O documento discute as habilidades essenciais para o sucesso de uma carreira. Ele lista sete habilidades principais, colocando a habilidade interpessoal em primeiro lugar, seguida por liderança e trabalho em equipe. As habilidades técnicas específicas de uma função são consideradas menos importantes do que as competências comportamentais para relacionamentos, liderança e trabalho em equipe.

1. Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça

2. Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça COACHING: Orientação personalizada que visa melhorar determinada competência comportamental . (VILLAÇA, 2005) GESTÃO: Transformar conhecimento em produto. (NOBREGA, 2004) CARREIRA: (1) Corrida veloz, (2) Caminho habitual de navio ou trem, etc. (3) Profissão. (HOLANDA, 1987) “ Orientação baseada na experiência com foco na melhora comportamental para a pratica profissional” (Villaça, 2008)

3. Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça Onde começa a sua carreira? Onde termina a sua carreira? Vídeo – Velinha Profissional Onde você quer chegar? Você é do tamanho dos seus sonhos... O quanto você quer chegar? Esse é o seu máximo? O quanto você faz condiz com o quanto você quer? Se a resposta for NÃO é porque você não quer. Carreira = Inicio, meio e fim. Ser Humano = Nasce, cresce, se reproduz e morre. Como perpetuar a sua carreira? O quanto você quer chegar? Qual é a habilidade principal em qualquer carreira? Exercício: Listar as 5 “coisas” mais importantes – da maior para a menor - que você acredita que é preciso para ser contratado

4. Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça A hierarquia das habilidades em qualquer carreira: 1- Habilidade Interpessoal  Capacidade de relacionamento 2- Habilidade de liderança  Formar novos lideres 3- Habilidade de trabalho em equipe  Capacidade de trabalhar sobre pressão e manter o desempenho 4 – Habilidade emocional  Inteligência intra-pessoal  Auto conhecimento 5 – Habilidade de gestão  Olhar por traz da porta 6 – Habilidade empreendedora  A pretensão é o combustível dos seus sonhos 7 - Habilidade técnica  O que é necessário saber para exercer a função QUANTAS SÃO COMPETENCIAS COMPORTAMENTAIS E QUANTAS SÃO COMPETENCIAS PROFISSIONAIS?

5. Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça 1- Habilidade Interpessoal  Capacidade de relacionamento Por que esta á primeira habilidade no ranking? Qual o primeiro passo para você ter bons relacionamentos? Vídeo – Ame a vida Quem seria você sem os relacionamentos? Não valorize um argumento mais do que um relacionamento Qual a semelhança que nós temos com os animais? Ao invés de tirar algo de um relacionamento, experimente acrescentar Princípio de Bob O seu Primeiro relacionamento deve ser com o seu “eu” A ação do outro não pode ser usada como “desculpa” para a sua ação É impossível você ter uma carreira sem relacionamentos Apresentação de Slides: A arte de viver juntos

6. Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça 2- Habilidade de liderança  Formar novos lideres Vídeo – Children see... Children do... Existe liderança sem exemplo? Por que esta é a segunda característica do ranking? Ela é mais importante para profissão ou para carreira? Mas afinal o que é ser líder? Quais são as qualidades da liderança? Para ser líder de alguém você precisa ser líder de si mesmo Quem é o seu líder? O verdadeiro líder treina seus discípulos para assumir o seu lugar A liderança nas três escalas de hierarquia: Em formação: Você tem que ser O MELHOR  Competição Em atividade: Você tem que treinar alguém para o seu lugar  Doação Em consolidação: Você tem que fazer com que as pessoas sejam o melhor de si  Multiplicação

7. Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça 3- Habilidade de trabalho em equipe  Capacidade de trabalhar sobre pressão e manter o desempenho Vídeo – River Dance As palavras que existem no vídeo existem dentro de você? Até para ser o melhor você precisa das pessoas, se não, não sobraria alguém para ser o pior Ouvir mais e falar menos para depois falar muito para ouvir tudo Se você não tem bons relacionamentos você não estará inserido em uma equipe e tão logo deixará de ter uma carreira Experimente usar mais a palavra “eu” do que a palavra você Ninguém faz nada por mal dado a sua construção de mundo Confie nas pessoas, mas não espere nada delas A pró atividade pode ser obtida nos dois lados, de quem pede e de quem oferece Problemas entre “a” e “b” são resolvidos entre si e não envolvendo “c” Vídeo – O Problema não é meu.

8. Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça 4 – Habilidade emocional  Inteligência intra-pessoal  Auto conhecimento Apresentação de Slides - Teste de Personalidade Capacidade de interpretar sentimentos e aproveitar para ouvir o que eles dizem sobre você Um feedback negativo só pode ser dado por quem se preocupa com você Você suporta ou convive em harmonia com quem você é? O que você busca lá fora precisa ser encontrado, antes de tudo, do lado de dentro Um pensamento que lhe faz mal é um sinal de que você esta sendo seu próprio inimigo Pensamentos são pensamentos, sentimentos são sentimentos Não é o coordenador que te contrata, é você que não se contrata Receber um estimulo é o menos importante, o que interessa é como você o interioriza Vídeo: A vida é uma eterna busca de si mesmo

9. Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça 5 – Habilidade de gestão  Olhar por traz da porta Vídeo – 4 anos é muito tempo O que você sabe que pode ser aplicado em produto? O que você vê é só o que vê... Quase nunca é o que você imagina que é. O que você sente quando conversa com alguém que só fala no gerúndio? O que qualquer coisa quer dizer não é de sua conta Não aja conforme o comportamento das outras pessoas... aja e não reaja... Siga aquilo que você acredita O futuro esta naquilo que você faz hoje... Viva o agora... A esperança lhe faz alterar as coisas que estão em outro dia que não é o que você esta vivendo Para chegar aonde você quer chegar você precisa viver em função de onde você esta e não em função do caminho até lá Vídeo – Matrix – The pill

10. Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça 6 – Habilidade empreendedora  A pretensão é o combustível dos seus sonhos Vídeo – Mãos Namorando O que é empreender? Qual é a principal qualidade interior para ser um empreendedor? Se você não acreditar em si mesmo quem você acha que vai acreditar? Vídeo – Empreendedorismo: Daniel Godri Vídeo – Tony Melendez Qual a pior coisa para não ser empreendedor alem de ser pessimista? Porque reclamar é tão ruim? Qual é a relação entre aceitar e empreender? Quem é o responsável pela sua motivação? O que seria do ser humano sem os problemas?

11. Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça 7 - Habilidade técnica  O que é necessário saber para exercer a sua função Vídeo – Motor Bike O que é técnica? Por que esta habilidade esta nesta posição? A técnica é o básico para desenvolver o seu trabalho? Qual a diferença entre estilo e técnica? O que, tecnicamente, você precisa saber para desempenhar a sua função? O quanto técnico você precisa ser? Técnica não é nada sem didática Qual é a relação entre ser uma pessoa técnica e um educador? Existe técnica sem equipe? Vídeo – Ayrton Senna

12. Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça Pesquisa cedida pelo Banco Real Na opinião de 250 empregadores as 14 caracter í sticas mais valorizadas em seus colaboradores e o que os tornam “ os melhores ” é : Não é o mais inteligente ou o mais brilhante, e sim o mais comprometido . É o que atende os pedidos imediatamente , tanto dos chefes quanto dos clientes e colegas de trabalho. É o sempre pronto a colaborar com seus colegas de trabalho, mesmo quando a tarefa não é sua . É o que participa , d á opiniões , “ briga pela empresa ” , mesmo correndo o risco de não ser bem compreendido. É o que termina as coisas que come ç a. É aquele que presta aten ç ão aos detalhes das coisas que faz e procura fazer tudo bem feito em seus detalhes. É o que demonstra estar feliz e não entediado com o trabalho. É o que esta constantemente procurando saber mais sobre a empresa , para poder servir melhor os clientes e os colegas . É aquele que repassa as informa ç ões relevantes a seus subordinados e chefes . Não guarda pra si as informa ç ões como forma de demonstrar poder . É aquele que não fica olhando o tempo passar no rel ó gio para saber se é hora de ir embora. É o é tico , no sentido mais amplo da palavra, não mente , respeita os clientes e os colegas , sejam superiores ou subordinados . É o comprometido com a marca e com os produtos da empresa. É aquele que respeita o ambiente de trabalho , desde como se veste, at é como se comporta , passando pelo que fala . É o mais polido e educado , alem de competente. 3 vezes e mesmo assim nunca isoladamente. 24 Vezes, sempre associando com relacionamentos. 12 vezes, sempre associando com comportamentos. 8 vezes, sempre associando com superiores e subordinados. 3 vezes, trazendo para a realidade da nossa empresa onde o neg ó cio é a sa ú de. Falamos, lideran ç a envolve comportamento e relacionamento, ou seja, falamos o tempo todo PERGUNTAS: Quantas vezes falamos do cliente ? Quantas vezes falamos de comportamento ? Quantas vezes falamos de relacionamento ? Quantas vezes falamos de equipe? E quantas vezes falamos de t é cnica ? Porque não falamos de lideran ç a?

13. Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça Exercício: Pegue o papel com a lista das “coisas” que você acha importante para ser contratado e classifique novamente a lista por ordem de importância da maior para a menor Levante a mão quem alterou a ordem de classificação Levante a mão quem acreditava que a habilidade técnica era a que ocupava uma das primeiras posições no ranking e agora classificou como uma das ultimas Qual é o primeiro passo para você chagar aonde quer chegar? E qual é o segundo? Acreditar Ter atitude E depois? ERRAR !!!!!!!!

14. Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça Vídeo – Depende de mim OBRIGADO [email_address]