Tom de voz constante Gestos pensativos Analítico
  • 21. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Os controladores são pessoas percebidas como voltadas para o resultado. Pergunta chave: O que? Trabalha com rapidez e sozinho Não aceita falhas Controla os resultados Tom de voz firme Gestos impositivos Controlador
  • 22. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Os expressivos são pessoas atraídas ou à procura continua de um projeto grandioso e manifestam normalmente um comportamento muito criativo, com uma enorme capacidade de gerar ideais. Pergunta chave: Quem? Busca Aceitação Convive com diferenças individuais Leal Tom de voz constante Gestos pensativos Expressivo
  • 23. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Os sociáveis são pessoas orientadas para o relacionamento e procura um acordo. Pergunta chave: Por que? Adora informações e detalhes Alta credibilidade Não divide informações relevantes Tom de voz inflexão Gestos suaves Sociável
  • 24. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS Tipos psicológicos na negociação Dominador Foco nos Resultados Sociável Valoriza Pessoas Expressivo Foco nas idéiasAnalítico Argumentos e Detalhes
  • 25. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS QUEM ESTÁ ERRADO...
  • 27. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS A busca de uma negociação evolutiva • FORÇAS DA NEGOCIAÇÃO ENTRADAS • NEGOCIAÇÃO PROCESSO • RESULTADO DA NEGOCIAÇÃO SAIDAS
  • 28. NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS A busca de uma negociação evolutiva Comunicação Variáveis de Poder Planejamento Ética Mediação Tipos Psicológicos W. dos envolvidos
  • 32. NA PROXIMA SEMANA O que veremos na próxima semana? Preocupação com as WELTANSCHAUUNGEN; Capacidade de lidar com as diferentes WELTANSCHAUUNGEN; A busca de uma negociação evolutiva;
  • 33. Bibliografia Auxiliar ACUFF, F. L. Como negociar qualquer coisa com qualquer pessoa em qualquer lugar do mundo. São Paulo: Senac, 1998. CHIAVENATO, I. Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010 COLAIACOVO, J. L. Negociação moderna: teoria e pratica. Blumenau: Editora da FURB, 1997. MARTINELLI, D. P. Negociação empresarial: enfoque sistêmico e visão estratégica. São Paulo: Atlas, 1997. MATTA, V. Personal e Professional Coaching. São Paulo: Sbcoaching Editora, 2012. PAULA JUNIOR, O. M. de. Como chegar à excelencia em negociação: administrando conflitos de forma efetiva para que todos ganhem. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1997 STARK, P. Aprenda a negociar: manual de táticas ganha-ganha. 2. ed. São Paulo: Littera Mundi, 1999.