O documento descreve os processos de análise e descrição de cargos em uma organização, incluindo a coleta de dados sobre as tarefas de cada cargo, a descrição formal dos cargos, a avaliação dos cargos com base em fatores como capacidade, responsabilidade e esforço, e a correlação dos níveis de cargo com faixas salariais.

1. 1
Determinação do perfil do ocupante para definir procedimentos
para seleção de pessoal;
Fornecimento de dados para o LND e para o Programa de
Desenvolvimento de Pessoas;
Fornecimento de dados para subsidiar os programas de higiene
e segurança no trabalho;
Fornecimento de informações para a chefia e o funcionário
acerca dos padrões de desempenho no trabalho;
Fornecimento de subsídios para avaliação de cargos e
determinação de faixas salariais;
Determinação das linhas de autoridade e responsabilidade na
organização.
ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS
ANÁLISE DE CARGOS
Coleta de dados para obter informações sobre as
tarefas ou atribuições de um cargo.
Observação Direta;
Questionário e
Entrevista.
DESCRIÇÃO DE CARGOS
Exposição ordenada, de forma clara, precisa, concisa
e impessoal, das tarefas ou atribuições de um cargo.
Deve envolver uma descrição sumária e seu
detalhamento.
Cargo: Caixa
Descrição Sumária: Efetuar pagamentos ou recebimentos
nos guichês da empresa, sob orientação do tesoureiro.
Detalhamento:
Receber numerário do tesoureiro para pagamentos ou troco;
Efetuar pagamentos e recebimentos diversos;
Sacar e endossar cheques, segundo normas preestabelecidas;
Conferir movimento diário do guichê.

2. 2
Estabelecimento do valor relativo de cada cargo, com o
objetivo de ordená-los de acordo com sua importância
na empresa.
AVALIAÇÃO DE CARGOS
METODOLOGIA DA COMPARAÇÃO DE
FATORES NA AVALIAÇÃO DE CARGOS
Definição dos Fatores de Avaliação (Capacidade,
Responsabilidade e Esforço);
Fixação e Definição de Graus para os Fatores de
Avaliação (Graus I, II, III, IV e V);
Fixação de Pontos para os Graus a partir da Tabela
de Distribuição Percentual;
Enquadramento dos Cargos em seus Respectivos
Fatores, com suas Respectivas Pontuações.
DISTRIBUIÇÃO DE PONTOS DOS
FATORES DE AVALIAÇÃO
1 . C A P A C I D A D E
1 .1 . E s c o la r id a d e 2 4 0
1 .2 . E x p er iê n c ia 2 2 0
2 . R E S P O N S A B I L I D A D E
2 .1 . P o r S u p er v is ã o 8 0
2 .2 . P o r In fo r m a ç õ es C o n f id e n c ia is 8 0
2 .3 . P o r C o n ta to s 8 0
2 .4 . P o r A lc a n c e d o s O b jetiv o s d a E n t id a d e 8 0
2 .5 . P o r M á q u in a s , E q u ip a m e n to s e M a ter ia is 8 0
2 .6 . P o r V a lo r es F in a n c e ir o s 5 0
3 . E S F O R Ç O
3 .1 . M e n ta l 6 0
3 .2 . F ís ic o 3 0
T O T A L 1 .0 0 0

3. 3
TABELA DE DISTRIBUIÇÃO PERCENTUAL
I – 100% I – 10% I – 10% I – 10% I – 10%
II – 100% II – 55% II – 40% II – 35%
III – 100% III – 70% III – 55%
IV – 100% IV – 80%
V – 100%
GRADUAÇÃO E PONTUAÇÃO DOS FATORES
DE AVALIAÇÃO DE CARGOS
GRAUS
I II III IV V
1. CAPACIDADE
1.1. Escolaridade 24 96 168 240 -
1.2. Experiência 22 71 120 170 220
2. RESPONSABILIDADE
2.1. Por Supervisão 8 32 56 80 -
2.2. Por Informações Confidenciais 8 44 80 - -
2.3. Por Contatos 8 32 56 80 -
2.4. Por Alcance dos Objetivos da Entidade 8 32 56 80 -
2.5. Por Máquinas, Equipamentos e Materiais 8 44 80 - -
2.6. Por Valores Financeiros 8 50 - - -
3. ESFORÇO
3.1. Mental 6 33 60 - -
3.2. Físico 3 30 - - -
FAIXAS INTERVALARES DA
AVALIAÇÃO DE CARGOS
FAIXA PONTUAÇÃO
MÍNIMA
PONTUAÇÃO
MÁXIMA
1 100 190
2 191 280
3 281 370
4 371 460
5 461 550
6 551 640
7 641 730
8 731 820
9 821 910
10 911 1.000

4. 4
FAIXAS SALARIAIS = Teto - Piso
(Intervalo) Quantidade de Faixas
FAIXA
SALARIAL
VALOR
MÍNIMO
VALOR
MÁXIMO
A R$ 400,00 R$ 788,00
B R$ 788,01 R$ 1.176,00
C R$ 1.176,01 R$ 1.564,00
D R$ 1.564,01 R$ 1.952,00
E R$ 1.952,01 R$ 2.340,00
F R$ 2.340,01 R$ 2.728,00
G R$ 2.728,01 R$ 3.116,00
H R$ 3.116,01 R$ 3.504,00
I R$ 3.504,01 R$ 3.892,00
J R$ 3.892,01 R$ 4.280,00
CORRELAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE
CARGOS/ FAIXA SALARIAL
FAIXAS DE
CARGOS
FAIXAS
SALARIAIS
1 A
2 B
3 C
4 D
5 E
6 F
7 G
8 H
9 I
10 J