www.tharget.com.br
Recursos Humanos | Comunicação | Eventos
A THARGET possui uma proposta
que visa diferenciar-se na Gestão
das Organizações através de
soluções exclusivas para cada
tipo de negócio.
Nosso foco é alcançado através de
criatividade, planejamento
e comprometimento.
Nossa Missão
Desenvolver e oferecer serviços inovadores de gestão
de pessoas, organizações e comunicação, contribuindo
para o posicionamento competitivo de profissionais,
clientes, parceiros e colaboradores.
Nossa Visão
Através de nosso comportamento empresarial, pela
qualidade das relações que estabelecemos e por
nossos serviços, seremos uma marca de destaque e
reconhecida pelos profissionais e organizações que se
comprometem com a construção de um mundo melhor
através das pessoas e ações.
Nossos Valores
Ética
Comprometimento
Transparência
Determinação
Agilidade
Parceria
Superação
Quem somos
Atendimento a todos os
segmentos
Posições técnicas, comercial,
marketing e de suporte
Expertise em recrutar e
selecionar
Acareação de laudos junto ao
cliente requisitante da vaga e os
candidatos.
Processos seletivos com
inovação e qualidade
Processos customizados
Compromisso com as metas
estabelecidas
Por que a Tharget?
Nossas Diretrizes - Recrutamento & Seleção
PARCERIA
Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
Levantamento personalizado de gap’s técnicos e atitudinais
Perfil Psicológico dos Participantes
Técnicas de Assertividade do Comportamento
Ferramentas de Recursos Humanos
Três modelos de Liderança
Traços e Comportamentos de Liderança
Personal Building
Orientação Profissional e Gestão de Gap’s
Técnicas de Argumentação
Técnicas de Negociação Pessoal e de Equipe
Reuniões Produtivas e Administração de Ideias e de Tempo
Neuropsicologia na Construção de Relacionamento
Construção de Equipe com Co-responsabilidade
Construção de Liderança Servidora
Inteligência Interpessoal e Código de Liderança
Corporativismo na Liderança
Modelo de Rota Química e Mudança de Comportamento
Esquemas de Reforçamento no Feedback
Técnicas de T&D
 Processo estruturador e uniformizador dos cargos e remunerações
presentes na organização
 Capaz de alinhar as áreas dos recursos humanos à estratégia da
administração da empresa.
Descrição de Cargos: Serventia funcional das tarefas e precificação por metas
Análise de Cargos: Regula as exigências funcionais e alavanca as
competências técnicas dos cargos
Avaliação de Cargos: Normatiza o plano de cargos e salários, prepara a
empresa para avaliação de desempenho e remuneração por competências.
Plano de Cargos e Salários
Ferramenta que fornece à empresa informações para três tipos de análise:
Resultado: indicadores de alcance de metas, preparação para estratégias e
investimento em treinamento
Performance: critérios para gestão da liderança de forma a conduzir a empresa ao
alcance de comportamentos assertivos para o cotidiano organizacional e
negociação de conflitos
Ótima ferramenta para criação de Remuneração Variável, Análise de Carreira e
Regularização Salarial.
Há o acompanhamento da Tharget durante toda a criação da ferramenta,
treinando e capacitando os gestores para utilizarem-na conforme as
necessidades estratégicas da organização.
Avaliação de Desempenho
Avalia o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos
aspectos do ambiente organizacional de forma que as pessoas
interajam umas com as outras, contribuindo para a elaboração de um
plano de ação de possíveis melhorias
Identificação dos critérios condizentes para mensuração
Pesquisa customizada à empresa
Análise e desenvolvimento do plano de ação
Clima Organizacional
A Tharget procura compreender cada vez mais seu universo e
suas expectativas para qualificar seu potencial consultivo e
garantir resultados transformadores, apropriados e
transparentes para ambas as partes.
Por isso entrega serviços customizados e formatados para cada
necessidade levantada junto ao cliente.
Obrigada!
