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Ccnccap4 balanco patrimonial
O documento discute decisões relacionadas ao balanço patrimonial, incluindo a importância do passivo, situação financeira, capital circulante líquido e considerações sobre o ativo fixo. Um exemplo mostra uma análise do balanço de uma empresa para tomada de decisões.
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- 1. 4 – AlgumasDecisões em Relação 4 – Algumas Decisões em Relação ao Balanço Patrimonial ao Balanço Patrimonial 4.1 – Introdução; 4.2 – Importância do passivo; 4.3 – Situação financeira • Ativo Circulante x Passivo Circulante • Capital Circulante Líquido 4.4 – Considerações sobre o Ativo Fixo; 4.5–Exemplo de tomada de decisão no Balanço Patrimonial
- 2. 4 – AlgumasDecisões em Relação 4 – Algumas Decisões em Relação ao Balanço Patrimonial ao Balanço Patrimonial 4.1 – Introdução Contabilidade sistema de informações utilizado no processo de tomada de decisões. Uso das Demonstrações Contábeis para a tomada de decisões
- 3. 4 – AlgumasDecisões em Relação 4 – Algumas Decisões em Relação ao Balanço Patrimonial ao Balanço Patrimonial 4.2 – Importância do passivo ESTRUTURA DE CAPITAL PRÓPRIO: PERTENCE AOS SÓCIOS TERCEIROS: FORNECEDORES FUNCIONÁRIOS CURTO GOVERNO PRAZO ENTIDADES FINANCEIRAS LONGO PRAZO INVESTIDORES
- 4. 4 – AlgumasDecisões em Relação 4 – Algumas Decisões em Relação ao Balanço Patrimonial ao Balanço Patrimonial Média do Endividamento das Empresas Brasileiras Capital de de to Pico en Terceiros m da divi 70% en do 60% t o ento en am nto me m Au 50% Au divid Re du En ç ão 40% 30% 20% Baixo Endividamento 10% 1973 1983 1994 1999 2002 2004 2007 1996 2001 2003 2006
- 5. 4 – AlgumasDecisões em Relação 4 – Algumas Decisões em Relação ao Balanço Patrimonial ao Balanço Patrimonial 4.3 – Situação financeira Ativo Circulante x Passivo Circulante CAPITAL DE GIRO Relaciona-se aos Ativos e Passivos Circulantes (curto prazo) utilizados em função das atividades diárias. Ativo Circulante > Passivo Circulante = garantia para pagamento de obrigações? Prazos dos fluxos de caixa Reforço de caixa Capital de Giro
- 6. 4 – AlgumasDecisões em Relação 4 – Algumas Decisões em Relação ao Balanço Patrimonial ao Balanço Patrimonial Capital de giro: recursos aplicados em ativos circulantes (caixa, contas a receber e estoques), transformando-se constantemente dentro do ciclo operacional da empresa. O capital de giro fica girando dentro da empresa e, a cada vez que sofre uma transformação em seu estado patrimonial, produz reflexo na Contabilidade. Até transformar-se novamente em dinheiro, o valor do capital de giro vai sofrendo acréscimo a cada transformação, de modo que, quando o capital retornar ao “estado de dinheiro”, ao final do ciclo operacional, deverá estar maior que o seu valor inicial.
