O documento descreve a origem e evolução da área de Recursos Humanos desde o início do século XX. Resume que a área surgiu para mediar conflitos durante a revolução industrial e evoluiu para administrar pessoal e atender à legislação trabalhista. Nos anos 1970, passou a enxergar os funcionários como ativos valiosos para a competitividade das organizações.
O documento descreve as cinco fases evolutivas da gestão de recursos humanos no Brasil: (1) a fase contábil (1930), focada em custos; (2) a fase legal (1930-1950), centrada em leis trabalhistas; (3) a fase tecnicista (1950-1965), adotando modelos americanos; (4) a fase administrativa (1965-1985), marcada por sindicatos; e (5) a fase estratégica (1985-atual), alinhada à estratégia das organizações. O perfil dos
A INFLUÊNCIA DA GERAÇÃO Y NA ROTATIVIDADE DO QUADRO FUNCIONAL DAS EMPRESAS DE...ProjetoSemeandoaLeitura
Este documento analisa a influência da Geração Y na rotatividade de funcionários em empresas de Lajeado/RS. Foi realizada uma pesquisa com jovens da Geração Y e empresas para entender como as características desta geração afetam a permanência dos funcionários. As empresas reconhecem que a Geração Y busca crescimento e satisfação, levando-os a mudar de emprego. O documento sugere formas de reter estes funcionários motivando-os a ter sucesso na mesma organização.
O documento discute a evolução da gestão de recursos humanos de tática para estratégica. Apresenta a importância do RH participar ativamente do planejamento estratégico da empresa e compreender conceitos como missão, visão, análise SWOT e desenvolvimento de estratégias. Também discute tópicos como gestão por competências, alinhamento entre objetivos da organização e do RH, avaliação de desempenho e desenvolvimento de pessoas.
O documento descreve a evolução histórica da administração de recursos humanos desde o início do século XX. Inicialmente focada em trâmites burocráticos, passou a gestão do comportamento humano e atualmente é estratégica, articulada à estratégia corporativa. Detalha os principais modelos de gestão de pessoas ao longo do tempo, desde a industrialização clássica até a era da informação atual.
O documento discute a evolução da área de recursos humanos no Brasil. Descreve seis fases principais, desde a participação ativa dos trabalhadores no início do século XX até a ênfase atual em programas de produtividade e qualidade de vida dos funcionários. A globalização igualou a qualidade dos produtos entre empresas, tornando a gestão de pessoas um fator crucial de sucesso organizacional.
O documento discute a diferença entre dados, informações e conhecimento. Dados são códigos brutos que precisam ser processados para se tornarem informações significativas. Informações fornecem significado e podem ser usadas para tomar decisões. Conhecimento vai além de informações, envolvendo aplicação e experiência.
Com foco na inovação disrupitiva como podemos diferenciar o gerente técnico x...Robson Fernando da Costa
Este artigo discute as diferenças entre Gerentes Técnicos e Líderes Técnicos na contratação e retenção de funcionários em áreas de tecnologia e inovação. Argumenta-se que Líderes Técnicos colocam mais ênfase nos valores compartilhados e no conhecimento do contexto do que Gerentes Técnicos, que tendem a se concentrar apenas nas necessidades técnicas. A abordagem do Líder Técnico pode melhorar a socialização e retenção de funcionários.
O documento descreve a origem e evolução da área de Recursos Humanos desde o início do século XX. Resume que a área surgiu para mediar conflitos durante a revolução industrial e evoluiu para administrar pessoal e atender à legislação trabalhista. Nos anos 1970, passou a enxergar os funcionários como ativos valiosos para a competitividade das organizações.
O documento descreve as cinco fases evolutivas da gestão de recursos humanos no Brasil: (1) a fase contábil (1930), focada em custos; (2) a fase legal (1930-1950), centrada em leis trabalhistas; (3) a fase tecnicista (1950-1965), adotando modelos americanos; (4) a fase administrativa (1965-1985), marcada por sindicatos; e (5) a fase estratégica (1985-atual), alinhada à estratégia das organizações. O perfil dos
A INFLUÊNCIA DA GERAÇÃO Y NA ROTATIVIDADE DO QUADRO FUNCIONAL DAS EMPRESAS DE...ProjetoSemeandoaLeitura
Este documento analisa a influência da Geração Y na rotatividade de funcionários em empresas de Lajeado/RS. Foi realizada uma pesquisa com jovens da Geração Y e empresas para entender como as características desta geração afetam a permanência dos funcionários. As empresas reconhecem que a Geração Y busca crescimento e satisfação, levando-os a mudar de emprego. O documento sugere formas de reter estes funcionários motivando-os a ter sucesso na mesma organização.
O documento discute a evolução da gestão de recursos humanos de tática para estratégica. Apresenta a importância do RH participar ativamente do planejamento estratégico da empresa e compreender conceitos como missão, visão, análise SWOT e desenvolvimento de estratégias. Também discute tópicos como gestão por competências, alinhamento entre objetivos da organização e do RH, avaliação de desempenho e desenvolvimento de pessoas.
O documento descreve a evolução histórica da administração de recursos humanos desde o início do século XX. Inicialmente focada em trâmites burocráticos, passou a gestão do comportamento humano e atualmente é estratégica, articulada à estratégia corporativa. Detalha os principais modelos de gestão de pessoas ao longo do tempo, desde a industrialização clássica até a era da informação atual.
O documento discute a evolução da área de recursos humanos no Brasil. Descreve seis fases principais, desde a participação ativa dos trabalhadores no início do século XX até a ênfase atual em programas de produtividade e qualidade de vida dos funcionários. A globalização igualou a qualidade dos produtos entre empresas, tornando a gestão de pessoas um fator crucial de sucesso organizacional.
O documento discute a diferença entre dados, informações e conhecimento. Dados são códigos brutos que precisam ser processados para se tornarem informações significativas. Informações fornecem significado e podem ser usadas para tomar decisões. Conhecimento vai além de informações, envolvendo aplicação e experiência.
Com foco na inovação disrupitiva como podemos diferenciar o gerente técnico x...Robson Fernando da Costa
Este artigo discute as diferenças entre Gerentes Técnicos e Líderes Técnicos na contratação e retenção de funcionários em áreas de tecnologia e inovação. Argumenta-se que Líderes Técnicos colocam mais ênfase nos valores compartilhados e no conhecimento do contexto do que Gerentes Técnicos, que tendem a se concentrar apenas nas necessidades técnicas. A abordagem do Líder Técnico pode melhorar a socialização e retenção de funcionários.
