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Palestra
Introdução à Área Financeira
29/01/13




                               Por: Luís Volpon
Vídeo 1




          2
Agenda
• Conceitos básicos

• Visão prática

• Perguntas / Encerramento




                             3
Cadeia de valor

                                                    Finanças

 Processos                                     Recursos Humanos
de Suporte
                                                    Tecnologia
                                                                                        Lucro /
                                                        Compras
                                                                                        Margem

 Processos                                Marketing /
de Negócio      Operações                                         Logística   Serviço
                                           Vendas


             Adaptado de Michael Porter




                                                                                             4
Importante lembrar …
• Para que qualquer área tenha bons resultados
  é necessário definir objetivos / metas
• As metas devem ser gerenciadas por
  indicadores
• Afinal de contas, o que não é medido, não é
  gerenciado
• O melhor exemplo é …


                                                 5
… o painel de um carro




                         6
O começo das finanças


                                   (=)
     (+)           (-)
                               Lucro /
 Receitas      Despesas
                               Prejuízo

Vendas de     Impostos        Imposto de
produtos /    Compras /       renda
serviços      matéria-prima   Margem de
Receitas      Salários/       lucro
financeiras   encargos
Etc           Aluguel
              Energia
              etc                          7
Conceitos básicos de finanças
•   Contabilidade
•   Balanço patrimonial
•   Demonstração de resultados
•   Fluxo de caixa
•   Principais indicadores




                                     8
Contabilidade

 Transações, operações e                                                    Dados contábeis, registros e bases de dados
                                               Captação e registro
       outros fatos                                                               (contas, tabelas, arquivos, etc.)



                                                             Operações do dia-a-dia
                                                                                                 Relatórios financeiros
 Revisão das decisões do                                                                               externos
                                                              Relatórios de controle
  passado e tomada de                          Análises
                                                                    gerencial
     novas decisões                                                                              Obrigações tributárias
                                                                                                      acessórias
                                                                 Demonstrações
                                                              financeiras gerenciais


                                                               Funções internas                   Funções externas

                                                                                                                     9
Adaptado de John A. Tracy – MBA Compacto em Finanças
Balanço patrimonial (PJ)
                       ATIVO                                        PASSIVO
CIRCULANTE                                     CIRCULANTE
 C aixa                                1.000    Salários                                 1.000
 Aplicações financeiras de c.prazo     1.000    Impostos                                 1.000
 C ontas a receber                     1.000    Pagamentos a fornecedores                1.000


REALIZÁVEL A LONGO PRAZO / NÃO CIRCULANTE      EXIGÍVEL A LONGO PRAZO / NÃO CIRCULANTE
 Vendas                                1.000    Empréstimos                              1.000
 Empréstimos concedidos                1.000    Pagamentos a fornecedores                1.000
 C ontratos de exportação              1.000


PERMANENTE                                     PATRIMÔNIO LÍQUIDO
 Fábricas                              1.000    C apital próprio                         3.000
 Imóveis                               1.000    Lucros acumulados                        2.000
 Instalações e equipamentos            1.000
 Automóveis                            1.000


Total do Ativo                       10.000    Total do Passivo                     10.000


                                                                                            10
Balanço patrimonial (PF)

                      ATIVO                                         PASSIVO

CIRCULANTE                                     CIRCULANTE
 Saldo em conta corrente               1.000    Despesas do próximo ano                  1.000


REALIZÁVEL A LONGO PRAZO / NÃO CIRCULANTE      EXIGÍVEL A LONGO PRAZO / NÃO CIRCULANTE
 Ações                                 1.000    IR s/ apartamento 15%                     150
 Renda fixa                            1.000    C orretagem s/ apartamento 6%             120
 FGTS                                  1.000    ITBI 2%                                    40


PERMANENTE                                     PATRIMÔNIO LÍQUIDO
 Apartamento                           2.000    Ativo (-) Passivo                        5.690
 C arro                                1.000


Total do Ativo                        7.000    Total do Passivo                      7.000




