O documento discute um plano de endomarketing para a Nestlé Brasil. O plano visa valorizar os funcionários através de estratégias como projetos de sensibilização, programas de desafios com prêmios e uma campanha de comunicação. O objetivo é melhorar a satisfação e qualidade de vida dos funcionários para refletir em resultados melhores para a empresa e consumidores.

1. PLANEJAMENTO DE ENDOMARKETING Curso de Pós graduação em Recursos Humanos e Psicologia Organizacional Faculdades Integradas Toledo – Araçatuba/SP

2. CLIENTE: NESTLÉ BRASIL

3. HISTÓRICO Expansão no território nacional; Gestão Empresarial;

4. SITUAÇÃO Levantamento; Vantagens e Desvantagens

5. PROBLEMAS Falta atitude de reconhecimento ( Relação Empresa/Funcionários)

6. Situação Atual Funcionários Capacitados/ Qualificados Trabalho Eficaz Cumprimento de Metas Resultado : Reflexo no Consumidor Final FUNCIONÁRIO ESTAGNÁRIO

7. PROGRESSO SOCIAL E PROFISSIONAL Funcionários Capacitados/Qualificados Trabalho Eficaz Cumprimento das Metas Valorização do Funcionário Resultados nos Stakeholders SATISFAÇÃO E QUALIDADE DE VIDA

8. OBJETIVOS DE ENDOMARKETING Valorização do funcionário

9. AÇÕES Estratégias - Projeto de Sensibilização; - Promover Desafios;

10. TÁTICA Projeto de Sensibilização - Palestras e Dinâmicas

11. TÁTICA Programa de desafios Prêmio Incentivo 40 pontos 20% acima da meta 30 pontos 15 % acima da meta 20 pontos 10 % acima da meta 10 pontos 5% acima da meta 5 pontos Cumprimento da meta

12. TÁTICA Programa de desafios Premiações 01 pacote de viagem de até R$1.500,00 por pessoa com direito a 01 acompanhante 550 pontos 01 vale-compras no valor de R$1.000,00 400 pontos 01 TV 29`` 250 pontos 01 Microondas 100 pontos 01 DVD Player 50 pontos

13. CAMPANHA DE COMUNICAÇÃO Cartaz Explicativo