Esta apostila apresenta os seguintes pontos essenciais sobre empreendedorismo:
1) Apresenta uma breve introdução sobre empreendedorismo no Brasil e sua importância crescente para o desenvolvimento econômico.
2) Discute a evolução histórica do empreendedorismo ao longo dos séculos e como diferentes conceitos administrativos predominaram em cada época.
3) Destaca exemplos de políticas públicas para incentivar o empreendedorismo em diversos países como Reino Unido, Alemanha, Finlândia e Israel.
O documento discute os desafios da administração de recursos humanos para se tornar estratégica, abordando tópicos como recrutamento e seleção, legislação trabalhista e auditoria em RH. Apresenta as diferentes gerações no mercado de trabalho, o processo de descrição e análise de cargos, recrutamento interno e externo, e como a área de RH deixou de ser apenas operacional para se tornar parceira estratégica do negócio.
Um engenheiro civil e o seu papel de gerente na obra de engenhariaLowrrayny Franchesca
Este documento discute o papel de um engenheiro civil como gerente de uma obra de engenharia. Apresenta as características desejáveis de um gerente e a importância da gestão de pessoas. Também descreve ferramentas de gestão como análise SWOT que podem ser usadas para melhorar o desempenho da empresa.
This document discusses aspects of leadership and team development. It introduces the objectives of discussing behavioral aspects of people management, expanding understanding of leadership issues related to teamwork, and demonstrating the importance of team development for organizational efficiency, effectiveness and performance. The content includes the formation of teams, group behavior fundamentals, types of teams, effective team formation, leadership vs management, leader characteristics and leadership styles.
Política Nacional de Empreendedorismo e NegóciosStartupi
Este documento apresenta as teses e diretrizes preliminares para uma Política Nacional de Empreendedorismo e Negócios no Brasil. Foi desenvolvido por meio de uma parceria entre o Ministério do Desenvolvimento e a Universidade de Brasília após consultas públicas com empreendedores de todo o país. O objetivo é estimular o empreendedorismo por meio de ações de sensibilização e apoio ao debate entre governo, empresas, universidades e sociedade civil.
O documento discute a evolução da gestão de pessoas no contexto da teoria administrativa. Apresenta como a visão do ser humano nas organizações mudou ao longo do tempo, de um enfoque puramente econômico para um reconhecimento da complexidade do comportamento humano. Também descreve diferentes modelos de gestão de pessoas e fatores que influenciam seu desenho em cada organização.
Marta livro: os protagonistas nos processos de abertura de empresas ...martaluciaschaedler
Este documento discute micro e pequenas empresas no Brasil. Primeiro, fornece estatísticas mostrando que essas empresas representam 99,2% das empresas brasileiras, empregam 60% dos trabalhadores e respondem por 30% do PIB. Em seguida, descreve que, apesar de incentivos governamentais, a formalização dessas empresas requer orientação e conhecimento sobre gestão. Por fim, ressalta a importância dessas empresas para a economia brasileira.
Este documento discute o papel das pessoas na organização e a importância da administração na gestão de pessoas. Primeiramente, apresenta que as pessoas podem ser vistas como parceiras ou recursos da organização, sendo preferível a visão de parceiros. Em seguida, destaca a importância da administração para guiar a organização rumo aos seus objetivos, tomando decisões sobre objetivos e utilização de recursos de forma adequada. Por fim, ressalta que a gestão de pessoas deve privilegiar a visão das pessoas como parceiros, contribuindo com conhecimento e
Este manual apresenta as melhores práticas em gestão de recursos humanos para cooperativas, abordando tópicos como planejamento estratégico de RH, processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver e monitorar pessoas. O manual fornece orientações sobre políticas funcionais de RH, estratégias de RH, plano de ação, estruturação da área de RH e indicadores de desempenho. O objetivo é promover a gestão estratégica de pessoas alinhada aos valores e objetivos cooperativos.
O documento fornece informações sobre o EAD.br, um programa de educação a distância oferecido por universidades brasileiras que fazem parte da Rede Laureate. Ele descreve a estrutura da Rede Laureate no Brasil e no mundo, assim como a proposta pedagógica e tecnológica do EAD.br. Também fornece detalhes sobre o curso de Administração, incluindo objetivos, competências desenvolvidas, disciplinas e ementário.
Este documento descreve um projeto acadêmico de uma equipe da disciplina de Matemática da faculdade Anhangüera Educacional - Uniderp em Manaus sobre funções de primeiro grau aplicadas a questões financeiras de uma microempresa fictícia. O projeto consiste em 4 etapas onde a equipe deve caracterizar a microempresa, estudar funções de primeiro grau, aplicar esses conceitos a situações financeiras da empresa e elaborar um relatório final.
O presente trabalho visa mostrar se empresas podem estar deixando de aproveitar oportunidades dentro da sua própria área de atuação. Mostrar às empresas, que dentro do seu próprio negócio existem lacunas importantes da qual podem não ter conhecimento, ou então, o seu próprio processo pode estar dificultando o acesso ao caminho, ou seja, visualização de novas oportunidades. A partir de uma análise dos ambientes internos e externos, pode-se em seus respectivos mercados de atuação, tentar a identificação de fatores que possam a vir a melhorar, e ou prejudicar, projetos, negócios, pela quebra da cronologia de implantação, gerado entre outros fatores pelo imediatismo na apresentação de resultados. Para isto, esta monografia define os termos planejamento estratégico, Gerenciamento Estratégico, Análise SWOT, Sinergia, Oportunidades de Negócios, além de descrever todo o desenvolvimento técnico de produtos para aplicação na exploração mineral, tipos de desmonte e características das mesmas. Após a apresentação da história dos produtos, a descrição do processo de exploração em minas subterrâneas, o trabalho apresenta a análise de um produto de uma organização, defasado em relação a outro com os mesmos propósitos de vantagens e termos de aplicação e lucro, mostrando que a organização pode estar perdendo uma grande oportunidade de desenvolvimento em sua área. Acreditamos ser o tema de grande relevância para estudantes da área de administração, pois visa explanar a importância do crescimento em qualquer organização, que podem encontrar em sua rotina organizações inseridas em áreas com grandes oportunidades podendo não aproveitá-las ou mesmo identificá-las. As oportunidades não aparecem a toda hora, portanto o gestor tem que estar atendo a todos os aspectos organizacionais, tanto internos quanto externamente.
