Coaching 
Atraindo, Desenvolvendo 
e Retendo Talentos 
José Roberto Marques, 
Presidente do IBC, 
Master Coach Senior e Trainer
Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e 
Retendo Talentos 
“O desenvolvimento de talentos deve 
ser algo instigante para os profissionais. 
E as organizações são as responsáveis 
por fazer isso acontecer.” 
José Roberto Marques
Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e 
Retendo Talentos 
Coaching 
 Desenvolvimento de Habilidades 
 Aprimoramento de Competências 
 Descoberta de Novas Capacidades 
 Aceleração de resultados
Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e 
Retendo Talentos 
Como fazer? 
 Motivar 
 Dar suporte 
 Apoiar 
 Oferecer
Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e 
Retendo Talentos 
Pesquisa “Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013”, 
realizada pela Cia de Talentos, com 52.225 jovens 
universitários e recém-formados, com idade entre 17 e 26 
anos, apontou que: 
• 58% acreditam no Coaching/ Mentoring como 
programa de desenvolvimento 
• O Coaching está em 1º lugar como sugestão dos jovens 
para a empresa oferecer, seguido de pós-graduações e 
Programas Job Rotation (passar por diversos departamentos da 
empresa)
Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e 
Retendo Talentos 
“Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013” 
Para ser um excelente profissional, dentre três 
principais características, os jovens apontaram ser 
necessário: 
 67% autoconhecimento 
 46 % clareza nos objetivos profissionais 
 39% Estar antenado com o que acontece no mundo
Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e 
Retendo Talentos 
“Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013” 
Sobre as características da Empresa dos Sonhos: 
 Desenvolvimento Profissional 
 Boa imagem no mercado 
 Realização
Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e 
Retendo Talentos 
O que os profissionais desejam? 
 Reconhecimento 
 Querem fazer atividades que gostam 
 Realização pessoal 
 Salários compatíveis com o mercado e suas funções 
 Desafios 
 Oportunidade de desenvolvimento 
 Plano de carreira 
 Incentivos 
 Segurança
Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e 
Retendo Talentos 
Aspectos os quais o Coaching trabalha 
 Comunicação 
 Inteligência e controle 
emocional 
 Flexibilidade 
 Visão sistêmica 
 Feedbacks 
 Melhoria nos relacionamentos 
 Maior engajamento 
 Comprometimento 
 Planejamento estratégico 
 Foco 
 Motivação 
 Gestão de tempo 
 Desenvolvimento de 
competências emocionais 
comportamentais, neurológicas 
e psicológicas 
 Autoconhecimento 
 Alinhamento de vida pessoal 
e profissional
Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e 
Retendo Talentos 
As Três Necessidades Básicas do Ser Humano 
1 – Ser Ouvido na Essência 
2 – Ser Notado, Reconhecido e Amado 
3 – Ter o Direito de Errar
Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e 
Retendo Talentos 
Você só existe no tempo presente
Liderança e Retenção de Talentos 
Instrumento, com validação 
científica, de mapeamento de 
tendências comportamentais, 
fundamentado na metodologia 
DISC. 
Tem por objetivo fornecer informações de como um profissional, 
equipe, executivo, líder ou CEO, se comporta em diferentes 
situações. A partir desse mapeamento é possível detectar pontos de 
melhoria a serem trabalhados e potencializado as qualidades de 
cada profissional.
Liderança e Retenção de Talentos 
Instrumento de avaliação de 
liderança, desenvolvido pelo IBC, que 
proporciona ao profissional a 
obtenção informações a respeito da 
percepção de suas habilidades, capacidades e competências, por 
ele mesmo, seus gestores, liderados, e outros colaboradores da 
organização. O sistema gera um relatório de avaliação, com 
diversas e importantes informações sobre liderança.

Coaching - atraindo, desenvolvendo e retendo talentos

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    Coaching Atraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos José Roberto Marques, Presidente do IBC, Master Coach Senior e Trainer
  • 2.
    Coaching: Atraindo, Desenvolvendoe Retendo Talentos “O desenvolvimento de talentos deve ser algo instigante para os profissionais. E as organizações são as responsáveis por fazer isso acontecer.” José Roberto Marques
  • 3.
    Coaching: Atraindo, Desenvolvendoe Retendo Talentos Coaching  Desenvolvimento de Habilidades  Aprimoramento de Competências  Descoberta de Novas Capacidades  Aceleração de resultados
  • 4.
    Coaching: Atraindo, Desenvolvendoe Retendo Talentos Como fazer?  Motivar  Dar suporte  Apoiar  Oferecer
  • 5.
    Coaching: Atraindo, Desenvolvendoe Retendo Talentos Pesquisa “Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013”, realizada pela Cia de Talentos, com 52.225 jovens universitários e recém-formados, com idade entre 17 e 26 anos, apontou que: • 58% acreditam no Coaching/ Mentoring como programa de desenvolvimento • O Coaching está em 1º lugar como sugestão dos jovens para a empresa oferecer, seguido de pós-graduações e Programas Job Rotation (passar por diversos departamentos da empresa)
  • 6.
    Coaching: Atraindo, Desenvolvendoe Retendo Talentos “Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013” Para ser um excelente profissional, dentre três principais características, os jovens apontaram ser necessário:  67% autoconhecimento  46 % clareza nos objetivos profissionais  39% Estar antenado com o que acontece no mundo
  • 7.
    Coaching: Atraindo, Desenvolvendoe Retendo Talentos “Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013” Sobre as características da Empresa dos Sonhos:  Desenvolvimento Profissional  Boa imagem no mercado  Realização
  • 8.
    Coaching: Atraindo, Desenvolvendoe Retendo Talentos O que os profissionais desejam?  Reconhecimento  Querem fazer atividades que gostam  Realização pessoal  Salários compatíveis com o mercado e suas funções  Desafios  Oportunidade de desenvolvimento  Plano de carreira  Incentivos  Segurança
  • 9.
    Coaching: Atraindo, Desenvolvendoe Retendo Talentos Aspectos os quais o Coaching trabalha  Comunicação  Inteligência e controle emocional  Flexibilidade  Visão sistêmica  Feedbacks  Melhoria nos relacionamentos  Maior engajamento  Comprometimento  Planejamento estratégico  Foco  Motivação  Gestão de tempo  Desenvolvimento de competências emocionais comportamentais, neurológicas e psicológicas  Autoconhecimento  Alinhamento de vida pessoal e profissional
  • 10.
    Coaching: Atraindo, Desenvolvendoe Retendo Talentos As Três Necessidades Básicas do Ser Humano 1 – Ser Ouvido na Essência 2 – Ser Notado, Reconhecido e Amado 3 – Ter o Direito de Errar
  • 11.
    Coaching: Atraindo, Desenvolvendoe Retendo Talentos Você só existe no tempo presente
  • 12.
    Liderança e Retençãode Talentos Instrumento, com validação científica, de mapeamento de tendências comportamentais, fundamentado na metodologia DISC. Tem por objetivo fornecer informações de como um profissional, equipe, executivo, líder ou CEO, se comporta em diferentes situações. A partir desse mapeamento é possível detectar pontos de melhoria a serem trabalhados e potencializado as qualidades de cada profissional.
  • 13.
    Liderança e Retençãode Talentos Instrumento de avaliação de liderança, desenvolvido pelo IBC, que proporciona ao profissional a obtenção informações a respeito da percepção de suas habilidades, capacidades e competências, por ele mesmo, seus gestores, liderados, e outros colaboradores da organização. O sistema gera um relatório de avaliação, com diversas e importantes informações sobre liderança.