Al. Lucas Nogueira Garcez, 1140 - cj 2 | Atibaia-SP | 12942-020 | 55 11 4411 7094| www.tharget.com.br
comercial@tharget.com.br
Recursos Humanos | Comunicação | Eventos

Clube de rh 17-07-2013 - apresentação tharget clube de rh de extrema-17 julho 2013

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    A THARGET possuiuma proposta que visa diferenciar-se na Gestão das Organizações através de soluções exclusivas para cada tipo de negócio. Nosso foco é alcançado através de criatividade, planejamento e comprometimento. Nossa Missão Desenvolver e oferecer serviços inovadores de gestão de pessoas, organizações e comunicação, contribuindo para o posicionamento competitivo de profissionais, clientes, parceiros e colaboradores. Nossa Visão Através de nosso comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelecemos e por nossos serviços, seremos uma marca de destaque e reconhecida pelos profissionais e organizações que se comprometem com a construção de um mundo melhor através das pessoas e ações. Nossos Valores Ética Comprometimento Transparência Determinação Agilidade Parceria Superação Quem somos
  • 3.
    Atendimento a todosos segmentos Posições técnicas, comercial, marketing e de suporte Expertise em recrutar e selecionar Acareação de laudos junto ao cliente requisitante da vaga e os candidatos. Processos seletivos com inovação e qualidade Processos customizados Compromisso com as metas estabelecidas Por que a Tharget? Nossas Diretrizes - Recrutamento & Seleção PARCERIA
  • 4.
    Treinamento e Desenvolvimento(T&D) Levantamento personalizado de gap’s técnicos e atitudinais Perfil Psicológico dos Participantes Técnicas de Assertividade do Comportamento Ferramentas de Recursos Humanos
  • 5.
    Três modelos deLiderança Traços e Comportamentos de Liderança Personal Building Orientação Profissional e Gestão de Gap’s Técnicas de Argumentação Técnicas de Negociação Pessoal e de Equipe Reuniões Produtivas e Administração de Ideias e de Tempo Neuropsicologia na Construção de Relacionamento Construção de Equipe com Co-responsabilidade Construção de Liderança Servidora Inteligência Interpessoal e Código de Liderança Corporativismo na Liderança Modelo de Rota Química e Mudança de Comportamento Esquemas de Reforçamento no Feedback Técnicas de T&D
  • 6.
     Processo estruturadore uniformizador dos cargos e remunerações presentes na organização  Capaz de alinhar as áreas dos recursos humanos à estratégia da administração da empresa. Descrição de Cargos: Serventia funcional das tarefas e precificação por metas Análise de Cargos: Regula as exigências funcionais e alavanca as competências técnicas dos cargos Avaliação de Cargos: Normatiza o plano de cargos e salários, prepara a empresa para avaliação de desempenho e remuneração por competências. Plano de Cargos e Salários
  • 7.
    Ferramenta que forneceà empresa informações para três tipos de análise: Resultado: indicadores de alcance de metas, preparação para estratégias e investimento em treinamento Performance: critérios para gestão da liderança de forma a conduzir a empresa ao alcance de comportamentos assertivos para o cotidiano organizacional e negociação de conflitos Ótima ferramenta para criação de Remuneração Variável, Análise de Carreira e Regularização Salarial. Há o acompanhamento da Tharget durante toda a criação da ferramenta, treinando e capacitando os gestores para utilizarem-na conforme as necessidades estratégicas da organização. Avaliação de Desempenho
  • 8.
    Avalia o nívelde satisfação dos colaboradores com relação aos aspectos do ambiente organizacional de forma que as pessoas interajam umas com as outras, contribuindo para a elaboração de um plano de ação de possíveis melhorias Identificação dos critérios condizentes para mensuração Pesquisa customizada à empresa Análise e desenvolvimento do plano de ação Clima Organizacional
  • 9.
    A Tharget procuracompreender cada vez mais seu universo e suas expectativas para qualificar seu potencial consultivo e garantir resultados transformadores, apropriados e transparentes para ambas as partes. Por isso entrega serviços customizados e formatados para cada necessidade levantada junto ao cliente.
  • 10.
    Obrigada! Al. Lucas NogueiraGarcez, 1140 - cj 2 | Atibaia-SP | 12942-020 | 55 11 4411 7094| www.tharget.com.br comercial@tharget.com.br Recursos Humanos | Comunicação | Eventos