O documento discute a evolução da gestão de pessoas. Aborda conceitos, importância e objetivos da gestão de pessoas, além de discutir a importância do fator humano nas organizações e o novo papel da gestão de pessoas, focando nas pessoas como seres humanos e parceiros da organização.
Arh 2. evolução histórica do rh no brasilBernardoLima1
O documento descreve a evolução histórica da Administração de Recursos Humanos no Brasil, dividida em seis períodos: pré-industrial (até 1930), Era Vargas (1930-1945), de 1945 a 1964, ditadura militar (1964-1985), abertura política e econômica (1990-2002) e pós-2002. Cada período é caracterizado pelas condições econômicas, sociais e políticas da época e seu impacto sobre a gestão de pessoas nas organizações.
Gestão de Carreira na Era Revolução 4.0 30 de agosto 2016Sirley Carvalho
Não é nada fácil falar de “Gestão de Carreira” em um mundo onde as transformações são cada vez mais dinâmicas e diante das diversas mudanças verificadas nas relações de trabalho e perspectivas futuras frente ao universo digital. Estamos falando da Revolução 4.0, que é um conceito de indústria proposta recentemente e que engloba as principais inovações tecnológicas dos campos da automação e controle da tecnologia, que, segundo pesquisas e especialistas em todo o mundo, revolucionará o mundo das relações do trabalho,carreira e vida.
O documento discute a socialização organizacional e como as organizações integram novos colaboradores à sua cultura. A socialização envolve inserir, adaptar e manter o novo colaborador na cultura da organização, fazendo com que ele se torne um membro da mesma.
O documento apresenta um professor de gestão de pessoas e seu plano de curso. O plano de curso inclui sete capítulos abordando tópicos como recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, remuneração e aspectos legais da gestão de pessoas.
Este estudo de caso analisa os fatores motivacionais de funcionários de uma empresa de concreto na região do Vale do Itajaí. Por meio de entrevistas e questionários, o estudo identificou os cinco fatores mais importantes para os funcionários como salário, reconhecimento, ambiente de trabalho, plano de saúde e treinamentos. Embora esses fatores sejam altamente importantes, apenas alguns como plano de saúde e benefícios de transporte tiveram alto desempenho segundo os funcionários. O estudo fornece recomendações
OS PROFISSIONAIS LIBERAIS E O EMPREENDEDORISMO: COMO FERRAMENTAS DE GESTÃO PO...Luiz Fernando Anselmo
O documento discute como ferramentas de gestão podem ajudar na carreira de profissionais liberais. Ele resume a pesquisa sobre o uso de empreendedorismo e gestão por profissionais liberais em Rolândia e propõe um curso e consultoria sobre o tema. O artigo também define empreendedorismo, profissionais liberais e destaca a importância dos serviços na economia brasileira.
1. O documento discute como iniciar e gerir com sucesso uma nova empresa, abordando tópicos como o perfil do empreendedor, identificação de oportunidades, marketing, ambiente empresarial, equipe, forma jurídica, financiamento e plano de negócios.
2. Os autores destacam fatores cruciais para o empreendedorismo como acesso a capital, políticas governamentais, educação e serviços de apoio. Eles também discutem condições que afetam os negócios como governo, finanças, te
O documento explica o uso da crase em português. A crase ocorre na contração da preposição "a" com artigos, pronomes e palavras como "qual". Sua aplicação depende de regras como substituir a preposição ou trocar o substantivo que a segue. A crase é facultativa antes de nomes femininos e a obrigatória em outros casos como antes de verbos ou substantivos masculinos.
Esta apostila apresenta os seguintes pontos essenciais sobre empreendedorismo:
1) Apresenta uma breve introdução sobre empreendedorismo no Brasil e sua importância crescente para o desenvolvimento econômico.
2) Discute a evolução histórica do empreendedorismo ao longo dos séculos e como diferentes conceitos administrativos predominaram em cada época.
3) Destaca exemplos de políticas públicas para incentivar o empreendedorismo em diversos países como Reino Unido, Alemanha, Finlândia e Israel.
O documento discute os desafios da administração de recursos humanos para se tornar estratégica, abordando tópicos como recrutamento e seleção, legislação trabalhista e auditoria em RH. Apresenta as diferentes gerações no mercado de trabalho, o processo de descrição e análise de cargos, recrutamento interno e externo, e como a área de RH deixou de ser apenas operacional para se tornar parceira estratégica do negócio.
Um engenheiro civil e o seu papel de gerente na obra de engenhariaLowrrayny Franchesca
Este documento discute o papel de um engenheiro civil como gerente de uma obra de engenharia. Apresenta as características desejáveis de um gerente e a importância da gestão de pessoas. Também descreve ferramentas de gestão como análise SWOT que podem ser usadas para melhorar o desempenho da empresa.
This document discusses aspects of leadership and team development. It introduces the objectives of discussing behavioral aspects of people management, expanding understanding of leadership issues related to teamwork, and demonstrating the importance of team development for organizational efficiency, effectiveness and performance. The content includes the formation of teams, group behavior fundamentals, types of teams, effective team formation, leadership vs management, leader characteristics and leadership styles.
Política Nacional de Empreendedorismo e NegóciosStartupi
Este documento apresenta as teses e diretrizes preliminares para uma Política Nacional de Empreendedorismo e Negócios no Brasil. Foi desenvolvido por meio de uma parceria entre o Ministério do Desenvolvimento e a Universidade de Brasília após consultas públicas com empreendedores de todo o país. O objetivo é estimular o empreendedorismo por meio de ações de sensibilização e apoio ao debate entre governo, empresas, universidades e sociedade civil.
O documento discute a evolução da gestão de pessoas no contexto da teoria administrativa. Apresenta como a visão do ser humano nas organizações mudou ao longo do tempo, de um enfoque puramente econômico para um reconhecimento da complexidade do comportamento humano. Também descreve diferentes modelos de gestão de pessoas e fatores que influenciam seu desenho em cada organização.