                                                                                            11
Demonstração de resultados
(+) Receita de vendas                                  100.000
(-) C usto das mercadorias vendidas                    (20.000)
(=) Lucro bruto                                         80.000
(-) Despesas operacionais                              (30.000)
(-) Despesas com depreciação                           (10.000)
(=) Lucro operacional                                   40.000
(-) Despesas financeiras                               (10.000)
(=) Lucro antes do imposto de renda                     30.000
(-) Provisão para o imposto de renda                   (10.000)
(=) Lucro líquido                                      20.000



                                                            12
Adaptado de John A. Tracy – MBA Compacto em Finanças
Fluxo de caixa
• Regime de Competência x Regime de Caixa

• Competência considera o fato gerador

• Caixa considera a entrada / saída de capital




                                                 13
Fluxo de caixa
• Existem 3 tipos:

  – Fluxo de caixa operacional (receitas e despesas
    decorrentes das atividades operacionais)

  – Fluxo de caixa de financiamentos (empréstimos)

  – Fluxo de caixa de investimentos (imobilizado,
    aplicações e resgates financeiros)
                                                      14
Exemplo de fluxo de caixa

Variáveis                             Dia 1      Dia 2      Dia 3      Dia 4     Dia 30


1. Saldo inicial                   -500,00        0,00     -50,00     50,00    -300,00


2. Total de entradas               2.800,00   2.400,00   2.500,00   2.200,00   3.800,00
  2.1. Vendas à vista               800,00     500,00     800,00     500,00     600,00
  2.2. Recebimento de duplicatas   1.700,00   1.600,00   1.500,00   1.400,00   3.000,00
  2.3. Outras entradas              300,00     300,00     200,00     300,00     200,00


3. Saídas                          2.300,00   2.450,00   2.400,00   2.550,00   2.700,00
  3.1. Fornecedores                1.600,00   1.700,00   1.200,00   1.300,00   1.000,00
  3.2. Despesas                     600,00     700,00    1.100,00   1.200,00   1.500,00
  3.3. Outras saídas                100,00      50,00     100,00      50,00     200,00


4. Saldo final (1+2-3)                0,00     -50,00      50,00    -300,00    800,00



                                                                                  15
Resumindo … como tudo se encaixa
                                                   Levantamento de capital
 Geração de lucros,                                por meio de empréstimos e         Aplicação do capital
 receita de vendas e                               investimentos e                   em ativos operacionais
 despesas                                          remuneração das fontes de         de longo prazo
                                                   capital




 Demonstração de
                                                                      Demonstração do fluxo de caixa
   resultados



                                                   Balanço
                                                  patrimonial
                                                                                                       16
Fonte: John A. Tracy – MBA Compacto em Finanças
Alguns indicadores

• Margem bruta
• Margem líquida
• ROE
• Liquidez corrente
• Endividamento de longo prazo

                                 17
Margem bruta

    Fórmula
                          Em poucas palavras, ela mostra
                        quanto sobrou para a empresa para
  Lucro Bruto /
                           cada real obtido nas vendas.
Receita de Vendas




                                                       18
Margem líquida

    Fórmula
                         Representa o montante ganho pela
                         empresa após descontadas todas as
 Lucro Líquido /
                                     despesas.
Receita de Vendas




                                                        19
ROE (Return on Equity)

     Fórmula         Indica como a empresa está lidando
                     com os ativos e quanto ganhou (em
  Lucro Líquido /        termos percentuais) para os
Patrimônio Líquido               acionistas.




                                                     20
Liquidez corrente

    Fórmula            Uma empresa está em posição segura
                       quando possui mais ativos circulantes
                       do que passivos circulantes. Isso indica
Ativo Circulante /     que ela não deverá ter problemas para
Passivo Circulante         tratar das dívidas pendentes.




