O PCS é uma ferramenta para as empresas melhorar a performance financeira, uma vez que, ao organizar a equipe de profissionais colaboradores, permite a redução de custos, bem como o aumento da lucratividade.

1. Plano de Cargos e Salários

2. O que é PCS:
O PCS (Plano de Cargos e Salários) é uma
ferramenta que otimiza a performance financeira
de empresas através da organização de cargos e
salários, esses processos resultam em redução de
custos, consequentemente, aumento de
lucratividade, além de oferecer suporte para a
escolha de novos profissionais, avaliando os mais
adequados para determinada função.

3. O que faz:
A ferramenta define a descrição de
cada cargo e sua missão na
empresa, a fim de tornar
esclarecer suas responsabilidades
e principais atividades.
Para aqueles que ainda não fazem
parte da empresa, a ferramenta
explora a formação e experiência
do candidato, filtrando os que
possuem o perfil desejado para o
cargo.

4. Função:
Outra função importante do PCS
é o acompanhamento da
produtividade de cada
profissional.
A análise avalia a eficiência dos
funcionários tendo como base a
sincronia (do funcionário) com
a empresa e favorecendo a
lucratividade.

5. Organização hierárquica
A organização hierárquica dos
cargos também é uma função do
PCS, junto a esta, ele relativiza o
cargo com o salário e avalia o
desempenho, possibilitando um
reconhecimento de mérito ou
antiguidade dentro da realidade da
empresa através de aumento na
faixa salarial.

6. Estímulo
Com o estímulo da ferramenta
relacionada, a organização
hierárquica e promoções, os
profissionais buscam melhorar
a cada dia sua capacitação e
comprometimento, visando
alcançar suas metas articulares,
que dentro desse sistema se
tornam cada vez mais possíveis.

7. Credibilidade:
Uma instituição organizada faz
com que os colaboradores
creditem confiança no trabalho
da empresa, fazendo com que ele
queira se manter como parte do
negócio.

8. Colaboradores:
Os colaboradores são
motivados não só pela
remuneração, mas também pelo
crescimento e reconhecimento
profissional, desta forma,
criando um bom clima
organizacional que resulta no
crescimento da empresa e
melhoria de seus resultados.

9. Orientador:
É importante ressaltar que o PCS
não força a empresa a adotar
determinada medida, ele exerce a
função de orientador na tomada de
decisão. O PCS pode, inclusive,
ser alterado pela Direção da
empresa, conforme a dinâmica
empresarial e o destino da
organização.

10. Decisores:
As pessoas que eram responsáveis pelas decisões
organizacionais, continuam responsáveis.
A implementação do PCS não altera
responsabilidades e cargos, apenas avalia. Os
decisores são os responsáveis pelas áreas de
atuação.

11. Conclusão:
O PCS é um meio do qual a
empresa pode e deve se utilizar
para melhor organizar seu quadro
de funcionários, reduzir seus
custos, obter reconhecimento dos
colaboradores e servir como
benchmark para outras empresas
do mesmo setor.

12. Duplo Foco Consultoria
Geraldo Luiz Veiga Rodrigues
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