O documento discute como organizar indicadores em painéis para melhorar a tomada de decisão de gestores. Ele fornece dicas como definir os indicadores e metas corretos, agrupá-los de forma estratégica e sempre mantê-los atualizados para que os gestores possam analisar tendências, comparar resultados e tomar decisões mais rápidas com base nos dados.

1.  Painéis de Indicadores nos
processos Fabris
Como organizar os
indicadores para melhorar a
mira dos gestores

2. Para tomar decisões mais rápidas, as organizações
terão que desenvolver soluções mais rápidas.

3. Cada vez mais certeira

4. Por que controlar?

5. Isso é um painel de
indicadores

6. Painel de Indicadores de
Desempenho

7. Quais são as característica de um bom
painel de indicadores?

8. Quais são as vantagens
de se utilizar esses painéis?

9. Acesso às informações

10. Visualização de Tendências

11. Melhor capacidade de Analisar

12. Distribuição Eficiente

13. Centralização

14. Aperfeiçoamento constante

15. Passos para definir
Dados do Painel

16. Organize os dados

17. Crie rotinas

18. Mantenha sempre atualizado

19. Tenha Ferramenta para lançar

20. Para definir o
Painel de Indicadores

21. Defina os indicadores

22. Estabeleça metas

23. Priorize os indicadores

24. Agrupe os indicadores

25. Utilize o desdobramento
estratégico

26. Qual a melhor forma para
analisar esse painel?

27. Mostre os resultados do período

28. Vincule ferramentas da qualidade

29. Registre Ações de Melhoria

30. Tomada de Decisão

31. Melhorando
a mira

32. Crie um ambiente favorável

33. Tenha um ambiente organizado

34. Dê recompensas para
incentivar melhorias

35. Felipe Goulart
contato@kmgsolutions.com.br