Este documento fornece uma introdução à administração, discutindo sua definição, funções e objetivos. Explica que a administração envolve planejamento, organização, liderança, execução e controle para alcançar os objetivos organizacionais de forma eficiente e eficaz. Também descreve os principais componentes de uma organização, como recursos, objetivos e tipos de empresas.

1. INTRODUÇÃO À
ADMINISTRAÇÃO

2. APRESENTAÇÃO
• PASSADO
• PRESENTE
• FUTURO

3. PLANO DE AULA

4. BIBLIOGRAFIA

5. ADMINISTRAÇÃO
•O que você compreende por administração?
•Já parou para pensar?
•Quando ouve a palavra “administração”, o que lhe vem
à mente, de imediato?

6. PALAVRA ADMINISTRAÇÃO
Origem etimológica no latim, (ad- tendência, direção para; e
minister: aquele que serve ou ministra, subordinação ou
obediência) com o significado de “para servir”, subordinação
ou que presta serviço a outro.

7. CIÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO
ENVOLVE O ESTUDO DE COMO PODEMOS
FAZER PARA QUE AS INSTITUIÇÕES ATINJAM
SEUS OBJETIVOS

8. Maximiano (2006a, p. 6), a administração:
[...] é o processo de tomar decisões sobre objetivos e
utilização de recursos. O processo administrativo abrange
cinco tipos de funções: planejamento, organização, liderança,
execução e controle.

9. O QUE É ADMINISTRAÇÃO ?
• “O processo de planejar, organizar, dirigir
e controlar o uso recursos a fim de
alcançar objetivos organizacionais”.
(CHIAVENATO, 2004)

10. ADMINISTRAÇÃO E
ORGANIZAÇÕES
É por meio da administração, que as organizações
funcionam, já que necessitam de diretrizes,
ações estratégicas e instrumentos que controlem os
resultados e o desempenho pretendido.

11. ORGANIZAÇÃO
• Organização é a forma como se dispõe um sistema para
atingir os resultados pretendidos. Normalmente é formado
por uma, duas ou mais pessoas que executam funções de
modo controlado e coordenado com a missão de atingir um
objetivo em comum com eficácia.

12. SOCIEDADE DE ORGANIZAÇÕES
•Segundo Chiavenato (2006), na sociedade moderna, as
pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem,
trabalham, se divertem, são tratadas e até morrem nas
organizações

13. ORGANIZAÇÕES
• As organizações têm assumido a responsabilidade pela execução das
principais atividades necessárias ao funcionamento da sociedade,
organizando.
• Tais organizações estão presentes, voluntária e involuntariamente, em
tempo integral, na vida das pessoas.

14. PRINCIPAIS COMPONENTES DE
UMA ORGANIZAÇÃO

15. RECURSOS
• Recursos Humanos: pessoas
• Recursos materiais: instrumentos de trabalho (máquinas, ferramentas,
matéria-prima)
• Recursos financeiros: capital
• Informação: dados (recursos intangíveis, conhecimento)
• Espaço: local físico, rede, virtual, home office, redes sociais
• Tempo: recurso intangível

16. O QUE SÃO OS OBJETIVOS?
• Pretensões ou propósitos da empresa
• Definem a razão de ser ou de existir das empresas
• Objetivos empresariais , objetivos departamentais , operacionais
• Servem: para aumentar a participação no mercado, aumentar a
produção, diminuir custos, elevar a liquidez da empresa

17. FUNÇÕES DO PROCESSO DE
ADMINISTRAR

18. PODC
• Planejar: significa definir o que a organização pretende fazer no futuro, ou seja define seus
objetivos.
• Organizar: significa atribuir tarefas e agrupamentos de tarefas em departamentos e
alocar recursos para a realização dessas tarefas.
• Dirigir: significa o poder de dar ordens e cobrar resultados, modernamente
significa influenciar e motivar as pessoas para alcançarem resultados.
• Controlar: significa acompanhar e monitorar o desempenho organizacional, ou seja, verificar se o
que foi planejado, organizado e dirigido esta ocorrendo.

19. DIVISÃO
ECONOMICA
/ TIPOS DE
EMPRESAS
O Primeiro Setor é relativo ao poder público.São de
responsabilidade do Primeiro Setor as questões sociais,
como a promoção e gestão da saúde, educação,
segurança, infraestrutura e cultura da nossa sociedade.
O Segundo Setor é formado por empresas privadas.Seja
na comercialização de produtos ou na prestação de
serviços, são instituições que possuem finalidade
lucrativa.
O Terceiro Setor é formado pelas organizações privadas
sem fins lucrativos prestadoras de serviços públicos
(popularmente chamadas de ONG’s).

20. SOCIEDADE DE ORGANIZAÇÕES
Todas as atividades humanas estão organizadas e estão
inseridas em um ambiente cada vez mais mutável e
complexo: são diversas empresas que
desenvolvem produtos e serviços para atender pessoas
ou outras organizações, que mudam constantemente,
de acordo com os problemas e necessidades que se
apresentam.

21. ADMINISTRADOR
• Assim, para que as organizações alcancem seus
objetivos, processem suas atividades e forneçam o
produto final ao usuário ou comprador, precisam de
dinheiro, equipamentos, tecnologias, pessoas,
estrutura, informação, conhecimento e insumos é
necessário possuir um administrador

22. OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO
Quando as empresas satisfazem seus diversos
públicos, e ainda por cima resolvem seus problemas
internos e atingem seus objetivos, elas estão sendo
eficientes e eficazes em sua administração.

23. EFICIÊNCIA
•Eficiência é a palavra usada para indicar que a
organização utiliza produtivamente, ou de maneira
econômica, seus recursos. Em outras palavras,
significa usar menor quantidade de recursos para
produzir mais.

24. EFICÁCIA
•Eficácia é a palavra usada para indicar que a
organização está realizando seus objetivos. Quanto
mais alto o grau de realização dos objetivos, maior a
eficácia organizacional.

25. EFICIÊNCIA E EFICÁCIA
•Um homem, ao cavar um poço com
perfeição, realiza um trabalho
com eficiência; Por outro lado, um homem
que sabe o local correto para cavar o poço e
achar água, executa um trabalho
com eficácia.

27. • Peter Drucker afirma que não existem países desenvolvidos e
subdesenvolvidos, mas países que sabem administrar a
tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que
ainda não o sabem. Em outros termos, existem países
administrados e países sub administrados. O mesmo ocorre
com organizações. Existem organizações excelentes e existem
organizações precariamente administradas. Tudo é uma
questão de talento administrativo. (CHIAVENATO, 2007, p.9)

28. ADMINISTRAÇÃO
• A administração, também chamada gerenciamento
(português brasileiro) ou gestão (português europeu) de
empresas, é uma ciência humana fundamentada em um
conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar
elementos de produção. A administração estuda
os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar
um resultado eficaz e retorno (com ou sem fins lucrativos) de
forma sustentável e com responsabilidade social.