- 7. 4 – AlgumasDecisões em Relação 4 – Algumas Decisões em Relação ao Balanço Patrimonial ao Balanço Patrimonial 4 CAIXA 350 200 1 DUPLICATAS ESTOQUE DE A RECEBER MATÉRIAS-PRIMAS 3 260 200 Lucro 50 ESTOQUE DE 60 40 PRODUTOS 2 ACABADOS Outros Despesas custos
- 8. 4 – AlgumasDecisões em Relação 4 – Algumas Decisões em Relação ao Balanço Patrimonial ao Balanço Patrimonial CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO Ativo Passivo Circulante - $ 1.000,00 Circulante – $ 600,00 CCL = Ativo Circulante (-) Passivo Circulante CCL = $ 1.000 (-) $ 600 CCL = $ 400 O Capital Circulante Líquido – CCL é conhecido como Capital de Giro Lí Próprio – CGP ou Capital de Giro Próprio de Curto Prazo. Pró Pró
- 9. 4 – AlgumasDecisões em Relação 4 – Algumas Decisões em Relação ao Balanço Patrimonial ao Balanço Patrimonial Capital Circulante Líquido ou de Giro CCL = AC - PC Ativo Circulante Passivo Circulante $ 1.000 $ 600 $ 600 CCL Não Circulante $ 400 Não Circulante Patrimônio Líquido
- 10. 4 – AlgumasDecisões em Relação 4 – Algumas Decisões em Relação ao Balanço Patrimonial ao Balanço Patrimonial Estratégias de Financiamento Agressiva:A empresa financia suas atividades sazonais e parte das necessidades permanentes de fundos com fundos de curto prazo Conservadora:O financiamento das atividades é quase todo através de fundos de longo prazo
- 11. 4 – AlgumasDecisões em Relação 4 – Algumas Decisões em Relação ao Balanço Patrimonial ao Balanço Patrimonial CONSIDERAÇÕES SOBRE O ATIVO FIXO • Investimentos 1.000 1.000 500 500 • Imobilizado • Intangível 500 500 2.000 2.000 - Volume de aplicações variável - Máximo retorno com investimento mínimo - Terceirização reduz investimentos - Financiado pelo PL ou recursos de longo prazo
- 12. 4 – AlgumasDecisões em Relação 4 – Algumas Decisões em Relação ao Balanço Patrimonial ao Balanço Patrimonial Exemplo de tomada de decisão no balanço Em $ mil ATIVO PASSIVO E PL X7 X6 X7 X6 Circulante Circulante - Caixa 200 - - Fornecedores 100 - - Duplicatas a receber 300 - - Impostos a recolher 1.000 - - Estoques 500 - - Outras dívidas 100 - Total do Circulante 1.000 Total do Circulante 1.200 Não Circulante - Não Circulante - Realizável a L Prazo -Financiamentos 1.400 - Títulos a receber 100 - - - Patrimônio Líquido - Investimentos 1.000 - Capital 400 - Imobilizado 500 - Lucros acumulados 100 - Intangível 500 500 Total Não Circulante 2.100 Total do Ativo 3.100 - Total do Passivo/PL 3.100 -
- 13. 4 – AlgumasDecisões em Relação 4 – Algumas Decisões em Relação ao Balanço Patrimonial ao Balanço Patrimonial Exemplo de tomada de decisão no BP a. Qual é o Capital Circulante Líquido da Empresa? b. A empresa conseguirá, sem problemas, pagar as sua contas? c. Pressuponha que a empresa esteja atrasando um tipo de obrigação. Qual é? d. A composição do endividamento (Capital de terceiros) é boa? e. As aplicações no Não Circulante são sensatas? f. Você compraria ações desta empresa? Por quê? Admita as ações muito baratas. g. A proporção de Capital Próprio em relação ao Capital de Terceiros é boa? h. Qual seria sua atitude como administrador desta empresa? i. O volume de investimentos dos sócios é satisfatório?
- 14. 4 – AlgumasDecisões em Relação 4 – Algumas Decisões em Relação ao Balanço Patrimonial ao Balanço Patrimonial Exemplo de tomada de decisão no BP a. Qual é o Capital Circulante Líquido da Empresa? Não tem CCL b. A empresa conseguirá, sem problemas, pagar as sua contas? Não. Atrasa impostos (q são maiores q estoques) c. Pressuponha que a empresa esteja atrasando um tipo de obrigação. Qual é? Impostos d. A composição do endividamento (Capital de terceiros) é boa? Sim, > parte longo prazo e. As aplicações no Não Circulante são sensatas? Não, elevadas em relação ao circulante f. Você compraria ações desta empresa? Por quê? Admita as ações muito baratas. Sim, tem lucro elevado se comparado ao investimento dos sócios g. A proporção de Capital Próprio em relação ao Capital de Terceiros é boa? Não, é elevado em relação ao K total (84%) h. Qual seria sua atitude como administrador desta empresa? Vender investimento e aumentar estoque; renegociar os impostos i. O volume de investimentos dos sócios é satisfatório? Não, se comparado ao K 3º