Marta livro: os protagonistas nos processos de abertura de empresas ...martaluciaschaedler
Este documento discute micro e pequenas empresas no Brasil. Primeiro, fornece estatísticas mostrando que essas empresas representam 99,2% das empresas brasileiras, empregam 60% dos trabalhadores e respondem por 30% do PIB. Em seguida, descreve que, apesar de incentivos governamentais, a formalização dessas empresas requer orientação e conhecimento sobre gestão. Por fim, ressalta a importância dessas empresas para a economia brasileira.
Este documento discute o papel das pessoas na organização e a importância da administração na gestão de pessoas. Primeiramente, apresenta que as pessoas podem ser vistas como parceiras ou recursos da organização, sendo preferível a visão de parceiros. Em seguida, destaca a importância da administração para guiar a organização rumo aos seus objetivos, tomando decisões sobre objetivos e utilização de recursos de forma adequada. Por fim, ressalta que a gestão de pessoas deve privilegiar a visão das pessoas como parceiros, contribuindo com conhecimento e
Este manual apresenta as melhores práticas em gestão de recursos humanos para cooperativas, abordando tópicos como planejamento estratégico de RH, processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver e monitorar pessoas. O manual fornece orientações sobre políticas funcionais de RH, estratégias de RH, plano de ação, estruturação da área de RH e indicadores de desempenho. O objetivo é promover a gestão estratégica de pessoas alinhada aos valores e objetivos cooperativos.
O documento fornece informações sobre o EAD.br, um programa de educação a distância oferecido por universidades brasileiras que fazem parte da Rede Laureate. Ele descreve a estrutura da Rede Laureate no Brasil e no mundo, assim como a proposta pedagógica e tecnológica do EAD.br. Também fornece detalhes sobre o curso de Administração, incluindo objetivos, competências desenvolvidas, disciplinas e ementário.
Este documento descreve um projeto acadêmico de uma equipe da disciplina de Matemática da faculdade Anhangüera Educacional - Uniderp em Manaus sobre funções de primeiro grau aplicadas a questões financeiras de uma microempresa fictícia. O projeto consiste em 4 etapas onde a equipe deve caracterizar a microempresa, estudar funções de primeiro grau, aplicar esses conceitos a situações financeiras da empresa e elaborar um relatório final.
O presente trabalho visa mostrar se empresas podem estar deixando de aproveitar oportunidades dentro da sua própria área de atuação. Mostrar às empresas, que dentro do seu próprio negócio existem lacunas importantes da qual podem não ter conhecimento, ou então, o seu próprio processo pode estar dificultando o acesso ao caminho, ou seja, visualização de novas oportunidades. A partir de uma análise dos ambientes internos e externos, pode-se em seus respectivos mercados de atuação, tentar a identificação de fatores que possam a vir a melhorar, e ou prejudicar, projetos, negócios, pela quebra da cronologia de implantação, gerado entre outros fatores pelo imediatismo na apresentação de resultados. Para isto, esta monografia define os termos planejamento estratégico, Gerenciamento Estratégico, Análise SWOT, Sinergia, Oportunidades de Negócios, além de descrever todo o desenvolvimento técnico de produtos para aplicação na exploração mineral, tipos de desmonte e características das mesmas. Após a apresentação da história dos produtos, a descrição do processo de exploração em minas subterrâneas, o trabalho apresenta a análise de um produto de uma organização, defasado em relação a outro com os mesmos propósitos de vantagens e termos de aplicação e lucro, mostrando que a organização pode estar perdendo uma grande oportunidade de desenvolvimento em sua área. Acreditamos ser o tema de grande relevância para estudantes da área de administração, pois visa explanar a importância do crescimento em qualquer organização, que podem encontrar em sua rotina organizações inseridas em áreas com grandes oportunidades podendo não aproveitá-las ou mesmo identificá-las. As oportunidades não aparecem a toda hora, portanto o gestor tem que estar atendo a todos os aspectos organizacionais, tanto internos quanto externamente.
O documento discute a evolução da gestão de pessoas. Aborda conceitos, importância e objetivos da gestão de pessoas, além de discutir a importância do fator humano nas organizações e o novo papel da gestão de pessoas, focando nas pessoas como seres humanos e parceiros da organização.
Arh 2. evolução histórica do rh no brasilBernardoLima1
O documento descreve a evolução histórica da Administração de Recursos Humanos no Brasil, dividida em seis períodos: pré-industrial (até 1930), Era Vargas (1930-1945), de 1945 a 1964, ditadura militar (1964-1985), abertura política e econômica (1990-2002) e pós-2002. Cada período é caracterizado pelas condições econômicas, sociais e políticas da época e seu impacto sobre a gestão de pessoas nas organizações.
Gestão de Carreira na Era Revolução 4.0 30 de agosto 2016Sirley Carvalho
Não é nada fácil falar de “Gestão de Carreira” em um mundo onde as transformações são cada vez mais dinâmicas e diante das diversas mudanças verificadas nas relações de trabalho e perspectivas futuras frente ao universo digital. Estamos falando da Revolução 4.0, que é um conceito de indústria proposta recentemente e que engloba as principais inovações tecnológicas dos campos da automação e controle da tecnologia, que, segundo pesquisas e especialistas em todo o mundo, revolucionará o mundo das relações do trabalho,carreira e vida.
O documento discute a socialização organizacional e como as organizações integram novos colaboradores à sua cultura. A socialização envolve inserir, adaptar e manter o novo colaborador na cultura da organização, fazendo com que ele se torne um membro da mesma.
O documento apresenta um professor de gestão de pessoas e seu plano de curso. O plano de curso inclui sete capítulos abordando tópicos como recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, remuneração e aspectos legais da gestão de pessoas.
Este estudo de caso analisa os fatores motivacionais de funcionários de uma empresa de concreto na região do Vale do Itajaí. Por meio de entrevistas e questionários, o estudo identificou os cinco fatores mais importantes para os funcionários como salário, reconhecimento, ambiente de trabalho, plano de saúde e treinamentos. Embora esses fatores sejam altamente importantes, apenas alguns como plano de saúde e benefícios de transporte tiveram alto desempenho segundo os funcionários. O estudo fornece recomendações
OS PROFISSIONAIS LIBERAIS E O EMPREENDEDORISMO: COMO FERRAMENTAS DE GESTÃO PO...Luiz Fernando Anselmo
O documento discute como ferramentas de gestão podem ajudar na carreira de profissionais liberais. Ele resume a pesquisa sobre o uso de empreendedorismo e gestão por profissionais liberais em Rolândia e propõe um curso e consultoria sobre o tema. O artigo também define empreendedorismo, profissionais liberais e destaca a importância dos serviços na economia brasileira.