                                                             21
Endividamento de longo prazo

    Fórmula
                     As empresas geralmente entram em
 Dívida de Longo     dificuldades quando possuem dívidas
Prazo / Patrimônio                  demais.
     Líquido




                                                       22
Comparando empresas …

      Indicador         Referência   PETR4    VALE4    NATU3    USIM5    GGBR4    CSNA3


                    Quanto maior,
Margem Bruta                          26,0%    50,8%    70,9%     5,9%    13,0%    30,8%
                    melhor

                    Quanto maior,
Margem Líquida                         6,8%    25,2%    14,6%    -1,4%     4,8%     0,1%
                    melhor

                    Quanto maior,
ROE                                    5,4%    14,5%    85,2%    -1,6%     6,3%     1,0%
                    melhor

                    Quanto maior,
Liquidez Corrente                      1,96     2,41     1,30     2,00     2,17     3,73
                    melhor

Endividamento de    Quanto menor,
                                       0,54     0,36     2,10     0,51     0,55     3,76
Longo Prazo         melhor


Fonte: www.fundamentus.com.br




                                                                                      23
Visão prática

• Processos desenhados
• Um sistema de coleta de dados
• Tabelas, gráficos, dashboards
• O principal: análise/decisão…


                                  24
Fluxo de processo
                                                 Quais as funções?
     Quais dados?
                                                  Competências?
   Quais informações?
                                                   Experiência?



                         O que?              Quem/Como?




INPUT                             PROCESSO                              OUTPUT


                     Avaliação?          Quando/Onde?


    Quais indicadores?                               Sequência?
   Desempenho interno?                             Telas/campos?
   Desempenho externo?                           Avaliações parciais?
                                                                            25
Sistemas de informação




                         26
Tabelas ou gráficos




                      27
Tomada de decisão

                      Decisão



          Impactos
           Reflexos


                           Resultados




                                        28
Mensagem final
• CONHECIMENTO: Estudem sempre, aprendam
  de tudo e o máximo que puderem
• PESSOAS: Sejam verdadeiramente
  interessados nas pessoas
• TRABALHO: Trabalhem para que sua vida
  profissional seja bem-sucedida conforme os
  seus parâmetros
• FAMÍLIA: Amem e protejam suas famílias
• ATITUDE: Façam o que deve ser feito
                                           29
Vídeo 2




          30
Referências bibliográficas / sugestões
• MBA Compacto em Finanças
   – John A. Tracy, Editora Campus
• Monte uma carteira vencedora
   – Charles S. Mizrahi
• Warren Buffet e a Análise de Balanços
   – Mary Buffet e David Clark, Editora Sextante
• Uma maneira fácil de analisar balanços
    – http://www.youtube.com/watch?v=1ihUxi7xLwo
• Introdução à análise de fluxo de caixa
    – http://www.youtube.com/watch?v=Jif44LJ-sJg
• Blog do trader iniciante
    – http://traderiniciante.blogspot.com.br/


                                                   31
Luís Volpon
Obrigado   lvolpon@saba.com
              011 99967-8864




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Palestra BI Luis Volpon - Finanças