1. O documento discute como iniciar e gerir com sucesso uma nova empresa, abordando tópicos como o perfil do empreendedor, identificação de oportunidades, marketing, ambiente empresarial, equipe, forma jurídica, financiamento e plano de negócios.
2. Os autores destacam fatores cruciais para o empreendedorismo como acesso a capital, políticas governamentais, educação e serviços de apoio. Eles também discutem condições que afetam os negócios como governo, finanças, te
O documento explica o uso da crase em português. A crase ocorre na contração da preposição "a" com artigos, pronomes e palavras como "qual". Sua aplicação depende de regras como substituir a preposição ou trocar o substantivo que a segue. A crase é facultativa antes de nomes femininos e a obrigatória em outros casos como antes de verbos ou substantivos masculinos.
1. O documento discute como escolher o tema e delimitar o problema para o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), incluindo a importância de estudar o cenário, definir questões orientadoras e considerar aspectos como pertinência, relevância e viabilidade.
2. São apresentados modelos de questões orientadoras para refinar o tema, com exemplos de temas possíveis para o TCC.
3. São descritos os principais elementos a serem considerados na estrutura do TCC escrito, como introdução, desenvolvimento, resultados
O documento discute as principais regras da nova ortografia brasileira, incluindo: 1) como escrever nomes de doenças; 2) tipos de acentuação gráfica em palavras como oxítonas, paroxítonas e proparoxítonas; 3) uso de crase, hífen, vírgula e outros sinais de pontuação. Além disso, aborda erros comuns em artigos científicos, como concordância nominal e verbal.
1) A gestão de pessoas deve facilitar o desenvolvimento das competências individuais e organizacionais, identificando também novas competências necessárias para a estratégia da organização.
2) O mapeamento de competências serve para identificar a discrepância entre as competências necessárias e as existentes na organização.
3) A gestão por competências pressupõe maior autonomia individual e abordagens organizacionais flexíveis, com foco no cliente e equipes matriciais.
O documento descreve os tipos de fichamento acadêmico - bibliográfico, de conteúdo e de citações - e fornece orientações sobre a estrutura e formatação de fichas.
O documento discute como a gestão de pessoas influencia no desempenho organizacional considerando o perfil do líder. Aborda a evolução da administração de recursos humanos, conceitos de gestão de pessoas e desempenho empresarial. Realiza uma revisão bibliográfica sobre liderança e perfis de líderes, comparando líderes do passado e futuro.
O documento discute a evolução da gestão de pessoas nas organizações, passando da visão mecanicista dos empregados para uma abordagem centrada nas pessoas. Destaca a importância atual da gestão do capital humano, do conhecimento e das carreiras para motivar os funcionários e melhorar a produtividade e resultados das empresas. Recomenda que o Jornal de Santa Catarina invista nessas áreas para valorizar seu capital intelectual e diferenciar-se no competitivo mercado de mídia.
1. O documento descreve a evolução da área de Recursos Humanos e como a tecnologia impactou a gestão de pessoas, levando ao surgimento do e-RH.
2. A área de RH iniciou focada em aspectos operacionais, mas passou a ter um papel mais estratégico ao longo do tempo, buscando ser uma fonte de vantagem competitiva para as organizações.
3. A Era da Informação e a disseminação da Internet transformaram a gestão de pessoas, levando ao surgimento do e-RH, que utiliza ferramentas tecn
6554-Texto do artigo-28486-1-10-20160622.pdfOtavioFonseca6
O documento discute as competências empreendedoras de gestores de startups em Santa Catarina. Foi realizado um estudo quantitativo com 70 questionários que identificou que a maioria dos gestores são homens entre 21-30 anos. As principais competências encontradas foram comprometimento, persistência e busca por informações. Os gestores ainda estão insatisfeitos com o faturamento baixo de suas empresas iniciantes.
Este artigo analisa como os jogos de empresas simulados podem ser uma ferramenta útil para formar empreendedores. O estudo de caso sobre o impacto do jogo "Desafio SEBRAE" em estudantes mostra que aqueles que participaram do treinamento com jogos empresariais tiveram maiores chances de sucesso no mercado de trabalho em comparação com aqueles que não participaram. O artigo defende que os jogos de empresas ajudam a desenvolver características empreendedoras importantes nos jovens universitários.
Este documento discute a evolução das teorias organizacionais sobre o fator humano e avaliação de desempenho. Ele também analisa o modelo de avaliação de desempenho implementado pela empresa Grupo Netshoes, que adota um processo contínuo e qualitativo. O objetivo é investigar se este modelo promove ambientes de trabalho mais humanizados.
O documento discute como o Programa de Desenvolvimento Individual (PDI) da empresa Você S.A. auxilia na construção da visão de futuro ao fornecer ferramentas de autoconhecimento e planejamento de carreira. O PDI inclui diagnósticos pessoais e profissionais que ajudam os funcionários a entender suas habilidades, interesses e objetivos de curto, médio e longo prazo.
Este documento descreve a estrutura organizacional do Núcleo de Educação a Distância da
Universidade Newton Paiva. Ele lista os nomes e cargos dos principais membros da equipe, incluindo
o reitor, coordenadores, instrutores de design, secretários e auxiliares. O documento também
fornece uma legenda para os termos usados no curso online.
Este documento discute os conceitos e objetivos da Gestão de Pessoas. Ele apresenta os contextos da Gestão de Pessoas, definindo-a como a função gerencial que visa à cooperação das pessoas para alcançar objetivos organizacionais e individuais. O documento também descreve os objetivos da Gestão de Pessoas, como ajudar a organização a alcançar seus objetivos, proporcionar competitividade e pessoas bem treinadas e motivadas.
Este artigo aborda a história da Administração e seus precursores, o surgimento da Administração de Recursos Humanos e sua evolução dentro da organização e soluções de outplacement como uma ferramenta de gestão e humanização dos profissionais no mercado de trabalho. Foi feito um estudo teórico referente ao Outplacement que destaca sua origem e aplicabilidade dentro das organizações com o intuito de conscientizar a importância da recolocação profissional na vida do trabalhador e também para a imagem da empresa que passa a ser vista como uma organização que valoriza seus colaboradores e os que estão sendo desligados dela. Após análise pode-se observar que o Outplacement é uma ferramenta bastante valiosa para a organização, pois seu desenvolvimento mostra que o profissional deve ser valorizado até mesmo durante o processo de desligamento da organização, conforme pesquisa realizada pela consultoria BDO Trevisan apenas 37% das empresas contam com critérios de recolocação profissional para funcionários demitidos; pois um processo inadequado pode ocasionar traumas ao colaborador e gerar uma desmotivação entre os demais profissionais que permaneceram na empresa.
Revista Eletrônica de divulgação de conhecimentos e informações sobre administração, gestão, consultoria, monografia, artigo científico, filmes, livros e outros itens.
O RH, A Gestão do Conhecimento e os Novos Processos de Formação ProfissionalAngelo Peres
Para alunos e profissionais de RH interessados em debater as novas franjas oriundas dos processos de globalização econômica e os impactos na subjetividade e na formação profisisonal da classe trabalhadora.
1. O documento discute a implantação da filosofia Lean Thinking em uma empresa pública de tecnologia da informação, especificamente a Informática de Municípios Associados S/A (IMA).
2. Analisa o papel do secretariado executivo no processo de implantação, destacando a importância de fornecer informações claras e precisas para agilizar processos, e ter uma atitude positiva para motivar mudanças.
3. Discutem-se também a evolução da administração pública brasileira em direção a modelos mais ger
O Contributo do Treinamento de Recursos Humanos no Desenvolvimento Organizaci...Antonio Alfazema
1) O documento discute o treinamento de recursos humanos e seu papel no desenvolvimento organizacional. 2) Analisa a evolução da gestão de recursos humanos desde os anos 1980, quando passou a ser vista como investimento e não como custo, e se tornou mais estratégica. 3) Discutem-se as mudanças no papel da gestão de recursos humanos para alinhar as pessoas e competências às estratégias organizacionais.
1) O documento discute o treinamento de recursos humanos e seu papel no desenvolvimento organizacional. 2) Analisa a evolução da gestão de recursos humanos desde os anos 1980, quando passou a ser vista como investimento e não como custo, e se tornou mais estratégica. 3) Discutem-se as mudanças no papel da gestão de recursos humanos para alinhar as pessoas e competências às estratégias organizacionais.
1) O documento discute o treinamento de recursos humanos e seu papel no desenvolvimento organizacional. 2) Analisa a evolução da gestão de recursos humanos desde os anos 1980, quando passou a ser vista como investimento e não como custo, e se tornou mais estratégica. 3) Discutem-se as mudanças nas funções dos gestores de recursos humanos para incluir preocupações com motivação, envolvimento e competências dos funcionários.
O documento discute o empreendedorismo corporativo e a inovação nas organizações. Ele apresenta os benefícios de uma cultura empreendedora e inovadora para a gestão, clientes e colaboradores de uma empresa. Também analisa as dificuldades de implementar tal cultura e como o empreendedorismo corporativo pode promover o crescimento organizacional ao incentivar novas ideias e iniciativas entre os funcionários.
Este documento descreve como a Johnson & Johnson aplicou técnicas de liderança e motivação para melhorar o desempenho da empresa, contando com o envolvimento dos funcionários nas mudanças implementadas e valorizando suas opiniões. O presidente da Johnson & Johnson no Brasil promoveu a abertura na comunicação e tomada de decisões de forma conjunta, alinhando os objetivos individuais dos funcionários aos da empresa. Essas mudanças levaram a melhorias nos resultados e no comprometimento dos funcionários com a organização.
O documento discute como as competências empreendedoras são essenciais para o sucesso de organizações e empreendedores no cenário de globalização. A globalização exige constante adaptação e busca por novas competências. Empreendedores precisam adquirir novas habilidades para liderar com sucesso empresas em um ambiente global em mudança.
O documento argumenta que os Estados Unidos devem abandonar a pena de morte porque (1) ela não é necessária para proteger a sociedade ou punir criminosos, (2) existem erros no sistema legal que levam inocentes à morte, e (3) a maioria dos países já abandonou a pena capital como uma tendência de progresso.
O documento apresenta um projeto de cinco alunos sobre Internet das Coisas (IoT) e comunicação máquina a máquina. O projeto inclui uma introdução ao tema, revisão teórica sobre o histórico, conceitos, tecnologias envolvidas, vantagens, desvantagens e exemplos de uso da IoT. Também apresenta dados estatísticos e conclusões sobre o assunto.
1. O documento apresenta um projeto para criar um produto que proporcione o ato de brincar para crianças surdas e seus pais ouvintes em 2034, melhorando a comunicação entre eles.
2. Foi realizada uma pesquisa sobre surdez, desenvolvimento infantil, brinquedos e tecnologia para entender as necessidades do público-alvo e tendências futuras.
3. O projeto tem como objetivo desenvolver um brinquedo interativo que estimule a interação entre crianças surdas e seus pais por meio do brincar
1. O documento descreve o projeto de criação de uma sanduicheira inspirada nos princípios estéticos da escola Bauhaus, como formas geométricas, cores primárias e linhas retas.
2. Foram desenvolvidos modelos conceituais e um modelo final de uma sanduicheira triangular vermelha baseada nas características da Bauhaus.
3. A pesquisa mostra como a Bauhaus influenciou o design industrial e de produtos, incluindo eletrodomésticos como sanduicheiras.
Este documento discute a fragilidade nas informações fornecidas no Censo Escolar brasileiro, que é usado para distribuir recursos educacionais. A pesquisa analisará o processo de coleta de dados para identificar possíveis deficiências, como a inclusão de "alunos fantasmas", e proporá melhorias no sistema para torná-lo mais confiável.
My first essay written in english. It may have some mistakes. I've could done better but I'm proud of it.
Keywords: Citizenship. Culture. Multilingual ability.
Após a leitura do artigo de Regina Branski, Recuperação de Informações na Web, foi realizada a atividade de um resumo crítico. Este resumo é de autoria minha, baseado em informações secundárias, através de outras leituras realizadas por mim que se encontram disponíveis nas referências.