  • 1. Palestra Introdução à Área Financeira 29/01/13 Por: Luís Volpon
  • 3. Agenda • Conceitos básicos • Visão prática • Perguntas / Encerramento 3
  • 4. Cadeia de valor Finanças Processos Recursos Humanos de Suporte Tecnologia Lucro / Compras Margem Processos Marketing / de Negócio Operações Logística Serviço Vendas Adaptado de Michael Porter 4
  • 5. Importante lembrar … • Para que qualquer área tenha bons resultados é necessário definir objetivos / metas • As metas devem ser gerenciadas por indicadores • Afinal de contas, o que não é medido, não é gerenciado • O melhor exemplo é … 5
  • 6. … o painel de um carro 6
  • 7. O começo das finanças (=) (+) (-) Lucro / Receitas Despesas Prejuízo Vendas de Impostos Imposto de produtos / Compras / renda serviços matéria-prima Margem de Receitas Salários/ lucro financeiras encargos Etc Aluguel Energia etc 7
  • 8. Conceitos básicos de finanças • Contabilidade • Balanço patrimonial • Demonstração de resultados • Fluxo de caixa • Principais indicadores 8
  • 9. Contabilidade Transações, operações e Dados contábeis, registros e bases de dados Captação e registro outros fatos (contas, tabelas, arquivos, etc.) Operações do dia-a-dia Relatórios financeiros Revisão das decisões do externos Relatórios de controle passado e tomada de Análises gerencial novas decisões Obrigações tributárias acessórias Demonstrações financeiras gerenciais Funções internas Funções externas 9 Adaptado de John A. Tracy – MBA Compacto em Finanças
  • 10. Balanço patrimonial (PJ) ATIVO PASSIVO CIRCULANTE CIRCULANTE C aixa 1.000 Salários 1.000 Aplicações financeiras de c.prazo 1.000 Impostos 1.000 C ontas a receber 1.000 Pagamentos a fornecedores 1.000 REALIZÁVEL A LONGO PRAZO / NÃO CIRCULANTE EXIGÍVEL A LONGO PRAZO / NÃO CIRCULANTE Vendas 1.000 Empréstimos 1.000 Empréstimos concedidos 1.000 Pagamentos a fornecedores 1.000 C ontratos de exportação 1.000 PERMANENTE PATRIMÔNIO LÍQUIDO Fábricas 1.000 C apital próprio 3.000 Imóveis 1.000 Lucros acumulados 2.000 Instalações e equipamentos 1.000 Automóveis 1.000 Total do Ativo 10.000 Total do Passivo 10.000 10
  • 11. Balanço patrimonial (PF) ATIVO PASSIVO CIRCULANTE CIRCULANTE Saldo em conta corrente 1.000 Despesas do próximo ano 1.000 REALIZÁVEL A LONGO PRAZO / NÃO CIRCULANTE EXIGÍVEL A LONGO PRAZO / NÃO CIRCULANTE Ações 1.000 IR s/ apartamento 15% 150 Renda fixa 1.000 C orretagem s/ apartamento 6% 120 FGTS 1.000 ITBI 2% 40 PERMANENTE PATRIMÔNIO LÍQUIDO Apartamento 2.000 Ativo (-) Passivo 5.690 C arro 1.000 Total do Ativo 7.000 Total do Passivo 7.000 11
  • 12. Demonstração de resultados (+) Receita de vendas 100.000 (-) C usto das mercadorias vendidas (20.000) (=) Lucro bruto 80.000 (-) Despesas operacionais (30.000) (-) Despesas com depreciação (10.000) (=) Lucro operacional 40.000 (-) Despesas financeiras (10.000) (=) Lucro antes do imposto de renda 30.000 (-) Provisão para o imposto de renda (10.000) (=) Lucro líquido 20.000 12 Adaptado de John A. Tracy – MBA Compacto em Finanças
  • 13. Fluxo de caixa • Regime de Competência x Regime de Caixa • Competência considera o fato gerador • Caixa considera a entrada / saída de capital 13
  • 14. Fluxo de caixa • Existem 3 tipos: – Fluxo de caixa operacional (receitas e despesas decorrentes das atividades operacionais) – Fluxo de caixa de financiamentos (empréstimos) – Fluxo de caixa de investimentos (imobilizado, aplicações e resgates financeiros) 14