Produzido para disciplina de pesquisa bibliográfica.
O documento analisa dois anúncios publicitários. No primeiro anúncio, de uma câmera fotográfica, destaca-se a girafa e o zoom da câmera para seduzir o consumidor. A linguagem é conotativa e a função é apelar ao consumidor de forma exagerada. No segundo anúncio, de medicamentos fracionados, destaca-se o slogan sobre economia e a linguagem é denotativa e referencial para informar o consumidor. Ambos os anúncios visam homens e mulheres como público-alvo.
Seminário realizado em 2014/1 para unidade curricular de sociologia do consumo. Embasado no capítulo de Naomi Klein e em um artigo de Isleide Fontenelle.
Trabalho realizado em 2014/2 para unidade curricular de semiótica, colocando ideias principais dos textos referenciados na lauda e a importância do designer e o processo de design na arte do ver.
Atividade realizada no semestre de 2014/2 para unidade curricular de estética.
A estética é uma palavra muito ampla e tem sentidos muito abrangentes. É de extrema importância conhecer contextos desde sua criação até como utilizamos nos dias atuais para que não nos precipitemos a definir estética= beleza.
Esse texto trata-se de uma síntese. O documento está informal, pois as referências não apresentam-se de maneira correta.
Egito antigo resumo - aula de história.pdfsthefanydesr
O Egito Antigo foi formado a partir da mistura de diversos povos, a população era dividida em vários clãs, que se organizavam em comunidades chamadas nomos. Estes funcionavam como se fossem pequenos Estados independentes.
Por volta de 3500 a.C., os nomos se uniram formando dois reinos: o Baixo Egito, ao Norte e o Alto Egito, ao Sul. Posteriormente, em 3200 a.C., os dois reinos foram unificados por Menés, rei do alto Egito, que tornou-se o primeiro faraó, criando a primeira dinastia que deu origem ao Estado egípcio.
Começava um longo período de esplendor da civilização egípcia, também conhecida como a era dos grandes faraós.
Atividades de Inglês e Espanhol para Imprimir - AlfabetinhoMateusTavares54
Quer aprender inglês e espanhol de um jeito divertido? Aqui você encontra atividades legais para imprimir e usar. É só imprimir e começar a brincar enquanto aprende!
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Biblioteca UCS
A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
que se torna Rei da Hungria e Imperador
de Constantinopla.
O Que é Um Ménage à Trois?
A sociedade contemporânea está passando por grandes mudanças comportamentais no âmbito da sexualidade humana, tendo inversão de valores indescritíveis, que assusta as famílias tradicionais instituídas na Palavra de Deus.
Slides Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, Betel, Ordenança para buscar a paz e fazer o bem, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.
Fichamento
1. A evolução da atuação do(a) secretário(a) 1
Secretariado como empreendedor
MOREIRA, Katia Denise. SANTOS, Ana Kris dos. NETO, Luis Moretto. Profissional de
Secretariado empreendedor: um agente de mudança. Revista de Gestão e
Secretariado, São Paulo, v.6, n.1, p 168-186, jan./abr. 2015.
Em seu texto, Profissional de secretariado empreendedor: um agente de mudança, os
autores Katia Denise Moreira, Ana Kris dos Santos e Luis Moretto Neto observam a partir
de outros estudos, o cenário passado, presente e futuro da atuação do secretário e como
este profissional vem se aprimorando através de formação para ganhar espaço no
mercado de trabalho. Além disso, os autores estudam possibilidade de atuação deste
profissional como agente de mudanças no ambiente organizacional utilizando práticas do
empreendedorismo. Nas palavras dos autores:
“este estudo tem por objetivo refletir a partir da história, formação e busca por
aprimoramento do secretário, a possibilidade de atuação desse profissional, na
função de agente de mudança do ambiente organizacional, utilizando para tal fim,
as práticas do empreendedorismo, no sentido de identificar oportunidades
permanentemente, inovar e mudar sempre” (MOREIRA, SANTOS e NETO, 2015,
p.169)
O artigo é segmentando nas seguintes partes: 1. Introdução; 2. Referencial teórico:
2.1 O profissional de secretariado, 2.2 Empreendedorismo; 3. Procedimentos
metodológicos, 4. Análise e discussão dos resultados e 5. Considerações finais.
Na introdução os autores comentam que a profissão de secretariado começa por
volta de 5000 e 3000 a.C com funções operacionais e, posteriormente (anos 80) passa a
ter uma visibilidade maior com o reconhecimento por lei (anos 90) e a evolução das
tecnologias. A partir desse crescimento no setor tecnológico, este profissional torna-se
um veículo de comunicação, que vai fazer um intermédio da empresa, mercado e do
executivo (chefia) assumindo assim novas funções.
No primeiro item do referencial teórico, intitulado o profissional de secretariado, os
estudiosos comentam que a visibilidade do secretário (a) não depende apenas da
vontade própria deste profissional, ou da lei que foi vigorada, mas sim, do
reconhecimento daqueles que são assessorados por eles. Ademais, este sujeito terá ser
flexível no que tange as mudanças que vão ocorrer no ambiente empresarial, pois em
virtude da globalização, um novo perfil do secretário (a) é exigido.
Indicado para estudantes de Secretariado Executivo nas fases iniciais
Disponível em: moodle da turma 2015/2
1 Fichamento produzido pela acadêmica Sthéfany Cechinel como requisito da avaliação semestral para
disciplina de Produção Textual Acadêmica, ministrada pelo professor Dr. Atilio Butturi Junior, do curso de
Secretariado Executivo, da Universidade Federal de Santa Catarina, campus Florianópolis.
2. A evolução da atuação do(a) secretário(a)
Secretariado como empreendedor
MOREIRA, Katia Denise. SANTOS, Ana Kris dos. NETO, Luis Moretto. Profissional de
Secretariado empreendedor: um agente de mudança. Revista de Gestão e
Secretariado, São Paulo, v.6, n.1, p 168-186, jan./abr. 2015.
Este perfil contemporâneo, de acordo com Neves (2007 apud MOREIRA, SANTOS e
NETO, 2015, p. 174) é moldado em três pilares, são estes: conhecimento, habilidades e
atitudes.
Todo o embasamento exposto nesta seção buscou fomentar a relevância do
profissional de secretariado executivo e a importância da formação voltada a esses
pilares porque somente com a multidisciplinaridade este profissional poderá ter um olhar
amplo sobre o processo e auxiliar no processo de gestão de qualquer instituição,
ampliando assim sua função de meramente operacional para empreendedora.
No segundo item, que diz respeito ao empreendedorismo, os pesquisadores explicam
definições de empreendedorismo e como esse conceito chegou até o Brasil. De acordo
Dolabela (2008), Kirzner (1973) (citados por MOREIRA, SANTOS e NETO, 2015) o
empreendedor é aquele que sabe identificar oportunidades e aproveitá-las para construir
ou mudar algo. Moreira, Santos e Neto (2015) elaboram um quadro organizando o
processo de um empreendedor (p.177) cujo os eixos são os seguintes: identificação e
avaliação de oportunidades, desenvolvimento do plano de negócios, determinação e
captação dos recursos necessários e gerenciamento a empresa criada. Com isso, os
autores expressam a importância da habilidade de empreendedorismo para o
profissional de secretariado executivo.
Na terceira seção, os autores abordam os procedimentos metodológicos. A pesquisa
deu-se por levantamento bibliográfico e documental, e a análise de dados foi a
correlação dos elementos do secretariado e do empreendedorismo.
Os pesquisadores chegam na etapa de análise e discussões dos resultados, ao
resultado de que existe uma diferença entre ser secretário e ter o perfil para atuar na
área de secretariado executivo. Nesse contexto, os autores apontam que o perfil é o
indivíduo com capacidade de empreender, assim, destacam características como:
habilidades gerenciais, proatividade, criatividade, dentre outras. Ainda para enfatizar a
mudança do perfil que assume o secretariado executivo ele apresenta um quadro
demonstrativo dos atributos de profissionais conservadores versus empreendedor,
buscando deixar claro as exigências do perfil e do mercado em si.
Indicado para estudantes de Secretariado Executivo nas fases iniciais
Disponível em: moodle da turma 2015/2
3. A evolução da atuação do(a) secretário(a)
Secretariado como empreendedor
MOREIRA, Katia Denise. SANTOS, Ana Kris dos. NETO, Luis Moretto. Profissional de
Secretariado empreendedor: um agente de mudança. Revista de Gestão e
Secretariado, São Paulo, v.6, n.1, p 168-186, jan./abr. 2015.
Porfim, as considerações finais, onde autores contextualizam o processo histórico e o
aprimoramento do perfil do profissional do secretariado executivo e, reafirmam que essa
categoria soube lidar com as mudanças e exigências do mercado coorporativo.
Ressaltam para finalizar que a quebra de paradigmas da função meramente operacional
desse profissional possibilitou que este pudesse conquistar novos e importantes espaços
corporativos.
Citações
“O novo profissional se mostra proativo, capaz de tomar decisões de forma mais
assertiva, rápido e respaldado pela capacidade de liderança quando da ausência de um
superior hierárquico […] gerindo de forma inteligente e ativa setores e pessoas dos mais
diversos perfis, servindo de facilitador entre os diferentes públicos envolvidos no
processo administrativo.” (Adelino & Silva, 2012, p.22 apud MOREIRA, SANTOS e
NETO, 2015, p.173).
“Os executivos estão, cada vez mais, procurando estabelecer parceria de sucesso
com sua equipe de trabalho. O profissional da área secretarial, ou seja, o assessor (a) é,
portanto, um dos elos principais para que essa engrenagem se ajuste de forma
produtiva”. (Alonso, 2002, p.20 apud MOREIRA, SANTOS e NETO, 2015, p.175).
“O empreendedor é aquele que cria o equilíbrio, encontrando uma posição clara e
positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na
ordem presente.” (Kirzner, 1973 como citado em Dornelas, 2008a, p. 22, apud
MOREIRA, SANTOS e NETO, 2015, p.176).
Indicado para estudantes de Secretariado Executivo nas fases iniciais
Disponível em: moodle da turma 2015/2
4. A evolução da atuação do(a) secretário(a)
Secretariado como empreendedor
MOREIRA, Katia Denise. SANTOS, Ana Kris dos. NETO, Luis Moretto. Profissional de
Secretariado empreendedor: um agente de mudança. Revista de Gestão e
Secretariado, São Paulo, v.6, n.1, p 168-186, jan./abr. 2015.
“O indivíduo empreendedor seria, portanto, um líder com competências especiais
para: tratar a complexidade das atividades cotidianas, advindas da necessidade de
atender a altos níveis de qualidade e de satisfação da sociedade; canalizar as atividades
cotidianas em direção ao sucesso estratégico da empresa; aceitar e promover, dentro do
enfoque de responsabilidade social, a ética e os princípios morais e ecológicos para
todos os membros da empresa, como um fator de competitividade e sucesso.'' (Souza,
2005, p.8 apud MOREIRA, SANTOS e NETO,2015, p.176).
“Exige-se hoje, mesmo para aqueles que vão ser empregados, um alto grau de
empreendedorismo. As empresas de base tecnológica precisam de colaboradores que,
além de dominar a tecnologia, conheçam o negócio, saibam auscultar os clientes,
atender a suas necessidades e, principalmente, introduzir inovações” (Dornelas, 2008a,
p.32 apud MOREIRA, SANTOS e NETO, 2015, p.177).
“As empresas de hoje, especialmente as grandes, simplesmente não sobreviverão
neste período de rápida mudança e inovação a não ser que adquiram uma competência
empreendedora”. (Drucker, 2003, p. 200 apud MOREIRA, SANTOS e NETO, 2015,
p.177).
“O secretário por ser um profissional multifuncional e por atuar diretamente com
aqueles que detêm o poder, deve estar sempre bem informado e atento aos
acontecimentos, agindo dessa forma dificilmente perderá chances de contribuir para
com a organização e também, para com sua própria promoção.” (Moreira, Santos e
Neto, 2015, p.180-181).
“Ser um profissional de secretariado é ter a oportunidade de enfrentar preconceitos e
desmistificá-los. É quebrar paradigmas[...]” (Moreira, Santos e Neto, 2015, p. 182).
Indicado para estudantes de Secretariado Executivo nas fases iniciais
Disponível em: moodle da turma 2015