  • 15. Exemplo de fluxo de caixa Variáveis Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 30 1. Saldo inicial -500,00 0,00 -50,00 50,00 -300,00 2. Total de entradas 2.800,00 2.400,00 2.500,00 2.200,00 3.800,00 2.1. Vendas à vista 800,00 500,00 800,00 500,00 600,00 2.2. Recebimento de duplicatas 1.700,00 1.600,00 1.500,00 1.400,00 3.000,00 2.3. Outras entradas 300,00 300,00 200,00 300,00 200,00 3. Saídas 2.300,00 2.450,00 2.400,00 2.550,00 2.700,00 3.1. Fornecedores 1.600,00 1.700,00 1.200,00 1.300,00 1.000,00 3.2. Despesas 600,00 700,00 1.100,00 1.200,00 1.500,00 3.3. Outras saídas 100,00 50,00 100,00 50,00 200,00 4. Saldo final (1+2-3) 0,00 -50,00 50,00 -300,00 800,00 15
  • 16. Resumindo … como tudo se encaixa Levantamento de capital Geração de lucros, por meio de empréstimos e Aplicação do capital receita de vendas e investimentos e em ativos operacionais despesas remuneração das fontes de de longo prazo capital Demonstração de Demonstração do fluxo de caixa resultados Balanço patrimonial 16 Fonte: John A. Tracy – MBA Compacto em Finanças
  • 17. Alguns indicadores • Margem bruta • Margem líquida • ROE • Liquidez corrente • Endividamento de longo prazo 17
  • 18. Margem bruta Fórmula Em poucas palavras, ela mostra quanto sobrou para a empresa para Lucro Bruto / cada real obtido nas vendas. Receita de Vendas 18
  • 19. Margem líquida Fórmula Representa o montante ganho pela empresa após descontadas todas as Lucro Líquido / despesas. Receita de Vendas 19
  • 20. ROE (Return on Equity) Fórmula Indica como a empresa está lidando com os ativos e quanto ganhou (em Lucro Líquido / termos percentuais) para os Patrimônio Líquido acionistas. 20
  • 21. Liquidez corrente Fórmula Uma empresa está em posição segura quando possui mais ativos circulantes do que passivos circulantes. Isso indica Ativo Circulante / que ela não deverá ter problemas para Passivo Circulante tratar das dívidas pendentes. 21
  • 22. Endividamento de longo prazo Fórmula As empresas geralmente entram em Dívida de Longo dificuldades quando possuem dívidas Prazo / Patrimônio demais. Líquido 22
  • 23. Comparando empresas … Indicador Referência PETR4 VALE4 NATU3 USIM5 GGBR4 CSNA3 Quanto maior, Margem Bruta 26,0% 50,8% 70,9% 5,9% 13,0% 30,8% melhor Quanto maior, Margem Líquida 6,8% 25,2% 14,6% -1,4% 4,8% 0,1% melhor Quanto maior, ROE 5,4% 14,5% 85,2% -1,6% 6,3% 1,0% melhor Quanto maior, Liquidez Corrente 1,96 2,41 1,30 2,00 2,17 3,73 melhor Endividamento de Quanto menor, 0,54 0,36 2,10 0,51 0,55 3,76 Longo Prazo melhor Fonte: www.fundamentus.com.br 23
  • 24. Visão prática • Processos desenhados • Um sistema de coleta de dados • Tabelas, gráficos, dashboards • O principal: análise/decisão… 24
  • 25. Fluxo de processo Quais as funções? Quais dados? Competências? Quais informações? Experiência? O que? Quem/Como? INPUT PROCESSO OUTPUT Avaliação? Quando/Onde? Quais indicadores? Sequência? Desempenho interno? Telas/campos? Desempenho externo? Avaliações parciais? 25
  • 28. Tomada de decisão Decisão Impactos Reflexos Resultados 28
  • 29. Mensagem final • CONHECIMENTO: Estudem sempre, aprendam de tudo e o máximo que puderem • PESSOAS: Sejam verdadeiramente interessados nas pessoas • TRABALHO: Trabalhem para que sua vida profissional seja bem-sucedida conforme os seus parâmetros • FAMÍLIA: Amem e protejam suas famílias • ATITUDE: Façam o que deve ser feito 29
  • 30. Vídeo 2 30
  • 31. Referências bibliográficas / sugestões • MBA Compacto em Finanças – John A. Tracy, Editora Campus • Monte uma carteira vencedora – Charles S. Mizrahi • Warren Buffet e a Análise de Balanços – Mary Buffet e David Clark, Editora Sextante • Uma maneira fácil de analisar balanços – http://www.youtube.com/watch?v=1ihUxi7xLwo • Introdução à análise de fluxo de caixa – http://www.youtube.com/watch?v=Jif44LJ-sJg • Blog do trader iniciante – http://traderiniciante.blogspot.com.br/ 31
  • 32. Luís Volpon Obrigado lvolpon@saba.com 011 99967-8864 32